【必備】個(gè)人工作計劃模板九篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人工作計劃 篇1
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼又是一個(gè)新的階段。管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2、構架新型組織機構
3、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
二、品牌推廣
為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的.印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
以上就是我個(gè)人的工作計劃，在今后的工作中，我將不斷的改進(jìn)自己的工作方式，同時(shí)不斷的學(xué)習新的知識，把工作做到最好！
個(gè)人工作計劃 篇2
初三是人生的一個(gè)重要轉折階段，學(xué)生們即將面臨人生第一次大的考驗——中考，從某種意義上來(lái)說(shuō)，學(xué)生正面臨著(zhù)一場(chǎng)可能會(huì )影響學(xué)生未來(lái)發(fā)展的選擇。很多老師、家長(cháng)、學(xué)生，都已嚴陣以待。在初三這關(guān)鍵性的一年，我們1班全體任課老師會(huì )一如既往的以認真負責的態(tài)度關(guān)注學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)的發(fā)展。作為班主任，我班班級將從以下幾個(gè)方面著(zhù)重進(jìn)行管理。
一、樹(shù)立理想，鼓足信心
1、明確目標，樹(shù)立理想
很多學(xué)生尚沒(méi)有進(jìn)入初三狀態(tài)，表現為行為散漫，學(xué)習狀態(tài)不積極。這是因為他們大多數沒(méi)有明確的目標，一直還處于茫然混沌的狀態(tài)。幫助學(xué)生樹(shù)立遠大的人生理想和明確的近期目標，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，徹底改變學(xué)習狀態(tài)。
2、尋找榜樣，鼓足信心
利用語(yǔ)文教師的優(yōu)勢，通過(guò)閱讀、寫(xiě)作等渠道，為學(xué)生樹(shù)立拼搏、奮斗、責任等的榜樣，尤其是華師一的畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡，可以用來(lái)鼓勵學(xué)生發(fā)奮圖強，激起他們不甘平凡的信心。另外，要幫助學(xué)生分析自已的潛在優(yōu)勢，找到彌補劣勢的辦法。讓他看到希望，用希望燃燒起光明，照亮他人生的路。
3、抗挫教育，調適心理
緊張的初三，對于一些心理素質(zhì)較差的學(xué)生來(lái)說(shuō)，每一次小小的失敗，都是一次沉重的打擊。很多學(xué)生成長(cháng)過(guò)程一帆風(fēng)順，抗挫能力較弱。班主任應時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情緒變化。尤其是一些較大的階段性考試之后，個(gè)別學(xué)生會(huì )因缺乏抗挫能力，而一蹶不振，進(jìn)而引起其他一系列的連鎖反應。班主任要及時(shí)出現，對學(xué)生進(jìn)行整體的抗挫教育或個(gè)別的心理疏導，引導學(xué)生面對挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因，為他指出成功的道路，和他具備的優(yōu)勢條件，教育其不應只重視一城一地的得失，而應著(zhù)眼于人生的全局。鼓舞其繼續努力的斗志。
二、指導方法，提高效率
1、學(xué)法指導，適時(shí)進(jìn)行
班內很多學(xué)生的學(xué)習很盲目，有的只知完成作業(yè)，不知自主復習。有的學(xué)習分外刻苦，成績(jì)卻不見(jiàn)起色，事倍功半，缺少科學(xué)、合理的學(xué)法指導。
對于優(yōu)秀生，要強調“山外有山，目光遠大”，引導他們在課堂之外，自主復習，最好提前有自己的復習計劃和行動(dòng)實(shí)施。對于后進(jìn)生，要繼續培養學(xué)生正確的學(xué)習方法，課前預習，認真上課，課后及時(shí)復習，反復復習。重點(diǎn)強調聽(tīng)課效果。有的環(huán)節要團結所有科任老師關(guān)注，了解問(wèn)題后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的`指導。
2、科學(xué)用腦，加強鍛煉
文理科交叉學(xué)習，左右腦輪換休息，體育鍛煉和知識學(xué)習相輔相成，這些科學(xué)用腦的思想教育依舊要進(jìn)行，科學(xué)的休息法、記憶法、營(yíng)養褡配，都要提醒學(xué)生注意。
3、師徒合作，共同進(jìn)步
以自愿為主要原則，班主任指導學(xué)生結成“一對一”的師徒學(xué)習小組，形成簡(jiǎn)單易行的師徒學(xué)習獎勵制，師教徒，生幫生，在合作學(xué)習中共同進(jìn)步。
三、化繁為簡(jiǎn)，突出重點(diǎn)
1、加強交流，以勤管班
把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習，生活的動(dòng)態(tài)。經(jīng)常性與學(xué)生聊天，定期或不定期的在班上進(jìn)行書(shū)面調查，讓他們反映教室的紀律、衛生及學(xué)生在學(xué)習遇到的難題，及時(shí)引導、修正和跟蹤管理班級。
與科任老師保持每天交流，及時(shí)溝通班級情況，全方面了解學(xué)情。做好科任教師、學(xué)生、家長(cháng)之間的協(xié)調者，我會(huì )以勤奮的態(tài)度，做好班級管理工作。
2、簡(jiǎn)化管理，值周當行
廢棄之前以培養全員能力的人人值日參與班級管理的制度，改為班委和自律優(yōu)秀生的值周管理制度。賦予值周班長(cháng)全方面管理班級的權利，班主任支持值周班長(cháng)召集班委會(huì )，完成學(xué)校、班級的各項任務(wù)，解決各種突發(fā)問(wèn)題。
作為學(xué)校首屆年級畢業(yè)班，我倍感肩上責任重大。在初三一年，我定會(huì )時(shí)刻保持清醒的頭腦，盡心盡力，做到問(wèn)心無(wú)愧。
個(gè)人工作計劃 篇3
五月也是快要到來(lái)了，作為物業(yè)保潔員，我也是對于五月份的工作要去做好一個(gè)計劃，這樣能更加的清楚自己要做的事情有哪些，同時(shí)也是能更好的去把工作給安排好，來(lái)讓自己更有條理的做好事情。
五月初是一個(gè)小長(cháng)假，這段日子的保潔任務(wù)是比較的輕松，出入的人員也是會(huì )減少了一些，但是同時(shí)也是可以利用好這段時(shí)間去做一些平時(shí)比較難抽出時(shí)間做的保潔工作，一些比較耗時(shí)的保潔也是要在這段日子里去做，人員出入不多，也是更加的方便來(lái)做好保潔，畢竟平時(shí)人多的時(shí)候，也是不那么的方便，甚至會(huì )影響到他人的出入。而假期大家也是會(huì )出去游玩，或者宅在家里，不像平常上下班出入較多，我也是這段日子要把一些難做的保潔工作給做好了才行。
而日常的工作也是要繼續的去做好，一個(gè)月的時(shí)間，平時(shí)的保潔工作雖然每一日都是在做的，但同時(shí)也是非常重要的。對于保潔之中遇到的問(wèn)題也是要及時(shí)的去處理，去做好，同時(shí)作為小組長(cháng)，我也是要對于組員的工作去負責，去認真的監督好，去確保他們的工作是做好了的，沒(méi)有偷懶，也是沒(méi)有由于工作的辛苦而導致一些保潔區域沒(méi)有去做。管理好一個(gè)小組，其實(shí)并不是那么的.簡(jiǎn)單，我也是頭一次的來(lái)做管理的工作，日常做保潔的時(shí)候其實(shí)不用想什么，只要去做了就好了，但是管理卻是不一樣，我也是要多去學(xué)習，對于保潔的一個(gè)規范，我們物業(yè)的一個(gè)制度也是要有更多的一個(gè)了解。
同時(shí)對于本組組員，我也是多和他們去交流，以前的時(shí)候，我也是只顧著(zhù)忙于自己的工作，沒(méi)有怎么多的和同事做一些溝通，而今卻是不一樣的，必須要去了解他們，只有是這樣，才能更好的做好管理，對于他們的情況也是要清楚，哪些同事不需要監督，哪些同事又是需要我去督促做的，保潔的事情，說(shuō)難其實(shí)也是不那么的難，只要做熟悉的就好了，同時(shí)我也是要為我們公司著(zhù)想，對于保潔的物資消耗也是要有一個(gè)控制，確保做好保潔工作的同時(shí)，也是能節約物資的。
五月份的保潔工作也是如往常一樣，沒(méi)有一些特別的要求，但是日常也是要去好好的做好，同時(shí)也是我作為組長(cháng)，頭一個(gè)完整月份，我也是要去努力，去帶領(lǐng)我們小組去把保潔的一個(gè)工作給做好了。
個(gè)人工作計劃 篇4
20xx年神經(jīng)內科護理工作將圍繞醫院的發(fā)展規劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)
1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督到位。
3.加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4.加強重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點(diǎn)病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的'風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛
1.責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度、護士長(cháng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評
考評方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。
四、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)
1.每日晨間提問(wèn)，內容為基礎理論知識，專(zhuān)科理論知識，院內感染知識等。
2.每季度進(jìn)行專(zhuān)科應急預案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.利用早晨會(huì )由責任護士搜集本科現用藥說(shuō)明書(shū)，并給大家講解藥理作用及注意事項。
4.并提問(wèn)醫院核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
5.經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案，提高護士應急能力。
五、按醫院的要求積極做好各項護理工作
1.設立專(zhuān)人做好健康宣教，出院隨訪(fǎng)工作。
2.不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復知識，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。
3.認真做好篩查及數據的統計工作
個(gè)人工作計劃 篇5
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作。新的一年即將到來(lái)，面對餐飲業(yè)競爭越來(lái)越激烈的現實(shí)情況。以及面臨設施設備老化問(wèn)題。行政部全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃，來(lái)彌補上一年工作的不足。
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作
充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習，提高部門(mén)整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習。扭轉員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門(mén)的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng )造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。
二、節能降耗、控制成本，勢在必行
基于目前我們公司的能耗情況，節能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設備的.節能改造，公司能耗定會(huì )控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠(chǎng)家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買(mǎi)的原則，整理各店分散材料的資源，分類(lèi)管理，避免重復購買(mǎi)，在公司各店設備故障高峰到來(lái)之前，加強巡檢保養，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。
三、 主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿(mǎn)意服務(wù)
變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線(xiàn)部門(mén)滿(mǎn)意為起點(diǎn)，以客人滿(mǎn)意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。在吸取年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，規范生產(chǎn)行為，對整個(gè)工程管線(xiàn)系統良好的管理有極大地推動(dòng)作用，20xx我們重點(diǎn)做好如下工作：
(1) 積極圍繞著(zhù)安全，防火，防盜，開(kāi)展工作。
(2) 樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。
(3) 加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
(4) 開(kāi)展常規檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。
(5) 要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩定性。
(6) 改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強主動(dòng)性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門(mén)之間的工作。
(7) 合理調控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現象。
(8) 加強材料，設備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。
(9) 嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。
(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
個(gè)人工作計劃 篇6
一、班級學(xué)生情況分析
我班學(xué)生共有37人，女生18人，男生19人。學(xué)生年齡、性格、習慣差異較大。嬌生慣養的“寶寶”問(wèn)題比較明顯。根據我班的實(shí)際情況，對本學(xué)期的班主任工作我做了以下工作安排。
二、主要工作內容
本學(xué)期重點(diǎn)是對學(xué)生進(jìn)行常規訓練，養成良好的學(xué)習習慣，營(yíng)造良好的班內氛圍，使學(xué)生講文明，懂禮貌，學(xué)會(huì )寬容，學(xué)會(huì )與他人合作，使他們盡快的適應學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習當中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。
剛踏入一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)，小一點(diǎn)，實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的.常規教育。
二、工作目標和要求
1、培養、形成良好的班風(fēng)。
2、引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣，引導學(xué)生從身邊的小事做起。
3、加強與家長(cháng)的聯(lián)系與溝通，與家長(cháng)密切配合，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生。
4、使學(xué)生講文明、懂禮貌，養成良好的衛生習慣，愛(ài)護公物，遵守紀律。
三、工作重點(diǎn)
1、嚴抓紀律、衛生，形成一定的班規、校規
2、加強思想道德教育，養成良好的行為習慣，成為一名合格的小學(xué)生。
3、養成良好的學(xué)習習慣，掌握一定的學(xué)習方法
4、加強安全教育，增強學(xué)生的自我保護意識。
四、采取的主要措施
1、常規教育方面
剛踏一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)，小一點(diǎn)，實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
�。�1）在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級開(kāi)展評星活動(dòng)，負責監督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結，通過(guò)監督崗的匯報，評出"每日之星"。對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導，加強教育。
�。�2）合理利用升旗儀式重大節日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節，國慶節，和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。
�。�3）充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如可以利用故事會(huì )和流動(dòng)紅旗的評比等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。
2、紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因此，從以下幾點(diǎn)入手：
�。�1）課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀，制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到”。
�。�2）課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式。開(kāi)展"跳繩，做游戲，拍球"等活動(dòng)。使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。
�。�3）路隊紀律
為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開(kāi)展“路隊小標兵”活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快，齊，靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊將分別設立一個(gè)小隊長(cháng)，每天定時(shí)向班級匯報路隊情況，及時(shí)監督，及時(shí)管理。
3、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好"三勤"，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2班級衛生：每天早，中，晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
個(gè)人工作計劃 篇7
各職位工作分析
一、目標概述：
職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整
公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。
二、具體實(shí)施方案：
1、XX年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的.表單、工具、機器，每項工作內容的績(jì)效考核標準，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化單設計合理有效。
2、XX年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、XX年5月人力資源部向公司董事會(huì )提交公司各職位分析詳細資料，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報請公司董事會(huì )審閱后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
三、實(shí)施目標注意事項：
1、職位分析作為戰略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準確。因此，人力資源部在開(kāi)展此項工作時(shí)應注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún)。
3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現有編制內職位信息。但向董事會(huì )提交的公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì )同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實(shí)際工作中應用，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門(mén)配合，人力資源部注意做好部門(mén)間的協(xié)調與溝通工作。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理
五、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)：
1、職位信息的調查搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;
2、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請公司董事會(huì )審閱通過(guò)。
個(gè)人工作計劃 篇8
即將迎來(lái)的2月份有著(zhù)不少機遇等待著(zhù)自己獲取，因此我很重視工作中的表現并嚴格要求自己，作為前臺人員自然要對自身的工作進(jìn)行提前部署，而且我也希望自己能夠圍繞著(zhù)公司的目標從而做好工作，為公司的發(fā)展貢獻力量則是我在工作中需要做到的，現對2月份的前臺個(gè)人工作制定以下計劃。
需要盡快做好公司報刊的訂閱以及傳達工作，實(shí)際上這項工作是我在1月份沒(méi)能完成的任務(wù)，再加上領(lǐng)導也強調過(guò)這類(lèi)問(wèn)題自然要盡快解決，而且在收到傳真以及信息的時(shí)候則會(huì )傳達給相應的部門(mén)，而且我還要注意電話(huà)的來(lái)訪(fǎng)并對重要信息進(jìn)行記錄，當有客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)的時(shí)候則需要根據領(lǐng)導的行程進(jìn)行安排，總之在遇到這項工作的時(shí)候都要盡快通知部門(mén)領(lǐng)導，而我則會(huì )通知行政部門(mén)從而對辦公室進(jìn)行清理，這樣的話(huà)在接待客戶(hù)的時(shí)候也能夠順利完成這方面的工作，但對于電話(huà)轉接工作則要細心甄別對方的真實(shí)身份，不要將銷(xiāo)售、借貸類(lèi)的電話(huà)轉接給領(lǐng)導以免耽誤對方的時(shí)間。
做好各類(lèi)繳費工作從而保證公司的正常運營(yíng)，主要是水電費以及網(wǎng)絡(luò )方面的'費用需要盡快交齊，而且在飲用水的購買(mǎi)方面也要及時(shí)進(jìn)行處理，另外當飲水設備出現損壞狀況則需要聯(lián)系后勤部門(mén)進(jìn)行維修，對于繳費產(chǎn)生的賬單則要保管好并在月末轉交給財務(wù)部門(mén)，而且我在繳費之前都會(huì )先通知領(lǐng)導并等待對方的指示，由于我負責關(guān)公司門(mén)的緣故從而需要保管好鑰匙，另外登記來(lái)訪(fǎng)人員所用的印章也要好好保管，考慮到前臺區域有打印機的緣故還需要幫助其他部門(mén)打印文件。
注重服務(wù)水平的提升從而給來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)留下良好的印象，我明白前臺的職責便是服務(wù)好前來(lái)公司的客戶(hù)，因此服務(wù)水平的提升對自身工作的完成十分重要，所以我得強化這方面的學(xué)習并在工作中做到微笑服務(wù)，體現出公司的良好形象是我需要在工作中考慮的�？紤]到2月份需要放假的緣故從而需要和人事部門(mén)進(jìn)行溝通，發(fā)布好放假通知從而讓公司的員工得知這方面的信息，而且要安排人員對公司進(jìn)行掃除從而營(yíng)造良好的環(huán)境。
對我而言2月份計劃的制定僅僅是為了完成前臺工作做好準備，接下來(lái)還要認真執行并在工作中嚴格要求自己才行，我期待自己能夠通過(guò)工作計劃的執行從而在2月份有著(zhù)更好的表現。
個(gè)人工作計劃 篇9
一、指導思想：
本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(cháng)室和黨總支的統一部署領(lǐng)導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開(kāi)展各項工作，牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺(jué)意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。
二、具體工作：
本學(xué)期按照分管工作，配合各部門(mén)的具體工作，繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。本著(zhù)為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，切實(shí)加強后勤隊伍建設。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下：
�。ㄒ唬┘訌妼κ程玫墓芾�
每天與食堂負責人聯(lián)系，勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴把物品質(zhì)量關(guān)，確保全校師生的飲食衛生，讓師生們吃得放心，吃得安全，做到無(wú)任何事故發(fā)生。
�。ǘ┘訌妼﹂T(mén)衛的管理
加強對門(mén)衛的管理，杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，督促門(mén)衛加強安全防盜意識，每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門(mén)衛工作人員的考核工作。
�。ㄈ┘訌妼π@花木的管理
校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內雜草的清除�；镜氖┓�、澆水、除蟲(chóng)等工作，協(xié)調后勤人員和廣大師生愛(ài)護花草樹(shù)木，人人做綠色使者。努力養護、保護好綠化區的草坪和樹(shù)木。
�。ㄋ模┘訌姾笄诼毠さ墓芾�
1、每月組織職工學(xué)習、交流工作體會(huì )，提高思想覺(jué)悟，加強責任感，樹(shù)立后勤為前勤服務(wù)的意識，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。爭做“孫悟空”式的好員工，以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù)。為全校師生服務(wù)。
2、每月進(jìn)行考核，獎懲分明，責任到人，不斷提高職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校財產(chǎn)的管理
進(jìn)一步規范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執行各類(lèi)物品的領(lǐng)用，借還登記制度，公共物品，先向校長(cháng)室提出申請，校長(cháng)室同意后，再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續。損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節約開(kāi)支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的`登記清理工作。
�。﹪栏癜嗉壋Ｒ幑芾�，從管理中求節約：積極倡導節約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人水現象，并嚴格按規定使用水電；節約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，把水電費降低到最低水平。
三、具體工作安排：
九月份
�。�1）統計、采購各項辦公用品、教學(xué)用品、清衛工具等。
�。�2）整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
�。�3）檢修水電、課桌椅設施。
�。�4）飲水機修理、消毒，發(fā)放水票。
�。�5）發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品。
�。�6）慶祝教師節準備工作。
�。�7）巡視校園，做好記載。
�。�8）后勤人員考核工作。
十月份
�。�1）國慶假后校園的安全檢查工作。
�。�2）日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
�。�3）校園綠化工作。
�。�4）巡視校園，并做好記載。
�。�5）臨時(shí)性工作。
�。�6）后勤人員考核工作。
十一月份
�。�1）日常維修工作。
�。�2）綠化管理工作。
�。�3）配合隊部開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)做好準備工作。
�。�4）巡視校園，并做好記載。
�。�5）臨時(shí)性工作。
�。�6）后勤人員考核工作。
十二月份
�。�1）日常維修工作。
�。�2）為鎮教育教學(xué)視導做準備工作。
�。�3）巡視校園，并做好記載。
�。�4）臨時(shí)性工作。
�。�5）后勤人員考核工作。
一月份
�。�1）學(xué)期結束工作。
�。�2）收齊各教學(xué)用具。
�。�3）做好放假前一切準備工作。
�。�4）做好后勤人員的年度考核工作。
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