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[精]工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
![[精]工作計劃](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7bcc6bbae12_5efbf6b93f514.jpg)
工作計劃 篇1
經(jīng)過(guò)一年的教學(xué)，我也是更好的在教師的崗位上去做好自己的工作，同時(shí)對于學(xué)生們的了解也是更多了，但同時(shí)進(jìn)入到初二，學(xué)生們也是成長(cháng)了，而此刻的他們也是處于青春期叛逆的時(shí)候，要去做好工作，我也是要來(lái)對班級的工作來(lái)做好計劃，更好的去把班級帶好，讓學(xué)生們把知識學(xué)好，避免犯錯，順利的度過(guò)初二這一個(gè)新學(xué)期。
對于班級工作，首先也是學(xué)習風(fēng)氣的方面要去重點(diǎn)做好，學(xué)生們也是可能不會(huì )像之前那么聽(tīng)話(huà)，或者有自己的主見(jiàn)，而這時(shí)候我們老師也是要去做好引導，而不是強制的'執行，那樣反而是會(huì )讓他們更叛逆，更是無(wú)法去做好學(xué)習，而只有班級的風(fēng)氣都是積極向上的，那么也是能更好的讓學(xué)生們把學(xué)習做好，這些也是需要得到班干部的支持，一起去為了班級的風(fēng)氣做好工作，在這方面我也是要多去了解學(xué)生，清楚他們的想法，做好引導，雖然經(jīng)過(guò)了一年的相處，對于他們也是有了一些熟悉，但是也是有很多的方面我自己也是在改變，學(xué)生們也是在變化的，所以新的學(xué)習，彼此的溝通是非常的重要，同時(shí)也是要和家長(cháng)以及其他的任課老師去做好溝通，去把整個(gè)班級的風(fēng)氣完善做好。
初二的教學(xué)任務(wù)是比較重的，同時(shí)也是打基礎很重要的一年，做好工作，讓學(xué)生們學(xué)好知識，同時(shí)也是一些好的學(xué)習習慣要繼續的保持，去做好，習慣的養成從小到大，其實(shí)都是一直在做的，學(xué)生們還很年輕，很多的方面其實(shí)還沒(méi)有徹底的形成，還有很多改變的可能以及會(huì )放棄的，所以在習慣紀律這一塊我也是要抓牢，要讓學(xué)生們去把這塊做好，也是為了更好的讓他們有好的習慣，好的態(tài)度來(lái)面對學(xué)習，去收獲更多才行，作為班主任，其實(shí)我也是有著(zhù)更大的壓力，雖然是隨班上，但是也是我工作的第二年，和之前相比雖然有了一些經(jīng)驗和想法，但是也是學(xué)生們的學(xué)習更為重要，更要去重視做好了，領(lǐng)導既然信任我，我也是要把班級工作完善好，同時(shí)也是和家長(cháng)們去做好配合，在校養成的習慣也是回到家里不能松懈了下來(lái)。
學(xué)期的工作要去做好，我也是要把計劃執行好，同時(shí)也是根據實(shí)際的情況，按照學(xué)校的要求去做好工作，調整計劃，一切也是為了學(xué)生，同時(shí)也是自己要積極的去學(xué)習，去提升才能更好的把班級帶好。
工作計劃 篇2
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
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1、加強隊伍建設
�。�1）加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
�。�3）樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。
�。�4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修，要求在最短的時(shí)間內做好維修，并作好記錄。
2、加強制度建設
�。�1）本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。
�。�2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
�。�3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。
�。�4）完善物品采購制度，根據采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設
�。�1）切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛(ài)護校園的`一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
�。�2）切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
4、加強財務(wù)管理
�。�1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設的刀口上。
工作計劃 篇3
圍繞20xx年醫院的發(fā)展規劃，為 ICU 護士創(chuàng )造輕松愉快的工作、學(xué)習環(huán)境，現制定新的一年護理工作計劃如下：
一、 落實(shí)護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。
1、 加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織2次業(yè)務(wù)培訓，內容包括 基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)意識，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2、強化護士長(cháng)的管理，建立護士長(cháng)巡查制度，做到護士長(cháng)“九知道”；做到：每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現危急值患者、護理會(huì )診患者和安全隱患，并做好記錄。護士長(cháng)要關(guān)注護士工作及病人的需要。
3、根據護理部下達工作任務(wù)及護士長(cháng)手冊中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對護理工作進(jìn)行督導、檢查，并結合質(zhì)控護士的檢查結果，將小問(wèn)題記在護士長(cháng)工作手冊上并及時(shí)與當事人進(jìn)行反饋，如果反復出現的問(wèn)題，則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì )上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并在護理缺陷登記本上記錄，不斷提高科內護理質(zhì)量。
4、基礎護理合格率達100%、特級護理合格率達≥99%、急救物品完好率達 100%、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥99%。、醫療器械消毒滅菌合格率 100%、護理人員“三基考核合格率達100%”、年壓瘡發(fā)生次數為 0（難以避免性褥瘡除外）。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
1、嚴格落實(shí)十六項核心制度，增強護理人員的'法律意識、證據意識，防范風(fēng)險意識。積極執行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。醫囑班班查對，并登記、簽名，出現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、加強危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎護理和生活護理。加強護理過(guò)程中的安全管理，針對護理工作薄弱環(huán)節持續改進(jìn)，實(shí)施護理缺陷管理、護理風(fēng)險管理。堅持安全無(wú)縫隙做到“三有”（有制 度、有措施、有人員落實(shí)）；“三無(wú)”（無(wú)差錯、無(wú)事故、無(wú)糾紛）；“三個(gè)百分點(diǎn)”（制度百分之百執行、差錯百分之百上報、對當事人要百分之百處理）；“三個(gè)不放過(guò)”（原因沒(méi)搞清不放過(guò)、無(wú)整改措施不放過(guò)、當事人與其他護士不接受教訓不放過(guò)），實(shí)施好質(zhì)控標準，全體護理人員自覺(jué)共同參與的管理模式，提高護理質(zhì)量，確�；颊叩纳踩�。
3、進(jìn)一步完善各環(huán)節交接質(zhì)量，病人在轉運途中加強病情觀(guān)察與急救護理，并準確記錄，降低危重患者轉運交接過(guò)程中的風(fēng)險。
4、對有引流管、氣管插管、氣管切開(kāi)的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規定，用后及時(shí)補充；無(wú)菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。
6、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給 予批評、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改
措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會(huì )分析點(diǎn)評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。
7、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作，進(jìn)一步完善護理 記錄單的內容，確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成 護理記錄，保證醫療護理安全。
三、按照醫院 ICU 感染控制標準，做好科內感染管理工作。
嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類(lèi)放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達 100%，防止各種醫療廢物外流 ，加強清潔工的管理，保持 ICU 病室干凈、無(wú)灰塵。
四、加強繼續教育學(xué)習，利用各種機會(huì )和方式，不斷提高護理人 員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行 ICU 規章 制度、護理常規、操作規程的學(xué)習，在學(xué)習中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、 抄寫(xiě)自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取三年內均達到本科學(xué)歷。
五、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，建立護理崗位分層管理制度。
建立整體護理工作模式，執行護士按優(yōu)護要求的彈性的排班制度，達到各層級護理人員熟練掌握自己的職責個(gè)工作流程。做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
強化護患溝通準確到位，使病人及家屬掌握疾病的相關(guān)知識，使其配合醫護人員工作，提高家屬及病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛的發(fā)生。加強危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎護理和生活護理。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以課程改革為挈機，以課題研究為平臺，以有效課堂教學(xué)建設為方向，使教育科研與學(xué)校發(fā)展相結合，教學(xué)實(shí)踐與教師需要相結合，豐富“科研興校，科研興教，科研興師，科研興生” 的內涵，以基礎教育課程改革的理念為先導，以教研工作“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的思想為指導，加強課堂教學(xué)研究、加強校本教研指導，積極穩妥地推進(jìn)基礎教育課程改革，促進(jìn)課程改革的理念與行為的統一，實(shí)現教師角色的轉變，培養研究型的教師，為鳳羽小學(xué)創(chuàng )品牌學(xué)校打下堅實(shí)的基礎。進(jìn)一步提升本校的全面教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作的目標
營(yíng)造濃郁的科研氛圍，組建精干的科研團體，開(kāi)發(fā)特色的課題資源，結出豐碩的科研果實(shí)；建構有效課堂教學(xué)流程；促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高，實(shí)現學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展；教學(xué)論文質(zhì)量爭取區領(lǐng)先位置。
三、工作的思路
做規范，重實(shí)在，求創(chuàng )新。圍繞“提升教師素質(zhì)，提高教育質(zhì)量”這一總目標，堅持教研為教育決策服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的方向，開(kāi)展有效的教研工作。以課程改革的經(jīng)驗總結和問(wèn)題研究為重點(diǎn)，著(zhù)力開(kāi)展“有效課堂”教學(xué)研究，在內容、形式和效益上進(jìn)行專(zhuān)項指導，推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展；逐步形成為改進(jìn)課堂效率的教學(xué)模式，成為我校的品牌。讓每一個(gè)學(xué)生都得到心靈的放飛、都喜愛(ài)自己的學(xué)校。
四、主要工作與措施
開(kāi)展多種形式的教師培訓，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；每月撰寫(xiě)好教學(xué)敘事，教師認真研究課堂教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，讓孩子真正擁有健康、快樂(lè )、完善、本真的童年；根據教學(xué)研究撰寫(xiě)好教育教學(xué)論文；與城區開(kāi)設互動(dòng)課，進(jìn)行教學(xué)沙龍，形成互動(dòng)式發(fā)展；開(kāi)展同上一堂課教學(xué)研討的基礎上，進(jìn)行課堂教學(xué)論壇。
�。ㄒ唬┘訌姽歉膳囵B，促成教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)教師是新課程的實(shí)施者，也是新課程的建構者。新課程下教與學(xué)方式的改變，要求教師不斷地形成新的基本技能，與學(xué)生共同成長(cháng)。在新學(xué)年里，加大骨干教師培養力度，搞好素質(zhì)提升工作，促進(jìn)教師加速實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習。鼓勵教師每學(xué)期“讀一本書(shū)、研究一個(gè)問(wèn)題、總結一份心得”，針對自己的教育教學(xué)實(shí)際，開(kāi)展有效的學(xué)習。在理論的引領(lǐng)下，進(jìn)行積極的實(shí)踐探索，努力向“研究型”、“學(xué)者型”教師的目標邁進(jìn)。
2、搭建平臺，擴大骨干教師隊伍。既要發(fā)揮教研大組成員的積極作用，更要多關(guān)注青年教師的成長(cháng)，健全各學(xué)科青年教師的學(xué)習制度，為他們提供更多的全市性或區域性教研活動(dòng)“亮相”機會(huì )、外出學(xué)習、培訓和參加教學(xué)技能競賽的機會(huì )，鼓勵他們脫穎而出，形成鳳羽越來(lái)越大的`骨干教師群體。
3、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用。學(xué)校擁有市級骨干教師，教研大組成員和教壇新秀，要充分利用這些優(yōu)秀的教育資源，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。讓他們“說(shuō)一說(shuō)”，“帶一帶”。說(shuō)：介紹他們在日常的教育教學(xué)中如何做到科研與教學(xué)相結合，如何從教學(xué)中提升課題；帶：一個(gè)學(xué)科帶頭人帶兩個(gè)青年教師，一起確定研究的課題，一起制定開(kāi)展研究的方案，一起探討研究的進(jìn)程，促使青年教師盡快在研究中成長(cháng)。
�。ǘ┰鰪娊炭蒲幸庾R，營(yíng)造濃郁的教科研氛圍
隨著(zhù)課程改革的進(jìn)一步深入，學(xué)�！翱蒲信d教，科研興師”的意識越來(lái)越強烈，培養研究型的教師成了學(xué)校師資資隊伍建設目標。教師的教學(xué)科研水平參差不齊，特別是來(lái)自農村小學(xué)的教師，以前一心撲在教學(xué)上，科研與教學(xué)相分離，孤立的為科研而科研，功利性較強，對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀(guān)念的職責。加強新課程理論學(xué)習，增強科研意識；引導科研與教學(xué)相結合，增強科研意識；吸引教師參與到學(xué)校重大課題的研究中來(lái)，增強科研意識；擴大科研成果的宣傳面，建立考核制度，激勵措施，讓教師既有壓力，又品嘗到教科研的成果的甜頭，從而營(yíng)造濃郁的教科研氛圍。
工作計劃 篇5
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間這學(xué)期已進(jìn)入了尾聲。從萍水相逢到現在的相濡以沫我們僅僅只用了一年的時(shí)間。
在這學(xué)期里，身為體育委員的我，仍然帶領(lǐng)著(zhù)同學(xué)們以腳踏實(shí)地、勤奮認真的作風(fēng)來(lái)對待每一科的學(xué)習。順利完成每科老師布置的課程任務(wù)，并且積極配合老師完成教學(xué)任務(wù)，，多與學(xué)習上有困難的同學(xué)一起交流，帶動(dòng)全班同學(xué)一起學(xué)習，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，樹(shù)立了良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。
另外我從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)作為一個(gè)體育委員的職責，盡心盡力地完成手上接到的'工作，包括學(xué)習情況匯報，學(xué)風(fēng)調查，把相關(guān)學(xué)習咨詢(xún)傳達給同學(xué)們，掌握大家學(xué)習情況等。并且，對比上學(xué)期，這學(xué)期對于跟領(lǐng)導老師溝通方面更加從容，進(jìn)步了很多，更加積極地去跟他們主動(dòng)接觸，以了解他們對本班的想法。
馬上大二就要結束了，更需要我們班委把這個(gè)班給管理好，讓大家有一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境。我應該讓同學(xué)們知道我們都在做些什么，班級有什么事，學(xué)校都有些什么活動(dòng)，參加與否就看大家是否有興趣，但我們一定要把信息傳達到位。當然我還要多開(kāi)展一些集體活動(dòng)，增加大家的交流，這對我們的管理是很有幫助的。還有要感謝大家一真以來(lái)對我工作的支持，總之我還要多用些心，相信下學(xué)期我會(huì )有更大的進(jìn)步的。
總之下學(xué)期我希望裝潢一班能夠換一種新的思想和學(xué)習方式來(lái)面對， 采取低調做人，高調做事的原則，把我們的個(gè)性和特長(cháng)以及積聚了一年的實(shí)力都暴發(fā)出來(lái)。一年來(lái)的學(xué)習與班委的工作，我總結了一句話(huà)??如果不張揚軟弱給誰(shuí)看。既然是花就要綻放；既然是樹(shù)就要成棟梁；既然是石子就要鋪路；既然有實(shí)力我們就要讓別人看到。希望下學(xué)期我們重新來(lái)到的那一天，我們都能像五湖四海的洶涌澎湃的河流一樣又匯聚到了海洋這里，團結在一起，共同努力，共同創(chuàng )造更多美好的回憶，以及易斯頓的奇跡。
工作計劃 篇6
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識；實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，也是我們走向工作崗位的第一步。
來(lái)到公司一個(gè)多月了，這不是我第一次實(shí)習，以前在學(xué)校經(jīng)老師安排，我去過(guò)好幾家單位實(shí)習，可是新來(lái)到單位還是很緊張．我們都知道作為一個(gè)會(huì )計人員，工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。在這方面我對自己要求很?chē)栏�，不該�?wèn)的不問(wèn)，不該講的不講．上班的第一天，部長(cháng)就和我講了單位的規章制度，我一直認真遵守。
實(shí)習中我了解到，公司是由原無(wú)錫湖光大發(fā)儀器有限公司改制而成立的股份制企業(yè)。是主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售辦公設備、投影儀、銀幕成品和零部件的專(zhuān)業(yè)公司。建有投影儀生產(chǎn)線(xiàn)兩條．銀幕生產(chǎn)線(xiàn)二條，書(shū)寫(xiě)板等生產(chǎn)線(xiàn)一條．并擁有全自動(dòng)模板車(chē)床及真空鍍膜機等整套菲涅透鏡生產(chǎn)線(xiàn)，光學(xué)冷加工，機械沖壓、表面處理和注塑等設備。所生產(chǎn)的投影儀有反射式、折射式、透射式三大系列近30個(gè)型號，銀幕也有電動(dòng)遙控幕．支架幕、壁掛幕三個(gè)系列50多個(gè)型號，并具有自主獨享的專(zhuān)利技術(shù)。 每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都有相應的原始憑證。作為會(huì )計人員，應該認真審核原始憑證，將審核完的原始憑證登記入帳。先進(jìn)的.計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)使信息系統實(shí)現會(huì )計電算化、管理信息化和結算網(wǎng)絡(luò )化。目前絕大部分單位會(huì )計核算采用會(huì )計電算化，學(xué)校對每一個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也作了相關(guān)的培訓。在進(jìn)入單位系統中，我以前在學(xué)校學(xué)習的知識都用html>/>——>
泄兀工作環(huán)境主要的是人際關(guān)系。踱些日子，我感受到大家對我的關(guān)系和鼓勵，我的工作很開(kāi)心，而且很輕松，可是精神上我絲毫未對自己放松。笮時(shí)辦公室的王會(huì )計出去跑銀行時(shí)，也會(huì )帶上我，這對我也是一種鍛煉。綈兩天，當部長(cháng)安排我去報稅時(shí)，我突然覺(jué)得自己已經(jīng)是一名真正的會(huì )計了，我希睇部長(cháng)以后可以多安排些類(lèi)似的工作，我保訾認真努力做好/p>
在辦公室，有時(shí)看見(jiàn)部長(cháng)忙前忙后，我有很多次想幫忙，可是不知道該怎么幫，因為自己專(zhuān)業(yè)知識深淺的問(wèn)題，加上工作經(jīng)驗的缺乏，所以只能偶爾的打打下手，這讓我漸漸察覺(jué)到會(huì )計人員工作的謹慎性以及重要性，同樣也感覺(jué)到了壓力，面對這樣的壓力，我不會(huì )退縮。
我現在可以大聲的說(shuō)，我已經(jīng)為未來(lái)更好的工作做好了準備，隨時(shí)等待部長(cháng)的安排，等待部長(cháng)對我能力的考驗，在以后的工作中，我打算加強自己對外貿會(huì )計知識的學(xué)習，更好的適應單位會(huì )計工作，也彌補自己在這方面的知識的缺乏，同時(shí)也希望部長(cháng)可以像以前一樣教我些外貿會(huì )計知識，我一定努力學(xué)習。
工作計劃 篇7
一是將“環(huán)境創(chuàng )優(yōu)年”工作的開(kāi)展與干部作風(fēng)建設相結合，加強干部教育管理，建立和完善干部管理及考核長(cháng)效機制。加大力度，強化督查和考核；著(zhù)重樹(shù)立正反兩方面典型，開(kāi)展警示教育，規范干部行為，轉變作風(fēng)；從源頭抓起，預防和懲治腐敗，提高機關(guān)干部服務(wù)項目建設、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的'能力和水平。
二是將“環(huán)境創(chuàng )優(yōu)年”工作的開(kāi)展與城鄉環(huán)境綜合治理相結合，確保城鄉面貌煥然一新，扎實(shí)推動(dòng)新農村建設。鄉主要領(lǐng)導帶頭親自參加環(huán)境治理責任區域的“五亂”治理，同時(shí)，加大力度對場(chǎng)鎮衛生死角、建筑垃圾、鄉村公路及周邊環(huán)境等重點(diǎn)區域不定期進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，限期整改，將督查通報結果納入年度目標進(jìn)行考核，確保環(huán)境治理工作制度化、規范化、常態(tài)化。
三是將“環(huán)境創(chuàng )優(yōu)年”工作的開(kāi)展與文明創(chuàng )建相結合，確保文明鄉鎮、文明村創(chuàng )建取得新成效。今年，我鄉已向上級申報創(chuàng )建縣級文明鄉鎮和一個(gè)縣級文明村，鄉黨委、政府抓住開(kāi)展“公民道德建設宣傳教育月”活動(dòng)之機，采取領(lǐng)導作輔導報告、設宣傳站、印發(fā)宣傳資料、上法制宣講課等方法，教育全鄉干部群眾和中小學(xué)生倡導文明、講正氣、樹(shù)新風(fēng)，講文明話(huà)，辦文明事，做文明人，切實(shí)創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四是將“環(huán)境創(chuàng )優(yōu)年”工作的開(kāi)展與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)相結合，推動(dòng)各項工作，確保提速升位。為實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”目標，鄉黨委、政府搶抓機遇、攻堅破難，真抓實(shí)干，突擊抓好招商引資、項目建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、民生工程等重點(diǎn)工作。。通過(guò)努力，全鄉招商引資初見(jiàn)成效；
鄉政府辦公樓建設、鄉文化站建設、智尚苑開(kāi)發(fā)、智永大橋建設、第二輪村級活動(dòng)場(chǎng)所建設等項目建設有序推進(jìn)；已發(fā)展小米辣種植畝�！案皇靠怠眴T工招募等工作名列全縣前茅。同時(shí)，不放松基層組織建設和黨風(fēng)廉政建設，全體黨員、干部分別對照上級要求和年度工作目標采取不同方式進(jìn)行了“創(chuàng )先爭優(yōu)”公開(kāi)承諾、年度工作目標承諾和廉政承諾。自覺(jué)接受群眾和社會(huì )各界的監督。
工作計劃 篇8
一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓，總經(jīng)理年度工作計劃。
1、解決用車(chē)瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車(chē)16臺，合作旅游大巴45臺。經(jīng)營(yíng)規模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標，影響運營(yíng)。為解決經(jīng)營(yíng)規模問(wèn)題，計劃在下半年從兩個(gè)方面入手：
�、耪{查長(cháng)途兄弟單位閑置車(chē)輛，申請集團劃撥到租賃公司統一管理，參照折舊費用，內部考核補償給兄弟單位。利用這些車(chē)輛壯大租賃市場(chǎng)。
�、婆c汽車(chē)廠(chǎng)家洽談，與租代購方式購車(chē)（融資租賃——先租入車(chē)輛經(jīng)營(yíng)，待租賃期滿(mǎn)優(yōu)先購買(mǎi)）。
2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營(yíng)目標，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友，通過(guò)外圍延伸業(yè)務(wù)擴張。
�、畔掳肽甓扰c5—10家酒店、賓館，3—5家旅行社簽訂合作協(xié)議。
�、婆c1—3家銀行金額機構開(kāi)展戰略合作，采用銀行卡租車(chē)，簡(jiǎn)優(yōu)租賃手續，降低信用風(fēng)險。
�、菍Χㄖ谱赓U汽車(chē)的政府機關(guān)或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩定。
�、纫孕�?lián)Q舊下來(lái)的車(chē)輛，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、市場(chǎng)宣傳開(kāi)展，應用于假日個(gè)人租賃，或一般商務(wù)租賃。
3、建立客戶(hù)數據庫，并與信息技術(shù)部門(mén)合作，在網(wǎng)絡(luò )平臺上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統。記錄客戶(hù)的姓名、汽車(chē)等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶(hù)提供一個(gè)統一的、穩固的服務(wù)體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
4、調查個(gè)人汽車(chē)租賃市場(chǎng)，擬訂會(huì )員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個(gè)人汽車(chē)租賃市場(chǎng)發(fā)展。
二、做好市場(chǎng)工作，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。
雖然寶公司董事長(cháng)何偉軍曾宣稱(chēng)，汽車(chē)租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車(chē)租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規模小、缺乏配套法律法規約束而存在的信用風(fēng)險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔重。在此困難面前，還是有一些民營(yíng)汽車(chē)租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來(lái)，這是因為他們做好市場(chǎng)，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。
1、市場(chǎng)調查與連鎖經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來(lái)的，是做出來(lái)，因此，下半年度是做好市場(chǎng)調查，找準切入點(diǎn)，在適合地點(diǎn)搶灘布陣，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì )。
2、加強媒介宣傳：利用集團長(cháng)途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車(chē)身、彩頁(yè)、電子廣告；利用電臺、戶(hù)外廣告，加強宣傳；與酒店、賓館開(kāi)展戰略合作，發(fā)布汽車(chē)租賃信息；讓顧客知道XX租賃，能找得到XX租賃。
3、加快網(wǎng)絡(luò )平臺建設�，F代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò )主頁(yè)，介紹自己公司發(fā)展現狀、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式，我們應盡快利用絡(luò )網(wǎng)無(wú)界限限延伸經(jīng)營(yíng)。
三、做好財務(wù)服務(wù)與監控
1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：租賃市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)，準確測算成本，制定合理定價(jià)區域，有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。
2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制成本，則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節減管理開(kāi)支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏(yíng)得利潤空間。
3、預算分析：加強預算管理，開(kāi)展預算分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目標。
四、加強安全生產(chǎn)。
加強駕駛人員的安全行車(chē)管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'節約，對公司利潤的貢獻。
五、完善人力資源管理。
1、企業(yè)競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立XX服務(wù)品牌，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起，通過(guò)服務(wù)培訓，展現工作面貌。
2、改革績(jì)效與人事考核辦法：將客戶(hù)拜訪(fǎng)、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(cháng)、崗位培訓、職務(wù)晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀(guān)能動(dòng)性。
工作計劃 篇9
�。�1）繼續加強項目工作規范管理，項目人口覆蓋率達到100%。
�。�2）做好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現、轉診、督導及管理工作。
�。�3）全年力爭發(fā)現治療涂陽(yáng)病人及重癥涂陽(yáng)病人45例，轉診病人10例。
�。�4）涂陽(yáng)肺結核病人的治療覆蓋率100%，治愈率達到85%以上。
�。�5）加強結核病知識宣傳工作，提高全民防癆意識。
�。�6）進(jìn)步加強網(wǎng)絡(luò )追蹤，fidelis項目管理及督導。
發(fā)現和治愈涂陽(yáng)肺結核病人是控制結核疫情最重要措施。衛生院及各區衛生室要認真執行中華人民共和國傳染病防治法和江蘇省結核病歸口管理辦法，抓好疑似結核病人、結核病人的發(fā)現及轉診工作。認真開(kāi)展痰檢工作對發(fā)現的結核病人及疑似結核病人開(kāi)展痰檢后，及時(shí)對病人進(jìn)行轉診。衛生院及區衛生室要按照網(wǎng)絡(luò )追蹤要求和fidelis項目要求，對病人開(kāi)展追蹤工作，督促病人就醫提高病人治愈率。衛生院各科室及各村衛生室對結核病人的轉診必須按照縣cdc慢性病科要求，開(kāi)轉診單并做好相關(guān)記錄以被查。
1、加強結核病控制項目督導工作，去防疫站對各區醫院定期進(jìn)行督導，每月督導2—3次，每個(gè)區每年不少于24次，區衛生院重點(diǎn)對涂陽(yáng)病人的管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況、各項資料的完整性及上報情況進(jìn)行督導。區衛生院督導要求：隔日督導病人1次，每月15次。督導內容包括：督導病人服藥，做到看服到口，服下再走，督導病人按時(shí)復查，了解病人服藥情況，有無(wú)副反應，如有副反應要及時(shí)處理上報，向病人及家屬宣傳結核的相關(guān)知識。
2、加強對結核病人的訪(fǎng)視：區衛生院對涂陽(yáng)病人全療程至少12次家庭訪(fǎng)視，對涂陰病人進(jìn)行6次訪(fǎng)視，每月最少訪(fǎng)視病人4次并撰寫(xiě)訪(fǎng)視記錄。區衛生人員對病人實(shí)施具體服藥指導和監督工作，每月至少15次并填寫(xiě)病人服藥卡。訪(fǎng)視內容：病人服藥情況及藥品毒負反應情況，病人按時(shí)復查及取藥情況，結核病防治知識知曉率情況及治療情況等
3、區督導員每督導一次完成一次督導報告，要求內容詳細、數據真實(shí)準確，能反應被督導單位及各人對病人實(shí)施治療管理的具體情況，找出問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的實(shí)施項目工作。
加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做好登記本、卡使用的.完整性和準確性，按時(shí)統計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表，做到字跡清楚，數據準確，不遲報不漏報，加強結核病信息交流。
�。�4）結核知識培訓
加強對全區結防人員的知識培訓，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，擬于3月份對院結防人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓及考核。培訓內容：如何預防肺結核及肺結核病人的隔離措施。
�。�5）結核病知識宣傳
加強結核知識宣傳，增強全民防癆意識，區衛生院及防疫人員要圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日，采取專(zhuān)欄及其它宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。
徐州市防疫站全年對各區開(kāi)展2次結核病防治工作檢查，平時(shí)不定期檢查，檢查情況納入各區年終評比考核，同時(shí)也是下發(fā)結核病防治各項經(jīng)費的依據。
工作計劃 篇10
一、指導思想
以縣教育現代化建設會(huì )議和文件精神為指導，以《江蘇省縣（市、區）教育現代化建設主要指標》和《江蘇省小學(xué)基本辦學(xué)條件標準》為目標，立足我校實(shí)際，努力提升學(xué)校的辦學(xué)內涵，深化學(xué)校全方位工作，使學(xué)校在教育思想、師資隊伍、辦學(xué)條件、教育管理、教學(xué)體系和教育水平等方面能有實(shí)質(zhì)性的提高，達到現代化學(xué)校的要求，保持學(xué)校持續、穩定的發(fā)展。
二、創(chuàng )建目標
�。ㄒ唬┛傮w目標
根據縣教育現代化建設發(fā)展規劃，以及縣教育局創(chuàng )建教育現代化學(xué)校的指導安排，20xx年6月將我校建設為灌南縣教育現代化小學(xué)。
�。ǘ┚唧w目標
1、教育思想現代化
教育思想符合現代教育理論，具有前瞻性，形成比較先進(jìn)的、能夠促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、有利于培養現代化合格人才的教育思想和管理思想體系。
2、師資隊伍現代化
師資隊伍結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足，教師骨干體系進(jìn)一步完善，科學(xué)化程度進(jìn)一步增強。
3、辦學(xué)條件現代化
教學(xué)設施向現代化邁進(jìn)，達到高規格、現代化。
4、學(xué)校管理現代化
管理理念超前，建立起科學(xué)、規范、高效、協(xié)調的學(xué)校管理系統，堅持依法辦學(xué)、依法治教，建立起現代化的科學(xué)管理體制和運行機制，建設素質(zhì)高、事業(yè)心強、現代化的高水平教育教學(xué)隊伍。
5、教育教學(xué)體系現代化
以素質(zhì)教育為目標，全面深化教學(xué)改革，完善教學(xué)評價(jià)體系，加強學(xué)�？蒲�，嚴格貫徹”質(zhì)量立校、科研興教”的方針，優(yōu)化學(xué)科課程，強化活動(dòng)課程，開(kāi)發(fā)校本課程。
6、教育水平現代化
形成科學(xué)高效的辦學(xué)特色，力爭成為區先進(jìn)學(xué)校。
三、具體措施
以創(chuàng )建促發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教師、學(xué)生發(fā)展和學(xué)校內涵的發(fā)展；創(chuàng )建過(guò)程和結果并重，創(chuàng )建形式和內涵發(fā)展并舉，提升辦學(xué)層次，提高辦學(xué)質(zhì)量。
1、提高全體教師的創(chuàng )建認識。召開(kāi)創(chuàng )建工作動(dòng)員大會(huì )，宣傳開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的意義，提高全體教師對創(chuàng )建的認識。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，使全體教師充分認識創(chuàng )建灌南縣教育現代化小學(xué)是當前促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的.一項重要工作，是辦人民滿(mǎn)意教育的一項重要舉措，使全體教師充分發(fā)揮主人翁精神，積極、主動(dòng)、認真投身到創(chuàng )建”灌南縣教育現代化學(xué)�！钡墓ぷ髦�。通過(guò)創(chuàng )建，進(jìn)一步提升學(xué)校內涵發(fā)展，加快設備、設施建設，規范管理，提高辦學(xué)水平。
2、加強創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，建立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，明確分工，通力合作，成立若干工作小組，確保創(chuàng )建工作順利進(jìn)行。
3、努力完成創(chuàng )建的各項工程。對照”灌南縣教育現代化小學(xué)”評估標準，認真落實(shí)裝備工程、環(huán)境工程、資料工程、課堂教學(xué)工程和提高師生素質(zhì)等工程。
4、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校管理，以創(chuàng )建促進(jìn)辦學(xué)水平的整體提高。端正辦學(xué)思想，明確辦學(xué)方向，確立辦學(xué)目標，強化領(lǐng)導班子建設，健全各項管理機制，運用科學(xué)先進(jìn)的管理方法和手段實(shí)施管理，使我校管理水平躍上新的臺階。
5、深入開(kāi)展教學(xué)研究，以創(chuàng )建促進(jìn)我校教育教學(xué)水平的整體提高。全體教師以創(chuàng )建”灌南縣教育現代化小學(xué)”為契機，深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究，更新教育理念，在新課程標準引領(lǐng)下，倡導有效教學(xué)，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
6、以創(chuàng )建促進(jìn)我校師生素質(zhì)的全面提高。加強教師隊伍建設，促進(jìn)骨干教師成長(cháng)，常規管理常抓不懈；加強學(xué)生思想道德建設，行為習慣常抓不松手，使我校學(xué)生在思想、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能和身體心理等方面在創(chuàng )建過(guò)程中得到全面提高。
7、強化教學(xué)科學(xué)研究。努力開(kāi)展教科研工作，增強教師的教改意識和科研意識，建設好科研骨干隊伍，扎實(shí)開(kāi)展”十一五”課題研究，通過(guò)創(chuàng )建促使教育教學(xué)改革實(shí)驗研究和促進(jìn)辦學(xué)水平的整體提高。
四、創(chuàng )建組織：
為確保我校順利完成創(chuàng )建”灌南縣教育現代化小學(xué)”工作的全面發(fā)展和圓滿(mǎn)成功，成立以下創(chuàng )建小組：
創(chuàng )建領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
組員：z
z
五、實(shí)施步驟：
20xx年9月：
1、成立領(lǐng)導小組，制訂創(chuàng )建方案。
2、領(lǐng)導小組成員學(xué)習灌南縣教育現代化小學(xué)評估標準，學(xué)校制訂的創(chuàng )建方案，統一思想認識，明確工作任務(wù)。
3、領(lǐng)導小組組織有關(guān)成員外出參觀(guān)學(xué)習，借鑒兄弟學(xué)校創(chuàng )建經(jīng)驗。
4、召開(kāi)全體教師會(huì )議，學(xué)習傳達上級文件精神，要求全體教職員工從思想、行動(dòng)等各方面開(kāi)始準備起來(lái)。
20xx年10月：
1、各組根據評估標準，制定創(chuàng )建工作框架。
2、比照標準，自我評估，列出比照表。
20xx年11月：
1、根據”磨課”計劃，做好教師”磨課”工作。
2、根據裝備配置計劃，進(jìn)行裝備配置。
3、整理布置專(zhuān)用教室，自查相關(guān)過(guò)程資料，進(jìn)行查漏補缺。
4、進(jìn)行教學(xué)樓部分的環(huán)境布置工作。
20xx年12月：
1、試課工作：要求人人準備，涉及語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、藝術(shù)、體育、思品、班隊及綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程。學(xué)科成立學(xué)科評議組，進(jìn)行聽(tīng)課評議，并對部分教師進(jìn)行跟蹤性聽(tīng)課指導。
2、備課自查：要求人人準備，使用學(xué)校統一發(fā)放的備課筆記，填齊所有欄目，注重備課質(zhì)量，提高備課效益。單元測試成績(jì)登記采用等級制，有學(xué)期學(xué)科計劃（包括進(jìn)度安排），每課都要有明確的目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)，每課時(shí)要有明確的重點(diǎn)，重點(diǎn)部分必須備詳細（包括教與學(xué)的設計、教學(xué)具的使用、教學(xué)資源的利用，電教手段如何恰到好處等），練習設計注意有效性，課后反思有數量有質(zhì)量，注意充分體現新課程理念。
3、作業(yè)自查：要求人人準備，簿本使用統一，封面、作業(yè)格式和批改符號規范，批閱認真及時(shí)，不錯批、漏批，有激勵性的符號或評語(yǔ)，訂正后批閱。作文眉批、總批達到規定要求。學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)整潔認真，教師批語(yǔ)規范，書(shū)寫(xiě)認真。
4、收集過(guò)程資料，啟動(dòng)資料工作。
20xx年1月、2月、3月：
1、做好學(xué)校主頁(yè)整理、更新工作。
2、整理資料，制作創(chuàng )建專(zhuān)題網(wǎng)站，并建立電子臺帳。
3、進(jìn)行創(chuàng )建情況自評，形成自評報告。
4、完成所有專(zhuān)用教室設施配置與室內環(huán)境布置。
5、進(jìn)行校園文化環(huán)境整體設計與布置。
20xx年5月：
1、請縣局領(lǐng)導來(lái)校進(jìn)行預查。
2、根據預查情況，進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善。
3、進(jìn)行針對性磨課，人人過(guò)關(guān)。
20xx年6月：
迎接灌南縣創(chuàng )建驗收。
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