工作計劃(精)
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、加強專(zhuān)項建設項目的建設與管理，確保20xx年建設任務(wù)的完成
1、加強校級重點(diǎn)實(shí)驗室建設，為我校打造科研特色、創(chuàng )建優(yōu)勢學(xué)科和專(zhuān)業(yè)提供的科研平臺。
2、加強申報設備購置計劃的時(shí)效性，根據經(jīng)費計劃，廣泛調研、充分論證，及時(shí)制定和上報設備購置計劃。
3、加強設備購置計劃執行的嚴謹性，強化設備購的過(guò)程管理，嚴格招投標制度。
4、加強設備購置過(guò)程中的后期管理，對購置的設備及時(shí)安裝調試和合格驗收，嚴格購置設備的`質(zhì)量標準，確保購置設備的質(zhì)量。
二、實(shí)驗室建設與管理
�。ㄒ唬┘訌妼�(shí)驗室內涵建設，努力提高實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量和水平
1、以基礎、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室合格評估要求為標準，創(chuàng )建示范性教學(xué)實(shí)驗室建設，使我校實(shí)驗室管理逐步實(shí)現]標準化、規范化、制度化。
2、通過(guò)20xx年實(shí)驗室建設，為增加實(shí)驗項目中綜合性實(shí)驗和設計性實(shí)驗的開(kāi)設比例創(chuàng )造條件。
3、為實(shí)驗室開(kāi)放創(chuàng )造硬件條件，豐富開(kāi)放內容，積極探索研究性實(shí)驗項目，充分發(fā)揮學(xué)生的科研精神和探索精神，讓更多的學(xué)生在實(shí)驗研究中得到鍛煉和提高。
4、加強實(shí)驗室環(huán)境建設和條件建設，創(chuàng )造文明潔、安全健康的實(shí)驗教學(xué)環(huán)境和條件。
5、加強實(shí)驗室文化建設，營(yíng)造嚴謹、科學(xué)、探求知識和真的實(shí)驗室文化氛
氛圍。
6、加強實(shí)驗室使用的過(guò)程管理，建立健全實(shí)驗室工作檔案和基本信息資料。
�。ǘ┘訌妼�(shí)驗室制度建設，規范工作流程，進(jìn)一步提高實(shí)驗室管理水平
1、建立健全實(shí)驗室管理崗位責任制，明確崗位職責和工作任務(wù)，使實(shí)驗室建設和各項管理工作再上新的臺階。
2、做好實(shí)驗室建設與設備管理各項規章制度的修訂和完善工作。
3、制定、完善實(shí)驗室各項操作規程和安全制度，規范實(shí)驗操作過(guò)程，確保實(shí)驗教學(xué)安全。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善實(shí)驗室布局結構，制定實(shí)驗室建設規劃
1、對各學(xué)校根據專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)科建設和實(shí)驗室發(fā)展規劃，進(jìn)一步論證和確定實(shí)驗室設置和布局結構。對實(shí)驗室設置和實(shí)驗室名稱(chēng)的確立，力求科學(xué)，符合實(shí)驗教學(xué)規律和要求，并且保持實(shí)驗室設置的相對穩定。
2、規劃實(shí)驗室建設和發(fā)展的中長(cháng)期建設目標，制定20xx、20xx年我校實(shí)驗室建設規劃。
工作計劃 篇2
在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。20xx年公司員工個(gè)人工作計劃工作計劃。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的.控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場(chǎng)調研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響振興品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
工作計劃 篇3
XX縣供銷(xiāo)社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng )業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
�。ㄒ唬┏浞终J識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷(xiāo)社系統已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷(xiāo)系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷(xiāo)合作社參與市場(chǎng)競爭的根本保證，是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷(xiāo)合作社長(cháng)遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強社”戰略，牢固樹(shù)立新型人才觀(guān)，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
�。ǘ┙⒑屯晟聘刹筷犖榕囵B體制機制。努力形成各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的.選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門(mén)別類(lèi)強化理論和實(shí)踐培訓，提升現有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì )人才，到供銷(xiāo)社干事創(chuàng )業(yè)。
四是通過(guò)公務(wù)員招考，招錄具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合的激勵機制，充分調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績(jì)效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷(xiāo)干部隊伍健康發(fā)展。
�。ㄈ┡μ岣吒刹柯毠すぷ鞣e極性。
一要不斷提升供銷(xiāo)社自身排位。要讓供銷(xiāo)社有話(huà)語(yǔ)權、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設。機關(guān)建設是供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩定隊伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷(xiāo)社機構改革的政策，確�？h級供銷(xiāo)社機關(guān)為繼續參照執行公務(wù)員管理單位。
四要穩步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
�。ㄋ模┳龊门囵B后備年輕干部工作。培養選拔年輕干部，事關(guān)供銷(xiāo)事業(yè)長(cháng)遠，是為供銷(xiāo)合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線(xiàn)和困難艱苦的地方培養鍛煉選拔年輕干部；
加大對年輕干部培養力度，立足于早發(fā)現、早培養，抓緊培養造就青年才��；
增加青年干部鍛煉機會(huì )，通過(guò)定點(diǎn)扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養其綜合素質(zhì)和應對復雜局面的能力；
要開(kāi)闊視野，既要眼睛向內關(guān)心身邊青年干部的成長(cháng)，又要眼睛向外盯著(zhù)那些有一技之長(cháng)的干部；
既要眼睛向上招錄專(zhuān)業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
工作計劃 篇4
一．指導思想
本學(xué)期的班隊工作將圍繞學(xué)校德育工作重點(diǎn)，堅持以人為本，以“爭當四好少年，培養綜合素質(zhì)”、“勤奮學(xué)習，快樂(lè )生活，全面發(fā)展”為工作方向，加強班級常規管理，積極開(kāi)展班隊活動(dòng)。進(jìn)一步注重學(xué)生思想品德、行為習慣、學(xué)習習慣等方面的培養，以豐富的活動(dòng)陶冶學(xué)生，讓學(xué)生健康快樂(lè )的成長(cháng)，
二、班級基本情況
本班共有30名學(xué)生，全體同學(xué)的精神風(fēng)貌很好，有良好的日常行為習慣和學(xué)習習慣，學(xué)生的學(xué)習成績(jì)比以往有提高。學(xué)習的自覺(jué)性有了很大的提高。但是仍有個(gè)別學(xué)生學(xué)習目的不是太明確，學(xué)習態(tài)度不夠端正。個(gè)別學(xué)生缺乏主人翁精神，只是被動(dòng)地服從班主任的指導，很少能主動(dòng)想到為班級服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，班干部也沒(méi)能真正發(fā)揮領(lǐng)導作用。針對以上成績(jì)和不足，為了更加科學(xué)合理地管理好班級，本學(xué)期特制定如下計劃。
三、具體工作安排
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認真組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》，加強日常行為規范的檢查監督。抓好班級一日常規，抓好課堂紀律和課間活動(dòng)。繼續抓好“溫馨班級”、“文明班級”的評比工作。凸顯學(xué)生“禮貌待人、進(jìn)樓即靜、彎腰撿紙”的養成教育訓練重點(diǎn)。
�。ǘ⿲W(xué)習
1、組織學(xué)生參加讀書(shū)、英語(yǔ)、寫(xiě)字、計算過(guò)關(guān)檢查，力爭在競賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
2、為了激發(fā)全班學(xué)生的學(xué)習興趣，積極利用中午等時(shí)間對他們進(jìn)行輔導。全面提高學(xué)習成績(jì)。
3、做好培優(yōu)補差工作，開(kāi)展幫教結對活動(dòng)，對后進(jìn)生建立家校聯(lián)系卡，及時(shí)反映學(xué)校里的學(xué)習情況，促使其提高成績(jì)。每天抽出一定時(shí)間給差生補課，幫助他們樹(shù)立學(xué)習的信心與決心。
�。ㄈ┳x書(shū)、寫(xiě)字
繼續圍繞“營(yíng)造書(shū)香校園，師生共同成長(cháng)”的良好氛圍，多層次、多領(lǐng)域地開(kāi)展師生讀書(shū)活動(dòng)，認真組織、指導學(xué)生借閱，開(kāi)展讀書(shū)匯報活動(dòng)。
繼續以“一手好字”為目標，通過(guò)作業(yè)檢測、寫(xiě)字過(guò)關(guān)、寫(xiě)字比賽等形式進(jìn)行寫(xiě)字訓練。一周內規范學(xué)生寫(xiě)字使用的鋼筆，認真上好寫(xiě)字指導課，認真學(xué)習“一手好字”訓練方案，在關(guān)注學(xué)生的執筆、坐姿、書(shū)寫(xiě)的基礎上，同時(shí)要研究如何減少錯別字，注重卷面書(shū)寫(xiě)工整的訓練。
�。ㄋ模┘o律
1、組織好學(xué)生參加升旗和做操。
2、組織好課堂、課間紀律。
設立文明監督崗，由專(zhuān)門(mén)的小干部負責，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾的情況、上課遵守紀律的情況等等。
每組設立一個(gè)小組長(cháng)，負責對本組同學(xué)進(jìn)行紀律考評。紀律考評的內容包括課間紀律、自習紀律、課堂紀律、間操紀律、眼操紀律，分為優(yōu)加、優(yōu)、良、不合格四個(gè)等級，連續一周得到優(yōu)加的同學(xué)可以得到獎勵，每天得到良或不合格的同學(xué)會(huì )相應地做出檢討書(shū)，如果連續一周得到良或不合格的`就會(huì )被罰值日一周，如果對班級做出了突出貢獻的還會(huì )相應加分。
3、抓好就餐紀律，保證學(xué)生就餐安全。
�。ㄎ澹┬l生
組織好班級值日工作。
因為已經(jīng)進(jìn)入了五年級，在學(xué)初就要明確值日分工，并選派一名同學(xué)擔任生活委員，負責每天早晚檢查班級室內外衛生，另選派一名負責任的同學(xué)擔任班級勞動(dòng)委員，負責班級室外分擔區的衛生，做到衛生工作處處落實(shí)到人頭，使每個(gè)同學(xué)都成為班級的值日生，都懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果，維護班級利益。同時(shí)，個(gè)人衛生也要重視起來(lái)。每天早上有專(zhuān)人檢查個(gè)人衛生，并做好記錄，還要按時(shí)做好班級的晨檢和晚檢，使每個(gè)同學(xué)每天都健康快樂(lè )地在學(xué)校中生活和學(xué)習。
�。┲嘘牻ㄔO
1、健全班委會(huì )，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。在學(xué)期初，對原有的班委進(jìn)行調整，每位班干部都認真寫(xiě)好工作計劃，帶動(dòng)全班同學(xué)認真學(xué)好每一門(mén)功課，搞好各項活動(dòng)。
2、抓好中隊建設，中隊建設是學(xué)校精神文明的縮影。要落實(shí)學(xué)期初有計劃，周周有安排，月月有重點(diǎn)，期末有總結。班主任要充分利用晨會(huì )、班隊會(huì )課，發(fā)揮出應有的育人功能，分解、落實(shí)學(xué)校各月份的教育
3、家校常溝通：經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。本學(xué)期，每月至少與每個(gè)學(xué)生家長(cháng)書(shū)面溝通一次，電話(huà)溝通多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
4、做好特殊群體的教育工作。以關(guān)注學(xué)生心靈、關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(cháng)為出發(fā)點(diǎn)，對后進(jìn)生、問(wèn)題生、心理障礙生進(jìn)行正確疏導。抓好“潛能生”教育工作，做好心理健康教育，使學(xué)生形成健全人格。
�。ㄆ撸┨厣顒�(dòng)
1、提高板報質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，構建良好的班級文化。
2、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。
五、活動(dòng)安排：
八月：
1、暑假總結，新學(xué)期升旗儀式和開(kāi)學(xué)典禮。
2、規范學(xué)生日常行為規范，學(xué)生養成教育訓練。
3、制定新學(xué)期計劃。
4．假期讀書(shū)成果匯報。
九月：
1、尊師感恩教育；
2、弘揚民族傳統文化。
3、組織學(xué)生清掃衛生。
4、出版第一期板報《感念師恩》。
5、出版第一期《七彩時(shí)光》作品。
十月：
1、養成教育。
2、愛(ài)國感恩教育活動(dòng)。
3、安全教育。
4、出版第二期板報。
5、期中考試復習。
十一月：
1、組織學(xué)生參加朗讀競賽。
2、養成教育，常規管理。
3、組織學(xué)生參加讀書(shū)、英語(yǔ)、寫(xiě)字、計算過(guò)關(guān)檢查。
4、出版第二期《七彩時(shí)光》作品。
5、出版第三期板報。
十二月：
1、期末總復習；期末考試；
2、做好學(xué)期結束工作。寒假生活指導。
工作計劃 篇5
學(xué)校：
1、 學(xué)校網(wǎng)站欄目調整設置。
2、 校會(huì )全體參加。（4：00）內容：通報校本教材修改進(jìn)度、專(zhuān)刊進(jìn)度；通報上周博客情況；代課、出勤情況、衛生情況；布置網(wǎng)站建設更新任務(wù)；決戰活動(dòng)動(dòng)員及任務(wù)安排
3、 更新網(wǎng)站，（周五下午微機室）
德育后勤：
1、 召開(kāi)乘車(chē)學(xué)生家長(cháng)和司機會(huì )議
2、 家長(cháng)學(xué)校培訓工作（周二、周三）
3、韻律操排練。
教導處：
1.期中檢測（三）；周四判卷；卷面分析，錄入成績(jì)
2.閱讀指導課錄制（徐麗娜）
3.聽(tīng)進(jìn)校課（季春梅、單春敏）
4、科學(xué)家課本劇排練。
少先隊：
1、周一大掃除，各班重點(diǎn)：一（1）教室玻璃；一（2）教室玻璃；二（1）教室玻璃；二（2）教室玻璃；三（1）教室玻璃+教學(xué)樓東側衛生；三（2）教室玻璃；四（1）教室玻璃+教學(xué)樓東側門(mén)玻璃；四（2）教室玻璃+教學(xué)樓西側樓梯瓷磚；五年級教室玻璃+三層水房衛生；六（1）教室玻璃+一層水房衛生+教學(xué)樓西側門(mén)玻璃；六（2）教室玻璃+一層大廳衛生+大廳花卉+大廳門(mén)玻璃。
各專(zhuān)業(yè)教師的負責人擦各室玻璃
備注：由于下午校會(huì )，請所有部門(mén)、各室利用中午時(shí)間完成玻璃任務(wù)，教學(xué)樓內所有窗戶(hù)玻璃都有上次分配的教師具體負責。（ 徐玉明 老師處有玻璃刷）
2、培訓一年級學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾。
3、周一上繳隊標志款
4、上交各班“牛奶主題”實(shí)踐材料
5、完成“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)
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