有關(guān)保安工作計劃12篇
日子如同白駒過(guò)隙，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的有關(guān)保安工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
有關(guān)保安工作計劃1
保安部將會(huì )更加努力、團結進(jìn)取，逐項落實(shí)好工作計劃和培訓計劃，認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的指示精神把保安部各項工作更加扎實(shí)的作好，同時(shí)認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導給予指正和幫助。
一、對隊伍的整改
想要完成一個(gè)高目標，就必須有一支高效率的隊伍，而我們的錯誤的問(wèn)題，除了管理之外，最根本的問(wèn)題就在我們的.隊伍上！因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北，這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之，甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤！這是不能容忍的！
對于隊伍，我們必須進(jìn)行嚴格的整改，對所有的隊員進(jìn)行高要求、嚴規定！不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進(jìn)行嚴格的訓練，保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進(jìn)行培訓，讓他們在工作中能夠發(fā)現保衛上的安全問(wèn)題。
二、管理的改正
現在這樣的成績(jì)，和管理也有許多的關(guān)系，想要管理好隊伍，首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求，要嚴格對待隊伍，更要嚴格對待自己。
在四月中，先對自己進(jìn)行培訓，嚴格了解工作中的必備知識，多去學(xué)習，再將這些都教給隊伍中的隊員們，要主動(dòng)的帶動(dòng)隊伍的提升。
三、工作上的改正
首先是我們的站崗工作，對進(jìn)出的人員必須有所了解，外來(lái)人員和車(chē)輛必須嚴格做好記錄。對門(mén)外徘徊的可疑人士也要多加注意。
在巡邏方面，需要多注意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數，對各處設施也要進(jìn)行檢查，保證業(yè)主們的生活安全。
還有就是傳達室的快遞寄放問(wèn)題，要進(jìn)行有序的整理，不能隨意的堆放，更不能給業(yè)主們帶來(lái)財產(chǎn)的損失。
四、總結
在四月的檢查中，我們確是見(jiàn)識到了自己太多的不足，所以我們更因該加緊改正自己的錯誤！比錯誤的更可怕的，就是知道有錯誤卻不去改正！我們會(huì )好好的整改，讓廣大業(yè)主能有更放心，更舒心的居住環(huán)境！
有關(guān)保安工作計劃2
一：日常工作應注意事項：
1：早晚交接班是否準時(shí)、是否按規定著(zhù)裝、（要求服裝干凈整潔、無(wú)胡須、無(wú)指甲、無(wú)長(cháng)發(fā)）。
2：交接班是否清楚、執勤器材是否完好。
3：檢查區域內消防器材是否齊全，使消防器材始終保持良好狀態(tài)。
4：停放車(chē)輛（包括自行車(chē)）是否到位。
5：對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和進(jìn)入人員、物品是否通知到位。
6：保障工作區域內的郵件驗收和發(fā)放。
7：本區域樓道內是否有異味；是否異常聲音。
8: 消防門(mén)、消防通道是否暢通；
9：電器開(kāi)關(guān)是否完好；
10: 是否按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉照明燈、空調、背景音樂(lè )等。
11: 各類(lèi)公共設施是否完好。
12：區域內有無(wú)異常情況；
13：區域衛生狀況；
14：是否侵占公司財產(chǎn)，收小費、打收費電話(huà)和動(dòng)用電腦。
15是否依法執勤、文明執勤、規范化執勤。
16：時(shí)刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奮；要有站如松、
坐如鐘、行如風(fēng)的氣勢，要善于運用智慧和勇敢去戰勝一切，沉著(zhù)機智地處理各類(lèi)事件，完成上級交給的各項任務(wù)。
二：崗位要求：
1. ：按規定著(zhù)裝，攜帶執勤器材，準時(shí)接班，認真履行其職責，熱情為業(yè)主服務(wù)，維護本地域內安全和道路交通整潔有序。
2. 了解公司品牌，熟悉管理部門(mén)以上領(lǐng)導的姓名、職務(wù)，掌握小區具體位置和樓房特征和號碼。
3. 熟悉本區域內的有關(guān)地形、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無(wú)阻，消防器材是否處于良好狀態(tài)，公共設施是否完好。
4. 牢記職責和有關(guān)規定，了解本區域內裝修單位和人員變化情況，嚴防未經(jīng)許可人員、車(chē)輛、物資擅自出入責任區域。
5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案，做到及時(shí)發(fā)現、沉著(zhù)冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況，準確發(fā)出信號或報警，及時(shí)請示報告。
6. 準確、詳細記錄當班情況。
7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時(shí)交給的任務(wù)；
三、固定哨位職責（門(mén)崗）：
1. 嚴格執行管理部的各項規章制度；
2. 對出入人員、車(chē)輛、物品進(jìn)行檢查、驗證，指導他們有序行進(jìn)；
3. 對（三無(wú)）施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無(wú)關(guān)人員進(jìn)行驗證，防止進(jìn)入規定區域。
4. 對門(mén)口周邊實(shí)施交通指揮，有序流動(dòng)，車(chē)輛（自行車(chē)）停放定點(diǎn)、定位；
5. 對來(lái)訪(fǎng)人員均要以禮相待、熱情友好，如何情況下均不得吵嘴、打架，發(fā)生糾紛及時(shí)上報；
6. 嚴格遵守上下班時(shí)間及值班紀律，做到儀容嚴整、文明執勤，不得與他人閑談、打手機等與值班無(wú)關(guān)的事情。
7. 完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項任務(wù)。
四、巡邏哨職責：
1. 嚴格執行管理部的各項規章制度；
2. 熟悉各崗位的職責與任務(wù)，能協(xié)助各崗位處理疑難問(wèn)題；
3. 熟悉管轄區內各重點(diǎn)部位的位置和到達的最佳路線(xiàn)以及消防通道的走向和消防器材的方位；
4. 對規定區域實(shí)行不間斷的巡視，特別對重點(diǎn)部位（如機房、辦公室、財務(wù)室、倉庫、樣板間）重點(diǎn)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄；
5. 熟練掌握各電器設備的使用方法，按規定開(kāi)啟和關(guān)閉照明等一些設備；
6. 按規定對消防器材和公共設施進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞及時(shí)報修；（每班次對消防器材檢查不少于二次）
7. 對分管地段實(shí)行不間斷地巡視，確保區域內無(wú)“三無(wú)”人員，對其行為舉止進(jìn)行有效管理；
8. 對出入轄區的人員、物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，并對業(yè)主和客戶(hù)提供力所能及的'服務(wù)；
9. 維護區域內的環(huán)境衛生、設施和物品的安全，發(fā)現險情立即報告和處置；
10.對巡邏情況進(jìn)行詳細記錄，向接班人員如實(shí)交清當班情況和尚未處理的問(wèn)題，并認真做好登記；
11.完成管理部門(mén)臨時(shí)交給的各項任務(wù)。
五、紀律規定：
1. 執勤時(shí)不準擅離職守，巡邏時(shí)不準離開(kāi)規定地域。
2. 不準在執勤時(shí)坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽(tīng)音樂(lè )和亂寫(xiě)亂畫(huà)。
3. 不準利用職權撥打收費電話(huà)和收、錄、放與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè )和錄像，嚴禁動(dòng)用公司電腦。
4. 不準損壞公物和花草樹(shù)木。
5. 不準玩弄執勤器材。
6. 不準利用執勤之便，擅自動(dòng)用和侵占公私財物，一律不準收業(yè)主小費，更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內部秘密。
7. 不準擅自處理境外和港、澳、臺人員事情。
8. 不論在任何情形下不準打人、罵人、爭吵也不對。不讓人打著(zhù)，不放過(guò)一個(gè)違紀者和壞人用法律來(lái)維護自己的合法權益。
9. 執勤時(shí)保安隊員做到：不該去的絕對不去，不該看的絕對不看，不該管的絕對不管，不該問(wèn)的絕對不問(wèn)，不該講的絕對不講。
10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案。
有關(guān)保安工作計劃3
一、嚴格遵守公司、項目部條例、規章制度。
1、按時(shí)上班，做到不遲到、不早退、不曠工。
2、衣著(zhù)整齊，佩戴安全帽。
3、服從管理，服從各部門(mén)工作安排，積極配合完成。
二、堅守崗位，禮貌相待。
1、堅持查崗、查哨制度，掌握在崗人員情況，如工作、調配和周邊巡邏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報。
2、提高隊員的精神素質(zhì)，要有計劃的組織學(xué)習、業(yè)務(wù)檢查，如消防器材使用和裝備，保持良好的工作狀態(tài)。
3、禮貌相待，對進(jìn)出的領(lǐng)導問(wèn)好，語(yǔ)言大方得體，對陌生面孔應主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)來(lái)意，出示工作證，不明來(lái)意者禮誠逐出。
三、崗位、調配、合理安排作息時(shí)間。
1、在崗人員應積極配合鋼筋場(chǎng)、工地兩邊的.動(dòng)靜，時(shí)刻使用對講機溝通。
2、夜間要加強巡查重點(diǎn)地方，如倉庫、辦公室、發(fā)電機房等。
3、夜間不準逗留老鄉、朋友在工作崗位聊天。
4、交接班要明確登記車(chē)輛和來(lái)訪(fǎng)人員。
5、主動(dòng)打掃工地門(mén)前衛生和泥土，及時(shí)沖洗地板，應掌握好抽水機的抽水時(shí)間。
有關(guān)保安工作計劃4
新的一年，車(chē)輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立車(chē)輛管理隊的新形象，20xx年的上半年總體工作思路如下：
一、做好停車(chē)場(chǎng)收費設施維護安檢工作，使得收費工作可以有條不紊順利進(jìn)行。
二、加大力度對停車(chē)場(chǎng)的設施進(jìn)行維護保養，積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)的'硬件設施改造。
三、召集收銀員進(jìn)行系統培訓，充分利用工作和業(yè)余時(shí)間，以最快的速度掌握操作要領(lǐng)，提高服務(wù)意識。
四、規范停車(chē)場(chǎng)秩序及車(chē)輛管理員的車(chē)輛指揮手勢，確保停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放有序整齊，交通始終暢通無(wú)阻。
五、完善各項規章制度，加大車(chē)輛管理員的培訓考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項工作落到實(shí)處。
六、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，處理問(wèn)題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門(mén)外。
七、嚴格檢查出入商城的物品，做到“松進(jìn)嚴出”認真核對放行條，對有有問(wèn)題的物品堅決扣留，直至說(shuō)明真相。
八、進(jìn)行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。
九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統。
十、響應商城號召，積極參與、投入到商城的各項工作中來(lái)。
回顧了走過(guò)的20xx，展望充滿(mǎn)希望的20xx，我們信心滿(mǎn)懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車(chē)輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞商城全年的中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為運河城的發(fā)展和穩定做出新的貢獻！
有關(guān)保安工作計劃5
為了確保漢陽(yáng)陵博物館館藏文物和公共財產(chǎn)的安全，杜絕一切安全隱患和重大安全事故的發(fā)生，保證帝陵館、陳列館停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛及游客人身安全，制定安全目標責任書(shū)。
一、安全責任目標
1、目標責任人 承擔帝陵館、陳列館停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛安全停放工作。
2、負責電子欄桿設備的日常維護及安全，交班時(shí)必須注明設備使用情況。
3、車(chē)輛出館時(shí)要嚴格檢查，必須有保衛部開(kāi)據的出入證，否則不予放行。
4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現象的'發(fā)生；嚴禁與安檢無(wú)關(guān)的人員操作設備。
5、每天工作進(jìn)行詳細記錄；交接班前，交班人同接班人對配發(fā)設備進(jìn)行認真細致檢查，
無(wú)異常情況方可交接班。
6、提高安全意識和突發(fā)事件應急能力，對突發(fā)事件做到有效疏散、及時(shí)處理，并上報保衛部，防止事態(tài)擴大。
7、嚴格遵守漢陽(yáng)陵博物館的各項規章制度，做到不遲到、不早退，上班期間按著(zhù)裝要求上崗，嚴禁上班期間串崗；不準私
自倒班、換休，如有特殊情況由保衛部進(jìn)行調整。
二、安全措施
落實(shí)安全責任區和各項安全措施，明確各自目標和任務(wù)，對安檢時(shí)發(fā)現的可疑危險品進(jìn)行認真復查，并配合當地公安機關(guān)進(jìn)行開(kāi)包檢查，按照保衛部制定應的應急方案進(jìn)行實(shí)施，確保漢陽(yáng)陵博物館實(shí)現文物安全年。
三、獎懲辦法
對能?chē)栏駡绦邪踩芾碇贫群桶踩胧�，較好完成本崗位安全責任目標的年終給予獎勵；對違反以上責任書(shū)要求的責任人予以辭退。
有關(guān)保安工作計劃6
(一)工作目標
1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年下半年安全保衛工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。
2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全保安隊長(cháng)工作計劃及打算保安隊長(cháng)工作計劃及打算。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
二.配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。 全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
2.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的'檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
有關(guān)保安工作計劃7
1、保安部值班制度，一天分早。晚兩班。早班8：00—18：00，晚班18：00—早8：00。早班保安人員8點(diǎn)準時(shí)交班，清理大門(mén)內外及保安室衛生，對手電。警棍。鑰匙等物品進(jìn)行交接。
2、根據學(xué)校時(shí)間規定按時(shí)開(kāi)。關(guān)大門(mén)。未獲批準的學(xué)生一律不得放行。
3、早班保安人員接班后，8：00—9：00檢查監控設備是否正常運行，監控錄像是否開(kāi)始。
4、早班8：00—18：00期間嚴格執行門(mén)衛會(huì )客登記制度。做好每天外來(lái)人員出入登記。對來(lái)訪(fǎng)人員必須了解其來(lái)訪(fǎng)事由，經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導同意后，方可進(jìn)入校區。
5、早班在班期間做好當天巡查工作。及時(shí)糾正各類(lèi)違章違規人員。車(chē)輛，加大力度關(guān)系。
6、晚班保安人員下午18：00交班，交班后對值班紀錄進(jìn)行核查，存檔，
7、晚班保安人員10：00—11：00學(xué)生下晚自習后，要對教室及各通道進(jìn)行巡邏，及時(shí)鎖好各教室門(mén)窗。關(guān)好用水。用電設備。巡查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題及時(shí)上報給有關(guān)上級部門(mén)。
8、12：00鳴哨熄燈后，應該安排巡邏工作，每2小時(shí)對學(xué)校內外進(jìn)行巡邏。巡邏期間應特別注意學(xué)校設備。電源。車(chē)輛和易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)仔細查看，如發(fā)現任何異常情況，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
9、晚安人員巡查時(shí)特別注意是否有學(xué)生爬墻及跳墻外出。如遇類(lèi)似情況，將學(xué)生帶回，通知其班主任及學(xué)生處老師。對其進(jìn)行處理。
10、各班保安人員要對送外賣(mài)的.人員嚴加控制，避免學(xué)生因食用外來(lái)衛生食物發(fā)生安全事故。
11、保安人員目標職責維護學(xué)校財產(chǎn)安全，保護學(xué)校師生人身安全。為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
有關(guān)保安工作計劃8
有關(guān)保安班長(cháng)工作計劃1
1、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級班隊長(cháng)人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確�？头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌�。
4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
有關(guān)保安班長(cháng)工作計劃2
一、管理工作：
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長(cháng)負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長(cháng)必須認真貫徹執行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員，班、隊長(cháng)必須著(zhù)裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著(zhù)便裝，隊員不準留長(cháng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長(cháng)嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以最佳的`形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛生管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：
各駐勤班、隊長(cháng)對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長(cháng)工作中如遇突發(fā)事件，應及時(shí)上報物業(yè)與公司，班、隊長(cháng)應在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)本著(zhù)對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛(ài)護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長(cháng)對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓工作：
各駐勤點(diǎn)隊長(cháng)加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語(yǔ)，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點(diǎn)培訓出高水平、高標準的隊伍。
七、思想教育和宣傳工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊例會(huì )必須定時(shí)召開(kāi)，在班、隊例會(huì )中把公司的指導思想，各項規章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內容貫徹到每個(gè)隊員思想中，在會(huì )中表?yè)P真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會(huì )議內容并上報公司，發(fā)動(dòng)隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
八、收費管理工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)盡力完成門(mén)崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括
門(mén)崗備用金)，健全交接班制度，做到出現問(wèn)題有據可查，對停車(chē)卡的管理要嚴密。
九、巡邏、保衛工作：
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴抓巡邏保衛工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點(diǎn)隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區安全隱患降到最低。
十、特勤工作：
班、隊長(cháng)除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。以上內容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn)，望各班、隊長(cháng)認真努力完成各項工作任務(wù)。
有關(guān)保安工作計劃9
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶(hù))完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為大廈創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關(guān)規定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門(mén)各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負責。
2、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據不同設備、不同區域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門(mén)溝通，制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對員工進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
6、加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的'職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區公安、消防等部門(mén)聯(lián)絡(luò )與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
有關(guān)保安工作計劃10
1.保安部值班制度，一天分早.晚兩班。早班8:00-18：00，晚班18：00-早8：00。早班保安人員8點(diǎn)準時(shí)交班，清理大門(mén)內外及保安室衛生，對手電.警棍.鑰匙等物品進(jìn)行交接。
2 根據學(xué)校時(shí)間規定按時(shí)開(kāi).關(guān)大門(mén)。未獲批準的學(xué)生一律不得放行。
3 早班保安人員接班后，8:00-9：00檢查監控設備是否正常運行，監控錄像是否開(kāi)始。
4 早班8：00-18：00期間嚴格執行門(mén)衛會(huì )客登記制度.做好每天外來(lái)人員出入登記。對來(lái)訪(fǎng)人員必須了解其來(lái)訪(fǎng)事由，經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導同意后，方可進(jìn)入校區。
5 早班在班期間做好當天巡查工作。及時(shí)糾正各類(lèi)違章違規人員.車(chē)輛，加大力度關(guān)系。
6 晚班保安人員下午18：00交班，交班后對值班紀錄進(jìn)行核查，存檔，
7 晚班保安人員10：00-11:00學(xué)生下晚自習后，要對教室及各通道進(jìn)行巡邏，及時(shí)鎖好各教室門(mén)窗。關(guān)好用水.用電設備。巡查時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題及時(shí)上報給有關(guān)上級部門(mén)。
8 12：00鳴哨熄燈后，應該安排巡邏工作，每2小時(shí)對學(xué)校內外進(jìn)行巡邏。巡邏期間應特別注意學(xué)校設備.電源.車(chē)輛和易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)仔細查看，如發(fā)現任何異常情況，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。 9 晚安人員巡查時(shí)特別注意是否有學(xué)生爬墻及跳墻外出。如遇類(lèi)似情況，將學(xué)生帶回，通知其班主任及學(xué)生處老師。對其進(jìn)行處理。12各班保安人員要對送外賣(mài)的'人員嚴加控制，避免學(xué)生因食用外來(lái)衛生食物發(fā)生安全事故。
13 保安人員目標職責維護學(xué)校財產(chǎn)安全，保護學(xué)校師生人身安全。為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
有關(guān)保安工作計劃11
作為新時(shí)代的保安，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，根據工作需要，不斷加強自身綜合能力和愛(ài)崗敬業(yè)精神�，F將20xx年工作計劃展開(kāi)如下：
一、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才，培訓人才，培養人才，留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
1、各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區；維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
三、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓
1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。
3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4、結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的`檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
有關(guān)保安工作計劃12
1、從內部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專(zhuān)心服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。
為進(jìn)一步強化鎮鄉(街道)安監所安全生產(chǎn)監管責任，提高安全生產(chǎn)監管監察水平，推進(jìn)基層安監機構規范化建設，根據《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求及安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規規定，結合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現就安監所編制20xx年度安全生產(chǎn)監管執法工作計劃的有關(guān)事項通知如下：
一、編制依據
根據《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第六條第一款規定：“安全監管監察部門(mén)應當依照法律、法規、規章和本級人民政府、上級安全監管監察部門(mén)規定的安全生產(chǎn)監管職責，根據各自的監管監察權限、行政執法人員數量、監管監察的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位狀況、技術(shù)裝備和經(jīng)費保c府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)授權、委托開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執法的組織或者機構應當依照本辦法編制年度安全生產(chǎn)監管執法工作計劃;鄉鎮人民政府、街道辦事處應參照本辦法編制執法工作計劃。
二、編制辦法
按照《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求，結合當地安全生產(chǎn)工作實(shí)際，編制執法計劃。安全監管執法工作計劃應當包括監管監察的對象、時(shí)間、次數、主要事項、方式和職責分工等內容。根據安全監察工作需要，可以按照安全監管執法工作計劃編制現場(chǎng)檢查方案，對作業(yè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施監督檢查。按照分級負責、屬地監管的原則，對直接監管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當每年至少覆蓋1次;其他直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應當每?jì)赡曛辽俑采w1次;直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當列出名稱(chēng)，并作為執法計劃的.附錄。
三、編制原則與考量因素
安全監管執法工作計劃應當按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則進(jìn)行編制。
編制執法計劃，應當綜合考慮下列因素：
(1)行政執法人員的數量(按各安監所在冊人數的90%計算);
(2)負責直接監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的數量、分布、生產(chǎn)規模及其安全生產(chǎn)狀況;
(3)道路交通狀況、執法車(chē)輛和技術(shù)裝備配備情況;
(4)必需的工作經(jīng)費;
(5)重點(diǎn)監督檢查的地區、領(lǐng)域、行業(yè)和企業(yè)等事項;
(6)影響執法計劃執行的其他因素。
四、備案規定
各安監所編制的年度執法計劃應當報各鎮鄉人民政府(街道辦事處)批準，并報縣安監局備案;各安監所執法計劃經(jīng)本級人民政府批準后，于3月27日前報XX縣安全生產(chǎn)監督管理局備案。
五、相關(guān)要求
(一)提高認識、周密籌劃。編制安全生產(chǎn)執法工作計劃，是合理調配執法力量，認真履行安全生產(chǎn)監管職責，提高執法工作的計劃性、規范性和前瞻性的重要措施。各安監所要高度重視此項工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，應當充分收集相關(guān)資料，廣泛聽(tīng)取其他安監人員的意見(jiàn)和建議，匯總材料，統一編制;要確保按時(shí)完成年度執法工作計劃的編制、報批和備案等工作。
(二)摸清底數、科學(xué)編制。各安監所要按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則，綜合考慮影響執法工作的各項因素，全面準確地摸清轄區內被監管單位的數量，按照行業(yè)、地域、級別管轄的劃分，結合本單位安監人員的數量、經(jīng)費和裝備水平等各項因素，制定本單位執法工作計劃。執法工作計劃既要保證重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)執法覆蓋率，又要符合本地實(shí)際，確保年度執法工作計劃編制的科學(xué)性。
(三)嚴格考核、全面落實(shí)。各安監所應嚴格按照批準的年度執法工作計劃制定詳細的月度執法計劃，依法開(kāi)展安全執法檢查工作，全面完成安全檢查家次數。如果須對執法計劃作重大調整，應按照有關(guān)要求重新報批和備案�？h安委辦將把各鎮鄉(街道)安監所年度執法工作計劃報備及完成情況作為年度安全生產(chǎn)目標管理考核工作的重要內容進(jìn)行考核。
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