科年度工作計劃錦集七篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的科年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

科年度工作計劃 篇1

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

　　1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的`問(wèn)題。

　　2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　4、努力完善血庫的各項工作，加快醫院臨床合理輸血進(jìn)程。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)x名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2、在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀x臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。醫學(xué)檢驗資訊編輯整理。

　　三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。微信公眾平臺：醫學(xué)檢驗資訊編輯整理

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！

科年度工作計劃 篇2

　　一．繼續抓好精神文明建設

　　1．醫療服務(wù)上更上一個(gè)階梯，做到有問(wèn)必答、熱情周到。

　　2．醫療質(zhì)量上更規范，免疫室及化驗室參加市生化質(zhì)控，保證質(zhì)量，爭取獲獎。

　　二．努力完成院部400萬(wàn)經(jīng)濟指標

　　1．在原有設備上開(kāi)展新項目，同時(shí)再引進(jìn)進(jìn)口全自動(dòng)儀上開(kāi)展項目。具體如下：

　　a) 血管內皮調控測評。

　　b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反應性測評。

　　c) 交感—應接調控系統測評。

　　d) 腫瘤壞死因子、C反應蛋白、C肽、尿微量蛋白的測定。

　　e) 繼續推廣飲食負荷試驗及全家幸福健康體檢。

　　f) 在普通體檢中增設：血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗 HP、IR測定。

　　g) 開(kāi)展新保健I號、II號，新調控I號、II號及新綜合保健體檢。

　　2、 爭取在基因診斷上有所突破。

　　三．認真抓好日常工作

　　1．繼續發(fā)揮班組長(cháng)的作用，管理好組內工作。

　　2．完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。

　　3．醫務(wù)人員初級考試（安排在二月底）。

　　4．積極協(xié)助接待科做好營(yíng)銷(xiāo)工作，擴大宣傳力度，宣傳特色項目。

　　5．每日召開(kāi)科內會(huì )議，總結工作。

　　6．完善獎金分配制度。

　　7．抓好協(xié)作醫療單位的共建工作。

　　8．督促、檢查療科、康復科的`醫療業(yè)務(wù)工作。

　　醫務(wù)科

　　xx年x月x日

科年度工作計劃 篇3

　　20xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng )業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展 提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。

　　一、加強財務(wù)監督，強化會(huì )計基礎規范。

　　5月份組成6個(gè)財務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查，發(fā)現了典型，也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務(wù)管理規定進(jìn)行收費；對固定資產(chǎn)也能按規定清查，及時(shí)入帳；往來(lái)款項也能及時(shí)清理；收款收據領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現個(gè)別單位存在報損資產(chǎn)手續不齊全，捐贈物品不及時(shí)登記，長(cháng)期往來(lái)款項不及時(shí)處理，賒購物品較多、欠款數額較大的'現象。

　　二、加強收費管理，繼續執行“三個(gè)5%”減免政策。

　　為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統300余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓，使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規范。

　　8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范教育收費管理工作意見(jiàn)》（即教體字[20xx]131號）和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進(jìn)一步強調。要求所有單位收費都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開(kāi)、四統一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費標準。9月份，即墨市監察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過(guò)對普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費程序的監督，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預算外收入超年初預算1200余萬(wàn)元。

　　同時(shí)，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查，繼續做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達153萬(wàn)元。

　　三、加強植樹(shù)造林和綠化工作

　　3月17日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》（即教體字[20xx]33號）要求各學(xué)校積極響應市委、市政府號召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開(kāi)展“我為家鄉添新綠”活動(dòng)，對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢(qián)，栽護一棵樹(shù)。這次活動(dòng)為創(chuàng )建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹(shù)21053棵，栽花木20xx株，植草皮7320平方米。

　　積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū)，并將責任書(shū)內容列入年終目標考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展，截止目前，已投資24萬(wàn)元，綠化荒山400畝，植樹(shù)44000余棵。

　　3月份，召開(kāi)了12個(gè)有“門(mén)前三包”任務(wù)的單位負責人會(huì )議，磕兌了責任，經(jīng)過(guò)共同努力，完成了三建商住樓、體育 場(chǎng)、實(shí)驗三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

科年度工作計劃 篇4

　　基層科20xx年度整體工作思路是：全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì )精神，以維護社會(huì )穩定為根本，以“一網(wǎng)一點(diǎn)零激化”為目標，以“一月一主題” 實(shí)踐活動(dòng)為載體，以重點(diǎn)突破性工作為抓手，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，確�；鶎尤嗣裾{解工作、司法所建設提升新水平。

　　一、開(kāi)展“一月一主題”活動(dòng)

　　一月份，開(kāi)展人民調解協(xié)議書(shū)評比活動(dòng)。

　　二月份，在“兩節”“兩會(huì )”期間開(kāi)展矛盾糾紛排查調處活動(dòng)。

　　三月份，開(kāi)展如何當好一名基層司法所長(cháng)演講比賽活動(dòng)。

　　四月份，開(kāi)展人民調解員培訓活動(dòng)。各司法所要在本月組織村（社區）基層人民調解委會(huì )人員進(jìn)行培訓，基層科派專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)指導檢查。

　　五月份，開(kāi)展基層人民調解委員會(huì )規范化建設指導活動(dòng)。各司法所組織本所力量，深入村、社區進(jìn)行全面指導，評選出基層人民調解委員會(huì )規范化建設達標社區（村）。

　　六月份，以各所為單位舉辦村（社區）人民調解委員會(huì )規范化建設現場(chǎng)會(huì )，基層科選2個(gè)社區或村調委會(huì )，舉辦全市基層人民調解委員會(huì )規范化建設現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。邀請省、州有關(guān)領(lǐng)導參與此活動(dòng)。

　　七月份，全面動(dòng)員部署“弘揚法治精神，展人民調解風(fēng)采”文藝演出準備工作。各司法所組織本轄區基層人民調解委員會(huì )認真謀劃組織排練（小品、相聲、快板書(shū)、三句半、歌舞等形式）。

　　八月份，組織基層司法所、基層人民調解委員會(huì )開(kāi)展“弘揚法治精神，展示人民調解風(fēng)采”文藝演出活動(dòng)，局里專(zhuān)門(mén)進(jìn)行評比。

　　九月份，組織基層人民調解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。各司法所在組織調解員培訓的基礎上，基層科要組織全市人民調解員進(jìn)行培訓和考試。

　　十月份，組織各司法所開(kāi)展人民調解調研討文章評比活動(dòng)。

　　十一月份，以各所為單位組織開(kāi)展法律大講堂案例分折講座評比活動(dòng)。

　　十二月份，動(dòng)員基層司法所開(kāi)展12.4憲法日系列活動(dòng)。

　　二、全年度突破性重點(diǎn)工作

　　1、規范專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性調委會(huì )建設，夯實(shí)工作基礎，總結檢調、公調對接、訴前調解，道路交通事故調委會(huì )工作經(jīng)驗，力爭7月份在我市召開(kāi)全州人民調解工作現場(chǎng)會(huì )。

　　2、積極開(kāi)展全省《示范司法所》、《最美司法所長(cháng)》創(chuàng )建活動(dòng)，選出我市業(yè)績(jì)突出，群眾滿(mǎn)意度高，在全州、全省叫得響的司法所和司法所長(cháng)進(jìn)行選拔和推薦。選拔和推薦工作在4月份前完成。做到上報事跡突出，《全省最美司法所長(cháng)》要有人物專(zhuān)題。

　　3、規范法律服務(wù)隊伍建設，開(kāi)展執法執紀大檢查活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展《化解民間糾紛，服務(wù)聯(lián)系群眾“手拉手”》主題實(shí)踐活動(dòng)。自5月份開(kāi)始到10月份結束，各司法所每二個(gè)月開(kāi)展一次接訪(fǎng)日活動(dòng)，并與“所所對接”便民服務(wù)日活動(dòng)相結合，基層科派專(zhuān)人督導檢查。

　　三、基礎性工作落實(shí)

　　1、每月上報人民調解報表、輿情動(dòng)態(tài)分析、一事一報等要及時(shí)，準確無(wú)誤。未上報的每次扣1分，遲報、錯報每次扣0.5分。

　　2、每月上報司法所建設和人民調解工作信息，鎮司法所每月不少于1篇，街道司法所每月不少于2篇。未報的每月扣1分，超過(guò)部分，每篇加0.3分,每月加分不超過(guò)1.5分。

　　3、各司法所每月在電視臺、廣播電臺、政府的網(wǎng)站、報刊雜志等登載或播放人民調解信息，鎮每季度不少于2篇，街道每季度不少于3篇。超過(guò)部分，每篇加0.5分,年末加滿(mǎn)10分為止。

　　4、鼓勵各司法所、基層人民調解委員會(huì )在《與法同行》或《廣角民生》欄目播出人民調解專(zhuān)題節目，播出一期加3分。

　　5、有創(chuàng )新工作載體的.司法所，根據社會(huì )效果給予加分。

　　6、按照全省創(chuàng )建示范司法所工作標準，各司法所要認真準備各類(lèi)卷宗、業(yè)務(wù)登記、活動(dòng)記錄本、上級文件和一月一主題方案及活動(dòng)記錄、圖片資料等業(yè)務(wù)材料。省廳對已命名的示范司法所要進(jìn)行抽檢，未命名的司法所進(jìn)行考核驗收。

　　注：根據省、州業(yè)務(wù)部門(mén)部署的工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)行臨時(shí)調整，再另行通知�！兑辉乱恢黝}》實(shí)踐活動(dòng)，局里專(zhuān)門(mén)下發(fā)活動(dòng)方案，各司法局認真抓好落實(shí)。

科年度工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步規范行政執法行為，落實(shí)安全生產(chǎn)監管監察職責，推進(jìn)政府監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)監管水平，根據《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》（安監總政法〔20xx〕183號）精神，結合我縣實(shí)際，制定20xx年度安全生產(chǎn)監管執法工作計劃。

　　一、執法依據

　　依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監總局《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安監總局令第24號）、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規和省、市人民政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規章、規定進(jìn)行安全生產(chǎn)執法檢查。

　　二、監管執法的主要內容

　　依據《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第八條之規定:對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備有關(guān)法律、法規、規章和國家標準或行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行監督檢查，重點(diǎn)監督檢查下列事項：

　�。ㄒ唬┮婪ㄈ〉冒踩�生產(chǎn)許可的情況；

　�。ǘ�）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治情況；

　�。ㄈ�）建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程、作業(yè)規程的情況；

　�。ㄋ模┌凑諊�家規定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全風(fēng)險抵押金，以及其它安全生產(chǎn)投入的情況；

　�。ㄎ澹┮婪ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

　�。�六）從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況；

　�。ㄆ撸┬陆�、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規定辦理安全條件論證審批、安全條件分析備案、設計審查和竣工驗收的情況；

　�。ò耍┰谟休^大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施設備上，設置安全警示標志的情況；

　�。ň牛�對安全設備設施的維護、保養、定期檢測情況；

　�。ㄊ�）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況；

　�。ㄊ�一）教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況；

　�。ㄊ�二）為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則、正確佩戴和使用的情況；

　�。ㄊ�三）在同一作業(yè)區域內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方應簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的'安全生產(chǎn)管理職責和采取的應急安全管理措施，并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調的情況；

　�。ㄊ�四）對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統一協(xié)調、管理的情況；

　�。ㄊ�五）組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況；

　�。ㄊ�六）制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急預案，以及有關(guān)應急預案備案的情況；

　�。ㄊ�七）危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位建立應急救援組織或者兼職救援隊伍，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養情況；

　�。ㄊ�八）按照規定報告生產(chǎn)安全事故的情況及依法應當監察執法的其他情況。

　　三、執法范圍

　　根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規，依法對全縣轄區內的非煤礦山、�；�品、建筑施工、煙花爆竹及工礦商貿企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的安全情況進(jìn)行執法檢查；組織開(kāi)展全縣性的安全執法大檢查、專(zhuān)項督查和安全專(zhuān)項整治工作；督促有關(guān)行業(yè)部門(mén)做好安全事故責任追究落實(shí)工作。

　　四、監管執法計劃

　　監管執法工作日的確定：我局有安全生產(chǎn)行政執法人員13人，按照《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》（安監總政法〔20xx〕183號）第8條規定：縣級安全監管部門(mén)從事行政執法人數不低于在冊人數的80%，即直接從事安全生產(chǎn)監管執法人員為10人。

　　現場(chǎng)監督檢查執法總法定工作日=總法定工作日-其它執法工作日-非執法工作日=250×10-428-496=1576。

　　說(shuō)明：總法定工作日=全年總天數-雙休日-法定節假日=365-52×2-11=250天，安全生產(chǎn)監察人數=本機關(guān)在冊人數×80%=13×80%=10人。

　　1、其它執法工作日的確定（428個(gè)工作日）

　　按照20xx至20xx年平均情況統計，以下10項工作所占用的工作日安排如下：

　�、僦卮蟀踩�生產(chǎn)隱患排查、報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改等，安排20個(gè)工作日。

　�、谏�產(chǎn)安全事故應急救援和調查處理，安排20個(gè)工作日。

　�、郯踩�生產(chǎn)許可證、建設項目“三同時(shí)”和安全標準化審查驗收，安排20個(gè)工作日。

　�、苡嘘P(guān)報告、制度、預案、安全措施的備案，安排4名工作人員，每月每人1天，共1×12×4＝48個(gè)工作日。

　�、輩f(xié)助開(kāi)展企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格和特種作業(yè)人員操作資格的考核培訓等，安排3名工作人員，每人每季度3天，共3×4×3＝36個(gè)工作日。

　�、迏⑴c縣人民政府和市局組織的安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，全年4次，每次3天，安排3名工作人員，共3×3×4＝36個(gè)工作日。

　�、呗�(tīng)證、復議、資料整理歸檔、統計分析、信息報送、文件轉發(fā)等，聽(tīng)證復議10個(gè)工作日，統計分析10個(gè)工作日，信息報送10個(gè)工作日，文件轉發(fā)20個(gè)工作日，共安排50個(gè)工作日。

　�、喟踩�生產(chǎn)舉報案件的查處，安排30個(gè)工作日。

　�、衢_(kāi)展機動(dòng)執法，安排4人，每人每月1天，安排48個(gè)工作日。

　�、馔瓿缮霞墮C關(guān)或者領(lǐng)導安排的其他安全生產(chǎn)工作，每人每月1天，安排1×12×10 ＝120個(gè)工作日。

　　2、非執法工作日的確定（496個(gè)工作日）

　　按照20xx至20xx年平均情況統計，以下5項工作所占用的工作日安排如下：

　�、贆C關(guān)值班，每月每人值班1個(gè)工作日，安排1×12×10＝120個(gè)工作日。

　�、趯W(xué)習、培訓、考核、會(huì )議，安排140個(gè)工作日。

　�、鄄�、事假，每人每年2天，安排2×10＝20個(gè)工作日。

　�、軝z查指導下級安全監管執法機關(guān)工作，督促教育、公安、交通、住建、市場(chǎng)監管等部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，安排4人，每人每月2天，共2×12×4＝96個(gè)工作日。

　�、輩⒓狱h群活動(dòng)。每月每人1天，安排1×12×10＝120個(gè)工作日。

　　3、監督檢查執法工作日的確定（1576個(gè)工作日）

　　按照分級負責、屬地監管、統籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，對直接監管的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，全年至少覆蓋2次；綜合監管的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，每年至少覆蓋2次，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年抽查20家。具體安排如下：

　�、俜敲旱V山安全監管工作日（60個(gè)工作日）；

　�、谖ｋU化學(xué)品、煙花爆竹安全監管工作日（478個(gè)工作日）；

　�、壑惫苄袠I(yè)上級臨時(shí)要求及專(zhuān)項整治檢查等（60個(gè)工作日）；

　�、苈殬I(yè)健康監管工作日（240個(gè)工作日）；

　�、輽C械、建材、紡織等一般行業(yè)安全監管工作日（272個(gè)工作日）；

　�、蘅h政府重點(diǎn)工程建設項目（258個(gè)工作日）；

　�、咧攸c(diǎn)時(shí)段的檢查（208個(gè)工作日）。

　　五、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┮幏冻绦�，嚴格執法。局機關(guān)各科室、監察的大隊在行政執法時(shí)，要嚴格按國家、省、市相關(guān)法律法規規定要求，做到程序合法、事實(shí)清楚、證據確鑿，適用法律法規準確。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管的同時(shí)，要突出重點(diǎn)，加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、液氨使用、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域的執法檢查力度，嚴厲查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。

　�。ㄈ�）擬定方案，嚴格執行。局機關(guān)各科室、監察的大隊要根據本計劃，結合各時(shí)期各階段監管重點(diǎn)，制定具體的執法檢查計劃，明確檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)及具體負責人，并嚴格按計劃執行。各科室要加強行政執法自身建設，樹(shù)立良好的行政執法形象。

科年度工作計劃 篇6

　　XX已經(jīng)過(guò)半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會(huì )議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)erp軟件升級工作，認真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　現簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、工作成績(jì)

　�。ㄒ唬� 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報表等都程序化，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

　　XX年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。

　�。ǘ�）在學(xué)習、落實(shí)公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進(jìn)行培訓學(xué)習，從而進(jìn)一步增強了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）對機加工、結構、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標識，貨物的進(jìn)出庫以及盤(pán)存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

　　我們依據公司《工作績(jì)效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動(dòng)紀律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規范。

　�。ㄋ模� 安全保衛是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(cháng)鳴，建立健全安全保衛制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ�，實(shí)抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的'發(fā)生。

　�。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現了工作任務(wù)有請示安排，執行過(guò)程有規范記錄，完成任務(wù)有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì )。

　　二、存在的問(wèn)題

　　半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習工作中逐步成長(cháng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我科進(jìn)行指導。

　�。ㄒ唬┳杂X(jué)加強學(xué)習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習，確保公司erp軟件有序實(shí)施。

　�。ǘ�）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長(cháng)。堅持完成各項工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

　　三、XX年下半年工作思想

　　1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標任務(wù)，進(jìn)一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)的意識，更好的為各車(chē)間服務(wù)。

　　2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標準，進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、物資管理、勞動(dòng)紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

　　3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復進(jìn)貨，嚴格控制物資儲備定額。

　　4、加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。

　　5、強化部門(mén)內部崗位責任、勞動(dòng)紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、XX下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學(xué)習，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線(xiàn)的服務(wù)工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。

　　相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì )振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團結互助。圓滿(mǎn)完成XX年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

科年度工作計劃 篇7

　　一、全年各項護理工作量及工作達標情況

　　1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀(guān)病患人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。

　　2、工作達標情況：急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率

　　二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實(shí)現0投訴，綜合滿(mǎn)意度達99.1%。

　　2、以人為本，充分滿(mǎn)足病患的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的`時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病患達人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病患的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。

　　三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況。

　　1、通過(guò)分組區域管理，進(jìn)行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

　　2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度，如實(shí)反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

　　3、通過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

　　4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病患就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

　　5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

　　6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

　　四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育

　　1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次，病歷討論次，操作培訓項。

　　2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績(jì)良好。

　　4.基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃，安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病患護理，安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

　　5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。

　　6.根據護理部要求進(jìn)行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果良好。

　　7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實(shí)施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案例分析培養護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。

　　護理實(shí)習生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習帶教任務(wù)

　　配合醫療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展調整原辦公室建簡(jiǎn)易監護病房，留觀(guān)病患逐漸增多，護理方面加強落實(shí)留觀(guān)病患的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康教育等，同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病患護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個(gè)別人員在培訓中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中，個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。

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