年度工作計劃模板集合七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的年度工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
20xx年，農業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹上級行年初工作會(huì )議精神，積極拓展當地市場(chǎng)，抓好“風(fēng)險防控、擴戶(hù)提質(zhì)、縣域突破”三大工作，按照“城鄉聯(lián)動(dòng)”的模式，以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，取得了安全營(yíng)運無(wú)事故，實(shí)現各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展的成績(jì)。
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
�。ㄒ唬┐婵顦I(yè)務(wù)大幅增長(cháng)。各項存款余額達到498XX萬(wàn)元，比上年增加4622萬(wàn)元，增幅10。22%。其中：對公存款余額22127萬(wàn)元，比上年增加4045萬(wàn)元，增幅23。00%;個(gè)人儲蓄存款余額27689萬(wàn)元，比上年增加598萬(wàn)元，增幅2。20%。
�。ǘ┵J款業(yè)務(wù)保持增長(cháng)。貸款余額8800萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元。其中個(gè)人貸款4820萬(wàn)元，比上年增加335萬(wàn)元;對公貸款余額3980萬(wàn)元，與上年持平。
�。ㄈ┎涣假J款控制全面完成任務(wù)。到年末，我行法人、個(gè)人、農戶(hù)貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有6萬(wàn)元，也完成了分行下達的控制額內。
�。ㄋ模┲虚g業(yè)務(wù)收入保持增長(cháng)。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬(wàn)元，比上年增11萬(wàn)元。
二、主要工作情況
（一）大力推進(jìn)鄉村助農取款點(diǎn)建設
“惠農通”是中國農業(yè)銀行推出的一款機具，可實(shí)現小額取款、刷卡消費、轉賬、新農保和新農合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠等困難，加快“惠農通”自助機具的投放，到目前止共安裝投放61臺“惠農通”，范圍遍布全縣各鎮，除個(gè)別因無(wú)固定電話(huà)的原因外，實(shí)現100%行政村全覆蓋，其中**鎮XX臺、**鎮13臺、**鎮9臺、**鎮8臺、**鎮7臺、禾洞鎮4臺及**鎮4臺。通過(guò)“惠農通”使廣大農戶(hù)足不出村就能辦理取款、查詢(xún)等金融服務(wù)，有效解決了農戶(hù)到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠的困難。20xx年“惠農通”交易達XX410筆、275萬(wàn)元。
（二）開(kāi)展“惠農通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作
根據上級行惠農通工作要求，一是每周安排人員進(jìn)行惠農通升級和宣傳工作;二是每周通過(guò)惠農通示范點(diǎn)開(kāi)展我行惠農通和三農業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，并在現場(chǎng)向大力支持我行惠農宣傳活動(dòng)的.商戶(hù)和辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)派發(fā)了禮品�；顒�(dòng)吸引廣大農民的踴躍參與，達到良好的宣傳效果。
（三）加大貸款力度，支持農民創(chuàng )業(yè)
穩步推進(jìn)農戶(hù)貸款業(yè)務(wù)結構調整和經(jīng)營(yíng)轉型。加快優(yōu)化“三農”業(yè)務(wù)的區域布局，做大做強經(jīng)營(yíng)盈利高、風(fēng)險較小、發(fā)展持續性較好的“大農戶(hù)”業(yè)務(wù)，將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶(hù)、規模戶(hù)、龍頭戶(hù)、增信戶(hù)”，積極支持家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加大對農村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信貸需求�！罢y�！辟J款取得突破，續1月份成功發(fā)放農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1戶(hù)50萬(wàn)元，6月再發(fā)放一筆農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款50萬(wàn)元。二是繼續深化“三農”金融服務(wù)。到12月底，新發(fā)放三農貸款548萬(wàn)元。為當地農民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力，受益農民遍及全縣每個(gè)鎮。
（四）大力支持小微企業(yè)
一季度完成一筆50萬(wàn)元農村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款發(fā)放，在“政銀�！辟J款方面取得突破。當地的領(lǐng)導對我行服務(wù)“三農”、支持當地發(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定，并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應，縣金融辦、財政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀�！�、“創(chuàng )業(yè)擔�；鹳J款”等合作項目。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源正在洽談跟進(jìn)中，支行加強落實(shí)，爭取做大做強“三農”業(yè)務(wù)。
（五）抓好“風(fēng)險防控”工作。
一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險防控工作。在總體經(jīng)濟下行的大背景下，面對相當嚴竣的信貸風(fēng)險防控工作，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對信用卡不良客戶(hù)的清收力度，行領(lǐng)導堅持帶隊清收，面對不同客戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境采取一戶(hù)一策的靈活對策，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊，逐個(gè)上門(mén)催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風(fēng)險監管，持續增強信貸風(fēng)險的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理，認真開(kāi)展20xx年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內部管理的一項重要工作，做到思想上高度重視、執行上堅定有力、方式上切實(shí)有效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無(wú)案件和事故。
（六）落實(shí)“兩X一做”學(xué)習教育工作
支行在“兩X做X”學(xué)習教育中，要求增強針對性，“學(xué)”要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，“做”要針對問(wèn)題改。如針對支行在三農“開(kāi)門(mén)紅”農戶(hù)指標完成較差的問(wèn)題。
年度工作計劃 篇2
我們學(xué)習部作為學(xué)校的學(xué)生自治組織，受到了學(xué)校和老師們的認可，賦予我們許多的工作。這是學(xué)校對我們來(lái)的期望，是同學(xué)們對我們的信任，因此我們也不能辜負學(xué)校的期望同學(xué)們信任。我們學(xué)習部必須要好好完成學(xué)校的任務(wù)，好好做好同學(xué)們的服務(wù)工作，讓大家放心！因此學(xué)習部經(jīng)過(guò)老師們的指導建議，部門(mén)全體干事經(jīng)過(guò)詳細、認真、反復的討論，做出來(lái)如下20xx年度學(xué)習部工作計劃：
一、干事的`培訓工作
去年，我們學(xué)習部共招進(jìn)了三十二名大一新生，因為還是新生的原因，對學(xué)校各項工作都不是特別熟悉，所以并沒(méi)有交給他們特別多的工作�，F在經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的適應后，他們差不多熟悉下來(lái)了，所以今年，我們準備下學(xué)期繼續加深對他們的訓練，在部門(mén)學(xué)長(cháng)學(xué)姐的帶領(lǐng)下，去完成我們學(xué)習部的早晨教科樓值班工作，中午和下午放學(xué)后的衛生檢查工作，以及晚上晚自習的教室自習檢查。在上學(xué)期讓他們自己獨立完成工作，自己做好每一周各項工作的人員值班表的安排工作。
二、新干事的招聘工作
一年有學(xué)長(cháng)學(xué)姐畢業(yè)離開(kāi)學(xué)校，也有新生從高中進(jìn)入學(xué)校，我們要做好人員的交替工作。所以我們學(xué)習部計劃在下半年也就是上學(xué)期，新生入學(xué)后招聘新生進(jìn)入部門(mén)。我們這次計劃招聘能力更強的學(xué)生，性格要好，能夠更好完成部門(mén)工作，更好為同學(xué)服務(wù)。因為今年學(xué)校的新安排，工作量增加了，我們計劃招聘四十到五十人，這樣才能更好完成所有工作。
三、新的工作安排，新的工作規劃
為了同學(xué)們的學(xué)習更加好，學(xué)校在去年年末的時(shí)候下文件決定，在大一大二學(xué)生晚上沒(méi)課的學(xué)生必須晚自習之外，所有人還必須參加早自習。所以我們要在最短時(shí)間內培訓好所有的干事，所有學(xué)習部所有人動(dòng)員起來(lái)。學(xué)習部的負責人也必須帶起頭來(lái)，參與到晚自習的班級檢查中來(lái)，做好各班學(xué)生的登記與檢查。
四、思想建設
我們學(xué)習部負責學(xué)院所有學(xué)生的缺勤有否的記錄，關(guān)系學(xué)生和班級的紀律分，所以責任重大。所以我們學(xué)習部必須保證自己廉潔，每周周二的部門(mén)例會(huì )的時(shí)候，加強部門(mén)人員的思想建設，明白事情重要性，平時(shí)也要加強部門(mén)的監管。杜絕部門(mén)人員內部的濫用權利給人銷(xiāo)記錄過(guò)惡意登記等行為。
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
我園將以區語(yǔ)言文字工作委員會(huì )的統一要求和部署為目標，進(jìn)一步加大國家語(yǔ)言文字工作方針政策的宣傳力度，強化幼兒園語(yǔ)言文字工作，鞏固語(yǔ)言文字工作取得的成果，加強組織、制度建設，加大宣傳力度，把語(yǔ)言文字工作推上一個(gè)新的臺階。
二、工作目標
加強語(yǔ)言文字規范，積極深入有序地推進(jìn)幼兒園語(yǔ)言文字工作，提高教師運用語(yǔ)言文字能力，積極組織好推普活動(dòng)，使推廣普通話(huà)工作，規范語(yǔ)言文字工作深入人心，擴大宣傳面。
三、具體措施
1、加強組織、制度建設，確保語(yǔ)言文字工作順利實(shí)施
為全面貫徹《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》的要求，我園將結合實(shí)際情況，把推廣普通話(huà)和用字規范化納入教育教學(xué)要求，制定專(zhuān)項的培訓計劃，小組成員明確職責，定期舉行匯報總結，針對發(fā)現問(wèn)題，共商共議，及時(shí)解決，另外，在教職工考核制度中明確規定：普通話(huà)成為校園語(yǔ)言，即師生員工在教學(xué)、會(huì )議、宣傳和其它集體活動(dòng)中使用普通話(huà)。
2、增強語(yǔ)言文字工作的實(shí)效性
結合我園的實(shí)際水平把語(yǔ)言文字工作納入課堂教學(xué)，納入教學(xué)基本功訓練，納入常規管理之中，把語(yǔ)言文字工作滲透到一日活動(dòng)的各項活動(dòng)中。
納入課堂教學(xué)：為提高幼兒語(yǔ)言文字規范意識和應用能力，本年度我園將主要采取以下措施：一是充分發(fā)揮集體活動(dòng)主渠道作用，在聽(tīng)說(shuō)中推廣普通話(huà)和用字規范化。我園將結合口語(yǔ)培養，引導幼兒關(guān)注生活、感受生活，培養幼兒口語(yǔ)表達能力、文字表達能力，提高幼兒的普通話(huà)水平。二是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)幼兒規范用語(yǔ)的興趣。三是“推普”寓于幼兒教育活動(dòng)中，提高幼兒規范用語(yǔ)的責任感。將“推普”與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái)。在校園中、利用節假日走向社會(huì )等不同的時(shí)機尋找不規范用字、錯別字，進(jìn)行社會(huì )用字調查，對園中的黑板報、宣傳欄等進(jìn)行錯別字糾錯；將“推普”寓于思想教育活動(dòng)中。與德育工作相接結合,針對一些活動(dòng)，將舉行演講比賽、故事會(huì )。
納入教學(xué)基本功：教師的語(yǔ)言面貌、語(yǔ)言素質(zhì)對幼兒有很大影響。一個(gè)合格的教師不僅應當具有較高的思想道德水平和專(zhuān)業(yè)水平，還應當具有較強的'語(yǔ)言能力和較高的語(yǔ)言素養。我們將采取堅持集中培訓與分散培訓相結合、全員培訓與個(gè)別輔導相結合的原則。加強過(guò)程培訓，突出教師培訓的“四性”：全員性、參與性、實(shí)踐性、全程性，提高全體教師的普通話(huà)水平；充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的帶頭作用，以點(diǎn)帶面，加大個(gè)別幫扶力度，重點(diǎn)搞好個(gè)別教師的語(yǔ)言培訓工作。
納入幼兒園的常規管理：幼兒園每學(xué)期都要將此項工作寫(xiě)入計劃總結中，始終把語(yǔ)言文字工作納入幼兒園的常規工作中。幼兒園還將在教研過(guò)程中堅持說(shuō)普通話(huà)、說(shuō)規范字。堅持在教學(xué)評估和教學(xué)質(zhì)量測評等教學(xué)活動(dòng)中，將語(yǔ)言文字規范化列為重要考核指標。特別是青年教師，必須過(guò)語(yǔ)言關(guān)、文字關(guān)。
3、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的校園文化氛圍
語(yǔ)言文字工作需要有一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境。本年度我園將更加注重宣傳，力求形成“學(xué)普通話(huà)、講普通話(huà)、用普通話(huà)” 的良好文化氛圍。時(shí)刻將普通話(huà)與日常的素質(zhì)教育緊密結合，促進(jìn)推普工作的有利開(kāi)展。在美化園內外環(huán)境的同時(shí)在全園范圍內開(kāi)展形式多樣且富有實(shí)效的語(yǔ)言文字規范化宣傳教育活動(dòng)。還將擴大宣傳空間，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、宣傳櫥窗等向家長(cháng)宣傳普通話(huà)，使普通話(huà)走進(jìn)社會(huì )、走進(jìn)家庭，營(yíng)造幼兒園、家庭、社會(huì )共同推普的局面，并面向社會(huì )做好負責、咨詢(xún)、服務(wù)工作。
推廣普通話(huà)，推行規范字有利于提高市民整體素質(zhì)，有利于樹(shù)立城市良好形象，全社會(huì )應積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現在做起，說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字，為人類(lèi)社會(huì )文明、為國家通用漢語(yǔ)言文字的發(fā)展做出貢獻。
年度工作計劃 篇4
一、對于老客戶(hù)要經(jīng)常保持聯(lián)系，溝通，有時(shí)間和條件的情況下 送些小禮物或宴請客戶(hù)(根據個(gè)人喜好因人而異)
二、在維護老客戶(hù)的同時(shí)要不斷從開(kāi)彩能美文發(fā)新客戶(hù)(盡一切努力找到 統方) 。
三、不斷學(xué)習豐富自己，加強業(yè)務(wù)能力。
四、今年對自己有以下要求工作計劃
1、每周要拜訪(fǎng) 6 個(gè)以上的客戶(hù)，科主任每周兩次。
2、一周一小結，每月一大結，一季度再一大結，一年一總結， 一年一計劃。找出工作中的失誤和不足，及時(shí)糾正并記錄避免下 次再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
4、嚴于律己，學(xué)習亮劍精神，不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看 書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料，與同行們交流向他們 學(xué)習更好的方式方法。
5、加強對客戶(hù)的`服務(wù)意識，為公司樹(shù)立良好的形象。 以上是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )多向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司作出自己 最大的貢獻。
年度工作計劃 篇5
一、第一季度
(一)城鄉環(huán)境綜合整治的巡查。重點(diǎn)巡查農貿市場(chǎng)、流通領(lǐng)域食品安全。
(二)加強對“元旦”、“春節”節日市場(chǎng)巡查。重點(diǎn)巡查集貿市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)維穩安全、節假日食品安全。
(三)農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查種子、農藥、化肥、農業(yè)機械及零配件、農用薄膜等經(jīng)營(yíng)主體資格，進(jìn)貨索證索票制度、進(jìn)貨臺帳、產(chǎn)品銷(xiāo)售臺帳情況、種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立種子經(jīng)營(yíng)檔案制度情況，查處農資經(jīng)營(yíng)違規行為。
(四)生豬定點(diǎn)屠宰及肉類(lèi)食品專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)查處違法銷(xiāo)售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷(xiāo)售未經(jīng)檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為。
(五)煙花爆竹專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和銷(xiāo)售違禁煙花爆竹的行為。
(六)食品安全專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》宣傳落實(shí)情況，《食品流通經(jīng)營(yíng)許可證》辦理情況。
(七)糧食市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)情況。
(八)鼠藥市場(chǎng)和春季滅鼠工作巡查。
(九)結合驗照、年檢工作開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格專(zhuān)項巡查。
二、第二季度
(一)加強城鄉環(huán)境綜合整治督導巡查，不松動(dòng)、不反彈確保監管效果。
(二)成品油市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查成品油經(jīng)營(yíng)主體資格。
(三)商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監管和信息化建設巡查，重點(diǎn)巡查商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監管和信息化建設推進(jìn)落實(shí)情況。
(四) “五一”黃金周旅游市場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全、經(jīng)營(yíng)秩序等情況巡查。
(五)煤炭市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查煤炭經(jīng)營(yíng)主體資格。
(六)�；肥袌�(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查�；方�(jīng)營(yíng)主體資格，打擊違法經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸�；返男袨�。
(七)汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。按照《汽車(chē)管理辦法》、《二手車(chē)流通管理辦法》和《關(guān)于禁止非法拼(組)裝汽車(chē)、摩托車(chē)的通告》，重點(diǎn)巡查汽車(chē)經(jīng)營(yíng)主體資格、二手車(chē)交易行為，打擊非法拆解舊車(chē)的行為。
(八)食品安全專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查飲料、奶制品、兒童食品等。
(九)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格專(zhuān)項巡查。
(十一)液化氣市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查液化氣經(jīng)營(yíng)主體資格和液化氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的.安全。
(十二)開(kāi)展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體資格和食品安全。
三、第三季度
(一)農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)分類(lèi)監管、落實(shí)索證索票制度、建立進(jìn)貨臺帳、建立產(chǎn)品銷(xiāo)售臺帳情況，以及農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的設置、前置手續等。
(二)糧食市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查糧食收購主體資格和糧食收購點(diǎn)的設置、前置手續等。
(三)食品安全專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
(四)食品添加劑、飼料添加劑專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查食品添加劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)主體資格準入和違規使用添加劑。
(五)“國慶”節前旅游市場(chǎng)巡查。重點(diǎn)對旅游景區、景點(diǎn)、車(chē)站碼頭、農家樂(lè )、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)情況巡查。
(六)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格專(zhuān)項巡查。
(七)野生動(dòng)物專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查餐飲行業(yè)、集貿市場(chǎng)違規收購銷(xiāo)售野生動(dòng)物行為，同時(shí)查處商販非法販銷(xiāo)野生動(dòng)物的行為。
(八)鼠藥市場(chǎng)和秋季滅鼠工作巡查。
四、第四季度
(一)市場(chǎng)規范化管理工作巡查。重點(diǎn)巡查市場(chǎng)業(yè)主第一責任制度和各項規章制度落實(shí)情況以及市場(chǎng)監管“三化”建設情況，集貿市場(chǎng)升級改造達標情況。
(二)“紅盾護農行動(dòng)”專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查服務(wù)“三農”工作措施的落實(shí)，對轄區經(jīng)紀機構和經(jīng)紀人培訓和監管情況。
(三)“元旦”、“春節”節前旅游市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全、經(jīng)營(yíng)情況巡查。
(四)食品安全專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查節前食品安全、食品經(jīng)營(yíng)者索證索票、建立食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳等情況。
(五)市場(chǎng)秩序專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查劃行歸市、座商歸店和市場(chǎng)衛生秩序，冒口經(jīng)營(yíng)。
(六)開(kāi)展商標、廣告、合同工作專(zhuān)項巡查。
(七)生豬產(chǎn)品市場(chǎng)監管及打擊注水豬肉、“白板肉”專(zhuān)項巡查。
(八)建材市場(chǎng)專(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查建材市場(chǎng)商品質(zhì)量狀況。
(九)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格專(zhuān)項巡查。
(十)�；穼�(zhuān)項巡查。重點(diǎn)巡查�；樊a(chǎn)品質(zhì)量和查處無(wú)《�；方�(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)�；返男袨�。
年度工作計劃 篇6
一．繼續抓好精神文明建設
1．醫療服務(wù)上更上一個(gè)階梯，做到有問(wèn)必答、熱情周到。
2．醫療質(zhì)量上更規范，免疫室及化驗室參加市生化質(zhì)控，保證質(zhì)量，爭取獲獎。
二．努力完成院部400萬(wàn)經(jīng)濟指標
1．在原有設備上開(kāi)展新項目，同時(shí)再引進(jìn)進(jìn)口全自動(dòng)儀上開(kāi)展項目。具體如下：
a) 血管內皮調控測評。
b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反應性測評。
c) 交感—應接調控系統測評。
d) 腫瘤壞死因子、C反應蛋白、C肽、尿微量蛋白的測定。
e) 繼續推廣飲食負荷試驗及全家幸福健康體檢。
f) 在普通體檢中增設：血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗 HP、IR測定。
g) 開(kāi)展新保健I號、II號，新調控I號、II號及新綜合保健體檢。
2、 爭取在基因診斷上有所突破。
三．認真抓好日常工作
1．繼續發(fā)揮班組長(cháng)的作用，管理好組內工作。
2．完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。
3．醫務(wù)人員初級考試（安排在二月底）。
4．積極協(xié)助接待科做好營(yíng)銷(xiāo)工作，擴大宣傳力度，宣傳特色項目。
5．每日召開(kāi)科內會(huì )議，總結工作。
6．完善獎金分配制度。
7．抓好協(xié)作醫療單位的共建工作。
8．督促、檢查療科、康復科的.醫療業(yè)務(wù)工作。
醫務(wù)科
xx年x月x日
年度工作計劃 篇7
XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130％，同比增長(cháng)15％，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381％。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。 擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然 XX年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的'反響。
XX年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題： 問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。 問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。 問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。 問(wèn)題六：供應商渠道的整合在XX年雖有改變，但效果并不明顯。 XX年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標 以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保
一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度 通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為XX年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
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