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縣重點(diǎn)項目建設情況工作總結以及下年工作計劃
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編整理的縣重點(diǎn)項目建設情況工作總結以及下年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我縣重點(diǎn)項目各責任單位把推進(jìn)重點(diǎn)項目建設作為工作重點(diǎn)和主要抓手，真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目工作，取得了一定成績(jì)�，F將我縣20xx年重點(diǎn)項目建設情況總結如下：
一、重點(diǎn)項目建設情況
20xx年，我縣安排重點(diǎn)建設項目42個(gè)，項目總投資791.84億元，年度計劃投資65.6億元。至12月底，全縣42個(gè)重點(diǎn)項目累計完成投資48.1億元。7個(gè)項目實(shí)現竣工投入運營(yíng)；23個(gè)新開(kāi)工項目有14個(gè)項目開(kāi)工建設。
�。ㄒ唬┦≈攸c(diǎn)項目建設情況：20xx年省下達我縣省重點(diǎn)項目9個(gè)，項目總投資678.5億元，年度計劃投資47.3億元。至12月底，全年累計完成投資29.5億元（含部分項目前期投入）。其中：新開(kāi)工項目累計完成投資0.4億元；續建項目累計完成投資7.0億元；竣工項目累計完成投資22.1億元。
9個(gè)省重點(diǎn)項目中，龍棲灣旅游度假區項目完成投資較好，完成年度投資4.2億元，占年度計劃投資的119.6%，樂(lè )東西南部電廠(chǎng)工程項目?jì)膳_機組順利投產(chǎn)運營(yíng),完成年度年度投資22.1億元。其余龍棲灣美麗漁村新農村城鎮化改造暨文化旅游綜合開(kāi)發(fā)項目、樂(lè )東龍沐灣旅游度假區項目等2個(gè)項目，分別完成年度投資0.9億元和1.9億元，鶯歌海鹽場(chǎng)風(fēng)情小鎮項目200套棚改于12月底開(kāi)工建設，完成投資260萬(wàn)元；濱海大道項目尚未恢復施工。新開(kāi)工項目龍騰樂(lè )郡項目（希爾頓酒店）地質(zhì)勘察已進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，進(jìn)場(chǎng)道路整修、規劃布局調整已完成；施工單位已進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行臨建、場(chǎng)平、道路施工；土地變性?huà)炫普诠�，計�?0xx年1月完成摘牌，完成前期投入0.1億元；鶯歌海一級漁港項目、頤龍灣旅游度假開(kāi)發(fā)項目等2個(gè)新開(kāi)工項目正在推進(jìn)前期工作。
�。ǘ┛h級重點(diǎn)項目建設情況:20xx年，縣委、縣政府安排縣級重點(diǎn)項目33個(gè)，項目總投資113.3億元，年度計劃投資18.3億元。至12月底，全年累計完成投資18.6億元，超額完成年度投資計劃。其中：新開(kāi)工項目累計完成投資10.6億元；續建項目累計完成投資3.1億元；竣工項目累計完成投資4.9億元。
33個(gè)縣級重點(diǎn)項目中，西環(huán)高鐵樂(lè )東（九所）·黃流·尖峰站前廣場(chǎng)及進(jìn)出口路配套工程、樂(lè )東20xx年農村飲水安全工程、民族地區農村道路“最后一公里”工程、2014年赤龍田洋高標準建設項目、海榆西線(xiàn)225國道路肩硬化改造及路燈安裝工程、樂(lè )東供電局電網(wǎng)建設項目等6個(gè)項目已竣工投入運營(yíng)。樂(lè )東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程項目、樂(lè )東長(cháng)茅水庫除險加固工程、黃流商貿城棚戶(hù)區改造項目、黃流中學(xué)擴建項目、創(chuàng )建文明生態(tài)村項目等5個(gè)項目超額完成年度計劃投資。抱由鎮東坊村拆遷安置房工程、江北新區路網(wǎng)三期工程（西片區）等15個(gè)項目進(jìn)展緩慢，未能完成年度投資進(jìn)度；抱由鎮樂(lè )福路市政工程、三個(gè)（縣城、九所、佛羅）濕地公園項目等7個(gè)新開(kāi)工項目項目正在推進(jìn)前期工作。
二、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的主要措施
一是高度重視，加強領(lǐng)導�？h委、縣政府高度重視重點(diǎn)項目建設工作，始終把重點(diǎn)項目建設作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導統一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責任。適時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)辦公會(huì )、專(zhuān)題匯報會(huì )等各種形式靈活的會(huì )議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。同時(shí)，把縣四套班子成員充實(shí)到每個(gè)重點(diǎn)項目中去，做為重點(diǎn)項目的分管縣領(lǐng)導，為重點(diǎn)項目建設提供堅強的組織保障。
二是強化責任，健全機制。為加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，我縣印發(fā)《樂(lè )東黎族自治縣20xx年重點(diǎn)項目投資計劃暨責任分解表》，堅持按照“六個(gè)一”責任模式，將工作目標和工作任務(wù)層層分解、級級落實(shí)，做到從項目的前期準備到項目竣工投入使用整個(gè)過(guò)程和每一個(gè)環(huán)節都明確責任單位和責任人，健全工作班子，完善工作制度，明確工作任務(wù)，讓每一個(gè)工作人員都能盡職盡責，各盡其能，真正形成一級抓一級、一級督一級、層層抓落實(shí)的項目落實(shí)工作機制，以保證每一個(gè)項目、每一項工作落到實(shí)處。
三是突出重點(diǎn)，強化服務(wù)。重點(diǎn)項目都列入我縣政務(wù)服務(wù)中心重點(diǎn)項目綠色審批通道，簡(jiǎn)化審批手續，加快項目行政審批，強化政府服務(wù)職責，為重點(diǎn)項目建設保駕護航。如，中線(xiàn)高速公路樂(lè )東段僅用8天時(shí)間完成征地拆遷任務(wù)，西環(huán)高鐵樂(lè )東·黃流·尖峰站前廣場(chǎng)及進(jìn)出口路配套工程和民族地區農村道路“最后一公里”工程于11月順利完工；國電西南部電廠(chǎng)項目?jì)膳_機組順利投入運營(yíng)；樂(lè )東長(cháng)茅水庫除險加固工程、樂(lè )東縣中醫院項目、抱由至佳西嶺森林旅游公路、樂(lè )東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程等項目順利開(kāi)工建設；黃流中學(xué)擴建項目和黃流商貿城棚戶(hù)區改造項目超額完成年度投資計劃；龍騰樂(lè )郡項目(希爾頓酒店)、龍沐灣皇宮酒店項目和地中海俱樂(lè )部酒店項目涉及退線(xiàn)200米問(wèn)題的解決等各項重點(diǎn)工作，都是縣領(lǐng)導親自指揮、親自謀劃、親自推進(jìn)，以及各級各部門(mén)提前介入、主動(dòng)服務(wù)，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的結果。
四是改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。結合我縣開(kāi)展“三嚴三實(shí)”活動(dòng)及全省投資項目百日大會(huì )戰為抓手，成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組和項目聯(lián)審辦公室，加快項目前期審批工作，提高辦事效率，采取保姆式的、一對一式的服務(wù)，全程跟蹤審批過(guò)程，千方百計為投資者創(chuàng )造高效的服務(wù)環(huán)境，嚴肅查處破壞投資環(huán)境及侵害投資商利益等問(wèn)題，促進(jìn)項目建設順利推進(jìn)。同時(shí)縣委縣政府要求各鎮各部門(mén)要緊緊圍繞重點(diǎn)項目建設的任務(wù)要求，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，大力發(fā)揚雷厲風(fēng)行、嚴謹細致、一抓到底的工作作風(fēng)，以一天也不耽誤的精神，以一竿子插到底的工作方法，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
五是狠抓落實(shí)，強化督查。定期召開(kāi)項目匯報會(huì )，集中聽(tīng)取項目推進(jìn)責任領(lǐng)導抓重點(diǎn)項目工作進(jìn)展情況匯報，研究解決項目存在的問(wèn)題。成立“投資項目百日大會(huì )戰”指揮部，集中辦公，對項目逐個(gè)跟蹤督辦，不斷推動(dòng)項目建設�？h委督查室聯(lián)合縣政府督查室、縣重大項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室等有關(guān)部門(mén)，堅持每天深入重點(diǎn)項目建設施工現場(chǎng)進(jìn)行督促檢查，實(shí)行每半一通報，一月一點(diǎn)評。對重點(diǎn)項目推進(jìn)較好和推進(jìn)不力的責任單位或項目業(yè)主，通過(guò)專(zhuān)項督查或簡(jiǎn)報方式進(jìn)行通報表?yè)P或批評，并列入當年干部考核依據，有效促進(jìn)我縣重點(diǎn)項目建設進(jìn)度。
三、存在的主要問(wèn)題及原因
從總體來(lái)看，我縣重點(diǎn)項目推進(jìn)工作取得了一定的進(jìn)展，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，主要是新開(kāi)工項目開(kāi)工率低，在建項目推進(jìn)緩慢。影響項目進(jìn)度主要原因有以下方面：
一是我縣重點(diǎn)項目中大部分社會(huì )投資項目均分布在沿海地區，部分項目涉及平均大潮最高潮位向陸地延伸200米范圍建設問(wèn)題影響，導致部分項目無(wú)法推進(jìn)。如龍沐灣C區旅游開(kāi)發(fā)項目、龍棲灣國際康樂(lè )度假莊園項目、龍棲灣美麗漁村新農村城鎮化改造暨文化旅游綜合開(kāi)發(fā)項目等。
二是在目前的“多規合一”規劃編制過(guò)程中，部分項目涉及規劃修編問(wèn)題，造成項目無(wú)規劃依據，無(wú)法開(kāi)展前期工作，如龍沐灣游艇港項目、龍沐灣丹霞海岸旅游開(kāi)發(fā)項目等。
三是部分項目涉及海域使用，需上報國家海洋部門(mén)審批，受審批進(jìn)度的影響項目推進(jìn)進(jìn)度難于掌控，如鶯歌海一級漁港項目。
四是由于受宏觀(guān)經(jīng)濟調控的影響，市場(chǎng)預期不好以及資金短缺等問(wèn)題較為突出，致使部分企業(yè)縮減投資或暫緩建設。如：樂(lè )東龍沐灣旅游度假區項目、海南億和鵬程國際游艇城項目等。
五是部分政府投資項目前期項目工作手續不完善，資金未能及時(shí)到位，影響項目落地開(kāi)工建設，在建項目停滯不前。如：樂(lè )東縣濱海大道工程、抱由鎮東坊村拆遷安置房工程等。
六是部分責任單位服務(wù)意識有待提高。部分項目責任單位服務(wù)意識不強，主動(dòng)性不夠，被動(dòng)工作多，對重點(diǎn)項目建設的動(dòng)態(tài)信息和存在問(wèn)題掌握不夠全面，不能及時(shí)解決推進(jìn)重點(diǎn)項目過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
四、下一步工作計劃
一是加強領(lǐng)導，強化責任落實(shí)。繼續堅持實(shí)行重點(diǎn)項目縣領(lǐng)導責任制，嚴格按照“六個(gè)一”責任模式，將工作目標和工作任務(wù)層層分解，級級落實(shí)，做到從項目前期準備到項目竣工的每一個(gè)環(huán)節都明確責任人或責任單位。堅持實(shí)行重點(diǎn)項目責任領(lǐng)導和責任單位“一把手”經(jīng)常深入項目建設一線(xiàn)，狠抓工作落實(shí)，確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。
二是加強協(xié)調，破解“瓶頸”。各級部門(mén)要強化協(xié)調服務(wù)，對涉及多級、多部門(mén)的重點(diǎn)項目繼續實(shí)行“聯(lián)審聯(lián)辦聯(lián)批”，壓縮審批時(shí)限，簡(jiǎn)化審批流程。同時(shí)要加強與各職能部門(mén)團結協(xié)作，加強與省溝通協(xié)調，努力克服項目建設中征地拆遷、資金籌措、前期工作推進(jìn)緩慢等突出問(wèn)題，絕不會(huì )因協(xié)調不力耽誤項目工期。
三是強化督查，狠抓管理。繼續強化對項目建設進(jìn)度的跟蹤督查，對進(jìn)展較慢、問(wèn)題較多的項目實(shí)行通報批評、督促催辦。同時(shí)要根據我縣20xx年出臺《樂(lè )東黎族自治縣政府投資項目管理暫行規定》，加強項目管理，改善項目的建設條件，加快項目建設步伐。強化對項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理力度，提高項目建設質(zhì)量與效益。
四是提前謀劃，抓好項目?jì)�。根據國家、省產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢，謀劃好20xx年重點(diǎn)項目及三年滾動(dòng)計劃項目?jì)�，建好項目�(jì)鋷�，做�?shí)項目前期工作，爭取明年有更多項目投入實(shí)施，為我縣十三五開(kāi)局之年投資項目實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
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