關(guān)于年度工作計劃集錦7篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
指導思想
XX年度工作的指導思想是，在市教育工會(huì )和校黨總支的領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹執行《工會(huì )法》，維護廣大教職工的權益，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)改革，增強學(xué)校民主管理的力度，圍繞“追求科學(xué)、追求發(fā)展、追求和諧”工作的新思路，組織開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，增強學(xué)校的凝聚力，為學(xué)校的建設與發(fā)展作出應有的貢獻。
主要工作
1、于XX年3月下旬，召開(kāi)宜昌市第七中學(xué)第七屆教職工代表大會(huì )第三次會(huì )議。會(huì )議的主題是：追求科學(xué)、追求發(fā)展、追求和諧。主要內容是：討論并修訂《宜昌市第七中學(xué)人事制度改革方案》、討論并制定《高、中考獎勵條例》《班主任管理條例》，最終形成一整夽適合學(xué)校建設與發(fā)展的人事管理制度。
各教職工代表應在3月20日前寫(xiě)出并上交本次會(huì )議的議案。
2、參與并協(xié)助政教處、教務(wù)處辦好“宜昌市第七中學(xué)第七屆‘北山秋韻’文體科技節”。在科技節中，教職工開(kāi)展的活動(dòng)主要有：參與各項教育教學(xué)活動(dòng)；舉辦一次教職工美術(shù)書(shū)法攝影作品展（6月）；舉辦一次教職工電腦作品制作展（10月）；舉辦一次教職工散文詩(shī)歌寫(xiě)作比賽（9月）；與學(xué)生運動(dòng)會(huì )同步，辦好本年度教職工運動(dòng)會(huì )。
以上活動(dòng)，將并入第七屆“北山秋韻”文體科技節，由科技節統一安排部署。同時(shí)，這些活動(dòng)也是為參加市教育工會(huì )組織的第二屆教師文體節應作的準備。
3、積極組織好廣大教職工參加市教育工會(huì )組織的第二屆教師文體節。文體節中重頭：健身操，學(xué)校于3月中旬組隊開(kāi)始訓練。文藝演出節目于6月開(kāi)始組織排練。書(shū)畫(huà)攝影、電腦制作作品于6月份完成選送工作。
4、組織教職工分年級組（工會(huì )小組）開(kāi)展春游活動(dòng)，讓廣大教職工充分感受大自然、加強交流融洽關(guān)系，形成和諧的氛圍，增進(jìn)友誼，利于自己的身心健康。
5、積極參與學(xué)校文明創(chuàng )建工作，繼續協(xié)助學(xué)校辦公室搞好校務(wù)公開(kāi)工作。
6、加強與兄弟學(xué)校的`體育交流，本年度確定的交流項目主要有：籃球、男女排球、羽毛球、圍棋。
7、關(guān)心廣大教職工的生活，特別是要關(guān)心廣大女教職工的身體、家庭與生活，把工會(huì )女工工作落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮廣大女教職工半邊天的作用。對于教職工的困難要作第一知情人、第一幫扶人。
8、各工會(huì )委員、工會(huì )小組長(cháng)應各司其職，完成好本年度工作，為創(chuàng )先進(jìn)的工會(huì )集體而努力。
年度工作計劃 篇2
20xx年以來(lái)，全市文化旅游工作緊緊圍繞"三個(gè)亳州"建設，立足崗位責任目標，進(jìn)一步深化體制機制改革，完善基礎設施建設，實(shí)施文化惠民工程，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模，促進(jìn)行業(yè)轉型升級，全市文化旅游業(yè)呈現出加速發(fā)展的良好態(tài)勢。預計20xx年全市旅游總收入將達到100億元，同比增長(cháng)12。6%。
一、崗位責任目標和重點(diǎn)工作完成情況
一是規劃體系進(jìn)一步健全。完成了主城區文化、旅游服務(wù)設施專(zhuān)項規劃編制，并經(jīng)市規委會(huì )研究通過(guò)；"十三五"文化改革發(fā)展規劃和"十三五"旅游規劃已完成初稿編制工作，現在正在進(jìn)一步修改完善；完成了三縣一區鄉村旅游規劃編制及XX區五馬鎮、十八里、十河鎮大周村、牛集鎮圈椅村等8個(gè)鎮村鄉村旅游規劃編制工作；起草了《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展和旅游投資消費的實(shí)施意見(jiàn)》，形成征求意見(jiàn)稿。
二是公共文化服務(wù)體系全面提升。推進(jìn)市、縣、鄉、村四級公共文化服務(wù)體系建設，全市87個(gè)鄉鎮（街道）綜合文化站全部上等級，完成了13個(gè)農民文化樂(lè )園建設任務(wù)，開(kāi)展了古井鎮鄉鎮綜合文化服務(wù)中心試點(diǎn)建設工作。XX縣完成了圖書(shū)館、文化館和博物館的改造工作，正建設美術(shù)館。加速推進(jìn)市文化館建設，做好市博物館新館、亳州大劇院建設前期工作。華佗五禽戲推廣普及項目通過(guò)國家公共文化服務(wù)體系示范項目專(zhuān)家評審。
三是文化惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。認真組織實(shí)施公共場(chǎng)館免費開(kāi)放、農村文化專(zhuān)項補助2項文化民生工程，均于11月份提前完成任務(wù)。全市共開(kāi)展文藝演出2570場(chǎng)，完成率200%；電影放映15096場(chǎng)，送戲進(jìn)敬老院完成306場(chǎng)。做到一村和一個(gè)敬老院一年至少兩場(chǎng)文藝演出，一村一月至少一場(chǎng)電影。
四是廣電新聞出版工作扎實(shí)開(kāi)展。進(jìn)一步規范廣電播出秩序，實(shí)現安全播出零事故。嚴格把關(guān)內部資料出版物。開(kāi)展"百花放映 情系基層"公益電影系列文化惠民活動(dòng)。全市廣播"村村通"工程進(jìn)展順利，全市廣播鎮通率為100%、自然村村通率為99%。開(kāi)展了世界讀書(shū)日和全市讀書(shū)月活動(dòng)。
五是旅游品牌創(chuàng )建不斷加快。扎實(shí)推進(jìn)a級旅游景區、星級旅游飯店、星級農家樂(lè )創(chuàng )建工作。蒙城竹海灣生態(tài)旅游度假村、康美中藥城、曹操地下運兵道成功獲批3a級旅游景區。蒙城博物館、南京巷錢(qián)莊、譙望樓順利通過(guò)4a級景區驗收。利辛天昱大酒店創(chuàng )4星級旅游飯店、君來(lái)飯店和蒙城玖隆國際大酒店創(chuàng )3星級旅游飯店已經(jīng)獲批；桃花島生態(tài)休閑農莊、月亮灣農莊、潤果生態(tài)園、翔羽農家莊園等10家被評定為四星級農家樂(lè )，太陽(yáng)島休閑山莊、老鄉好莊園、馬場(chǎng)寨休閑農莊等5家被評定為三星級農家樂(lè )。XX區五馬鎮、XX縣王人鎮、XX縣雙澗鎮被評為優(yōu)秀旅游鄉鎮，XX區大周村、圈椅村等8個(gè)鄉村被評為旅游示范村，推出了5條鄉村旅游線(xiàn)路�？得绹H中藥城、印象江南生態(tài)園等6家單位被評為市級研學(xué)旅行基地。加快基礎設施建設。逐步推進(jìn)鄉村旅游交通、旅游廁所、旅游標識標牌、停車(chē)場(chǎng)等基礎設施建設，已為8個(gè)旅游鄉鎮制作旅游標識標牌26塊；改建新建旅游廁所50座。
六是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模有效壯大。截至目前，全市入庫項目228個(gè)，其中在建項目47個(gè)，亳州古城旅游區改造、華佗國際中藥城等11個(gè)項目進(jìn)入省"861"項目庫。萬(wàn)達全業(yè)態(tài)城市綜合體、華侖文化廣場(chǎng)、報業(yè)傳媒大廈、淝畔綠洲怡養莊園等一批文化旅游項目進(jìn)展順利。著(zhù)力打造曹操動(dòng)兵道－花戲樓－大寺閘精品線(xiàn)路，花戲樓擴容提升項目、建安文學(xué)館已經(jīng)完工，道德中宮修繕擴容項目、八角臺遺址保護項目等項目按序時(shí)進(jìn)度要求快速推進(jìn)。開(kāi)展了第二批市級文化產(chǎn)業(yè)示范基地評選工作。啟動(dòng)亳州智慧的旅游三年行動(dòng)計劃，積極推進(jìn)花戲樓、曹操地下運兵道等智慧景區建設，推進(jìn)旅游飯店、旅游商品企業(yè)開(kāi)展旅游電子商務(wù)，搭建公共微信、微博服務(wù)平臺，提升旅游智能化服務(wù)水平。
七是文化活動(dòng)豐富多彩。利用元旦、春節等重點(diǎn)時(shí)間節點(diǎn)，組織開(kāi)展"迎新春唱大戲"、 全市廣場(chǎng)舞大賽、精品劇目展演、嗩吶大賽、首屆非遺技藝大展等系列群眾文化活動(dòng)。兩節、"五一"、" 七一"等期間全市共組織系列群眾文化活動(dòng)650多場(chǎng)次，觀(guān)看人數達40余萬(wàn)人。組織開(kāi)展"藥都歡歌--文化惠民天天演"活動(dòng)，全年采購文藝進(jìn)廣場(chǎng)演出100場(chǎng)，在魏武廣場(chǎng)開(kāi)展了不間斷的送文藝活動(dòng)。積極舉辦了李哲、程偉書(shū)畫(huà)作品展、陳曉思剪紙作品展、"六一"少兒文藝調演等。成立了XX市演出協(xié)會(huì )，開(kāi)展了XX市群星獎評選活動(dòng)。
八是旅游營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)紛呈。組織開(kāi)展20xx年全市芍花養生旅游文化節和鄉村旅游節系列活動(dòng)，推出一路花香和快樂(lè )采摘7條精品線(xiàn)路，先后舉辦了桃花節、櫻花節、梨花節、芍花節、"杏"福采摘節等采摘活動(dòng)；聯(lián)合市電視臺拍攝《亳州美好鄉村之旅》系列節目，目前拍攝播出24集；在杭州等地成功舉辦旅游推介會(huì )；參與全省"1+n"旅游宣傳，在央視與安徽衛視推出亳州城市形象宣傳廣告；利用電視、報紙、網(wǎng)站、微信、微博等平臺開(kāi)展亳州旅游宣傳；開(kāi)展亳州文化旅游知識微信有獎問(wèn)答活動(dòng)。全年市內景點(diǎn)共接待來(lái)自江蘇、山東、河南等百人以上大巴團近百個(gè)兩萬(wàn)多人；在京九鐵路沿線(xiàn)及重點(diǎn)客源地城市多次召開(kāi)亳州旅游專(zhuān)題推介會(huì )及當地旅行社媒體座談會(huì )。
九是文化遺產(chǎn)傳承有序。開(kāi)展了北關(guān)歷史街區精品線(xiàn)路立面改造規劃編制工作，規劃包括人民北路、白布大街等十條歷史街區和十一處重要節點(diǎn)的'保護修繕設計，本月底規劃單位完成規劃初稿后，抓緊組織修改完善。持續推進(jìn)花戲樓、曹氏宗族墓群、地下運兵道等重點(diǎn)文物規劃編制工作。十九里關(guān)帝廟、姜公館等一系列省保文物的規劃已獲省文物局批準。道德中宮、江寧會(huì )館、古地道搶險等重點(diǎn)文物工程扎實(shí)推進(jìn)。認真做好第一次全國可移動(dòng)文物普查和民俗實(shí)物征集工作。公布第二批市級文物保護單位30處，完成了對省、市文保單位保護標志牌制作工作。出版了《曹操家族墓群漢字磚》；第四批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)推薦名錄已經(jīng)市政府公布，第二批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基地和第五批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄申報評選即將完成；完成了五禽戲宣傳片和微電影《80歲的青春》拍攝工作，完成了亳州文物、非遺專(zhuān)題紀錄片《亳州記憶》；開(kāi)展了兩批非遺培訓班，有力提升了全市非遺從業(yè)人員素質(zhì)。
十是市場(chǎng)監管規范有序。組織開(kāi)展網(wǎng)吧、中小學(xué)教輔材料、印刷復制企業(yè)、"掃黃打非"等專(zhuān)項治理行動(dòng)。嚴厲查處城區內占道搭臺唱戲和農村非法文藝演出活動(dòng)。加強安全檢查，落實(shí)屬地管理和行業(yè)監管責任，提高安全防范和應急處理能力。全市共出動(dòng)執法人員20381人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位8769多家次，停業(yè)整頓20家次，警告、罰款等處罰近200家，切實(shí)凈化了文旅市場(chǎng)環(huán)境，規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現了行業(yè)安全有序發(fā)展。
二、重點(diǎn)工作謀劃
20xx年是"十三五"規劃開(kāi)局之年，也是我市文化旅游業(yè)轉型升級、加速發(fā)展的關(guān)鍵之年，要搶抓國家和省委、省政府關(guān)于加快文化旅游業(yè)發(fā)展的政策機遇，深化改革，勇于創(chuàng )新，緊緊圍繞"三個(gè)亳州"建設，以強化市場(chǎng)宣傳、拓展客源市場(chǎng)為抓手，以加快項目建設和開(kāi)展招商引資為重點(diǎn)，以行業(yè)擴量發(fā)展、產(chǎn)品轉型升級為目標，全力促進(jìn)亳州文化旅游業(yè)又好又快發(fā)展，突出抓好以下重點(diǎn)工作：
1.確保完成全市旅游總收入108億元，同比增長(cháng)8%以上，力爭達到110億元，增長(cháng)10%。
2.實(shí)施北關(guān)歷史街區精品線(xiàn)路改造提升工程，推進(jìn)白布大街等外立面改造；完成道德中宮、曹操八角臺遺址公園、江寧會(huì )館修繕項目，確保觀(guān)音山漢墓遺址公園開(kāi)工建設。
3.完善現代公共文化服務(wù)體系，加快推進(jìn)市文化館項目建設，做好4個(gè)鄉鎮（街道、社區）綜合文化服務(wù)中心和農民文化樂(lè )園建設。
4.廣泛開(kāi)展送戲送電影下鄉、送戲到敬老院，做到一村一年至少兩場(chǎng)文藝演出、一村一月一場(chǎng)電影、一個(gè)敬老院一年至少兩次文藝演出，在城市廣場(chǎng)開(kāi)展不間斷的文藝活動(dòng)。
5.實(shí)施鄉村旅游提升工程，推動(dòng)十河鎮大周村、五馬鎮桃花園、十八里芍花基地等鄉村旅游點(diǎn)上規模、景區化。全市完成旅游廁所30座、旅游標牌50塊、旅游停車(chē)場(chǎng)5個(gè)。
6.全年全市完成10家3星級以上農家樂(lè )、4個(gè)鄉村旅游示范村、3家3a級以上旅游景區、2家3星級以上旅游飯店創(chuàng )建任務(wù)。推動(dòng)市游客集散中心前期工作。
7.舉辦全市舞蹈、音樂(lè )、書(shū)法美術(shù)作品、精品劇目展演活動(dòng)。開(kāi)展XX市第二屆群星獎評選活動(dòng)。
8.開(kāi)展全市芍花養生文化旅游節、鄉村旅游節系列活動(dòng)，開(kāi)展全市藥膳大賽、旅游商品評選、導游員大賽等活動(dòng)。
9.加快"三網(wǎng)融合"實(shí)施步伐，積極協(xié)調推進(jìn)亳州廣播電視臺節目信號通過(guò)iptv、otttv和有線(xiàn)數字電視進(jìn)一步擴大覆蓋，全年新增用戶(hù)10萬(wàn)戶(hù)以上。繼續做好廣播村村通工程，確保市、縣廣播電臺自辦節目每天2小時(shí)以上。
10.做好國保單位地下運兵道保護規劃和義門(mén)清真寺、渦北基督教堂、一中白樓、城里清真寺4個(gè)省保單位的規劃編制工作。謀劃XX市民俗非遺博物館項目。
11.對網(wǎng)吧、歌舞游藝、音像出版、旅行社等文化旅游經(jīng)營(yíng)單位每月至少開(kāi)展一次檢查，兩個(gè)月開(kāi)展一次專(zhuān)項行動(dòng)。
年度工作計劃 篇3
一、 完成日常人事招聘和配置
1、 計劃采取的招聘方式：
以現場(chǎng)招聘為主，兼顧網(wǎng)絡(luò )、中介、推薦（員工、熟人推薦）、學(xué)校合作等。其中現場(chǎng)招聘主要考慮：寧波市人才市場(chǎng)（人力資源大廈、國際會(huì )展中心），必要時(shí)可以考慮北侖人才市場(chǎng)。還可以在4、9月份考慮個(gè)別大型人才招聘會(huì )，6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見(jiàn)面會(huì )等；網(wǎng)絡(luò )招聘主要以寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、58人才網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)、百姓網(wǎng)等（具體視情況另定）；目前合作學(xué)校有東錢(qián)湖旅游學(xué)校，主要是短期兼職學(xué)生；跟蹤聯(lián)系的有寧波大學(xué)、寧波萬(wàn)里學(xué)院、醫藥專(zhuān)科學(xué)校、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等。
2、 具體招聘時(shí)間安排：
○1.2月份目前訂了兩場(chǎng)招聘會(huì )，2月3日、2月12日；
○2.3—4月份，根據公司需求參加3至5場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )；
○3.6—7月份，根據公司需求參加3至5場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )（含學(xué)校供求見(jiàn)面會(huì )）。
○411—12月份，根據公司需求參加現場(chǎng)招聘與校園招聘，平時(shí)保持與相關(guān)院校學(xué)生部門(mén)的聯(lián)系，以備所需；
○5.長(cháng)期保持58同城網(wǎng)、百姓網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)等網(wǎng)上招聘，以?xún)淇赡苄枰娜瞬�。其他收費網(wǎng)站寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)每天更新招聘信息。根據實(shí)際情況變化，人力資源部在平時(shí)還將不定期參加各類(lèi)招聘會(huì )。
3、根據公司各部門(mén)、門(mén)店人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令，爭取使人力資源達到最佳合理配置。
二、 勞動(dòng)合同與人事檔案的管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好XX年10月01日54人勞動(dòng)合同到期員工的'續訂工作，其他時(shí)間段有3月、6月、12月共10人勞動(dòng)合同到期員工續訂工作。XX年對員工檔案進(jìn)行了大量的整理工作，以前的檔案缺失、檔案內容不健全，經(jīng)過(guò)整理后，除了部分員工在催促后尚未提交員工信息登記表或身份證復印件外，其余員工的檔案基本健全，每個(gè)門(mén)店一個(gè)資料冊，便于區分管理。XX年做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
三、 做好員工激勵工作：?jiǎn)T工激勵有物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。
物質(zhì)激勵落實(shí)到具體政策上即成為員工福利。精神激勵主要是協(xié)調員工關(guān)系，增進(jìn)員工溝通，完善組織文化，增進(jìn)員工滿(mǎn)意度。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、對公司的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。人力資源部在XX年度全年工作中必須以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
年度工作計劃 篇4
新的一年，我們將按照保監局下發(fā)的“十二五”規劃的各項發(fā)展要求，結合自身實(shí)際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路，在轉變思維上做文章，在科學(xué)發(fā)展上使狠勁，在人才建設上動(dòng)腦筋，努力完成分公司下達的年度指標，確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。
（一）不斷轉變思維觀(guān)念，增強發(fā)展信心
強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰，我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育，進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度，真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾，從而最大限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。強化創(chuàng )新意識，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，在新的一年中，我們將結合x(chóng)x公司的實(shí)際情況，針對車(chē)險規模大，效益基礎差的問(wèn)題，采取業(yè)務(wù)培訓、難題會(huì )診、專(zhuān)家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來(lái)提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續的跨越式發(fā)展。強化換位意識，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀(guān)念認真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，細化服務(wù)流程，明確服務(wù)內容，規范服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的認同，獲得品牌的效應，獲得市場(chǎng)的機會(huì )。
（二）不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，實(shí)現科學(xué)發(fā)展
繼續抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車(chē)險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將根據對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據，進(jìn)一步執行分公司核保的管理規定，保優(yōu)限劣，達到提高車(chē)均保費、減少賠付率，力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種。
一是要鞏固老客戶(hù)，做好車(chē)險的續保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢，力爭將續保率維持在50%以上，其中長(cháng)期客戶(hù)續保率維持在90%以上；車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)維持在80%以上；4S店的續保業(yè)務(wù)維持在30%左右。
二是要繼續以營(yíng)運車(chē)輛為主，使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠道。
三是要積極開(kāi)拓新的車(chē)險渠道，我們計劃20xx年將拓展2—3個(gè)車(chē)險渠道。
重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈，xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費規模明顯減少，20xx年我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外，還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn)，這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，積極爭取信用險的保費規模，力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上，使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階，確保保費規模比20xx年上漲50%以上。
大力深化人身險業(yè)務(wù)，從20xx年的'經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析，我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備，力爭在20xx年促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的承保特色，做好“車(chē)+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展，爭取有穩定的保費。
（三）不斷強化隊伍建設，夯實(shí)發(fā)展根基
努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場(chǎng)，掌握宏觀(guān)和微觀(guān)的政策，對公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會(huì )議制度、學(xué)習制度、調研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據萬(wàn)總在十月份司務(wù)會(huì )會(huì )議中提出的要“崇尚一個(gè)精神，強化二個(gè)意識，提升三個(gè)能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅持以會(huì )代訓的方法提高管理層的理論素養，利用結對承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過(guò)一級抓一線(xiàn)，達到一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看的效果，從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計來(lái)抓，為公司持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。
今年，我們將繼續保持隊伍的持續穩定，并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1—2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)，同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓力度，除了參加分公司組織的各項培訓，我們還將根據分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，主要是政策宣導，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結合在一起。
（四）不斷規范法規意識，加大風(fēng)險防范
用文件防范風(fēng)險。繼續貫徹落實(shí)70號文件精神，70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件，我們要繼續深入學(xué)習，認真貫徹落實(shí)，堅持把合規貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，做到主動(dòng)合規，自覺(jué)合規，始終緊繃“合規經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險的機制，在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險規律，嚴格按照總分公司的承保規定和要求，
對保險項目認真審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險項目。用細心規避失誤。繼續做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗，但我們不能有所松怠，要繼續保持下去。
年度工作計劃 篇5
(一)工作目標
1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。
2.嚴格控制出入各小區的'人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
年度工作計劃 篇6
一、指導思想和工作目標
以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導，在相關(guān)領(lǐng)導的指示安排下，充分發(fā)揮本部門(mén)職業(yè)技能鑒定和社會(huì )培訓的功能和作用，積極協(xié)調，認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作；加強聯(lián)系，積極開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓；努力探索，切實(shí)做好退役士兵的培訓工作；為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻，培訓學(xué)校工作計劃。
二、具體工作任務(wù)：
�。ㄒ唬⿲W(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領(lǐng)導的安排下，根據本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求，本學(xué)期除16個(gè)班的CITT考核外，還將安排0903、0904兩個(gè)班共91人參加數控中級工技能鑒定，1003班師56人參加車(chē)工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門(mén)、技能鑒定部門(mén)及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調，認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。（20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期實(shí)習安排表附后）
另外，做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書(shū)的換證工作。
�。ǘ┥鐣�(huì )培訓考核工作
�。�1）做好社會(huì )培訓考核常規工作
按工種分類(lèi)建立建全資料檔案庫，把各級各類(lèi)培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊；按要求并及時(shí)填、報各種培訓考核表冊；做好各種有效證件的管理、核實(shí)及發(fā)放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開(kāi)班前有關(guān)準備工作及進(jìn)程中的管理工作。
�。�2）維修電工及電焊工社會(huì )培訓工作
在校領(lǐng)導的安排下，本學(xué)期將于九月十二日開(kāi)辦第三期維修電工中級班，九月十九日開(kāi)辦維修電工高級班，以及維修電工技師班的技能訓練工作；另外，本學(xué)期我們爭取開(kāi)辦第八期電焊工社會(huì )培訓班，我們將借助各方面的力量，有效地開(kāi)展社會(huì )培訓的'宣傳、招生工作；我們將深入調查研究，合理確定培訓項目課題，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓教學(xué)大綱、培訓教學(xué)計劃、培訓實(shí)施方案；我們將注重培訓工作的針對性、實(shí)效性，讓培訓學(xué)員學(xué)有所得，學(xué)以致用，進(jìn)而樹(shù)立良好的口碑與信譽(yù)。在培訓期間我們將認真做好培訓學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作。
年度工作計劃 篇7
今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及xxx年全年工作計劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導班子走出去考察、調研，反復推敲升級改造計劃與實(shí)施細則，學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷攀升。
回顧xx年的.工作，可以概括為以下幾大方面：
一、適應市場(chǎng)需求升級改造，整體經(jīng)營(yíng)布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經(jīng)營(yíng)成果喜人。
服裝商場(chǎng)全年計劃任務(wù)4400萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利計劃330萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元，費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，我們采取了如下做法：
1、緊跟商廈各種大規模促銷(xiāo)活動(dòng)，不放過(guò)任何銷(xiāo)售機會(huì )。
根據商廈總體部署，在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段，取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益，最高日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準備工作，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系貨源，增加適銷(xiāo)品種，靈活促銷(xiāo)，保底扣點(diǎn)，力保雙贏(yíng)。
2、擴大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。
品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則，調整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。
升級改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積，將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國內運動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
一、在收銀工作中學(xué)習
一名收銀員領(lǐng)班一名收銀員高了才能贏(yíng)得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績(jì)但成績(jì)還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學(xué)習我總能最先電腦操作技術(shù)總能為下面同志做
二、了員工管理、工作
領(lǐng)班不算大但也管著(zhù)一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰(shuí)違紀決不姑息遷就正我能?chē)烙诼梢汛竽懝芾碓谏钪杏帜軣o(wú)微不至關(guān)懷下面員工.工作中常聽(tīng)到周?chē)鞴鼙г构ぷ鞣泵傆忻Σ煌晔驴傆屑硬煌臧嗫傆邪げ煌炅R總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談?wù)勅绾晤I(lǐng)班
（1）、專(zhuān)業(yè)能力
領(lǐng)班你專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力你管理職位提升專(zhuān)業(yè)能力性將逐漸基層主管個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實(shí)務(wù)工作能夠代理你下屬實(shí)務(wù)工作專(zhuān)業(yè)能力來(lái)源無(wú)非兩個(gè)：
1從書(shū)本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學(xué)習“不恥下問(wèn)”每主管所應具備
（2）、管理能力
管理能力領(lǐng)班而言與專(zhuān)業(yè)能力應當你職位需要專(zhuān)業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專(zhuān)業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來(lái)自書(shū)本但更多來(lái)自實(shí)踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時(shí)常去回顧你工作總結你工作
（3）、溝通能力
所謂溝通指疏通彼此意見(jiàn)溝通包括兩個(gè)跨間溝通本內溝通（包括你下屬你同事和你）公司整體你所整體中一分子會(huì )與其溝通也就必不可少溝通目不誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)問(wèn)題而解決問(wèn)題解決問(wèn)題點(diǎn)公司利益利益服從公司利益內溝通也要下屬工作中問(wèn)題下屬思想甚至下屬生活上問(wèn)題主管你需要和去去協(xié)助去反之你主管你也要去報告報告也溝通
（4）、培養下屬能力
領(lǐng)班培養下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問(wèn)題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時(shí)候還不明白需要重復然后還要復核與其如此還不如做來(lái)得快但關(guān)鍵問(wèn)題如此發(fā)展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會(huì )做事能做事教會(huì )下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子
（5）工作判斷能力
所謂工作能力個(gè)人以為本質(zhì)上就工作判斷能力所有工作人都非
常培養人判斷能力要有率直心胸或者說(shuō)要有道德品質(zhì)這工作判斷基礎世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰(shuí)做主管應該有清晰判斷或者說(shuō)決斷其實(shí)工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現其工作判斷能力體現
（6）、學(xué)習能力
當今社會(huì )學(xué)習型社會(huì )當今企業(yè)也學(xué)習型企業(yè)每個(gè)人也學(xué)習型主體學(xué)習分兩種一書(shū)本學(xué)習一實(shí)踐學(xué)習兩者應交替你不停學(xué)習你才能、更快進(jìn)步才能跟上趕上社會(huì )發(fā)展走上社會(huì )要完全去學(xué)習視學(xué)習為習慣為生活常態(tài)學(xué)習應該專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)生活休閑各樣都學(xué)習未來(lái)人與人之間競爭不你能力怎樣現在能力怎樣？而你現在學(xué)習怎樣現在學(xué)習你未來(lái)競爭
（7）、職業(yè)道德
但丁有一句話(huà)：智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無(wú)法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛(ài)情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”（健康）個(gè)人意義才能無(wú)限大職業(yè)道德工作人而言就那個(gè)“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養個(gè)人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘
僅僅個(gè)人看法要領(lǐng)班要做事還我堅信一句話(huà)：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行靠個(gè)人一切一切個(gè)人以為都要靠去感悟將一切一切變成東西
們都非常尊重我都服從我管理一年下來(lái)工作了經(jīng)理肯定
三、安排好收銀員值班、換班工作
收銀員工作不累但得細心收銀員任何時(shí)候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時(shí)我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況
四、抓好一級工作、給分憂(yōu)
做為領(lǐng)班能夠在收銀員一級解決問(wèn)題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時(shí)機向請示匯報
20xx年工作出了成績(jì),但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會(huì )把工作做得很好。
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