【熱門(mén)】半年工作計劃模板錦集六篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1

　　一、完善本科室的.醫院感染管理制度

　　依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導。

　　二、認真履行醫院感染管理

　　小組職責，每月填寫(xiě)醫院感染管理各項記錄。

　　三、醫院感染知識培訓

　　1、根據培訓計劃，每月對科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫院感染管理知識與技能培訓，每次培訓有記錄。

　　2、醫院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時(shí)組織學(xué)習。

　　3、醫務(wù)人員醫院感染知識考核合格。

　　四、進(jìn)行醫院感染監測

　　1、科室醫院感染發(fā)病率＜10%，漏報率＜10%，無(wú)菌手術(shù)切口感染率＜0.5%，空氣、醫務(wù)人員手、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

　　2、發(fā)生醫院感染病例，及時(shí)填寫(xiě)“醫院感染報告卡”并24小時(shí)上報感染辦，科室做好記錄。

　　3、按時(shí)做好環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。

　　4、科室發(fā)生醫院感染暴發(fā)，科室主任確認后立即通知感染辦，并做好調查和登記工作。

　　五、抗生素應用管理

　　1、抗生素使用率＜50％，醫院感染病例使用抗生素前菌檢率＞60％。

　　2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫生意見(jiàn)，聯(lián)合使用合理。

　　3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。

　　4、預防使用抗菌藥物規范。

　　5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規范、合理。

　　6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

　　六、醫療廢物管理

　　1、醫療廢物分類(lèi)放置，標志清楚。

　　2、專(zhuān)人收集、運送醫療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。

　　3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時(shí)，無(wú)異常后按照感染性醫療廢物處理。

　　七、人員及手衛生管理

　　1、工作人員衣帽整齊，操作時(shí)戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。

　　2、嚴格執行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

　　3、執行標準預防控制措施。

　　4、洗手步驟正確

　　5、執行手消毒指征。

　　6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。

　　八、醫院感染檢查考核

　　1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關(guān)指標項目進(jìn)行監督檢查，針對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正。

　　2、每月填寫(xiě)醫院感染知識培訓記錄，按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測和質(zhì)量分析、手衛生消耗量記錄。

半年工作計劃 篇2

　　正所謂“國靠法而立，民以食為天”。歷朝歷代，任何國家的人民群眾的生活最密不可分的事情就是吃飯，又稱(chēng)“飲食”了。

　　作為一家開(kāi)設在美國的中餐館，開(kāi)館以來(lái)我們一直秉承著(zhù)“弘揚中華文化，食樂(lè )美國人民”的優(yōu)良宗旨運營(yíng)發(fā)展。餐館開(kāi)設至今已經(jīng)有五個(gè)年頭，這一路走來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨都有，但是依靠餐館全體同仁的共同努力拼搏，我們克服了諸多困難，終于取得了一定的成功，也在當地立足腳跟，實(shí)現了較好盈利。然而時(shí)代發(fā)展大潮滾滾向前，任何時(shí)候都不能掉以輕心。眼看秋季臨來(lái)，餐館即將面對秋冬餐飲旺季，為了確保秋冬季中餐館各項工作的有序穩妥運行，現制定秋冬季節的半年工作計劃：

　　第一，鞏固與發(fā)展食材原料采購渠道。我中餐館之所以能夠立足于美國當地多年，一直以來(lái)都是以?xún)?yōu)厚的食材原料基礎奠定優(yōu)勢。食材原料的質(zhì)量直接決定了菜肴質(zhì)量，食材原料的采購進(jìn)口工作一直是我們主要緊抓的重要工作。新的半年，我們要在保持與現有食材供應商良好合作的基礎上進(jìn)一步拓展食材供應渠道，采購部門(mén)務(wù)必要在工作當中肯用心肯拓展肯會(huì )發(fā)現，更好拓寬食材供應渠道，來(lái)為中餐館提供更多更好的食材資源供應。

　　第二，財務(wù)收支細化結算工作的逐步推進(jìn)。財務(wù)收支結算直接影響中餐館運營(yíng)資金命脈，沒(méi)有良好精準的收支結算工作，中餐館的運營(yíng)效益情況就難以被準確認知，極不利于中餐館的運營(yíng)與發(fā)展。而由于時(shí)代在進(jìn)步，中餐館也參與到了各項營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中，各項收支條款更多更復雜了起來(lái)，在如此背景下我館警醒提出要推動(dòng)收支細化結算工作。如今這項工作正有序推進(jìn)，新的半年務(wù)必也要繼續推進(jìn)。

　　第三，做好菜品菜肴菜單的制定確認工作。新的半年的菜品菜肴清單略有改變，各項菜肴的`定價(jià)也有起伏，主要是以提價(jià)為主趨勢，部分菜肴價(jià)格有所下降。這些菜品信息的變更都要布置通知下去，做好足夠的訂餐告知工作，避免客戶(hù)投訴等麻煩情況的發(fā)生。

　　第四，人員編制工作的確立安排。新的半年中餐館各部門(mén)員工稍有變更流動(dòng)，一些部門(mén)也出現了人手短缺問(wèn)題。為此，必須加強人員編排的工作，也需做好人員招聘。財務(wù)部門(mén)、宣傳部門(mén)、人事部門(mén)都需要抽出心力，盡可能開(kāi)出人事優(yōu)厚條件招攬優(yōu)質(zhì)員工。

　　第五，新產(chǎn)品新菜肴的創(chuàng )新設計工作。時(shí)代在變，人的飲食口味也在變。美國又是一個(gè)人文薈萃的地方，色彩斑斕、競爭激烈。我中餐館盡管始終出售中式菜肴，但是也是與時(shí)俱進(jìn)，不斷推陳出新來(lái)滿(mǎn)足日益增長(cháng)的消費需要。新的半年又是秋冬餐飲旺季，新菜肴新菜品的設計工作不能松懈，必需認真研發(fā)確立出穩定烹飪手法，做好成本核算，制定出價(jià)格等妥善銷(xiāo)售方案。

　　第六，做好各項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。鞏固并拓展與當地媒體的合作，新半年還需繼續保持與當地美食廣播電視臺的合作，并且逐步加入更多團購合作，穩固與提升中餐館的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，招攬更多優(yōu)質(zhì)客源，為中餐館良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)做出貢獻。

半年工作計劃 篇3

　　編者導讀：本文主要從學(xué)期研訓活動(dòng)工作重點(diǎn)；教學(xué)調查的內容和方法；學(xué)科教學(xué)研究的課題進(jìn)行講述。其中包括：圍繞著(zhù)如何開(kāi)展“有效的英語(yǔ)課堂教學(xué)活動(dòng)”這一主題、開(kāi)展有針對性的指導工作、摸清我縣能夠擔任教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，教學(xué)設計和教學(xué)實(shí)施指導工作的教師人數，建立縣級初英語(yǔ)研訓隊伍人才庫，并開(kāi)展相應的研訓活動(dòng)，有效提高初英語(yǔ)教師的素質(zhì)、組織好初英語(yǔ)課堂教學(xué)、通過(guò)新課程實(shí)驗的集體調研和教學(xué)視導、通過(guò)集體調研、提高學(xué)英語(yǔ)閱讀教學(xué)效益的研究、繼續完善并落實(shí)學(xué)英語(yǔ)教師的口語(yǔ)培訓工作等，具體材料詳見(jiàn)：

　　一、本學(xué)期研訓活動(dòng)工作重點(diǎn)

　　1、本學(xué)期高英語(yǔ)以新課程實(shí)驗和研究為工作心，圍繞著(zhù)如何開(kāi)展“有效的英語(yǔ)課堂教學(xué)活動(dòng)”這一主題，配合市新課程英語(yǔ)必修模塊3、4的動(dòng)員培訓活動(dòng)，組織學(xué)科心組成員深入學(xué)校開(kāi)展新課程教學(xué)調研與教學(xué)指導活動(dòng)，與一線(xiàn)教師一道學(xué)習、研究新課程的教學(xué)方法和學(xué)習模式等方面的變化，促使教師的教學(xué)理念、教學(xué)行為以及學(xué)生的學(xué)習方式等都能盡快地適應新課程的需要。

　　2、繼續進(jìn)行農村山區教學(xué)調研，開(kāi)展有針對性的指導工作，為完成我縣初英語(yǔ)教學(xué)發(fā)展規劃提供依據。

　　3、摸清我縣能夠擔任教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，教學(xué)設計和教學(xué)實(shí)施指導工作的教師人數，建立縣級初英語(yǔ)研訓隊伍人才庫，并開(kāi)展相應的研訓活動(dòng)，有效提高初英語(yǔ)教師的素質(zhì)。

　　4、組織好初英語(yǔ)課堂教學(xué)、初英語(yǔ)教學(xué)論文評比工作，通過(guò)評比，進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)和水平。

　　二、教學(xué)調查的內容和方法

　　1、通過(guò)新課程實(shí)驗的集體調研和教學(xué)視導，幫助教師解決新課程實(shí)施的問(wèn)題；借助心組和骨干教師力量，初步形成一套較為科學(xué)可行的`評價(jià)方案和課型教學(xué)模式，為教師提供具有借鑒與學(xué)習價(jià)值的“樣本課”和“樣本卷”；并在此基礎上，利用校本教研制度與方法，努力使教師成為學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者和知識構建的引路人，有效養成學(xué)生的自主、合作、探究等良好的學(xué)習方式與習慣，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

　　2、通過(guò)集體調研、個(gè)人到學(xué)校聽(tīng)課調研、師生訪(fǎng)談、教學(xué)研討會(huì )、組織專(zhuān)題研修班等形式，盡可能全面了解我縣初英語(yǔ)教學(xué)存在的問(wèn)題，以及時(shí)有效地提供理論幫助與技術(shù)支持，使老師們的教學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn)，教學(xué)設計與教學(xué)實(shí)施更加合理有效。

　　三、學(xué)科教學(xué)研究的課題

　　1、提高學(xué)英語(yǔ)閱讀教學(xué)效益的研究

　　2、繼續完善并落實(shí)學(xué)英語(yǔ)教師的口語(yǔ)培訓工作

半年工作計劃 篇4

　　新年該有新的工作計劃了，下面是我本人20xx年工作計劃如下：

　　一、工作思路

　　市場(chǎng)部門(mén)將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實(shí)執行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短，部門(mén)業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績(jì)達成存在一定困難，需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

　　二、工作目標

　　根據目前人員狀況，以及市場(chǎng)部成立初期，設定此計劃目標：

　　(一)部門(mén)人員架構完善，理財團隊建設

　　完善部門(mén)人員配置，根據理財業(yè)績(jì)狀況及管理能力，從理財專(zhuān)員中產(chǎn)生。

　　1、拓寬招聘渠道，配合人事部門(mén)抓緊時(shí)間招聘，如有需要，參加現場(chǎng)招聘會(huì )一次;

　　2、根據部門(mén)業(yè)績(jì)狀況，對理財專(zhuān)員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前，確定部門(mén)人員數量，并在月底之前，全部配置完成。

　　(二)擴大品牌影響力

　　1、網(wǎng)站建設

　　客戶(hù)投資平臺系統升級，目前正在測試中，完善平臺功能，豐富界面內容，由企劃負責，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能。

　　2、制作公司宣傳畫(huà)冊

　　目前企劃人員正在設計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節，利用春節拜訪(fǎng)親人朋友過(guò)程中宣傳公司，提高公司知名度、

　　3、加大廣告投放力度

　　4、參加有影響力的行業(yè)會(huì )議、活動(dòng)

　　積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì )議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項目投資分享為合作點(diǎn)，強化品牌影響。

　　(三)融資目標達成方案

　　1、理財專(zhuān)員業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　首先，培訓理財專(zhuān)員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場(chǎng)著(zhù)手開(kāi)展業(yè)務(wù)，并要求理財專(zhuān)員設定個(gè)人目標，提出具體方案，并監督落實(shí)執行。

　　2、定期舉辦公益性理財推廣活動(dòng)

　　在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，與贛州各大住宅小區物業(yè)聯(lián)系，在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動(dòng)，主要提供免費理財咨詢(xún)，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶(hù)資源。

　　3、借助中國傳統節假日，舉辦客戶(hù)答謝會(huì )議，維護好老客戶(hù)，并向客戶(hù)傳達政策以及公司長(cháng)遠規劃，以便挖掘客戶(hù)背后的客戶(hù)資源。

　　(四)配合及支持

　　1、公司內部定期舉辦一些戶(hù)外拓展活動(dòng)，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才。

　　2、適當時(shí)間，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶(hù)外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養忠誠投資客戶(hù)。

　　新的一年，希望各部門(mén)能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。

　　在20xx年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法

　　銷(xiāo)售管理是企業(yè)的'老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

　　3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣

　　培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4、在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

　　根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。

　　5、銷(xiāo)售目標

　　今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

半年工作計劃 篇5

　　一、項目背景

　　美好的生活，總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現在，隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著(zhù)裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異，除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外，著(zhù)裝的品味也反映出一個(gè)人的內心世界，合適的服飾穿著(zhù)在合適的場(chǎng)合，使人們在相互交流時(shí)更有自信。

　　這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上家庭服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題，以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌。

　　二、公司項目策化

　　1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

　　我們將以有效，暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，提高我們的核心競爭力，使顧客滿(mǎn)意，讓顧客放心。

　　2.公司目標

　　立足職院，服務(wù)周邊，輻射全國，創(chuàng )建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步，在家庭商城驚醒店鋪的推廣，并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個(gè)月，如果項目可行，我們將采取網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，博客營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，盡全力實(shí)現收支平衡。

　　三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

　　1、行業(yè)分析

　　悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛(ài)美女性的網(wǎng)站，因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外，在職院家庭商城設有分站，因此，暫定的目標消費群在校女大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴大市場(chǎng)，以職院為例，各類(lèi)在校生3萬(wàn)人，女生人數大約占到40%，而最新的統計表明，20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí)，還是有相當大的市場(chǎng)前景。并且，學(xué)校離市區較遠，需要擠公交，很多學(xué)生通過(guò)網(wǎng)上購物，可以用快遞直接到達

　　2、調查結果分析

　　本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

　　(1)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。

　　(2)接受和吸收新事物的能力強，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

　　(3)影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等

　　(4)購買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾。

　　(5)購買(mǎi)衣服的季節性很強，都是隨著(zhù)季節的`變化而買(mǎi)衣服，很少會(huì )買(mǎi)反季節的衣服。

　　3、目標客戶(hù)分析

　　在校大學(xué)生購買(mǎi)一般大多看價(jià)格，但從調查結果看側重于中檔價(jià)位。大多是為自己買(mǎi)一些好看的、時(shí)尚的衣服，有個(gè)性化需求趨勢，對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺，線(xiàn)頭等

　　四、經(jīng)營(yíng)策略

　　1、價(jià)格策略

　　"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。

　　2、促銷(xiāo)策略

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　　利用家庭商城，報欄，宣傳欄免費宣傳，另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

　�、品�務(wù)方面

　　網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時(shí)間，準確的地點(diǎn)送到，并且在網(wǎng)絡(luò )商談時(shí)語(yǔ)氣要溫和，在售后服務(wù)方面，采取以下幾種方式：

　�、� 第一次訂購的客戶(hù)將收到隨服飾送的小禮品，并享受價(jià)格優(yōu)惠。

　�、� 交易成功后，打感謝電話(huà)或發(fā)站內信感謝。

　�、� 服裝質(zhì)量出現問(wèn)題無(wú)條件接受客戶(hù)退貨，集中受理客戶(hù)投訴。

　�、� 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶(hù)發(fā)送祝福短信.

　�、� 建立客戶(hù)檔案，客戶(hù)重復訂購時(shí)給以?xún)?yōu)惠的價(jià)格，和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　渠道建設

　　就目前來(lái)看，網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作，以免造成價(jià)格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。

　　策略實(shí)施

　　1)市場(chǎng)范圍選擇 在投入期家庭商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，這樣較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

　　2)重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們往往容易領(lǐng)導潮流。

　　3)網(wǎng)站促銷(xiāo)，在網(wǎng)上寫(xiě)出自己的優(yōu)惠措施，低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析

　　1、營(yíng)業(yè)額收入

　　據調查分析，可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響，開(kāi)始營(yíng)業(yè)額會(huì )不理想。

　　2、支付方式

　　淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;家庭商城可線(xiàn)下交易，也可貨到后，網(wǎng)上轉賬。

　　3、訂貨方式

　　淘寶網(wǎng)上訂購，電話(huà)訂購。

　　六、不足與困難之處

　　由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí)，完善。

　　網(wǎng)站設計，制作方面，由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開(kāi)張了，我們相信，網(wǎng)店的生意會(huì )越做越好!

半年工作計劃 篇6

　　200*年上半年，全鎮的計劃生育工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級計生業(yè)務(wù)部門(mén)的指導及鎮人大的監督下，認真貫徹落實(shí)了《人口與計劃生育法》，全面執行了《四川省人口與計劃生育條例》，緊緊圍繞人口控制目標，積極推進(jìn)計生工作思路和工作方法的轉變，取得了一定的成績(jì)，上半年，全鎮出生人口113人，其中一孩95人，二孩16人，合法生育108人，計生率為96%。

　　一、上半年工作小結

　　1.進(jìn)一步強化了宣傳，把轉變生育觀(guān)念作為宣傳教育工作重點(diǎn)。一是加強了五期教育，充分利用了廣播、標語(yǔ)、板墻報等宣傳陣地普及人口與計劃生育基礎知識，讓群眾受教育面達95%以上，90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識；二是加強了婚育觀(guān)念的轉變同法制建設相結合的力度。

　　2.認真組織開(kāi)展了2月、6月份的集中“三查”服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)鎮計生辦、服務(wù)站的認真組織，各村的大力宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)際參檢率較20xx年有大幅度的提高，對節育措施和補救措施實(shí)行了滾動(dòng)式服務(wù)，基本做到了發(fā)現違法懷孕一個(gè)補救一個(gè)，節育措施到期一個(gè)落實(shí)一個(gè)，推動(dòng)了計生工作的孕后型服務(wù)向孕前型服務(wù)轉變。

　　3.不斷深化“三結合”，繼續推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。上半年，計生辦加大了對計劃生育“三結合”工作的統攬力度，制定和落實(shí)了對計劃生育戶(hù)實(shí)行優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待的傾斜政策，拓展了幫扶思路，積極推進(jìn)幫扶工作的“三個(gè)結合”。已規劃“三結合”幫扶戶(hù)1152戶(hù)，其中新增戶(hù)65戶(hù)，聯(lián)系戶(hù)527戶(hù)，幫帶戶(hù)560戶(hù)。

　　4.加強了計生隊伍內部建設，提高了干部素質(zhì)，樹(shù)立了良好的'形象。

　　5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的申報工作。

　　獨生子女父母獎勵是計劃生育利益導向機制的重要組成部分濾布。上半年，計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實(shí)施辦法》及《實(shí)施細則》，通過(guò)廣播、墻報、標語(yǔ)等宣傳媒體，把政策交給了群眾，讓群眾了解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程序。

　　上半年，完成了20xx年新增獎扶對象的調查、登記、復核、申報及20xx年獎扶對象的年審工作。20xx年，全鎮共有獎扶對象136人，其中新增29人。

　　6.加強了流動(dòng)人口管理，提升了基層基礎工作水平。上半年，對流動(dòng)人群具體去向重新作了全面的調查摸底，掌握其現居住地的祥細地址，并進(jìn)行了個(gè)案錄入和備案管理，依托流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺及時(shí)反饋信息，認真做好了“一條信息，一個(gè)結果”的反饋和登記工作。此外，借助給流動(dòng)人群辦驗證的機會(huì )，與流動(dòng)人口或其擔保人簽訂了流動(dòng)人口管理合同，建立健全連帶責任追究制度，壓濾機濾布從根本上確保了流動(dòng)人口按規定落實(shí)節育措施和寄回孕檢證明，在一定程度上提高了流動(dòng)人口管理有效率。

　　7.加大了對轄區內各村（社區）的督促檢查力度。月底由鎮計生辦督促檢查組對各村（社區）一月來(lái)開(kāi)展的計劃生育工作情況進(jìn)行檢查，檢查結果與補助掛鉤，并作為年終考核的主要依據。

　　二、存在的問(wèn)題及下半年工作打算

　　上半年，全鎮的計生工作取得了一些成績(jì)，但我們的工作與鎮黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求還有一定差距，我們面臨的形勢依然嚴峻，任務(wù)仍然艱巨，工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題：一是工作水平不平衡，部分村基礎工作有待進(jìn)一步加強；二是流動(dòng)人口的計劃生育管理面臨嚴峻形勢，要堅持不懈地抓緊抓好；三是“三查”工作不理想，大部分村都沒(méi)有很好按照“定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定職責、定獎懲”的“五定”要求開(kāi)展“三查”工作，因此，“三查”結果不盡理想，以后工作中要加強宣傳，增強已婚育齡婦女的自我保健意識，嚴把“三查”關(guān)，杜絕違法懷孕。

　　下半年工作打算：

　　1.進(jìn)一步穩定低生育水平，嚴格執行現行生育政策，嚴格控制人口數量，強化計生基層基礎管理，確保計生率95%以上。

　　2.繼續抓好特殊人群和流動(dòng)人口的計生管理與服務(wù)，重點(diǎn)強化轄區內流入人口管理，提高《婚育證明》驗證率。

　　3.完善計劃生育利益導向機制和計生特困家庭救助機制，繼續推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，繼續對農村實(shí)行計劃生育的育齡夫婦充分提供基本項目的避孕節育技術(shù)服務(wù)。健全計生利益導向機制，依法維護群眾合法權益，協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)救助政策和措施。

　　4.建設新型生育文化。進(jìn)一步深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，全面推行關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心女孩成長(cháng)、關(guān)心女孩成才，大力宣傳普及人口與計生法律法規，婚育新風(fēng)和計生科普知識。

　　5.繼續將建好育齡婦女信息系統作為日常工作重點(diǎn)，確保信息的準確性，做到不重、不漏、不錯。

　　6.進(jìn)一步加大對各村（社區）計生業(yè)務(wù)指導和計生質(zhì)量的抽查工作，堅持逗硬“一票否決”。

　　計劃生育之重，法定基本國策；計劃生育之難，稱(chēng)天下第一難事。我們堅信，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，只要我們統一思想、更新觀(guān)念、扎實(shí)工作，我們就一定能全面完成各項工作任務(wù)，達到既定的工作目標。

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