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17年護士長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2020-10-31 09:08:22 工作計劃 我要投稿

17年護士長(cháng)工作計劃

  17年護士長(cháng)工作計劃(一)

  一、三基培訓及考核

17年護士長(cháng)工作計劃

  總目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達 100%.

  1、培訓和考核對象:45 歲以下護理人員

  2、三基理論基礎知識培訓及考核 由科護士長(cháng)帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內容以護理基礎 知識為主,具體安排如下

  (1)時(shí)間:每周安排一次科內業(yè)務(wù)學(xué)習

  (2)主講人:各科護士長(cháng)或有講課能力的護士。

  (3)內 容 :繼續教育計劃

  (4)地 點(diǎn):各科室

  (5)參加人員:全體科內護理人員

  (6)考核方法:每月進(jìn)行一次三基理論考試 3、三基技能培訓及考核 時(shí)間:每季度進(jìn)行考核,根據護理部統一安排 方法 :首先組織科內護理骨干進(jìn)行培訓,合格后對本科護理人員進(jìn)行 技術(shù)指導然后由護理部對全體護理人員進(jìn)行統一考核。

  二、各級護理人員培訓計劃

  對各級各類(lèi)護理人員“三基三嚴”培訓的目標及要求

  (一)第 1 年新護士的培訓 1、培訓目標

  (1)做好崗前教育,教導愛(ài)崗敬業(yè)

  (2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相 結合。

  (3) 工作中要求掌握核心制度, 各班職責, 熟練掌握基礎護理操作技術(shù)。

  (4)了解專(zhuān)科護理理論與技能。

  2、具體要求

  安排各科室輪轉。護士長(cháng)要經(jīng)常組織召開(kāi)新護士座談會(huì ),了解其工作 情況及有何困難,并對其工作進(jìn)行評議,以求不斷克服缺點(diǎn),盡快成長(cháng)。

  (1)新入院護士進(jìn)入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓” 和服務(wù)規范訓練。各科室由護士長(cháng)做好環(huán)境、規章制度與各類(lèi)工作職責的 培訓。

  (2)護士長(cháng)應結合每個(gè)護士制定出具體培訓計劃。

  (3)須加強臨床護理實(shí)踐,以臨床護理工作為主,三個(gè)月后再參加夜班 輔班工作。

  (4)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習。

  (5)新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù) 素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動(dòng) 紀律、服從領(lǐng)導指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結。

  (6)3 個(gè)月必須勝任護士工作

  (二)工作后 1-5 年護士的培訓

  1、培訓目標:

  (1)具有熟練的基礎護理技能。

  (2)掌握護理基礎理論及護理專(zhuān)業(yè)知識。

  (3)掌握各專(zhuān)科治療儀器(如心電監護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液 泵等)的操作方法。

  (4)掌握各專(zhuān)科護理常規及護理技術(shù)

  (5)能規范化書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)。

  2、培訓方法

  (1)護理部結合醫院情況定出輪轉計劃和培訓內容

  (2)各科護士長(cháng)根據護理部制訂的輪轉計劃和培訓內容醫|學(xué)教育網(wǎng)收集整理,結合臨床工作, 有計劃地安排自學(xué)。

  (3)書(shū)寫(xiě)護理病歷,不定期由護士長(cháng)檢查審核。

  (4)由護理部培訓基礎護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書(shū) 寫(xiě)等操作。

  (5)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專(zhuān)科 理論知識與技能考試、護理學(xué)基礎知識等。

  (6)出科前由輪轉科室負責進(jìn)行理論及操作技術(shù)的考核,并就其服務(wù)態(tài) 度和工作表現作出鑒定

  17年護士長(cháng)工作計劃(二)

  又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿(mǎn)新一年的征程。計劃也是新的突破:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,做護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  四、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開(kāi)展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的.效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究,進(jìn)行統計學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學(xué)習開(kāi)展科研的知識,提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。

  六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí),20XX年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

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