計劃部工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的計劃部工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃部工作計劃1
1.目的
為了提高質(zhì)量管理部的工作效率，增強質(zhì)量管理部工作的主動(dòng)性，使質(zhì)量管理部工作有條不紊的進(jìn)行，特制定本管理辦法，同時(shí)月度計劃的工作進(jìn)度和質(zhì)量作為月度績(jì)效的考核標準。 2.范圍
適用于質(zhì)量保證QA所有人員。
適用于質(zhì)量控制QC各檢驗崗位人員、文件專(zhuān)員、樣品及標準品崗位人員。 3.職責
質(zhì)量管理部人員需按照此管理辦法每月制定月度工作計劃，并按計劃進(jìn)行實(shí)施，質(zhì)量管理部各級負責人監督、跟蹤計劃執行情況。 4.程序
2.工作計劃的制定
每月月底質(zhì)量管理部人員需制定月度工作計劃，計劃依據各自崗位工作內容及階段性重點(diǎn)開(kāi)展的工作制定，計劃制定的標準遵循SMART原則。
S—specific目標一定要明確，不可含糊。 M—measurable制定目標一定是可度量的。 attainable目標一定是可以實(shí)現的。 R—rusult based目標應是結果導向型的。 T—time based執行、完成是有時(shí)效性的。 工作計劃制定的內容
各級人員工作計劃的制定依據各自崗位職責、公司及部門(mén)年度計劃、部門(mén)階
段性重點(diǎn)開(kāi)展的工作制定，遵循5W2H原則。
W：WHY，為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？W：WHAT，是什么？目的是什么？做什么工作？W：WHERE，何處？在哪里做？從哪里入手？W：WHEN，何時(shí)？什么時(shí)間完成？什么時(shí)機最適宜？W：WHO，誰(shuí)？由誰(shuí)來(lái)承擔？誰(shuí)來(lái)完成？誰(shuí)負責？
H：HOW，怎樣做？怎么做？如何提高效率？如何實(shí)施？方法怎樣？H：HOW MUCH，多少？做到什么程度？數量如何？質(zhì)量水平如何？費
用產(chǎn)出如何？
3.工作計劃的審核
質(zhì)量管理部經(jīng)理每月將制定的月度計劃交由質(zhì)量總監審核。
質(zhì)量保證QA負責人及質(zhì)量控制QC負責人將制定的月度工作計劃提交質(zhì)量管理部經(jīng)理審核。
質(zhì)量管理部各小組組長(cháng)將本組內的月度計劃交科室負責人審核。質(zhì)量管理部各成員將各自的月度計劃交予組長(cháng)
審核。
各級審核人員依據公司及部門(mén)的.年度計劃進(jìn)行審核，確認各項工作是否按月度分解，是否按科室、小組、執行人進(jìn)行分解，工作目標是否明確。 工作計劃的執行
月度工作計劃審核完畢后，質(zhì)量管理部各級人員需按照工作計劃進(jìn)行實(shí)施，為了保證工作目標的達成，質(zhì)量管理部各科室應定期對工作計劃進(jìn)行檢查，各組組長(cháng)對組內員工工作執行情況進(jìn)行檢查，科室負責人對各組工作進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部經(jīng)理對科室工作進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部經(jīng)理對部門(mén)工作實(shí)施情況向質(zhì)量總
監匯報。
4.工作計劃的修正
在工作計劃的執行過(guò)程中，隨著(zhù)情況的變化，原定的工作目標無(wú)法達成，各級人員需對計劃及時(shí)進(jìn)行修正已確保目標的達成。為了確保工作能夠按時(shí)按質(zhì)完成，非主觀(guān)因素計劃的修正不納入月度考核，主觀(guān)因素照成目標偏離將納入月度績(jì)效考核中。月度工作總結
質(zhì)量管理部每月需進(jìn)行一次月度工作的總結，總結形式已書(shū)面形式、會(huì )議形式等組成�？偨Y主要對本月各自崗位工作完成情況及月度工作計劃執行情況的匯報。
5.月度工作安排
質(zhì)量管理部經(jīng)理每月提交一份上月工作總結及本月工作計劃于質(zhì)量總監，提交日期為每月第一周的周一。
質(zhì)量保證QA及質(zhì)量控制QC負責人每月最后一周的周五提交一份本月工作總結及下月工作計劃于質(zhì)量管理部經(jīng)理。
質(zhì)量管理部各組組長(cháng)每月每月最后一周的周四提交一份本月工作總結及下月工作計劃于科室負責人。
質(zhì)量管理部人員每月最后一周的周三提交一份本月工作總結及下月工作計劃于各自組長(cháng)。
為了保證工作計劃的實(shí)施，各科室負責人每周需召開(kāi)一次周會(huì )，確定月度計劃的實(shí)施情況及了解各崗位工作開(kāi)展情況。質(zhì)量管理部經(jīng)理需參加各自部門(mén)的會(huì )議，質(zhì)量保證QA暫定于每周周一召開(kāi)部門(mén)周會(huì )，質(zhì)量控制QC每周二召開(kāi)部
門(mén)周會(huì )。如有需要通知質(zhì)量總監列會(huì )。每周周會(huì )應有書(shū)面報告提交質(zhì)量總監及質(zhì)量管理部經(jīng)理。
計劃部工作計劃2
一．主持隊工作計劃
1.活動(dòng)主題名稱(chēng)：大一新生招募
2.主辦單位：信息工程學(xué)院文藝部
3.活動(dòng)時(shí)間：9月9日
4.地點(diǎn)：文馨書(shū)院
5.主旨：為了豐富校園生活，打響校園文化品牌，為我院同學(xué)提供一個(gè)展現自我，提升自我的舞臺，做出高質(zhì)，高效的節目及提升晚會(huì )新穎度，提供優(yōu)秀的主持人，發(fā)掘和培養文化型，智慧型，主動(dòng)型的主持人，現在面向大一新生招募主持人。主要考察主持人的普通話(huà)，音質(zhì)，音色，語(yǔ)言表現力，基本主持素養，應變能力，邏輯分析能力。
6.前期要做好宣傳。
7.面試，準備問(wèn)答題。
8.通知面試通過(guò)人員，具體安排培訓等相應事宜。組建主持隊。
二．禮儀隊工作計劃
1.活動(dòng)主題名稱(chēng)：大一新生招募
2.主辦單位：信息工程學(xué)院文藝部
3．活動(dòng)時(shí)間：整體招新之后
4．地點(diǎn)：文馨書(shū)院
5．主旨：為了豐富校園生活，打響校園文化品牌，為我院同學(xué)提供一個(gè)展現自我，提升自我的舞臺，在各種活動(dòng)場(chǎng)合提高活動(dòng)質(zhì)量和方便，提供優(yōu)秀的禮儀人員，面向大一招新
6．宣傳：通知大一各班班長(cháng)，讓班長(cháng)通知班里女生參加禮儀講座
7．講座：由本屆禮儀隊隊長(cháng)組織，請上屆禮儀隊隊長(cháng)做嘉賓，舉辦禮儀講座，幫助大一女生進(jìn)一步認識禮儀工作。
8．要求：五官端正，身材勻稱(chēng)。反應敏捷、機智靈活、善于交際。
9．進(jìn)行現場(chǎng)報名，組建文藝部禮儀隊。以此展開(kāi)以后的禮儀工作
三．舞蹈隊工作計劃
1.活動(dòng)對象：內科大全體大一新生
2主辦單位：信息工程學(xué)院文藝部
3.活動(dòng)時(shí)間：9月
4.地點(diǎn)：文馨書(shū)院
5.主旨：組建舞蹈團旨在于弘揚舞蹈文化，提高我院學(xué)生的藝術(shù)水平，繁榮和豐富校園生活及師生的文化生活，娛樂(lè )性，把舞蹈團建成深受師生歡迎的，為我院同學(xué)提供一個(gè)展現自我，提升自我的舞臺，做出高質(zhì)，高效的節目及提升晚會(huì )新穎度，提供優(yōu)秀的舞蹈演員。
6．前期要做好宣傳。
7．組織報名，招募工作開(kāi)始
四．迎新生晚會(huì )工作計劃
1.活動(dòng)目的
值此校慶55周年之際，我們學(xué)院迎來(lái)了20xx級大一新生，20xx年，充滿(mǎn)活力的一年，青春激昂的一年，學(xué)院迎來(lái)了又一批的莘莘學(xué)子，他們帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱誠，加入到內蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院的這個(gè)大家庭當中，為了讓他們盡快的熟悉新的環(huán)境，更快的融入到學(xué)校的氛圍中，我院舉辦了這次的迎新生晚會(huì )，使新生去感受校園的活躍氣息，更帶動(dòng)整個(gè)校園的氣氛，豐富了校園生活。同時(shí)，通過(guò)此次晚會(huì )，還可以挖掘更多的文藝人才，并為他們創(chuàng )造了一個(gè)展示自己的舞臺，更能夠為新生提供一個(gè)新老生交流的平臺。
2．活動(dòng)對象
信息工程學(xué)院20xx級大一新生
3．活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月23日晚7點(diǎn)30分
4．活動(dòng)準備
9月初，開(kāi)始拉贊助。
9月3日準備召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，印制宣傳單、分配任務(wù)9月5日、召開(kāi)11級全體班級會(huì )議，征集節目。
9月7日、著(zhù)手設計海報、手繪板報，幕布設計，申請校禮堂9月10日、節目報名截止時(shí)間
9月13日、第一輪篩選節目，秋實(shí)樓c201 9月13日、幕布初步完成；海報第一輪設計完成；
9月14日、文藝部?jì)炔空匍_(kāi)負責人會(huì )議，模擬會(huì )場(chǎng)布置（準備會(huì )議內容）
9月15日、各負責人召開(kāi)各自部門(mén)會(huì )議
9月16日、文藝部第一次篩選出來(lái)的.節目彩排類(lèi)似于節目效果驗收（秋實(shí)樓C201中午12：30一次、下午四點(diǎn)一次）
9月17日、審查物資購買(mǎi)情況（道具、氣球、禮物、哨子）；確定贊助商
9月18日、幕布設計完成并送到商家手上9月18日-9月20日、外出尋找道具、服裝
9月20日、第二次彩排2:30開(kāi)始，節目組要到舞臺確定麥序、節目調整；確定邀請涵的名單、幕布打印完成。
9月21日、第一次總彩排下午2:30開(kāi)始9月22日、印制并發(fā)邀請涵
9月22日、第二次總彩排晚上7：00開(kāi)始
9月23日、8:30學(xué)生會(huì )各部門(mén)負責物資搬運，12:30之前結束物資
搬運。點(diǎn)裝完燈光、音響、追光燈、布置好現場(chǎng)
9月23日、下午一點(diǎn)，最后一次彩排，2點(diǎn)化妝師到場(chǎng)，彩排后的演
員過(guò)去化妝，倒臺、倒麥人員熟悉會(huì )場(chǎng)流程秩序。 。
9月23日晚上7點(diǎn)30晚會(huì )準時(shí)開(kāi)場(chǎng)，按計劃進(jìn)行。
五．卡拉ok大賽工作計劃
1．活動(dòng)目的
值此內蒙古科技大學(xué)55周年校慶之際，我們學(xué)校迎來(lái)了又一批的莘莘學(xué)子，他們帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱誠，加入到內蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院的這個(gè)大家庭當中，為了讓他們盡快的熟悉新的環(huán)境，更快的融入到學(xué)校的氛圍中，我院舉辦了這次的卡拉ok大賽使新生去感受校園的活躍氣息，帶動(dòng)整個(gè)校園的氣氛，豐富校園生活。同時(shí)，通過(guò)此次比賽，還可以挖掘更多的文藝人才，并為他們創(chuàng )造了一個(gè)展示自己的舞臺。
2．活動(dòng)對象
信息工程學(xué)院20xx級大一新生
3．活動(dòng)地點(diǎn)暫未定
4．活動(dòng)時(shí)間
初賽：20xx年10月21日晚7點(diǎn)30分決賽：20xx年10日28日晚7點(diǎn)30分5．活動(dòng)主辦單位信息工程學(xué)院文藝部6．活動(dòng)準備
十一放假后，開(kāi)始準備（贊助、嘉賓等）
10月11日準備召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，印制宣傳單、宣傳板、分配任務(wù)10月14日召開(kāi)11級全體班級會(huì )議，組織報名。 10月16日設計海報、繪制宣傳板。 10月17日交報名單，節目報名截止時(shí)間
10月18日開(kāi)負責人會(huì )議，模擬會(huì )場(chǎng)布置（準備會(huì )議內容）10月19日各負責人召開(kāi)各自部門(mén)會(huì )議
10月21日下午六點(diǎn)部門(mén)成員及參賽選手進(jìn)會(huì )場(chǎng)，簽到（出場(chǎng)順序），
各個(gè)會(huì )場(chǎng)開(kāi)始布置會(huì )場(chǎng)，七點(diǎn)之前各班親友團到場(chǎng)。
10月21日晚上7點(diǎn)30晚會(huì )準時(shí)開(kāi)場(chǎng)，按計劃進(jìn)行。
10月23日召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，及通知初賽勝出選手到場(chǎng)，抽簽決定決賽出場(chǎng)順序，
下發(fā)決賽比賽流程。
10月26日召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，印制宣傳單、宣傳板、分配任務(wù)10月27日各責人召開(kāi)各自部門(mén)會(huì )議
10月28日8:30學(xué)生會(huì )各部門(mén)負責物資搬運，12:30之前結束物資
搬運,裝完燈光、音響、布置好現場(chǎng)
下午4點(diǎn)，彩排，5點(diǎn)化妝師到場(chǎng)，彩排后的演員過(guò)去化妝，倒臺、倒麥人員熟悉會(huì )場(chǎng)流程秩序。
文藝部
20xx年9月
計劃部工作計劃3
驀然回首，我們部門(mén)在走過(guò)的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團隊遇到過(guò)困難，有悲傷，也有歡笑，同時(shí)也有過(guò)深深的遺憾!但是我們督察部謹記“公正公平、嚴于律己”的宗旨。為興趣相同的同學(xué)提供了一個(gè)相互交流、學(xué)習的平臺;鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20xx年度工作計劃：
一、情況分析:
督察部是一個(gè)以紀律檢查為主要工作的紀律部門(mén)，在學(xué)生會(huì )中有著(zhù)十分重要的作用。督察部全體成員本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì )的紀律監察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排，做到監督、督促、管理的作用。此外，督察部還要落實(shí)新的考核辦法，結合各部意見(jiàn)提出有利于學(xué)生會(huì )詳細的考核制度，讓我們的組織有章可循，有紀可依。
二、工作計劃
(1)遵守部門(mén)章程、制度，嚴于律己，服務(wù)同學(xué);
(2)認真完成各項工作，秉承“求真務(wù)實(shí)，團結高效”的工作方針;
(3)協(xié)調好各方面關(guān)系，保持良好個(gè)人形象并維護院學(xué)生會(huì )的形象;
(4)積極進(jìn)取，刻苦學(xué)習，不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;
(5)認真落實(shí)考核部門(mén)干事;
(6)篩選培養下屆干部為下屆換任做好準備;
(7)協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，加強集體主義意識，增進(jìn)各成員之間的感情，開(kāi)拓合作創(chuàng )新的新局面
(8)做好帶頭作用給部門(mén)干事樹(shù)立良好榜樣，做到公正公平、嚴于律己。
(9)及時(shí)了解部門(mén)干事思想動(dòng)態(tài)，鼓勵他們大膽的.為部門(mén)提供寶貴建議，并實(shí)施部門(mén)改革、更新。
(10)加大對晚寢的管理，對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時(shí)上報給學(xué)校并進(jìn)行通報，以杜絕晚寢違規現象發(fā)生。
(11)協(xié)調好部門(mén)與紀律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀律。為求把其建設成文明班級、文明校園而努力。
(12)協(xié)調好各部門(mén)的工作關(guān)系，實(shí)施合作、互相學(xué)習、共同進(jìn)步等理念建立好部門(mén)與部門(mén)的關(guān)系;
(13)每周、每月及時(shí)上交給學(xué)校相關(guān)資料;
(14)對出現的錯誤及時(shí)進(jìn)行改正并落實(shí)到每個(gè)人身上;
(15)化主動(dòng)為被動(dòng)，監督與督促同學(xué)們提高自我自覺(jué)性。自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度。
三、工作要求
在工作中我們部門(mén)首先要加強內部的團結，每個(gè)成員要清楚了解
自己的任務(wù)，不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來(lái)，集思廣益，不斷的優(yōu)化，直到達到一定要求。
加強部門(mén)與紀律委員的合作關(guān)系，建立一體化由小到大，由班級到校園。不斷優(yōu)化部門(mén)的規章制度，提高班級自覺(jué)性再落實(shí)到每個(gè)人身上，目的在于告知同學(xué)自覺(jué)性的重要性。讓自我遵守紀律理念深入人心，讓部門(mén)管理更加人性化、柔性化。
加強部門(mén)內在建設避免人員的流失，完善部門(mén)考核條例。
在20xx學(xué)年我們督察部一定會(huì )再接再厲，始終本著(zhù)“公正公平、嚴于律己”的工作態(tài)度，負責、認真，勤懇的完成各項工作任務(wù)，致力于實(shí)現督察部客觀(guān)，公正，公平，不辜負領(lǐng)導和指導老師的重托，力求完成各項任務(wù)。同時(shí)也希望老師、其他部門(mén)給予我們建議與幫助，讓我們不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新，
計劃部工作計劃4
20xx年對物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存的一年。業(yè)主數量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門(mén)的機遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水平及管理水平，擴大本部門(mén)在整個(gè)物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，今年我部門(mén)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。
20xx年，我們將在原來(lái)的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績(jì)效考核機制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養員工的自覺(jué)、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。
二、培養員工的觀(guān)察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng )服務(wù)品牌
隨著(zhù)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿(mǎn)意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規范服務(wù)的基礎上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀(guān)察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?
部門(mén)將在日常工作中通過(guò)鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的.提高。
1、鼓勵培養：對于工作中有優(yōu)秀表現和受到公司領(lǐng)導表?yè)P的保潔員，部門(mén)會(huì )將他們列為骨干進(jìn)行培養，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng )一流服務(wù)。
2、搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強現場(chǎng)管理，從一線(xiàn)服務(wù)中發(fā)現個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3、系統規范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標準，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習目標，使老員工通過(guò)對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實(shí)，希望明年我們再回顧20xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，還有豐碩的成果。
物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計劃安排。例如：
每日清潔工作
�。�1）轄區（樓）內道路清掃二次，整天保潔；
�。�2）轄區（樓）內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；
�。�3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；
�。�4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；
�。�5）收集每戶(hù)產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內垃圾，并負責清運至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
�。�1）樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數層，一周內保證全部拖洗一遍）；
�。�2）業(yè)戶(hù)信箱清拭一次；
�。�3）天臺（包括裙房、車(chē)棚）、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
�。�1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；
�。�2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數層，一個(gè)月內保證全部擦拭一次）；
�。�3）公共走廊及路燈燈罩清拭一次。
此外，樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內容用記錄報表形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
計劃部工作計劃5
時(shí)光飛逝，又一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，經(jīng)過(guò)了一學(xué)期的歷練,我們信息部不僅是部長(cháng)得到了歷練，大一干事也從中學(xué)到了很多。憑借著(zhù)“我們是創(chuàng )協(xié)的兄弟姐妹”這句話(huà)，我們在這個(gè)協(xié)會(huì )里相親相愛(ài)的成長(cháng)，從一次次活動(dòng)中收獲著(zhù)成功的喜悅。不僅如此，我們的各方面的能力也都有了一定程度的提高。
在新的一學(xué)期里，為了將經(jīng)管部創(chuàng )協(xié)辦得更好更出色，我們信息部策劃出以下一些工作計劃。
1、信息部的職能主要是負責處理，匯總外事部所呈交的信息，它是各部門(mén)之間溝通與交流的橋梁。這一點(diǎn)是基礎，所以，我們要繼續把這一塊工作做好，加強管理。
2、協(xié)助秘書(shū)部一起做好干事評定工作，根據干事的表現做好評定，保證公平公正公開(kāi)。
3、針對上學(xué)期部門(mén)中出現的一些不好現象，對癥下藥，從而將我部變得更規范，紀律化。堅決杜絕干事工作懶散現象。不僅如此，我們也將會(huì )一如既往的定期舉行例會(huì )，分派工作，讓干事有事可做，并且及時(shí)了解干事的思想動(dòng)態(tài)，從r而能更好的與其交流。
4、實(shí)行獎罰制度，對表現出色的干事給予一些獎勵，這樣就能刺激到其他一些干事的'積極性。
5、針對這學(xué)期的百年校慶，積極動(dòng)員各干事發(fā)揮各自才能，制定發(fā)展圖冊，這樣不僅能讓他們了解學(xué)校的發(fā)展史，還能更深入的了解我們創(chuàng )協(xié)的發(fā)展史。這樣一來(lái)，更會(huì )拉近他們與創(chuàng )協(xié)的距離，從而讓以后的工作更加順利。
6、.期末招聘會(huì )是我們經(jīng)管二部所要舉行的。為了將招聘會(huì )辦的出色，我們應從平時(shí)點(diǎn)滴滲入。在平時(shí)例會(huì )中，試著(zhù)邀請其他部一起舉行模擬招聘會(huì )，從而做好充分的準備。
以上就是我們信息部的工作計劃，在新的一學(xué)期里，我將全身心的盡自己最大努力的去為創(chuàng )協(xié)信息部服務(wù)，不僅做好日常工作，還會(huì )爭取做出創(chuàng )新！
計劃部工作計劃6
企業(yè)管理部是本公司推進(jìn)企業(yè)各項管理的歸口部門(mén)，在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作并直接對總經(jīng)理負全責。
其主要職責是：
一、建立健全公司各項規章制度。監督各部門(mén)、班組嚴格執行
1、組織編寫(xiě)公司各項規章制度，并保證各項制度之間的協(xié)調統一。
2、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況，提出修改、補充意見(jiàn)，逐步完善。
二、組織編制各部門(mén)工作職責及各崗位工作標準
1、根據公司組織機構的設置，組織編制各部門(mén)工作職責。
2、督促并協(xié)助各崗位編制崗位工作標準。
3、如發(fā)生機構調整，部門(mén)職能變化等情況及時(shí)組織對工作職責、崗位工作標準進(jìn)行修訂。
三、對各部門(mén)進(jìn)行日常工作考核
1、建立公司考核體系，制定考核方案和考核細則。
2、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃和工作目標，并對各部門(mén)的工作目標、計劃執行情況進(jìn)行考核。
3、根據考核的結果，要求相關(guān)部門(mén)提出整改措施并落實(shí)執行，企管部進(jìn)行跟蹤驗證。
4、按領(lǐng)導要求進(jìn)行專(zhuān)項工作任務(wù)的跟蹤考核驗證。
四、組織建立公司內控管理體系
定義：企業(yè)內部控制是以專(zhuān)業(yè)管理制度為基礎，以防范風(fēng)險、有效監管為目的，通過(guò)全方位建立過(guò)程控制體系、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀(guān)表達生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程而形成的管理規范。企業(yè)內部控制主要包括下列要素：
�。ㄒ唬﹥炔凯h(huán)境。內部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。
�。ǘ╋L(fēng)險評估。風(fēng)險評估是企業(yè)及時(shí)識別、系統分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現內部控制目標相關(guān)的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應對策略。
�。ㄈ┛刂苹顒�(dòng)�？刂苹顒�(dòng)是企業(yè)根據風(fēng)險評估結果，采用相應的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內。
�。ㄋ模┬畔⑴c溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準確地收集、傳遞與內部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。
�。ㄎ澹﹥炔勘O督。內部監督是企業(yè)對內部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查，評價(jià)內部控制的有效性，發(fā)現內部控制缺陷，應當及時(shí)加以改進(jìn)。
五、公司級數據的收集、分析和使用
1、根據標準和程序文件的要求制定公司級數據收集的'范圍。
2、依據收集范圍定期進(jìn)行各類(lèi)數據資料的收集，并進(jìn)行統計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據。
3、定期將各類(lèi)指標與業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行比較，找出差距。
4、通過(guò)數據資料的統計分析，找出管理的薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)建議報公司領(lǐng)導。
六、提出組織機構設立和調整的建議、方案
1、根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。
2、針對現有機構狀況，提出合并、撤銷(xiāo)或增設某個(gè)部門(mén)、工作組的建議。
七、綜合管理
對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃的執行情況進(jìn)行跟蹤、監督執行和考核。
1、根據公司領(lǐng)導的管理決策，具體負責落實(shí)實(shí)施。
依據程序文件，定期進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，督促相關(guān)部門(mén)對顧客不滿(mǎn)意項進(jìn)行整改，并對整改結果進(jìn)行追蹤驗證。
2、對公司內的合理化建議、好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時(shí)對違反員工行為規范的現象按公司規定予以處罰。
3、領(lǐng)導安排的其它一些專(zhuān)項工作。
計劃部工作計劃7
自律部是xx大學(xué)研究生會(huì )生活權益中心領(lǐng)導的學(xué)生自律部門(mén)，是一個(gè)以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的學(xué)生組織。為了配合學(xué)生會(huì )工作的有序進(jìn)行，建立與其他部門(mén)之間的工作協(xié)調聯(lián)系，提高部門(mén)辦事效率，形成互相競爭互相幫助的良好氛圍，樹(shù)立自律部良好形象。同時(shí)也為了充分調動(dòng)各成員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)展自律部成員的能力和特長(cháng)，以共同維護學(xué)校的正常秩序，為同學(xué)們提供良好的學(xué)生環(huán)境。因此，自律部為切實(shí)貫徹研究生會(huì )的`工作方針，實(shí)現我部服務(wù)的宗旨，特將今后的工作計劃安排如下：
一、常規工作
1、逐步完善研究生自律部規章制度，認真做好上課考勤工作，核查研究生各班課堂的出勤人數及缺勤情況，并做好詳細記錄。
2、嚴格履行校風(fēng)校級，切實(shí)做到公平公正，樹(shù)立優(yōu)良的校風(fēng)和嚴謹的學(xué)風(fēng)。
3、學(xué)校舉行的各項綜合性活動(dòng)，自律部都會(huì )配合其他各部門(mén)共同維護現場(chǎng)紀律，做好考勤工作，確�；顒�(dòng)正常進(jìn)行，并做好相關(guān)的工作記錄。
4、做好研究生會(huì )生活權益中心例會(huì )及主持活動(dòng)的出勤狀況和考勤記錄。
二、詳細安排
1、作為自律部成員，要嚴格要求自己的行為，在研究生同學(xué)面前樹(shù)立自己良好的形象，為同學(xué)樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。
2、每周自律部將會(huì )不定期的去各班級課堂進(jìn)行抽查，并將相關(guān)的情況及時(shí)做好記錄與統計，使大家形成良好的學(xué)習和自律習慣。
3、每月月底自律部將會(huì )對本月內的缺勤人數及姓名做詳細統計，并及時(shí)提醒經(jīng)常缺勤的人員按時(shí)上課，并進(jìn)行督促和引導。
4、每學(xué)期舉行一次“學(xué)風(fēng)活動(dòng)月”活動(dòng)，對各班級課堂紀律和考勤進(jìn)行綜合評比，同時(shí)對優(yōu)秀班級進(jìn)行表彰公示。
5、協(xié)助研究生會(huì )的日常生活管理與監督工作，對每次研會(huì )大型活動(dòng)的出勤情況進(jìn)行點(diǎn)名，并對出勤情況進(jìn)行記錄。
6、與研究生會(huì )其他部門(mén)組建一支“校園日常生活管理小組”，參與學(xué)校研究生同學(xué)的日常生活管理與監督工作。工作內容涉及學(xué)生課堂記錄維持，學(xué)習環(huán)境的整治工作，宿舍的用電安全檢查，防火防盜的宣傳監督工作，同時(shí)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展豐富多彩的校園文化生活活動(dòng)。
三、工作要求
1.工作時(shí)，要認真仔細，在保證效率的同時(shí)，力求完美，特別是要做好相關(guān)工作記錄。
2.在工作中，要注意自己的言行舉止，做到文明禮貌，提高服務(wù)意識。
3.在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平，在開(kāi)展活動(dòng)中都要以認真負責的態(tài)度去對待，在活動(dòng)中吸取教訓，積累經(jīng)驗，爭取在下一次有更好的發(fā)展。
4.平時(shí)還應積極去配合其他部門(mén)工作，每個(gè)部門(mén)都是一個(gè)小集體，研究生會(huì )是一個(gè)大集體，所以在其他部門(mén)辦活動(dòng)的時(shí)候，都應該主動(dòng)上前去幫忙。作為自律部的成員在活動(dòng)中應注意維持會(huì )場(chǎng)的秩序、觀(guān)眾紀律等。而且在與其他部門(mén)的合作交流中，我們可以學(xué)到很多經(jīng)驗、心得和體會(huì )，同時(shí)也會(huì )增強研究生會(huì )的凝聚力和各個(gè)部門(mén)之間的合作意識！
計劃部工作計劃8
時(shí)光易逝，新學(xué)期開(kāi)始，我們材料系紀檢部又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始、作為學(xué)生會(huì )重要部門(mén)之一，紀檢部將承前啟后，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境，為系內管理和正常運行提供應有保障、紀檢部全體成員將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì )的監督工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學(xué)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們日常生活的檢查，對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團、我們應吸取去年的工作經(jīng)驗，摒棄不好的工作態(tài)度和作風(fēng)，以嶄新的面貌去迎接新的開(kāi)始，將歷練一學(xué)期的工作經(jīng)驗和優(yōu)異成績(jì)帶到新的學(xué)期中、
回首上一學(xué)期，我部的工作歷程，在系部和各位干事的積極配合下取得優(yōu)異成績(jì)、如：各大晚會(huì )（活動(dòng)）中維持現場(chǎng)秩序與紀律；趣味爬山；與機械系聯(lián)合查房中，都突顯了我部的紀律性與組織性、分析上一學(xué)期的經(jīng)驗與存在的問(wèn)題，我欲將今年的工作計劃予以一些輕微的'調整、考慮到我部的工作方向，將工作的重心放在“顧大局，有針對，有重點(diǎn)”進(jìn)行開(kāi)來(lái)、
為此，紀檢部特擬定以下工作計劃：
一、全面積極配合系部的工作的開(kāi)展，創(chuàng )建文明，綠色，和諧校園；
二、不定期多搞有益于提高同學(xué)德智體全面發(fā)展的活動(dòng)，同時(shí)搞好本部干事成員的團結精神、為其交流和取長(cháng)補短提供平臺，以促進(jìn)干事和同學(xué)間的友誼，創(chuàng )建人人爭先的和諧家園、
三、將工作重點(diǎn)放在校園違規違紀行為、如：吸煙，打架斗毆，違規電器使用等情況、嚴懲吸煙與夜不歸宿問(wèn)題，并以公平，公開(kāi)，公正的原則對待處理、
四、會(huì )議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作、
五、不定期深入同學(xué)中進(jìn)行日常紀律及行為的檢查、
六、及時(shí)了解同學(xué)們的積極配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作、
七、每周安排合理的時(shí)間進(jìn)行查房，幫助大家形成一個(gè)良好的生活習慣、
八、通過(guò)每周的班長(cháng)例會(huì )建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理、
九、對本屆干事進(jìn)行培養，以便他們可以很好的接任下一屆的工作、做好指導，讓他盡快熟悉工作、
十、部?jì)戎刃虮緦W(xué)年決不能放松，要嚴格要求自己多做批評與自我批評、
具體安排如下：
一、嚴格規范，努力完成本職工作、
學(xué)習是學(xué)生的天職，因此每晚的考勤是非常重要的，為此我們制定嚴格的制度來(lái)完善同學(xué)們的學(xué)習生活，讓我們的督促是他們更快的養成良好的行為習慣，加強自身安全、因此加強組織管理，落實(shí)責任分工非常重要、紀檢部成員將在學(xué)工辦老師、團委學(xué)生會(huì )的指導下，落實(shí)責任，公平公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的學(xué)習和生活環(huán)境、
二、增強內部溝通和了解，強化團隊意識、
紀檢部隨著(zhù)工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進(jìn)、共同提高、本年度將在每月結束之時(shí)，召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問(wèn)題，并找出解決方案、在每學(xué)期結束之前寫(xiě)一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議，以供后期借鑒和矯正、
三、配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作，做好老師的得力助手、
徐工院的工作是一個(gè)大的整體，紀檢部在學(xué)院指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻、
四、培養干部接班人，使紀檢部保持新的活力、
為了培養好下一個(gè)班子的領(lǐng)導人，我們也將對本部門(mén)的副部長(cháng)、委員進(jìn)行培養，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來(lái)接任紀檢部的下一屆工作、在第一個(gè)學(xué)期里我們將對各副部長(cháng)，委員進(jìn)行平行培養，使他們對部門(mén)的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時(shí)候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進(jìn)行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作、
本部具體實(shí)施步驟：
1、查房組的工作重心任然是查寢，但要注意查房過(guò)程中的態(tài)度與方式、會(huì )處理一些突發(fā)問(wèn)題（如不配合，拒絕檢查等問(wèn)題）；
2、考核組要認真切實(shí)履行職責，督察各位干事的出勤情況，認真核對查房結果的準確無(wú)誤，不以權謀私，以確保本部工作的開(kāi)展；
3、部長(cháng)和系部領(lǐng)導要不定期的進(jìn)行抽查，以便于更好地開(kāi)展工作；
4、在查寢過(guò)程中遇到不能處理的問(wèn)題應及時(shí)上報部長(cháng)和宿管人員（如防防盜，等人身安全）
對于長(cháng)短期假條要建立責任制，讓室長(cháng)和有關(guān)人員切實(shí)負起責任
計劃部工作計劃9
一、部門(mén)內部工作：
整合部門(mén)內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門(mén)內部資源，重新確定部門(mén)人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓。根據公司對部門(mén)工作的調整及各項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作：
綜合部對內與公司所有部門(mén)，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著(zhù)公司各個(gè)部門(mén)的工作目標實(shí)現，直接間接的對公司總體工作目標的實(shí)現產(chǎn)生影響。面對現階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作；
�。ㄒ唬┳龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ�，加強與各部門(mén)工作的配合，保證公司各項工作正常有序進(jìn)行。
1、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強與各部門(mén)工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門(mén)的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標責任人：xx;
2、做好辦公物品的采購和配給工作；目標責任人：xx;
3、證件年檢：3月底前完成；目標責任人：xx;
4、合同登記認證工作：根據公司的營(yíng)養收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標責任人：xx;
�。ǘ┡浜瞎緲藴驶芾�，加強制度制定落實(shí)工作，做到有據可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過(guò)公司內網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時(shí)存檔；
3、加強公司相關(guān)制度的監督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數據的存檔備份工作，統計各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類(lèi)后制定相應的.歸檔制度及流程，加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。
�。ㄈ┐_定公司的組織機構，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jì)效考核提供依據。
1、確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)的職責清晰明朗，春節前完成；目標責任人：xx
2、根據各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責，并貫徹執行；同時(shí)對各崗位制定《各級各類(lèi)人員崗位職責規范》，4月底前完成，目標責任人：xx(三)配合公司發(fā)展規劃，加強企業(yè)形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門(mén)指示牌等；目標責任人：xx
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強，各部門(mén)工作相對獨立，大家溝通的機會(huì )不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對外公司的形象亦會(huì )有提升。
�。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)文化建設，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標責任人：xx
2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節發(fā)月餅；三八節為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過(guò)節費；目標責任人：xx
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會(huì )，對公司及各部門(mén)上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人：
4、提供根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標責任人：xx
�。ㄎ澹⿲ν鈪f(xié)調工作，保證各項工作的有序開(kāi)展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
�。┳龊貌块T(mén)財務(wù)預算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時(shí)，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用；目標責任人：xx
�。ㄆ撸└鶕卷椖窟\作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場(chǎng)調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責任人：xx
三、人事工作
現在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著(zhù)公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來(lái)越高，綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動(dòng)、離職等相關(guān)手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著(zhù)此項工作的開(kāi)展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開(kāi)展：
�。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工
手冊，完善人事管理；
員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是～年人力資源的重要工作。
�。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：
�。ㄈ┘訌娬衅腹芾�，做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡(luò )招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時(shí)加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì )；目標責任人：
2、配合各部門(mén)做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人：
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人：
�。ㄋ模┩晟迫耸聶n案管理，規避用工風(fēng)險。
員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動(dòng)風(fēng)險，春節后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：
�。ㄎ澹﹩T工福利與激勵政策。
1、做好養老、醫療保險等相關(guān)資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時(shí)啟用；目標責任人：
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助。
3、員工聚餐、生日會(huì )、婚嫁等福利；
4、設立部門(mén)及各人獎項。
�。┙⒖�(jì)效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務(wù)工作：
預算管理：項目預算費用控制、各部門(mén)預算費用控制。
財務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據、現金的收支管理、費用的審核與報銷(xiāo)、會(huì )計報表的編制、會(huì )計審核、財務(wù)核算、內部報表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報
五、綜合部財務(wù)支出預算表
計劃部工作計劃10
新學(xué)期學(xué)生會(huì )工作拉開(kāi)了帷幕，正在走向正軌，根據上學(xué)期文藝部的整體工作情況，我們會(huì )在一些不足的方面加以完善和改進(jìn)，從整體上提高文藝部的工作能力，使我部能在今后的文藝活動(dòng)中起到組織、帶頭作用，為同學(xué)們更好的服務(wù)。
這學(xué)期文藝部主要活動(dòng)有校園歌手大賽，文化藝術(shù)節合唱及個(gè)人才藝展示，送老晚會(huì )。
校園歌手大賽及文化藝術(shù)節活動(dòng)大致從四月開(kāi)始至五月末，我們會(huì )提前一個(gè)月做好策劃及相關(guān)準備工作，及時(shí)通知預備參加同學(xué)準備好相關(guān)一切�；顒�(dòng)期間做好工作安排，活動(dòng)后認真總結。爭取獲得一個(gè)好的成績(jì)。
送老晚會(huì )預計在六月份開(kāi)辦，為給畢業(yè)生留下一個(gè)難忘的'記憶我們力求把活動(dòng)策劃的更新穎更特別，搜集廣大同學(xué)意見(jiàn)及建議。不求最好力求更好！
另外，在做好本部門(mén)工作的同時(shí)積極參與其他部門(mén)活動(dòng)，給予幫助及建議。各種會(huì )議做到不遲到不缺席不早退。
計劃部工作計劃11
生活權益部工作計劃書(shū)
生活權益部將本著(zhù)“關(guān)心同學(xué)生活，維護同學(xué)權益”的宗旨行使部門(mén)職能。在做好部門(mén)內部建設、對外宣傳權益部的基礎上，開(kāi)展一系列相關(guān)活動(dòng)，架起同學(xué)與學(xué)校之間的一個(gè)溝通橋梁，在體察師生訴求的前提下，提出積極合理有效可操作性強的校園建設改進(jìn)方案，從而共建和諧校園。以下將對20xx～20xx學(xué)年上半學(xué)期我部的工作做詳細闡述：
一、生活服務(wù)方面
1、天氣預報生活小常識欄
計劃把天氣預報和生活小常識兩者分開(kāi)：天氣預報一欄，貼出當天與第二天的天氣狀況，夏季填寫(xiě)防曬指數，冬季填寫(xiě)穿衣指數。生活小常識另一欄，天氣氣溫變化隨之帶來(lái)的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見(jiàn)的問(wèn)題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點(diǎn)入一滴藍色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍；向新生介紹武漢的乘車(chē)路線(xiàn)；還有一個(gè)是初到異地，許多同學(xué)會(huì )水土不服，我們可提前張貼防治知識；五一或十一長(cháng)假前做出一份“旅游指南”，并標明出游一定提高警惕防盜；最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現的問(wèn)題，我們定期解答。我覺(jué)得這個(gè)活動(dòng)可以作為我部的一個(gè)基礎活動(dòng)，一直傳承下去。這個(gè)活動(dòng)專(zhuān)欄可以在系里一樓入口處開(kāi)辦，也可以在節日期間，進(jìn)宿舍慰問(wèn)同學(xué)的時(shí)候張貼在宿舍的門(mén)后。
2、舉辦“生活常識宣傳月”
目的是讓大家了解更多的課余知識，并能在日常生活中應付各種小麻煩，健康渡過(guò)每一天�；顒�(dòng)要求：首先每班由班長(cháng)組織，做一個(gè)題目為“生活常識宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報。內容以一些健康常識、生活小常識為主，制作形式不限，每班同學(xué)都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個(gè)班的作品輪流張貼在系一樓大廳的入口處。針對制作優(yōu)秀新穎的的`同學(xué)，頒發(fā)獎狀。時(shí)間定在12月份舉辦一個(gè)“生活常識知多少” 的頒獎晚會(huì )，晚會(huì )以有獎知識問(wèn)答為主(問(wèn)題多來(lái)自于張貼過(guò)得海報上)，穿插歌舞，還有對這個(gè)宣傳月的總結。
3、“我眼中的武漢”
主要展覽同學(xué)們的作品，形式不限，攝影、文字、繪畫(huà)、海報、招貼、行為藝術(shù)等均可。這次活動(dòng)的征集以黑板報和海報的形式張貼或者擺在在系門(mén)口。
4、“廚藝大賽”系列活動(dòng)
1) 包餃子比賽
在冬至舉行包餃子活動(dòng)，在寒冷冬季溫暖大家的心。
2) 包粽子比賽
在端午節以舉行包粽子比賽的形式，活躍和豐富學(xué)生的文化生活，弘揚我國的傳統文化習俗。由班長(cháng)鼓勵各班同學(xué)積極參與，提前報名，在規定時(shí)間內包的又多又好的勝出，并設立獎品。
二、維權服務(wù)方面
1、12·4普法宣傳活動(dòng)12月4日為法制宣傳日。在當天舉辦大型普法宣傳活動(dòng)，給廣大同學(xué)正確的引導和幫助，加強廣大同學(xué)維權意識，從行為上指導學(xué)生處理紛繁復雜的關(guān)系，引導大學(xué)生以正確合理有效的方法維護自己的權利，真正讓大學(xué)生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。
2、舉辦“維權周活動(dòng)”
我部計劃在3月15號舉辦“維權周活動(dòng)”，此次活動(dòng)預計舉辦時(shí)間一周，將以講座，辯論賽，演講，圖片宣傳等方式來(lái)進(jìn)行，力求讓同學(xué)們更加深入的了解什么叫權益。
計劃部工作計劃12
酒吧人員各崗位職責及工作流程酒吧常用設備、用具、杯具介紹西廚人員的崗位職責及工作流程西廚食品的介紹及佐料、餐具的跟配第一節酒吧
一．吧臺主管
�。ㄒ唬┌膳_主管工作崗位職責：
1、按時(shí)上班，認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作；
2、編排員工工作時(shí)間表，合理安排員工休假，做好員工每日考勤；
3、檢查各區域每日工作情況，控制出品成本，防止浪費、減少損耗嚴防失竊。
4、制定培訓計劃，安排員工培訓課程，并督促員工努力學(xué)習工作，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、制定吧臺各類(lèi)酒水軟飲之銷(xiāo)售品種和銷(xiāo)售價(jià)格，并根據實(shí)際工作情況（庫存、銷(xiāo)售）制定進(jìn)貨計劃交至采購部按計劃采購。
6、制定吧臺各項工作制度及工作服務(wù)流程，操作規范、出品份量、出品速度、出品裝飾等標準。
7、做好每日《營(yíng)業(yè)日報表》并按時(shí)上交財務(wù)部。
8、做好每日的盤(pán)點(diǎn)工作及存取酒工作。
9、監督員工的工作紀律和儀容儀表，禮貌禮節情況。
10、處理客人投訴或其他部門(mén)的投訴，調解員工的糾紛。
�。ǘ�、出品主管的工作流程：
1、營(yíng)業(yè)前
�。�1）召開(kāi)每日例會(huì )，檢查員工儀容儀表，要求無(wú)人缺席，儀容干凈整齊；
�。�2）傳達領(lǐng)導指示，做到不遺漏；
�。�3）安排每日工作，聽(tīng)取下級意見(jiàn)，做到正確、認真、耐心；
�。�4）做好營(yíng)業(yè)前的最后檢查工作，認真仔細。
2、營(yíng)業(yè)中
�。�1）巡視檢查每一個(gè)區域工作，合理安排檢查順序；
�。�2）檢查員工有無(wú)貪污、作弊、浪費現象，杜絕一切違犯制度事件發(fā)生；
�。�3）處理客人與同事投訴，處理恰當，態(tài)度要誠懇；
�。�4）解決員工之間矛盾，客觀(guān)正確。
3、營(yíng)業(yè)后
(1)檢查所有吧臺報表，仔細認真。
(2)召開(kāi)班后例會(huì )，提出當日問(wèn)題。
(三)、出品主管工作程序及規范
1、營(yíng)業(yè)前
�。�1）參加例會(huì )，聽(tīng)取領(lǐng)導工作安排，合理提出自己意見(jiàn)。
�。�2）填寫(xiě)每日酒水備品提貨單，做到認真，正確無(wú)遺漏。
�。�3）帶領(lǐng)少爺檢查吧臺所有準備工作，準備迎接客人到來(lái)，做到細心認真。
2、營(yíng)業(yè)中：
�。�1）帶領(lǐng)少爺微笑服務(wù)每一個(gè)賓客與同事。
�。�2）監督酒水及食品的出品，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保質(zhì)保量。
�。�3）解決少爺之間或少爺與服務(wù)人員之間問(wèn)題，處理要得當。（4）聽(tīng)取同事意見(jiàn)，及時(shí)匯報上級，客觀(guān)、正確。
3、營(yíng)業(yè)后：
�。�1）安排營(yíng)業(yè)后少爺清理工作，做到合理。
�。�2）盤(pán)點(diǎn)每日酒水、物品，做到認真、正確。
�。�3）收好所有酒水物品鎖好，做到無(wú)遺漏。
�。�4）帶領(lǐng)少爺參加班后例會(huì )，反映問(wèn)題正確。
二、出品部少爺
�。ㄒ唬┥贍敼ぷ鲘徫宦氊�
1、在主管的領(lǐng)導下，進(jìn)行酒吧的日常工作。
�。�1）主管是少爺的直屬領(lǐng)導，負責整個(gè)出品部的日常工作安排，少爺須無(wú)條件服從主管下達的命令，任何事先服從后上訴。
�。�2）正確的領(lǐng)會(huì )上級的意圖和命令，不得自作主張，故意違抗或借故拖延，應在最短的時(shí)間內完成任務(wù)。
�。�3）每日的班前例會(huì )上主管會(huì )宣布工作安排，每個(gè)人必須清楚的知道自己的崗位和工作范圍。
2、嚴格執行憑單出品的制度
�。�1）所有出品一律憑電腦小票，小票一式二聯(lián)，吧臺接第一聯(lián)，回收第二聯(lián)，第二聯(lián)上必須有少爺簽名和做房小妹簽名。
�。�2）收到有疑問(wèn)或不清楚的單據，應及時(shí)聯(lián)系吧臺出品員，明確所點(diǎn)物品。
�。�3）必須看清小票上的品名、單位、數量、日期和點(diǎn)菜人名，核對所出物品與小票單據上是否一致，發(fā)生酒水軟飲出品錯誤由出品員和出品少爺自行負責。
�。�4）每日電腦小票必須進(jìn)行清查，核對匯總，以防出錯。
3、嚴格執行衛生操作標準：
�。�1）男生發(fā)不過(guò)耳，不得留怪異發(fā)型，配戴夸張飾物，不留指甲、胡須，衣領(lǐng)、衣袖保持干凈，打發(fā)膠，防止頭發(fā)跌入出品，勤洗頭、沖涼，保持個(gè)人衛生。
�。�2）吧員切水果時(shí)應系圍裙，圍裙一周清洗一次。
�。�3）取用檸檬片、橙角、車(chē)厘子等裝飾品時(shí)應使用冰夾。放吧匙的杯應經(jīng)常換洗。
�。�4）取用杯具不能拿杯口，必須拿杯具底部，出品前要檢查杯具，用具有無(wú)手印、污漬。
�。�5）各種用具如榨汁機、氈板、刀、吧匙等應隨用隨洗。
�。�6）常洗手，每做一樣出品后馬上用洗潔精洗凈后再做第二樣出品。
�。�7）各類(lèi)酒水、配料用完后將瓶口抹干凈，不能留有殘液。隔夜的配料一律不能再使用。
�。�8）出品前保證每樣用料無(wú)變質(zhì)，霉爛現象，每件杯具用具都干凈，保證無(wú)水漬、污漬及異味。
4、每日小掃，每周大掃。
�。�1）保持地面衛生，及時(shí)清掃、拖洗，不亂擺放雜物，隨時(shí)保持工作臺面、吧臺衛生，酒架、陳列柜每日開(kāi)檔擦洗一次，酒瓶每天都擦，不許有塵埃、污漬。
�。�2）各類(lèi)杯具、瓷具分類(lèi)擺放，保持干凈，無(wú)污漬、無(wú)手印、干燥明亮，墊布保持清潔，酒杯每天擦一次。
�。�3）每天清理雪柜、風(fēng)柜、保鮮柜、擦干凈密封圈、玻璃面、柜里內壁，不得有異味、污水。
�。�4）水果房的'果架、地面、操作臺每晚清洗，刀具抹干凈，榨汁機、砧板每天需要漂白、消毒。
�。�5）每逢周日將吧臺所有杯具、用具仔細清洗。
�。�6）每逢周日酒吧全體大掃除，工作區域的地面、墻面、臺面，所有設備、用具、杯具、酒水進(jìn)行全面清掃、打理，陳列柜鏡面用玻璃水擦亮，清理死角。
�。�7）冰箱、冰柜定期除水，檢查有無(wú)凍壞、過(guò)期、變質(zhì)的酒水和配料，及時(shí)清理。（8）杯布、抹布分開(kāi)使用，每日收檔后將用過(guò)的杯布、抹布洗凈，晾干、折好存放在指定地點(diǎn)（掃帚、拖布、垃圾鏟等物品一定放在指定地點(diǎn)）。
5、嚴格按照標準酒譜出品。
�。�1）、標準酒譜是酒吧經(jīng)理根據公司的經(jīng)營(yíng)策略、消費者的層次、酒水的成本等綜合因素制定而成，是酒吧調制酒水的重要依據，不得私自改動(dòng)、添加或減少。
�。�2）出品規范是對每一樣酒水出品方式的規定，是出品質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節，必須嚴格遵照本公司制定的出品規范出品酒水。
�。�3）迅速、精致、美味的出品是每一位合格的吧員必須掌握和熟練的技巧。
A、迅速：快速、干凈利落的做每一樣出品，接單到出品不得超過(guò)三分鐘（啤酒等已成品不得超過(guò)一分鐘）。
B、精致：嚴格按照標準酒譜規定的杯具、出品方式、裝飾來(lái)出品，達到精致、美麗的外觀(guān)。
C、美味：嚴格按照酒譜規定的配方用料，份量調制成品，必定會(huì )達到所要求的精美味道。
D、強調：大家必須明白，每個(gè)公司有每個(gè)公司的制度，都必須嚴格按照本公司的酒水配方調制酒水，這一點(diǎn)極其重要，每個(gè)員工必須謹記。
6、認真仔細做好盤(pán)點(diǎn)工作，庫存與盤(pán)點(diǎn)必須相符。
�。�1）每日、每月的盤(pán)點(diǎn)清查是公司營(yíng)業(yè)額、利潤、成本計算的重要依據，每個(gè)員工必須認真細心的完成，盤(pán)點(diǎn)表必須簽名，簽名即負責。
�。�2）每日開(kāi)吧必須盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)查酒水數目是否與昨日盤(pán)點(diǎn)留底相同，有出入及時(shí)匯報，收吧必須盤(pán)點(diǎn)，做好盤(pán)點(diǎn)表。
�。�3）盤(pán)點(diǎn)表必須仔細認真，反復檢查，如有錯誤，必追究填表人的責任，并扣分處罰。
�。�4）領(lǐng)料和盤(pán)點(diǎn)緊密相關(guān)。
A、每日營(yíng)業(yè)結束后，酒吧必須做好酒水的領(lǐng)料數量，銷(xiāo)售數量、結存數量，統計在酒吧盤(pán)點(diǎn)表上。
B、各吧臺應根據吧臺當日營(yíng)業(yè)量，吧臺的自身情況、精確合理的開(kāi)具領(lǐng)料單，不要多領(lǐng)貨，導致無(wú)位存放，也不能少領(lǐng)，導致供應不足。
C、每天開(kāi)檔前必須拿搬貨組派下的領(lǐng)料單底聯(lián)核對貨品，核對無(wú)誤后作上盤(pán)點(diǎn)表。
D、搬貨組必須合理安排領(lǐng)料步驟，和倉庫有良好的協(xié)調，搬完貨后檢查核對各吧領(lǐng)料數量準確無(wú)誤后，將領(lǐng)料單派還各吧核對。
7、注意成本控制，杜絕浪費。
�。�1）嚴格遵照標準酒譜和出品規范出品，合理用料，將酒吧成本降至最低。
A、切制檸檬片、檸檬頭可做裝飾，喝皇家禮炮用檸檬皮剩下的檸檬可榨汁。
B、切制生果，飾品應嚴格按照規定切制，西瓜厚度一指寬，一個(gè)檸檬切
七、八片等。
C、出洋酒或雞尾酒必須使用量酒器。
�。�2）用過(guò)的基酒、果汁等配料要及時(shí)抹干凈瓶口，歸類(lèi)存放好，防止變質(zhì)，每天開(kāi)吧補充酒水應把里面的酒水拿出來(lái)補新酒進(jìn)去。凡人為導致酒水變質(zhì)、過(guò)期、凍壞，應自行負責并接受處罰。
�。�3）檸檬、淡奶等配料飾品應用保鮮膜封好，嚴禁隨手亂扔。
�。�4）切制生果要特別注意節約，各類(lèi)生果應按照其不同習性貯存，各類(lèi)小食也應密封貯存。
�。�5）搬運和使用杯具器時(shí)應特別小心，防止人為損壞，用水、用紙應節約，盡可能節約公司每一樣用品。
�。�6）良好的節約意識是作為一個(gè)合格的吧員的基本要素。
8、嚴格執行遵守公司的各項規章制度。
�。�1）認真閱讀員工培訓手冊，加以理解、消化。
�。�2）公司各項規章制度是為確保公司經(jīng)營(yíng)、確保娛樂(lè )服務(wù)行業(yè)的公眾性形象，確保公司所有職工平等的享有權利和履行義務(wù)而制定的，做為公司員工應自覺(jué)遵守本規定并忠實(shí)的履行各自的義務(wù)。
�。�3）酒吧員工必須有良好的自身素質(zhì)與修養，在工作中仔細、認真、沉著(zhù)，冷靜、禮貌、熱情并堅守公司原則，勇于揭發(fā)壞人壞事，不做有損公司利益之事，耐心解答他人咨詢(xún)，敢于承認錯誤找出問(wèn)題根源并即時(shí)解決。嚴格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，精益求精，這也將成為大家今后晉升、加薪的重要考慮因素。
�。ǘ┌蓡T工作程序
一、準時(shí)上班
1、以換好制服為準務(wù)，19:00站隊。
2、站隊前檢查自己的儀容儀表，精神面貌。
�。�1）佩戴好工牌、工號、領(lǐng)結。
�。�2）衣服要整潔，皮鞋要光亮，男發(fā)不過(guò)耳，女生頭發(fā)要扎緊。
�。�3）站隊時(shí)不得東張西望，交頭接耳，應雙手背后，目視前方，昂首挺胸，等待主管召開(kāi)班前例會(huì )。
二、班前例會(huì )
1、點(diǎn)名：所有遲到、早退、例假、病假、事假、補假、曠工均以當日考勤為準，按公司規定處理。
2、認真聽(tīng)取主管當日的工作安排。
�。�1）清楚自己當天的工作崗位和工作范圍。
�。�2）主管會(huì )指出員工在工作中的不足，大家應認真聽(tīng)取，加以改進(jìn)。
�。�3）認真聽(tīng)取主管、經(jīng)理提出的每一項新的工作要求并嚴格執行。
3、班前例會(huì )是經(jīng)理主管跟員工溝通的重要時(shí)間，大家必須嚴肅認真，有任何建議及問(wèn)題會(huì )上應及時(shí)提出。
三、營(yíng)業(yè)前準備工作
1、查看記事本上的工作留言，跟進(jìn)前一天的工作。查看外存酒水是否正確。同時(shí)在本上記錄當日例會(huì )的內容。
2、酒吧擺設：
1）工具擺設：工具擺設要合理，根據操作臺的實(shí)際情況而定，要順手可拿，方便取用。
2）杯具擺設：杯具要分類(lèi)擺放整齊、美觀(guān)、實(shí)用，杯底墊上杯布。
3、酒水軟飲擺設：將所有酒水軟飲分類(lèi)擺放整齊，擺放要美觀(guān)，有條理。
4、開(kāi)吧：（以下工作19點(diǎn)鐘之前必須完成）
1）酒水盤(pán)點(diǎn)：首先盤(pán)點(diǎn)酒水，盤(pán)查酒水數目是否與昨日留底相同，核對領(lǐng)料單與貨物是否相符。
2）設備檢查：檢查所有設備是否工作正常（如制冰機、雪柜、風(fēng)柜、水柜等），照明是否正常，杯具用具是否充足。
3）原料準備：補充、更換酒水飲料，切制配料和裝飾物（如橙角、檸檬片、車(chē)厘子等）檢查菠蘿汁、橙汁、糖漿、紅糖水等配料是否充足。
4）吧臺衛生：保持臺面、地面光亮，無(wú)水漬。保持操作臺、陳列柜、酒柜的衛生。擦洗干凈所有杯具、用具。
5）工具的準備：調酒器、吧匙、扎壺、分酒器等要準備齊全。開(kāi)酒器、火機、筆隨身帶。
四、營(yíng)業(yè)中：
1、各項準備工作做好后，面帶微笑，雙手背后，昂首挺胸，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接每一位客人和每一張單的到來(lái)。
2、看清楚每一張單，絕對憑單出品，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報主管予以解決，絕不能與客人或其它部門(mén)發(fā)生爭執。
3、嚴格遵照公司酒譜規范出品，做到用料正確，用量精確，點(diǎn)綴、裝飾合理。動(dòng)作瀟灑，儀態(tài)優(yōu)美，動(dòng)作干凈利落。
4、與同事及傳菜員有良好的配合，做到準確快速的出品，任何情況下以出品為先。
5、注意成本控制，杜絕浪費。
6、維持酒吧的良好秩序。
1）不準招引與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入吧臺。
2）不準在公司內高聲談笑，在吧臺內東倒西歪，挖鼻撓耳，做與工作無(wú)關(guān)之事。
3)不準偷吃、偷喝、偷拿、偷賣(mài)公司酒水，做違章舞弊之事。
7、隨時(shí)檢查設備運轉情況、吧臺衛生、原料供應。保持貨品、器具的供應。
8、調酒過(guò)程：
1）按照公司酒譜把所需用的酒水準備好。
2）準備好調酒所需的工具、酒杯、香料、裝飾品。
3）按照要求認真規范的調制、出品。
4）清理工作臺面，將用完的酒水工具放回原處。
五、收吧：
1、注意火災隱患：查看各處有無(wú)煙頭，熱水器是否關(guān)掉，插座是否松動(dòng)等。
2、清潔酒吧：保證酒吧無(wú)衛生死角、無(wú)積水、無(wú)不良氣味。
3、清點(diǎn)所有借出的物品（扎壺、冰桶、蛋糕刀等），主動(dòng)催促服務(wù)員歸還。
4、當晚領(lǐng)料填補滿(mǎn)所有雪柜、風(fēng)柜、水柜，保持吧臺隨時(shí)都有足夠凍的啤酒。
5、認真清點(diǎn)酒水及做好盤(pán)點(diǎn)表，填寫(xiě)次日營(yíng)業(yè)所需貨品領(lǐng)料單，并反復檢查。
1）、根據當日營(yíng)業(yè)量開(kāi)次日領(lǐng)料單。
2）短缺任何物品及時(shí)匯報主管予以申購。
3）做完盤(pán)點(diǎn)表，簽名。小票、領(lǐng)料單、電腦匯總，吧臺鎖匙收齊等待主管盤(pán)點(diǎn)。
6、工作中有發(fā)現任何疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)與主管溝通。在記事本上記錄當天工作日記。收鎖好陳列柜，酒水、工具，再次檢查設備運轉情況。
計劃部工作計劃13
“人生活在希望之中，一個(gè)希望破滅了或實(shí)現了，就會(huì )有新的希望產(chǎn)生�！毙聦W(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，隨著(zhù)我系學(xué)生的增多，對我們自律部工作提出了更大的挑戰，但壓力就是動(dòng)力，為了更好完成上級交給我們的任務(wù)，更好的彌補在工作中的不足，為大家營(yíng)造良好的學(xué)習和生活環(huán)境，更好地為同學(xué)們服務(wù)，自律部特制定工作計劃如下：
一、完成招新任務(wù)，做好迎新宣傳
招新工作完成的好壞直接影響到后續的工作能否順利的進(jìn)行。本部將繼續本著(zhù)公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)錄用。我們要從新生中選擇誠實(shí)善良、大方穩重、工作務(wù)實(shí)又不缺少靈活、對工作始終保持熱情的同學(xué)來(lái)補充我們的團體。并以學(xué)長(cháng)學(xué)姐的.身份，積極做好接待新成員的工作，讓新成員盡快的適應學(xué)生會(huì )的工作。
二，繼續執行以往的檢查制度，并加大檢查力度。
我部每周將開(kāi)展對各屆班級進(jìn)行抽查工作。抽查出勤、遲到、早退情況，且將抽查情況及時(shí)上報。我部將本著(zhù)“紀律嚴謹，雷厲風(fēng)行”的口號，進(jìn)行此項工作。加大對大一新生的檢查力度，使大一新生形成良好的學(xué)習習慣。
三、嚴格內部檢查人員制度，堅決執行定時(shí)檢查。
實(shí)行“輪換檢查法”，這樣既減輕了干事的工作壓力，防止干事與一班或幾班過(guò)于熟悉從而影響檢查工作的真實(shí)性。作為自律部的一份子，要求我們自律部全體成員必須嚴格要求自己的行為，在同學(xué)面前樹(shù)立自己的形象，為同學(xué)樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，不給系學(xué)生會(huì )抹黑。
四、完善檢查制度。
對于在檢查中發(fā)現的一些重大違紀現象，如對不符合學(xué)生形象的行為進(jìn)行指出教育。作為自律部，檢查是一種手段，更重要的是對違紀的學(xué)生進(jìn)行教育，讓他們認識到錯誤，并去改正錯誤，讓自律的觀(guān)念深入同學(xué)的心里。
五、積極配合學(xué)院自律部及系內其他部門(mén)的工作。
自律部作為總體的一部分，在做好自己份內的工作后，積極配合其他部門(mén)搞好活動(dòng)，盡自己的最大努力做好配合工作。單則易折，眾則難摧，只要大家團結一致，精誠合作，就能將我們的集體搞好。
六、積極創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓。
對于我們在自律工作中發(fā)現的一些好的意見(jiàn)和建議要予以重視，勇于創(chuàng )新，開(kāi)拓出我們自律工作的一片新天地。
七、充分調動(dòng)自律部所有成員積極性和主動(dòng)性
深入了解和發(fā)揮自律部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對自律部的發(fā)展和建議，加強團隊合作精神，建設一支作風(fēng)優(yōu)良，工作過(guò)硬的強大干部隊伍，以全新的面貌展現在眾人面前。
以上就是我自律部20xx年下半年的工作計劃，如有需要，將做出適當的調整。我們將本著(zhù)為同學(xué)服務(wù)出發(fā)，一切工作將圍繞同學(xué)的利益，并與學(xué)生會(huì )其他兄弟部門(mén)一起完成今年的各項工作，推動(dòng)學(xué)生會(huì )不斷向前發(fā)展。
計劃部工作計劃14
一、社會(huì )管理綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實(shí)領(lǐng)導責任制，各職能科室負責人為組員的社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實(shí)目標責任制，為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處，醫院同各科室的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū)，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。
3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院的刑事發(fā)案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所，進(jìn)出人員雜，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控，并加強制度建設，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。
4、我院人員流動(dòng)量大、雜，在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象，我們將采取相應措施。對門(mén)診樓各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造，并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院門(mén)診發(fā)案率。
5、加強普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫院與病人家屬的糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調解，降低醫院出現的許多糾紛。
二、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作
醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的'重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。我們始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每季組織一次安全教育活動(dòng)。上級的有關(guān)文件通知，在院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )上反復傳達學(xué)習，安全警鐘要時(shí)時(shí)敲。利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。圍繞醫院的醫療質(zhì)量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò )安全”、“治安安全”、“科室外出活動(dòng)安全”、“車(chē)輛停放安全”、“消防安全”等開(kāi)展學(xué)習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現不安全事件及時(shí)報告，及時(shí)整改。
2、明確職責，責任到人“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保衛部門(mén)做到月月要檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報。
保衛部門(mén)與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。
3、以制度化管理，保障醫院治安穩定
建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛人員白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏，保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。門(mén)診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施，有效增強了醫院的安全系數。
計劃部工作計劃15
本學(xué)期在學(xué)工處領(lǐng)導們的指導和主席團的組織以及紀檢部各成員的辛勤努力下，我部門(mén)較為有序地完成了各項工作。在新的學(xué)期里我們部門(mén)將繼續堅持“公平公正愉快工作，紀律嚴明服務(wù)同學(xué)”這一工作理念，全心全意地服務(wù)于同學(xué)。
隨著(zhù)我部門(mén)的工作和發(fā)展，同時(shí)依照我院的實(shí)際情況，為使我部門(mén)工作順利發(fā)展，本部門(mén)下學(xué)期具體工作計劃如下:
1、迎新工作
“迎新”一直是我們院學(xué)生會(huì )向新生展示我們工作認真負責、細致周到的重要活動(dòng)之一。在迎新工作中我們認真負責，對每一位新生都給予熱情的幫助，讓他們在踏進(jìn)學(xué)校之前就感覺(jué)到學(xué)校的溫馨。我部門(mén)將會(huì )積極完成上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，并在大一的新生里給院學(xué)生會(huì )留下一個(gè)好的印象。
2、納新工作
在新生軍訓結束后，我們部門(mén)將認真的組織好納新工作。納新工作的好與壞直接關(guān)系到我們院學(xué)生會(huì )這個(gè)組織的未來(lái)，所以要為這個(gè)組織注入新鮮的血液。我們將會(huì )從多方面考慮，各個(gè)層次考查、廣招賢人。本著(zhù)優(yōu)中選優(yōu)的原則，做好納新的.每一項工作，使院學(xué)生會(huì )這個(gè)組織不斷的強大。納新工作結束后我們會(huì )致力于新干事的培養，使紀檢部保持活力，新的干事的加入為我部門(mén)注入了新鮮血液，那新干事的培養也是我部門(mén)將來(lái)的重心，我部門(mén)的力量將由新的成員接管，因此，新干事能力和素質(zhì)的培養將影響到我部門(mén)的未來(lái)，我部門(mén)將認真對待。
3、日常工作
針對于我部門(mén)對各系部每月的查課，以及每周一升旗出勤率的抽查將繼續展開(kāi)，并會(huì )在每月月末做出考核上交于學(xué)工處。嚴格的規范自己，并努力的完成部門(mén)本職工作。
4、開(kāi)展活動(dòng)
活動(dòng)創(chuàng )新部分、基于我們紀檢工作的特性，我們的主要工作是基礎工作，因此我們的工作在很大程度上都是對內工作，對外工作基本沒(méi)有，為了改變這一現狀，我建議部門(mén)很有必要在工作上做出創(chuàng )新，因此，本學(xué)期我們部門(mén)舉辦了首屆百科知識競賽，反響還不錯，下學(xué)期我們部門(mén)會(huì )將這一活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。爭取讓百科知識競賽成為我們紀檢部的品牌活動(dòng)。
5、內部溝通
積極配合其他部門(mén)的工作，我們是一個(gè)集體，我部門(mén)在積極完成分內的工作時(shí)也將加強對和其他部門(mén)的溝通與合作，為創(chuàng )造一個(gè)和諧、上進(jìn)的學(xué)生會(huì )而努力，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)院服務(wù)。加強內部的溝通和了解，強化團隊意識，紀檢部因工作需要，全院紀檢部人員相對較多，為了方便工作，我部門(mén)將增加召開(kāi)院系交流會(huì )的次數，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，與各系紀檢部展開(kāi)交流，提高效率。
下學(xué)期，我部門(mén)將總結本學(xué)期的經(jīng)驗與教訓，揚長(cháng)避短，積極工作�？傊�，新的學(xué)期，新的開(kāi)始，紀檢部將在新時(shí)期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程！
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