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有關(guān)工作計劃范文合集8篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
xxx,女,21歲,漢族,團員,現就讀于xxx學(xué)院科亞學(xué)院,擔任社區學(xué)生會(huì )文體部副部長(cháng)一職,學(xué)生會(huì )干部工作計劃。下面我將從以下幾個(gè)方面來(lái)描述一下自己的情況。
在思想政治方面,我積極向上,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,積極響應中國共產(chǎn)主義青年團的號召。思想進(jìn)步,樂(lè )于做對集體,對社會(huì )有益的事。
在學(xué)習上,認真刻苦,積極上進(jìn),一直把學(xué)習放在首位。能夠明確學(xué)習目標并端正學(xué)習態(tài)度,給自己制定嚴格的學(xué)習計劃,上課時(shí)認真聽(tīng)講、勤做筆記,積極發(fā)言,遇到不理解的問(wèn)題常常向老師請教。對班上其他同學(xué)起到了良好的帶頭作用。
在工作中,在社區學(xué)生會(huì )文體部和網(wǎng)絡(luò )社區工作以來(lái),與會(huì )里同學(xué)相處融洽,與大家一起努力,營(yíng)造一個(gè)和諧、快樂(lè )、融合的集體,協(xié)調大家的關(guān)系與工作,認真、負責地配合學(xué)校完成日常學(xué)習和工作,認真做好一個(gè)學(xué)生干部該有的角色,也得到了大家的認可。積極參加會(huì )里舉辦的多項活動(dòng),成功的完成每一項工作。我一直嚴格要求自己、提高自己、完善自己,具備了較強的組織管理能力和團隊協(xié)作精神。對待工作態(tài)度端正、積極主動(dòng)、認真負責、甘于奉獻。
在生活上,性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)熱情、樸素大方、關(guān)心同學(xué)、關(guān)愛(ài)集體,有著(zhù)強烈的社會(huì )責任感和使命感,樂(lè )于幫助他人。也積極參加體育鍛煉及有意義的活動(dòng)。經(jīng)常參與一些社會(huì )活動(dòng),例如到福利院慰問(wèn)演出,打工、做兼職等,在社會(huì )實(shí)踐和團體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗,形成了較好的組織管理理念和加強了自身的團隊合作精神與社交能力,注重團隊合作精神和集體觀(guān)念。在大學(xué)的.校園生涯和社會(huì )實(shí)踐生活中不斷挑戰自我、充實(shí)自我,為實(shí)現人生的價(jià)值打下堅實(shí)的基礎。己在大學(xué)生活中積極努力,付出了很多,但也得到了很多,重要的是得到了更多友誼的積累與能力的鍛煉,讓自己的思想成熟了很多,能理智的分析問(wèn)題,從多方面考慮問(wèn)題,雖然有時(shí)做的還不夠好,考慮問(wèn)題還不夠全面,希望以后能繼續努力,多思考,多總結,不斷地完善自己。
工作計劃 篇2
為了密切配合臨床科室診療護理工作開(kāi)展,加強消毒供應室的科學(xué)管理,提高滅菌質(zhì)量,預防及控制醫院感染,供應室根據本科情況制定計劃如下:
1、定期檢查;每天檢查消毒質(zhì)量,存放質(zhì)量,把好環(huán)節質(zhì)量控制關(guān)。
2、做好各項消毒滅菌監測工作,消毒鍋監測,滅菌效果監測等。
3、每月檢查一次性物品入庫證件,包裝存放是否符合要求并記錄。
4、每月做一次細菌培養合格率達到≧98%
5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監測
6、每季度進(jìn)行一次五項監測(手.物體表面.空氣.無(wú)菌物品.消毒液)
7、完善每天所有工作,保質(zhì)保量、有效地保障臨床一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
工作計劃 篇3
根據總行10月工作會(huì )議精神和指示,我店下半年將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
第一,確保安全,促進(jìn)業(yè)務(wù)
在目前的情況下,為了保證酒店的各項工作能夠正常進(jìn)行,運營(yíng)不受任何政策的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處完成登記和上傳,按照市公安局和當地派出所的規定對每位客人進(jìn)行登記,并將信息輸入電腦,認真執行公安局發(fā)布的其他通知。其次,要加強對全體員工安全應急知識的培訓,做到外松內緊。
第二,注重培訓,提高質(zhì)量
業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能反映了一個(gè)酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎上,培訓工作跟不上,新老員工更新?lián)Q代快,容易導致工作熱情不足,業(yè)務(wù)水平松懈,尤其是對于一個(gè)經(jīng)營(yíng)了六年的企業(yè),直接影響品牌。以總公司和酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工對培訓重要性的認識,積極引導員工自覺(jué)學(xué)習,提高技能,增強參與企業(yè)下一步改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)秀、技能獨特的高素質(zhì)員工隊伍。
第三,開(kāi)源節流,降低成本,增加人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號,也是正在大力開(kāi)展的日常工作。比如水表安裝在水龍頭端,電表安裝在各個(gè)區域,各自的費用區域與郵政區分開(kāi)來(lái)。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制和辦公用電進(jìn)行合理調整和重新規劃;其次,根據通貨膨脹指數和同行業(yè)的調查了解,酒店會(huì )及時(shí)、隨時(shí)浮動(dòng)產(chǎn)品(房、餐)價(jià)格,讓企業(yè)更靈活地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提升業(yè)績(jì),不要錯失良機;另外,在具體分工上,酒店要求每個(gè)區域使用的設備到每個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)要求團隊或個(gè)人負責。這些都是小潛儲蓄意識,是把握市場(chǎng)行情的體現。
第四,堅持創(chuàng )新,培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂。只有創(chuàng )新,才能感受到酒店的成長(cháng)。比如酒店要舉辦的產(chǎn)品上菜比賽,目的就是讓廚師知道什么是藝術(shù)上菜,節約成本,提高菜品整體檔次。
第五,嚴格成本控制,加強明細核算
控制各種成本就是增加收入,產(chǎn)生收入。
第六,強設備設施維護,穩定星級服務(wù)
六年風(fēng)風(fēng)雨雨,酒店的硬件設施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場(chǎng),也可以說(shuō),任中任重道遠。經(jīng)常出現工程問(wèn)題,影響對客戶(hù)的正常服務(wù)。此外,客戶(hù)頻繁的出租率導致維護不及時(shí),導致設施設備維護量增加。努力為酒店爭取入住率,提高酒店的'經(jīng)濟效益。
第七,用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力,就要提高員工滿(mǎn)意度,這是人性化管理的最終體現。每個(gè)員工都希望在企業(yè)中對自己的價(jià)值有一個(gè)公平的評價(jià)。這就要求企業(yè)堅持“公平正義”的原則。即績(jì)效考核要公平,選拔機會(huì )要公平,問(wèn)題要公平公開(kāi)處理。其次,要為重要優(yōu)秀的員工,尤其是那些可能影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規劃,引導他正確樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。此外,還要建立一個(gè)開(kāi)放和諧的溝通渠道,這是實(shí)施人性管理的必要途徑,讓每個(gè)人都能積極參與,表達自己的參與意見(jiàn)、工作和生活,進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導和人員之間的意見(jiàn)交流。
當企業(yè)給予員工關(guān)懷時(shí),員工就會(huì )以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。只要我們重視員工,員工就會(huì )為企業(yè)服務(wù),增強企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行。
工作計劃 篇4
一、研訓內容和目的要求
xxxx年培訓學(xué)習的重點(diǎn)是課堂教學(xué)技能,新課程標準、教師職業(yè)道德。通過(guò)培訓學(xué)習,掌握其中的內容精華,懂得一個(gè)教師最基本的職業(yè)道德,以及教師應具有的修養,為以后的教育、教學(xué)工作指明了方向。通過(guò)培訓學(xué)習,使教師成為有道德、有修養、為人師表的好教師,不斷提高自己的課堂教學(xué)技能。
二、提高研訓質(zhì)量和措施
1、積極參加培訓學(xué)習,認真聽(tīng)課,認真做好筆記,在參加培訓學(xué)習的同時(shí),利用課余時(shí)間自習,掌握內容精華,并積極與本校老師討論交流,虛心向外;虮拘S薪(jīng)驗的教師學(xué)習,不斷提高自己師德師風(fēng)水準,使自己成為具有良好師德師風(fēng)的好老師。在語(yǔ)言和行動(dòng)上,處處做學(xué)習的表率,讓自己成為學(xué)生喜愛(ài)的好老師,社會(huì )信賴(lài)的好老師。
2、不斷反思。不斷進(jìn)行自己的師德師風(fēng)反思、自責。結合自己學(xué)習師德師風(fēng)的內容,反省自己的行為,規范自己的言行。在課堂教學(xué)過(guò)程中,時(shí)刻做到反思:教學(xué)前反思,從學(xué)生的能力著(zhù)手,從教學(xué)內容著(zhù)手,優(yōu)化課堂結構。教學(xué)中反思,及時(shí)主動(dòng)的在行動(dòng)中反思,培養反思和自我監控的'習慣。教學(xué)后反思,隨時(shí)審視,隨時(shí)修正,形成自己的教學(xué)個(gè)性。通過(guò)反思,可以更好地做好教學(xué)工作,提高教師、學(xué)生的思想素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。
3、認真總結。通過(guò)師德師風(fēng)培訓學(xué)習后,認真做好總結,可以使培訓學(xué)習“更上一層樓”,并且定期對自己的一言一行進(jìn)行總結,不斷糾正自己的缺點(diǎn)和錯誤,使自己成為一名具有道德修養的好教師。
工作計劃 篇5
部門(mén)目標:打通校內與校外商家的隔閡,支持兄弟部門(mén)為院內舉辦活動(dòng)提供經(jīng)費保障,為校外商家的宣傳提供適當的渠道。為全院同學(xué)提供實(shí)踐機會(huì ),培養一批高質(zhì)量人才。
一、團隊組建
招新:人數為副部?jì)扇,一人主內,主要工作為與兄弟部門(mén)溝通,申請送批,內部制度維護。一人主外,負責拉贊助的具體事宜,和外面商家聯(lián)系,溝通。干事十人,負責協(xié)助部長(cháng),副部進(jìn)行工作,主要工作為上門(mén)拉贊助,收集市場(chǎng)信息,懸掛橫幅噴繪,發(fā)放宣傳單,部門(mén)內部考勤,商家交流等等。副部一次性確定,干事現招十二人,按照工作情況,擇優(yōu)選擇十人,十人由部門(mén)內部投票,外部介紹產(chǎn)生。
培訓:培訓分為兩個(gè)部分,第一個(gè)部分為工作基本素質(zhì)培訓。包括工作態(tài)度,工作精神,工作能力。培訓人以第三屆學(xué)生會(huì )成員為主。這個(gè)部長(cháng)和干事都必須參加。第二個(gè)部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。主要是禮儀,語(yǔ)言,策劃,申請送批等等。主要由有過(guò)外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長(cháng)章海怒,副部楊梅,和現任部長(cháng)張睿負責培訓。
分組:基本以以老帶新為主,分為四個(gè)組。四組工作各不相同,一個(gè)部長(cháng),兩個(gè)副部,一個(gè)業(yè)績(jì)突出的干事帶隊,男女搭配。并且工作輪流進(jìn)行。
部門(mén)例會(huì ):每周一次部門(mén)例會(huì ),時(shí)間暫定(根據其他兄弟部門(mén)的時(shí)間協(xié)調)。主要是信息匯報和交流,經(jīng)驗總結,工作安排。
部門(mén)值班:按分組情況,每周由一個(gè)組值班,主要負責當周的橫幅懸掛,信息收集等日常工作。
二、業(yè)務(wù)計劃
外聯(lián)部的拉贊助活動(dòng)是時(shí)刻不間斷進(jìn)行的,每天都是我們的工作時(shí)間。同時(shí)根據其他兄弟部門(mén)的工作開(kāi)展,具體開(kāi)展工作。
“全校外聯(lián)部長(cháng)會(huì )議”提出并促成全校性外聯(lián)部長(cháng)會(huì )議,規范價(jià)格,穩定市場(chǎng),交流經(jīng)驗,做到正當競爭。
“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應該說(shuō),是比較好的獲得贊助的,作為我們大型活動(dòng),外聯(lián)部應該盡量提高幫助。我們部門(mén)設想是做一個(gè)綜合性的廣告設計,從裁判員球衣到橫幅,噴繪,傳單。具體是聯(lián)系和我們部門(mén)關(guān)系較好且有意向的`皇后衣飾店。
文藝晚會(huì ) 文藝晚會(huì )因為其受歡迎性,和影響力巨大,也是我們部門(mén)工作的重點(diǎn),這里要密切與文娛部的合作。根據他們的具體活動(dòng)舉行方式,做好我們的工作。
“三下鄉” 三下鄉是我們部門(mén)工作最重要的一個(gè)環(huán)節,我們部門(mén)決心在此項活動(dòng)上,有所突破。
首先,在本個(gè)學(xué)期末,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,總結上一次三下鄉的經(jīng)驗和教訓,并且召開(kāi)部門(mén)內部動(dòng)員會(huì )。號召部門(mén)成員在寒假期間就開(kāi)始積極開(kāi)拓市場(chǎng),聯(lián)系商家,并且在宣傳和策劃方面,想出創(chuàng )新性方式方法。
其次,四月份就開(kāi)始寫(xiě)好策劃,建好三下鄉籌委會(huì )。并開(kāi)始活動(dòng)。充分利用好本院同學(xué)的社會(huì )關(guān)系。
再次,五月份到七月份,是我們部門(mén)及三下鄉籌委會(huì )工作最緊張的時(shí)候,這時(shí)候,要做到每個(gè)星期都有人在外面跑。
三、工作備注
一.提前制定外聯(lián)工作計劃:
外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性,相對于其他部門(mén)較難,它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。所以,我們可以提前對即將進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行一些了解,知道它的大體時(shí)間和預算,針對一些比較固定的活動(dòng)提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉”系列活動(dòng)等等,到時(shí)候看商家的意思,是否對某些活動(dòng)贊助意向。這樣可以有充足的準備時(shí)間,也有利于提高成功率。
二.自己組織活動(dòng),達到社會(huì )實(shí)踐目的:
社踐外聯(lián)部不應該只把重點(diǎn)放在拉贊助上,它也可以單獨的組織和安排活動(dòng)。如組織各類(lèi)聯(lián)誼,包括班級間的、學(xué)院學(xué)生會(huì )之間、各學(xué)校學(xué)生會(huì )之間等等;也可以進(jìn)行一些比較簡(jiǎn)單的社會(huì )調查活動(dòng),更加深入的了解社會(huì );有條件的話(huà)也可以邀請一些學(xué)者來(lái)進(jìn)行講座。
三.社踐外聯(lián)部作為一個(gè)部門(mén),更多的還有配合性功能,幫助其他部門(mén)搞好活動(dòng),如負責聯(lián)系、通知和傳達等。
四、工作中應該注意到的問(wèn)題:
1)心態(tài)問(wèn)題
社踐外聯(lián)部是一個(gè)很容易遭受到拒絕,受打擊的部門(mén)。所以,良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來(lái)說(shuō),激情是他們一個(gè)很大的優(yōu)勢,但激情過(guò)后,心理上形成的落差會(huì )更大。所以,要注意到內部人員的心理變化,給予適時(shí)適當的鼓勵與支持,讓他們重拾信心,平穩自己的心態(tài),這也是以后工作開(kāi)展的良好基礎。
2)整體環(huán)境問(wèn)題
就我們院社踐外聯(lián)部來(lái)說(shuō),與我們校外聯(lián)部,還有其他各院、各協(xié)會(huì )外聯(lián)部之間有合作,但更多的是存在著(zhù)競爭。而現在校外市場(chǎng)逐漸趨向于飽和。所以,從整體來(lái)看,形勢比較嚴峻。想要取得好的成績(jì),就必須要從各個(gè)方面付出更多的努力。
3)創(chuàng )新問(wèn)題
我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部,我們要做成創(chuàng )造性極強的外聯(lián)部,要做到能為商家策劃宣傳,設計廣告,甚至是幫助商家進(jìn)行管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面,我們必須要有所創(chuàng )新,不斷創(chuàng )造出新的宣傳方式。
工作計劃 篇6
江東中心幼兒園 東海 園 大4班第七周工作計劃表主題內容:秋天多美好---我們吃的糧食10月 19日——10月 23日
本周活動(dòng)目標主題目標:
1、了解糧食的種類(lèi)、果實(shí)生長(cháng)的不同部位,種植糧食的基本過(guò)程以及糧食與人類(lèi)的關(guān)系,知道秋天是收獲的季節,第七周工作計劃表。
2、了解農民伯伯種糧的辛苦,體驗勞動(dòng)和收獲的快樂(lè ),懂得愛(ài)惜糧食。
3、欣賞表現秋天的藝術(shù)作品,感受作品在造型、色彩等方面的特點(diǎn),學(xué)習用多種方式進(jìn)行藝術(shù)表現,體驗藝術(shù)創(chuàng )作的快樂(lè )
其他目標:
1、學(xué)習分析記錄結果,發(fā)現玉米排列是雙數的規律
2、感知玉米種子的環(huán)形排列方式,學(xué)習用合適的方法做標識并記錄正確計數。
星期一二三四五晨間活動(dòng)跳繩比賽玩攀巖玩滑板車(chē)、小三輪學(xué)習變速跑玩娃娃城b晨間談話(huà)禮貌教育:認真傾聽(tīng)品德教育:不要浪費糧食衛生教育:飯前便后要洗手健康教育:誰(shuí)最干凈一周評價(jià):進(jìn)步之星教學(xué)活動(dòng)故事:金色的玉米棒計算:數玉米常識:多種多樣的米古詩(shī):憫 農社會(huì )活動(dòng):和面名畫(huà)欣賞:拾穗者美工區:豆子粘貼畫(huà)歌唱:小小一粒米健康:運糧忙線(xiàn)條畫(huà):玉米寶寶下午游戲建構游戲: 秋天的田野角色游戲:小銀行計算:花兒朵朵科學(xué):糧食超市生活區:米變粉離園活動(dòng)玩沙:游樂(lè )園玩拋接球交替拍球比賽玩爬網(wǎng)、海洋球玩套圈。
環(huán)境創(chuàng )設區域材料投放
1、班級環(huán)境創(chuàng )設:
多種多樣的糧食圖片和實(shí)物,張貼“拾穗者”圖片,工作計劃《第七周工作計劃表》。
2、活動(dòng)區創(chuàng )設:
生活區:提供調好的面粉團,嘗試制作包子、水餃等面點(diǎn)。提供小搗臼、小石磨制作米變成粉
語(yǔ)言區:提供古詩(shī)《憫農》的書(shū)籍和圖片及詩(shī)句,讓幼兒閱讀并欣賞。數學(xué)區:提供玉米段,讓幼兒多種方法數數、記記。
美工區:提供各種豆子,讓幼兒進(jìn)行豆子粘貼畫(huà)活動(dòng)家長(cháng)工作
。1)收集各種糧食實(shí)物,豐富有關(guān)糧食知識。
。2)利用雙休日帶孩子下農村觀(guān)察農民的`田間勞動(dòng),參與體驗簡(jiǎn)單的田間勞動(dòng),了解種糧的辛苦,從而懂得珍惜糧食。
。3)觀(guān)察媽媽煮飯的過(guò)程,了解生米煮成熟飯的過(guò)程。安全工作督促幼兒整齊有序的排放椅子,不拖拉椅子。
工作計劃 篇7
一、指導思想
以“為師生服務(wù)”為指導思想來(lái)開(kāi)展工作,牢固樹(shù)立圖書(shū)閱覽室為師生服務(wù)的宗旨,充分利用現有的圖書(shū)資料及設備,為學(xué)生提供充足的閱讀機會(huì ),激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣,培養良好的閱讀習慣。
二、工作要點(diǎn)
1、積極配合學(xué)校各項活動(dòng),做好服務(wù)工作。
2、認真做好圖書(shū)借閱常規工作。
3、開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),引導讀者充分利用圖書(shū)室資源。
4、把新采購的近三萬(wàn)冊書(shū)進(jìn)行分類(lèi)、編目,采集書(shū)籍信息整理出臺賬,并詳細地錄入電腦。
三、具體安排
1、完善圖書(shū)室常規工作管理。
落實(shí)文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書(shū)、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執行。及時(shí)做好圖書(shū)登記、上架、期刊記錄、出借手續,隨時(shí)做好破損書(shū)刊的修補工作,注意創(chuàng )設良好的讀書(shū)氛圍,更好地引導學(xué)生的閱讀活動(dòng)。
2、抓好流通管理,發(fā)揮圖書(shū)育人功能。
、偬岣邔W(xué)生圖書(shū)管理員的管理質(zhì)量。
進(jìn)一步加強小圖書(shū)管理員隊伍建設。本年3-6年級共有35個(gè)借書(shū)班級,每班選定好3-6名小圖書(shū)管理員,一周安排兩個(gè)年級到圖書(shū)室借書(shū),給小管理員安排好本學(xué)期圖書(shū)借閱時(shí)間,并引導他們認真學(xué)習圖書(shū)借閱制度及閱覽室管理制度,要求各班嚴格按照規定時(shí)間進(jìn)行圖書(shū)借閱,明確職責,提高服務(wù)水平。
、谥匾晥D書(shū)借閱陣地建設。
加強藏書(shū)室、閱覽室的衛生建設,落實(shí)好各班定期借閱制度,提高圖書(shū)資料的流通率及管理水平。
4、積極推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的.開(kāi)展。
、僦笇W(xué)生選擇好書(shū)。
開(kāi)展讀書(shū)指導活動(dòng),引導學(xué)生選擇閱讀有意義的好書(shū),使其從中陶冶情操,開(kāi)拓視野,充實(shí)知識,更新認識,調劑學(xué)習生活,促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書(shū)、新書(shū)推薦活動(dòng),給學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng)導向。
、谶M(jìn)行讀書(shū)方法的指導。
引導學(xué)生運用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書(shū)方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學(xué)生認真做好讀書(shū)摘記,積極寫(xiě)讀后感。并做到三結合:閱讀與自身興趣愛(ài)好、與課堂教學(xué)、與自身知識結構的長(cháng)處及不足相結合。
圖書(shū)室這塊陣地在大力提倡素質(zhì)教育的今天,越來(lái)越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,把工作扎扎實(shí)實(shí)做好。
工作計劃 篇8
為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強與其他部門(mén)聯(lián)系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。
第一,努力履行企劃部組織管理的職責
1、負責組織與指導一些活動(dòng)。
2、負責企劃部策劃書(shū)的寫(xiě)作和監督。。
第二,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。
第三,服從秘書(shū)部的管理與指導,協(xié)助中心其他部門(mén)的工作
在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí),我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門(mén)的工作。
1.其他部門(mén)協(xié)調好各項以及人員的需求。
2.各項活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行。
具體計劃如下:
(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,宣傳的方式有很多,比如畫(huà)大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設點(diǎn)宣傳。這些計劃在之前就已經(jīng)做好,并且實(shí)施了。
1.招新
對于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會(huì )讓成員花費很多的時(shí)間,為此我們企劃部應當做好策劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負擔。
2.組織活動(dòng)
大家相處的時(shí)間并不長(cháng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書(shū),然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫(xiě)相應的策劃書(shū),做好活動(dòng)策劃。
3.新成員的工作
由于新的'成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,企劃部應當做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書(shū)。讓新成員對工作趕快熟悉起來(lái)。因此也可以加快勤工中心的壯大。
4.拓展
中心有很多的工作還是由越秀轉過(guò)來(lái)的,一方面是因為時(shí)間的關(guān)系,但是我們也應當努力地自己去拓展,正如新的指導老師在會(huì )議上面跟我們說(shuō)的,梁林也要學(xué)會(huì )依靠自己站穩腳跟,然后生長(cháng)起來(lái)。對外的拓展必然是一個(gè)很熱門(mén)的話(huà)題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書(shū)的時(shí)候要注意人員的分配。
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