生產(chǎn)工作計劃15篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)工作計劃1
我社區在街道的領(lǐng)導下和社區領(lǐng)導的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作，確保社區的穩定，使人們的生命財產(chǎn)免受損失，我社區根據實(shí)際工作要求，明確消防安全職責，強化消防安全管理，并且把消防安全工作深入持久地開(kāi)展。年我社區將繼續堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，突出監督管理，完善責任體制，健全安全制度，夯實(shí)工作基矗15年我社區安全生產(chǎn)工作主要計劃如下：
一、加大安全宣傳工作力度。 我社區將繼續辦好社區安全生產(chǎn)宣傳陣地每月出一期專(zhuān)刊，增設固定標語(yǔ)及防火標志，不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識，向居民宣傳安全知識;舉辦各種安全講座、安全知識培訓。
二、加大安全投入。 我社區有一支義務(wù)消防隊，但在經(jīng)費不足下，本社區自籌部分資金，給消防隊配備必要的消防滅火設施。
三、認真完成街道辦事處的各項工作安排。 我社區將認真貫徹執行街道辦事處和安辦的各項工作安排，及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項任務(wù)。同時(shí)積極配合街道及上級部門(mén)舉行、舉辦的.各項活動(dòng)。
四、加強日常檢查和節假日的安全檢查，及時(shí)上報安全信息。 我社區將加大日常安全檢查的工作力度，確保重點(diǎn)企業(yè)每個(gè)月檢查，一般企業(yè)每個(gè)季度檢查，并及時(shí)將檢查中發(fā)現的各種安全隱患及時(shí)上報街道。加強節假日的安全檢查，確保居民度過(guò)平安吉祥的節日。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改，消除安全隱患。
生產(chǎn)工作計劃2
公司安全生產(chǎn)教育培訓工作要緊緊圍繞安全供水為中心，積極采取多種形式提高職工的安全防范意識和職業(yè)操作技能，為城市的安全供水提供保障。
一、加強安全宣傳力度，提高職工的自我防范意識
積極開(kāi)展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎。今年，我公司將積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月” 、“夏季安全生產(chǎn)百日賽”、“1+3安全生產(chǎn)監控工作體系”及“安康杯”等活動(dòng)，利用戧牌、宣傳畫(huà)、安全錄像、供水報等為宣傳陣地在職工中大力宣揚“安全第一、預防為主”的思想，在增強職工的自我防范意識的同時(shí)，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì )氛圍。同時(shí)各基層部門(mén)要以活動(dòng)為契機，組織各項演練活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習交流，不斷提升管理水平。
二、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工的`職業(yè)操作技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、組織好技能培訓。為全面提升技術(shù)工人隊伍素質(zhì)，加快培養企業(yè)所需的技術(shù)型、復合技能型人才，20xx年繼續做好凈水工、供水調度工、供水管道工、維修鉗工、水質(zhì)檢驗工、機泵運行工和電焊等工種的培訓工作，根據生產(chǎn)和工作需要，繼續做好高級工、技師的選拔送培工作和相關(guān)工種的送培工作，同時(shí)針對公司新增設備，對在崗及維修職工進(jìn)行針對性培訓。
2、對特殊工種進(jìn)行送培。特種作業(yè)是引發(fā)事故的一個(gè)重要方面，今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機械操作工及廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行送培，保證所有作業(yè)人員持證上崗。
3、組織電工培訓與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進(jìn)行培訓與考核，在提高職工理論知識水平的同時(shí)，不斷豐富其實(shí)踐操作經(jīng)驗，保證公司供配電設備的安全運行。
4、積極組織開(kāi)展崗位練兵和競賽活動(dòng)。通過(guò)練兵實(shí)訓，使生產(chǎn)崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能，為更好地開(kāi)展安全供水工作夯實(shí)基礎。繼續抓好各類(lèi)人員的學(xué)習培訓，采取自學(xué)、集中輔導和送培相結合的學(xué)習形式，鼓勵職工通過(guò)多種途徑自學(xué)成才。
5、加強外工培訓。隨著(zhù)外來(lái)務(wù)工人員隊伍的不斷擴大，公司將組織對他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，針對實(shí)際操作中遇到的危險點(diǎn)，就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進(jìn)行講解，不斷提高職工的自我防范意識。
20xx年，公司的安全教育工作將繼續按照上級部門(mén)的統一部署和要求，結合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)為中心，做好安全宣傳與教育培訓工作，為揚州供水事業(yè)作出積極的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃3
一、加強對煤礦、煙花xx企業(yè)安全監管
對重點(diǎn)煤礦和煙花xx企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓。煤礦方面：主要對煤與xx突出煤礦(11家)、高xx煤礦(4家)、必須停工煤礦(2家)、超深越界煤礦(5家)從9月22日起到黨的十八大閉幕前一律實(shí)行停產(chǎn)。明確由縣安全生產(chǎn)綜合執法大隊、縣國土資源局實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查，嚴查非法違法生產(chǎn)行為。明確要求由縣煤炭局、各產(chǎn)煤鄉鎮重點(diǎn)對其他煤礦的安全隱患開(kāi)展密集排查工作，對排查出來(lái)的安全隱患明確責任人跟蹤落實(shí)整改。對排查發(fā)現的重大安全隱患，堅決實(shí)行停產(chǎn)整頓，嚴格掛牌督辦。煙花xx方面：對所有生產(chǎn)企業(yè)從9月30日至10月7日期間一律實(shí)行停產(chǎn)整改。明確由縣安監局和相關(guān)鄉鎮監管到位，堅決杜絕違法生產(chǎn)行為。
二、進(jìn)一步加大日常監管和執法檢查力度
認真貫徹執法《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規，落實(shí)安全監管責任，大力開(kāi)展聯(lián)合執法，加大安全監管力度，嚴肅查處各類(lèi)傷亡事故和安全生產(chǎn)違法行為，加強重大事故隱患排查和整改，實(shí)行重大事故隱患檔案管理制度和跟蹤督辦制度。
三、深化各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
繼續深化以煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路和水上交通(學(xué)生用車(chē))、煙花xx和民爆器材、建筑、消防、食品藥品安全為重點(diǎn)的.安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，整頓和規范安全生產(chǎn)秩序，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作
為迎接年底省、市安全生產(chǎn)標準化驗收，我縣將嚴格按照安全標準化建設的總體思路、工作目標、組織領(lǐng)導、工作責任，扎實(shí)抓嚴、抓實(shí)、抓出成效，突出重點(diǎn)、保證質(zhì)量。繼續加大對安全標準化建設的投入力度。
五、繼續深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)
繼續加強以煤礦、非煤礦山、煙花xx、交通運輸、危險化學(xué)品、建筑施工等領(lǐng)域為重點(diǎn)，逐區逐點(diǎn)進(jìn)行排查，強化部門(mén)和上下之間的聯(lián)合執法。嚴格按照國務(wù)院“四個(gè)一律”的要求，對礦山企業(yè)“六大系統”不完善或運行不正常而違規組織生產(chǎn)或對重大隱患整改不落實(shí)而違規組織生產(chǎn)的，對企業(yè)主依法進(jìn)行抓捕;對安全生產(chǎn)條件達不到要求或隱患不及時(shí)整改的堅決實(shí)行停產(chǎn)整頓。
生產(chǎn)工作計劃4
20xx年是公司班組建設夯實(shí)基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設工作成效，著(zhù)力打造特色班組文化，推動(dòng)品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動(dòng)職工隊伍整體素質(zhì)的提高�，F制訂公司20xx年班組建設工作計劃，各基層工會(huì )按照有關(guān)要求認真貫徹實(shí)施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實(shí)公司六好六型班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內容。
2、著(zhù)力建設品牌班組。
3、進(jìn)一步突顯公司各類(lèi)班組建設工作的特色與活力，穩步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題
20xx年公司班組建設的主題：夯實(shí)基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng )立品牌。
三、工作內容
1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標準；建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開(kāi)展一次班組長(cháng)專(zhuān)題培訓工作；進(jìn)一步加強對班組長(cháng)的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進(jìn)班組文化建設。
3、六月份在全司組織開(kāi)展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會(huì )；營(yíng)造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動(dòng)班組建設以點(diǎn)帶面工作格局，促進(jìn)公司各班組建設工作的交流，推進(jìn)班組管理水平提升。
4、全年組織開(kāi)展一次班組建設特色主題活動(dòng)；各單位（各基層工會(huì )）結合工作實(shí)際，以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節能減排等工作為目標，以推進(jìn)六好六型班組建設工作，提升班組管理水平為特點(diǎn)，組織開(kāi)展好一次班組建設特色主題活動(dòng)。
5、十一月份組織開(kāi)展公司班組建設評比申報工作；根據公司班組建設考核達標要求開(kāi)展自評，組織開(kāi)展好六好六型班組的申報工作。
6、十二月份組織開(kāi)展公司班組建設評定工作；根據公司班組建設考核達標要求，組織開(kāi)展好六好六型班組的'評定工作。
7、年底組織開(kāi)展公司班組建設表彰工作。根據六好六型班組的評定工作結果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實(shí)做好今年的六好六型班組建設的評定工作，進(jìn)一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組（4個(gè)部門(mén)），由工會(huì )、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)組成，年底開(kāi)展班組建設綜合考評工作。
生產(chǎn)工作計劃5
車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jì)。
全年目標：
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長(cháng)。中。短期的安全培訓機制。
培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
制定>和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。
制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
全年目標：
全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施：
嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工。
所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)QC部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)。
加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。
進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性。
建立機臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度。
定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性。
增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留，工序無(wú)遺漏。
組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。
主要措施：
加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作，
配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實(shí)現高效率加工。
進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動(dòng)員工工作積極性。
定期對機臺進(jìn)行維修和保養，檢查相關(guān)生產(chǎn)設備，提高開(kāi)機時(shí)間，降低機臺故障率。
建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度。
鼓勵員工在工作中創(chuàng )新，培養團隊協(xié)作精神。
全年目標：
20xx年全年實(shí)現車(chē)間無(wú)較大財產(chǎn)損失，無(wú)請購機臺物品的閑置浪費，以最低的生產(chǎn)運營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù)。
主要措施：
抓好安全生產(chǎn)，全年實(shí)現無(wú)重大人員傷亡，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，實(shí)現制訂的安全生產(chǎn)目標。
確保產(chǎn)品不出現大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。
認真執行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來(lái)的損失。
嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。
進(jìn)一步強調銅鋁屑的清掃和放置，避免出現混放錯放的現象。
加強車(chē)間用電控制，杜絕機臺采光出現不必要的浪費。
對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。
全年目標：
主要任務(wù)包括流程圖的制定修改和實(shí)施，力爭上半年實(shí)現車(chē)間管理生產(chǎn)的全部流程化，使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔。
主要包括以下幾方面流程：
全年目標：
全年實(shí)現車(chē)間所有產(chǎn)品擺放規范整齊，確保地面機臺衛生的`干凈整潔，努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境。桌面
主要措施：
衛生分區管理：
為了把工作責任落實(shí)到車(chē)間每個(gè)人，需對車(chē)間范圍內的衛生區進(jìn)行劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛生區，實(shí)現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。
機器設備清潔：
保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車(chē)間設備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
垃圾傾倒：
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理。
車(chē)間區域標識：
在車(chē)間劃出固定的位置并明牌標寫(xiě)此區域內允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車(chē)間指定的區域。
以上是我的20xx年車(chē)間工做計劃與目標，希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
生產(chǎn)工作計劃6
20xx年，xx鎮安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和省市區《關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，配合安全發(fā)展區創(chuàng )建工作，大力推進(jìn)公共安全監管網(wǎng)建設，全面完善安全生產(chǎn)責任體系、健全隱患排查治理體系、建立安全生產(chǎn)預防控制體系，進(jìn)一步強化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責、職工參與、政府監管、行業(yè)自律和社會(huì )監管的安全生產(chǎn)工作機制，保障全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為建設“美麗小鎮”提供有力的安全保障。
（一）著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和事故防控建設。各村（社區）、各部門(mén)、各企業(yè)要認真梳理、分析排查本轄區、線(xiàn)上、單位安全生產(chǎn)工作中的.薄弱環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)，評估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的安全危險性的重點(diǎn)，運用多種手段實(shí)施掌握風(fēng)險目標狀態(tài)及時(shí)發(fā)布預警公告，預防事故發(fā)生。
（二）完善應急救援預案。督促各村（社區）、各部門(mén)、各企業(yè)制定緊急情況下的各項應急措施。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，做到反應迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。要嚴格執行領(lǐng)導干部帶班值班制度，切實(shí)加強節日值班工作，確保信息通暢并對各種突發(fā)事件和異常情況及時(shí)妥善處理并按規定及時(shí)、如實(shí)上報。
（三）定期開(kāi)展隱患大排查活動(dòng)。各村（社區）、各部門(mén)和各企業(yè)要結合安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)。對查出的安全隱患要建立安全隱患檔案，并按照“整改內容、整改期限、整改責任人、整改資金、整改方案”的要求抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)的監控和管理。
（四）深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。繼續深入推進(jìn)交通安全、�；钒踩�、消防安全、特種設備安全、有限空間安全等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專(zhuān)項整治，全面提升安全監管水平。同時(shí)，針對事故多發(fā)、死亡人數同比上升的重點(diǎn)時(shí)段，發(fā)生社會(huì )影響較大事故的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域），以及隱患集中的重點(diǎn)區域，集中力量開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，防范較大事故的發(fā)生，切實(shí)改善安全生產(chǎn)秩序。
（五）安全生產(chǎn)標準化工作。繼續深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的指導、督促和檢查，幫助企業(yè)解決工作中遇到的突出問(wèn)題，深化企業(yè)安全文化建設，加強對企業(yè)的安全監管，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，督促安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
生產(chǎn)工作計劃7
回顧20xx全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通、當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題，車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)、車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷(xiāo)售的供貨需求、
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求、我們將書(shū)面培訓方式和現場(chǎng)操作技能相結合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識、車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求、
2、穩步提升的人員競爭力
我公司現處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養作為重點(diǎn)項目來(lái)抓，以滿(mǎn)足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、引導并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調整積極心態(tài)，培養良好的職業(yè)素養、針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養，并以考試的形式對學(xué)習效果進(jìn)行考核、
3、新設備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設備均為現代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng )新科技，今年較去年又新增了QG—37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP—600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車(chē)間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上、通過(guò)9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在10—11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買(mǎi)了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現在籌劃建設的樓頂陽(yáng)光房項目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)時(shí)間、突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時(shí)加工能力、總能力將是現在的三倍以上、為了能夠滿(mǎn)足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍、隨著(zhù)車(chē)間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )保養、而且要能創(chuàng )新、車(chē)間對現有設備的小改進(jìn)如：轉盤(pán)式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等、合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來(lái)，車(chē)間將通過(guò)不斷地培訓學(xué)習、加強現場(chǎng)管理、設備管理來(lái)保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉、
4、物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì )體現在生產(chǎn)上、為了能夠滿(mǎn)足不同的需求，車(chē)間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生、加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了、物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行、在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車(chē)間建立了物料收率統計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核、做到了接收發(fā)放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識、
5、環(huán)境衛生
車(chē)間整體環(huán)境衛生有了很大的升，隨著(zhù)生產(chǎn)管理的日趨穩定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠將環(huán)境衛生良好的保持持、全年多次迎接大、小型參觀(guān)數十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀(guān)人員的好評、一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎、一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象、我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好、
三、安全生產(chǎn)
1、年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的'各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作、車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識、同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生、另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散、
2、車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管、九月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對當事人進(jìn)行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行、車(chē)間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓，增強員工的安全意識、車(chē)間安全員嚴格履行安全職責，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生、車(chē)間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全、
3、通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求、
四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設
1、員工薪酬
車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數分配方式的決算方式，通過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著(zhù)的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)、但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數量、車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督，并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德、在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的、
2、整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關(guān)的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓、公文寫(xiě)作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平、公司與摩爾拓展訓練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓練，通過(guò)此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問(wèn)題的能力、團隊協(xié)作能力和執行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)、此次活動(dòng)受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響、
3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強車(chē)間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠(chǎng)職工的球類(lèi)運動(dòng)會(huì )，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰，賽場(chǎng)上的運動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車(chē)間隊加油助威，通過(guò)此次運動(dòng)會(huì )，車(chē)間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升、在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格、
五、明年的計劃與目標
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標、在生產(chǎn)過(guò)程中加強加大現場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患、要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)意識不減、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生、隨著(zhù)生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場(chǎng)的不斷推展，車(chē)間在新一年的工作任務(wù)將會(huì )任重而道遠，我們會(huì )積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件完全符合GMP要求，高標準的完成20xx年的各項工作、
生產(chǎn)工作計劃8
一、根據部門(mén)實(shí)際情況，優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、崗位職責，讓場(chǎng)站的管理工作更制度化、更規范化。
二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全責任制，組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全責任制落到實(shí)處，使安全責任真正落實(shí)到每個(gè)員工，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
開(kāi)展班組自主安全管理建設，強化班組安全管理工作，變安全工作“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。
三、制定詳細的安全計劃并嚴格執行
1、安全培訓計劃根據全年安全目標，針對安全制度、崗位職責、安全法規、預案體系、技術(shù)設備、交通安全、消防設備等多個(gè)版塊制定詳細、全面的安全培訓計劃。
改變每次都是一兩個(gè)人當講師的形式，讓部門(mén)所有員工人人學(xué)知識，人人當講師，將“被動(dòng)學(xué)習”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習”。
定期對培訓效果進(jìn)行評估，對優(yōu)秀的.講師進(jìn)行表彰和獎勵。
2、設備維護保養與特種設備檢定計劃根據公司要求，對部門(mén)所有設備進(jìn)行統計并建立臺帳。
制定詳細的維護保養計劃，并嚴格按照設備維護保養計劃執行，維護保養過(guò)程中，檢查項目有問(wèn)題時(shí)，立即進(jìn)行維修，并記錄在案，未出現問(wèn)題的填寫(xiě)維護保養表。
對特種設備及附件按要求做出檢定和標定計劃，并定期按時(shí)進(jìn)行檢定，嚴防特種設備帶病作業(yè)，確保特種設備的安全穩定運行，防止安全事故的發(fā)生。
四、每月至少開(kāi)展一次生產(chǎn)大檢查，加大各類(lèi)安全隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)整改并跟進(jìn)，防止安全事故(件)的發(fā)生。
五、每半月召開(kāi)一次生產(chǎn)運營(yíng)會(huì )議，對生產(chǎn)運營(yíng)檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報分析，并對檢查情況進(jìn)行總結。
收集各場(chǎng)站對生產(chǎn)運營(yíng)工作的合理化建議和意見(jiàn)，對下月運營(yíng)工作進(jìn)行部署。
六、加強應急管理，完善各類(lèi)應急預案，加大預案演練的頻率，通過(guò)演練鍛煉隊伍，增強一線(xiàn)員工對突發(fā)重大事故救援的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責，提高各級預案之間的協(xié)調性和整體應急反應能力，提高各場(chǎng)站員工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我們的安全工作任重而道遠，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管
理，把各項安全工作落到實(shí)處，將場(chǎng)站安全工作能夠更上一個(gè)臺階。
生產(chǎn)工作計劃9
實(shí)驗林場(chǎng)20xx年持續深入的開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，狠抓作風(fēng)建設，提高工作效率，提升科研服務(wù)水平和森林防火能力。
一、森林防火工作繼續常抓不懈。
1、發(fā)揮人防的作用，在防火期堅持白加黑、五加二的工作態(tài)度，沒(méi)有急事護林人員不準休班，雨雪天氣可多休，余下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休，每天堅持24小時(shí)輪流值班，春節、清明節、農歷十月一等地方傳統節日全力以赴，死盯死守，以保證林區安全。
2、進(jìn)入防火期之前，將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線(xiàn)兩側、墳地等部位40000平方米；對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑，減少可燃物載體，減少火災隱患，實(shí)現與友鄰單位林地的封閉阻隔。
3、對進(jìn)山人員實(shí)行了登記制度,控制火源，減少隱患。添置防火工具40余件。
4、加大野外用火管理，不斷創(chuàng )新各種工作手段，切實(shí)提高森林防火工作水平，確保林場(chǎng)20xx年無(wú)森林火災發(fā)生。
二、緊抓機遇，搞好科研服務(wù)
結合新一屆黨委科研基地盡量設在實(shí)驗林場(chǎng)的精神，我們林場(chǎng)要抓住這次機遇，給每個(gè)落地項目搞好服務(wù)，當好后勤，保證每個(gè)項目都能保質(zhì)、保量的順利進(jìn)行：
1、繼續抓好“四大名藥”的整地、種植等園區建設，抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹(shù)品種園、美國黑核桃的后期管理。
2、抓好新上茶樹(shù)品種園的整地、種植、圍墻建設
3、配合好綠化研究所槭樹(shù)、名優(yōu)特樹(shù)種在林場(chǎng)的匯集。
三、營(yíng)林生產(chǎn)
1、對新造的.六百棵板栗小苗進(jìn)行撫育、保持無(wú)雜草、無(wú)遮擋 ，使之有一個(gè)好的生長(cháng)環(huán)境。
2、組織力量完成市局下達的150畝修枝撫育任務(wù)
3、組織精干力量完成以防蟲(chóng)為目的的撫育間伐任務(wù)1000畝。
四、基礎設施建設
1、在林場(chǎng)打深井一口，同時(shí)鋪設好為防火科研相結合的水網(wǎng)。
2、建設200立方米的防火蓄水池一座、防火盤(pán)路1000米、原蓄水池加高擴容、防火隔離網(wǎng)2000米、地震臺后小山護林房修繕、防火物資儲備庫修繕和防火視頻監控的安裝工作。
3、為今后大量種質(zhì)資源落戶(hù)林場(chǎng)，提供土地保證，15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開(kāi)部分新梯田地。
五、蟲(chóng)情測報情況按要求測報
在市局森保站和院森保所的技術(shù)指導和幫助下，加強森林病蟲(chóng)害的預測、預報工作。安排專(zhuān)門(mén)人員對林區樹(shù)木蟲(chóng)害進(jìn)行調查，及時(shí)上報。準備松林里掛100多個(gè)誘撲器，對松墨天牛、褐幽天牛進(jìn)行誘殺，使蟲(chóng)口密度低，達到有蟲(chóng)不成災，基本不造成松樹(shù)死亡，嚴格控制蟲(chóng)害的發(fā)生。對危害麻櫟的舞毒蛾、危害側柏的雙條杉天牛、危害板栗的紅蜘蛛進(jìn)行檢測。
生產(chǎn)工作計劃10
在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了我自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了我自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y我自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結我自己明年該如何去做的更好。以下便是我對我自己今年的工作總結
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球我自己，擺正工作位臵，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固我自己的工作技術(shù)!
二.設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應對我自己的工作認識清晰，熟悉和熟練我自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于我自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以我自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高我自己的工作能力，使我自己在我自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成我自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和同事們的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的.工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結同事們不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養我自己的交際能力。
三.回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化我自己的工作能力，把不利的因素在我自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位臵，讓我能為社會(huì )做出我自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求我自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出我自己最大的努力，將我自己所有的精力和能力用在工作上，相信我自己一定能夠做好!
生產(chǎn)工作計劃11
一、指導思想
為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達標、專(zhuān)業(yè)達標、崗位達標等活動(dòng)，不斷加強安全管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度安全工作計劃。
二、控制目標
1、火災事故為零；
2、壓力容器爆炸事故為零；
3、人員重傷、死亡事故為零；
4、職業(yè)病發(fā)生率為零；
5、事故隱患整改>98%。
6、安全教育參加合格率100%；
7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%；
8、特種設備登記注冊率100%；
9、主機設備完好率>98%；
10、現場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測達標率100%；
三、采取措施
20xx年度經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力，達到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標，在新的年度中我們將繼續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，爭取取得更好地成績(jì)。
1、建立、建全的安全生產(chǎn)責任制。
堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門(mén)、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書(shū)，督促各管理部門(mén)制定安全年度工作計劃，為實(shí)現安全目標而不斷努力。
公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。要嚴格執行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度，明確負責人，按時(shí)、足額提取和規范使用安全生產(chǎn)費用。
2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
公司要主動(dòng)識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準和規范性文件，結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，將法律法規的有關(guān)規定和標準的有關(guān)要求轉化為企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度或安全操作規程的具體內容，規范全體員工的行為。
要依據國家有關(guān)標準和規范，針對設備設施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性，根據風(fēng)險評價(jià)結果，及時(shí)完善操作規程，規范從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生。
3、及時(shí)排查治理事故隱患。
建立健全事故隱患排查治理和監控制度，逐級建立并落實(shí)從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。
按安全檢查制度規定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�1）綜合性安全檢查由公司各級部門(mén)負責人組織（公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車(chē)間主任至少每月一次組織車(chē)間綜合檢查）。
�。�2）按規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節性、節假日和日常安全檢查。
4、組織開(kāi)展安全教育培訓工作。
公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。
在廠(chǎng)內開(kāi)展日常安全培訓教育，對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、安全生產(chǎn)法律法規、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會(huì )知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進(jìn)行學(xué)習培訓，并進(jìn)行實(shí)戰演練。
按規定開(kāi)展新員工三級安全教育培訓，確保新員工三級安全培訓學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構舉辦的培訓，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能，經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。
5、確保設備設施完整性。
企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度，確保運行可靠；防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關(guān)法規和標準進(jìn)行定期檢測檢驗。
要加強公用工程系統管理，保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準，要制定并落實(shí)公用工程系統維修計劃，定期對公用工程設施進(jìn)行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規范的聯(lián)系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。
6、切實(shí)加強職業(yè)健康管理。
完善職業(yè)健康管理制度，加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監護、個(gè)體防護用品配備及使用管理，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入，完善職業(yè)危害防護設施，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理，進(jìn)行職業(yè)危害申報，按規定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設置報警、沖洗等設施，建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案，切實(shí)保護勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查，作業(yè)現場(chǎng)邀請疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測。
7、加強作業(yè)過(guò)程管理，確�，F場(chǎng)作業(yè)安全。
根據生產(chǎn)操作、工程建設、檢維修、維護保養等作業(yè)的特點(diǎn)，全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據風(fēng)險分析的結果采取相應的預防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對危險區域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實(shí)施許可管理。
生產(chǎn)工作計劃12
作為一名生產(chǎn)部主管，要帶領(lǐng)生產(chǎn)部所有員工認真負責的完成本職工作，還要在新的一年繼續為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。下面是本人20xx年工作計劃：
1、加強自身的學(xué)習，在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3、提高設備的運轉和自動(dòng)化設備改造：
一車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車(chē)間的工藝投入制作，自動(dòng)化設備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4、節約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內部管理，降低生產(chǎn)成本；
二是抓好班組長(cháng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階；
三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓、例會(huì )為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的`浪費。
5、結合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間，現在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題，將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來(lái)解決增加注塑機后場(chǎng)地不足及現場(chǎng)管理和美觀(guān)的問(wèn)題。
6、盡可能外招一些有技術(shù)的調機人員到注塑車(chē)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
7、針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
生產(chǎn)工作計劃13
根據國家安監總局《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》、《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（總局令第24號）精神和要求，按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則，結合街道辦事處工作實(shí)際，編制定本計劃。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞全處安全生產(chǎn)工作的總體目標和部署，按照“標本兼治，重在治本”的工作要求，堅持依法監管，提高監管質(zhì)量，及時(shí)有效地消除事故隱患，為全處經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責任進(jìn)一步落實(shí)，全處安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉，群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高，安全文化氛圍濃烈，全年內不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故，死亡指標控制為零。
三、組織領(lǐng)導和機構建設
�。ㄒ唬┌参瘯�(huì )機構
主任：
XXX（辦事處黨委書(shū)記）XXX（辦事處主任）
副主任：
XXX（辦事處黨委副書(shū)記） XXX（辦事處副主任）
XXX（人大街工委副主任） XXX（辦事處副主任）
XXX（辦事處副主任）XXX（辦事處副主任）
成員：
XXX（辦公室主任） XXX（財政所長(cháng)）
XXX（安監站站長(cháng)） XXX（鐵西派出所所長(cháng)）
XXXXXXXXXXXX
�。ǘ┌参瘯�(huì )辦公室
安委會(huì )辦公室設立在安監站，負責安委會(huì )日常工作。
主任：XXX（辦事處副主任）
副主任：XXX（安監站站長(cháng)）
成員：XXX（專(zhuān)職安監員） XXX（兼職安全員）
XXX（兼職安全員） XXX（兼職安全員）
XXX（兼職安全員）
�。ㄈ┥鐓^安全監管網(wǎng)絡(luò )
每個(gè)社區一名安全協(xié)管員。
四、監管檢查工作
�。ㄒ唬┍O管檢查范圍及內容
1、監管范圍：
按照“屬地監管”的工作原則，負責全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的`監管檢查。重點(diǎn)抓好以下幾類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監管檢查：危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山等三大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，群眾舉報的相關(guān)單位，專(zhuān)項整治、聯(lián)合執法和重點(diǎn)時(shí)段全處安全大檢查確定的檢查單位。
2、監管內容：
主要按照《安全生產(chǎn)法》，圍繞企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任情況進(jìn)行檢查：
�。�1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備基本安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格情況；
�。�2）安全生產(chǎn)管理機構、制度、規程及責任制落實(shí)情況；
�。�3）安全生產(chǎn)投入、安全設施及安全保障措施落實(shí)情況；
�。�4）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓、考核、辦證情況；
�。�5）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所管理情況；
�。�6）安全生產(chǎn)許可證取得情況；
�。�7）隱患排查治理情況、重大事故隱患治理和重大危險源監控情況；
�。�8）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況；
�。�9）企業(yè)應急預案制定、演練及備案情況；
�。�10）企業(yè)職業(yè)病防護、健康體檢及申報情況；
�。�11）其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規貫徹執行情況。
�。ǘ┍O管資源的確定
執法人員數量和執法工作日測算（詳見(jiàn)附件2）
1、我處安監站人員配備情況
目前，我處安監站配備專(zhuān)職安全監管人員2名，兼職安全員4名。其中取得執法資格人員為安監站長(cháng)1人。
2、總法定工作日的確定
總法定工作日：365－104－11＝250日。（全年總天數－雙休日－法定節假日）
3、總執法檢查工作日的確定
總執法檢查工作日：250x2=500天
4、非執法監察工作日
非法定執法工作日共計：254天
5、其他執法監察工作日
其他執法監察工作日共計102天。
6、用于直接安全生產(chǎn)執法監察的工作日
共計：500-254-102=144天
�。ㄈ┍O管檢查對象與監管檢查任務(wù)量的確定
�。�、監管檢查對象
�。�1）重點(diǎn)監管對象：�；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、非煤礦山。
�。�2）一般監管對象：冶金鑄造行業(yè)、服裝紡織行業(yè)、建材行業(yè)、食品加工行業(yè)、機械加工行業(yè)、木質(zhì)制品加工等行業(yè)。
�。�3）委托監管對象：九小場(chǎng)所等經(jīng)營(yíng)單位重點(diǎn)由社區安全員協(xié)管，安監站采取抽查方式進(jìn)行監管。
�。�4）行業(yè)監管對象：道路交通、建筑領(lǐng)域、學(xué)校醫院、農業(yè)機械等由安委會(huì )成員單位對口負責實(shí)施監管。
2、檢查任務(wù)量確定
�。�1）日常檢查：安監站每月實(shí)施現場(chǎng)檢查（復查）不少于20家企業(yè)，其中�；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)共6家、涉氨企業(yè)6家、非煤礦山1家，每2月檢查1次，其他企業(yè)全年至少覆蓋一次。
�。�2）專(zhuān)項檢查：根據市安委辦及街道辦事處統一部署，結合雙節、兩會(huì )、國慶等重點(diǎn)階段實(shí)施安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查，全年不少于6次。檢查時(shí)，安委會(huì )成員單位要派專(zhuān)人參與，并對口負責本行業(yè)監管項目。
�。ㄋ模﹫绦信c考核
1、嚴格按計劃實(shí)施，確保監管檢查計劃的完成。
2、按月執行監管檢查工作計劃，當月未能完成計劃的在下月工作日中追加。
3、因上級工作部署、部門(mén)職能職責、轄區工作范圍調整和其他不可預見(jiàn)情況等因素，監管檢查計劃需進(jìn)行重大調整與變更時(shí)，及時(shí)調整監管檢查計劃，并報街道辦事處和安監局備案。
五、教育培訓和宣傳工作
�。ㄒ唬┠甓葍葘�(zhuān)職安全員將參加執法資格考試并取證，實(shí)現執證率100%。
�。ǘ┓e極組織企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓。
�。ㄈ┌脖O站人員積極參加職業(yè)衛生培訓，同時(shí)組織企業(yè)主要負責人參加職業(yè)衛生培訓，并組織企業(yè)進(jìn)行職業(yè)衛生如實(shí)、及時(shí)進(jìn)
生產(chǎn)工作計劃14
一、圍繞目標，即圍繞“三個(gè)零增長(cháng)”目標。全面實(shí)現“從20xx年起，三年內努力實(shí)現各類(lèi)事故總量、事故死亡人數和直接經(jīng)濟損失三項指標年增長(cháng)率為零，并力爭有所下降”。
二、落實(shí)條例，就是努力貫徹落實(shí)《浙江省安全生產(chǎn)條例》。
1、抓鄉鎮（街道）安監機構的完善，符合《行政處罰法》規定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求，努力落實(shí)鄉鎮（街道）安監機構和人員的安監監管工作職責。
2、抓委托授權，制定具體辦法，委托一定的行政處罰權給鄉鎮（街道），有效解決有責無(wú)權，“看得見(jiàn)管不了”的問(wèn)題。
3、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實(shí)，主要是：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)要求，主要負責人安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)規章制度的內容，安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的職責，從業(yè)人員的權利義務(wù)等。
4、抓行政村（社區）和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )建設和完善。
5、抓安全“三同時(shí)”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規定的落實(shí)。
6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的'落實(shí)。
7、抓安全生產(chǎn)監督管理各項措施的落實(shí)，嚴防安監部門(mén)工作人員的違法行為。
三、加強監管，要根據我市安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的實(shí)際情況，采取有力措施加強監管，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故，加大違法成本，震懾違法行為。
1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術(shù)要求，不斷提高安全生產(chǎn)條件，杜絕重特大事故，減少一般事故。
2、造紙企業(yè)要在今年全面實(shí)行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎上，嚴格實(shí)行分級管理，建立“一企一檔”制度。
3、要積極配合有關(guān)部門(mén)，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監督管理。
4、不斷排查整改安全隱患。
5、加強源頭管理，嚴格行政許可。
四、搞好服務(wù)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，不斷提高全社會(huì )的安全生產(chǎn)意識和知識。要積極幫助企業(yè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任和措施，健全安全生產(chǎn)規章制度和檔案臺帳，不斷提高管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作。
五、創(chuàng )新提高，要深入開(kāi)展調查研究，摸清全市各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)現狀，提出對策措施，創(chuàng )新工作方式，實(shí)現長(cháng)效管理。
生產(chǎn)工作計劃15
為推進(jìn)我縣保健食品生產(chǎn)長(cháng)效監管機制，保證保健食品質(zhì)量，防止假劣事件和保健食品質(zhì)量事故的發(fā)生，根據《食品安全法》及其實(shí)施條例、國家食品藥品監督管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)保健食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監督現場(chǎng)檢查工作指南的通知》文件精神，結合我縣實(shí)際情況，特制訂20xx年日常監管工作計劃。
一、工作目標
緊緊圍繞“不出事、保平安、送服務(wù)、促發(fā)展”這一工作主題，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)監管理念，緊緊抓住保健食品生產(chǎn)源頭，健全長(cháng)效監管機制，強化日常監管，促進(jìn)企業(yè)自律，確保不發(fā)生質(zhì)量事故，確保人民群眾身體健康和生命安全。
二、主要內容
�。ㄒ唬┙①|(zhì)量授權人制度。全面實(shí)施保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量授權人制度，強化保健食品生產(chǎn)企業(yè)內部質(zhì)量管理機制，明確質(zhì)量責任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步提高保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量第一責任人的意識。
�。ǘ┙⒔∪缓细癖＝∈称氛倩刂贫�。要認真貫徹實(shí)施《食品安全法》，強化企業(yè)責任意識，督促企業(yè)建立和完善不合格保健食品召回相關(guān)制度和具體操作程序，落實(shí)召回責任，使問(wèn)題保健食品或缺陷保健食品能得到及時(shí)召回和有效控制，同時(shí)要督促企業(yè)及時(shí)開(kāi)展原因分析，切實(shí)解決存在問(wèn)題，20xx年要組織一次保健食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售與收回情況專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┩七M(jìn)企業(yè)信用等級評定和年度質(zhì)量報告制度。要充分運用“保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監管信息”，開(kāi)展年度等級評定，進(jìn)一步提高監督等級評定結果和企業(yè)年度質(zhì)量報告價(jià)值，為開(kāi)展日常監管提供充分依據，提高企業(yè)自律意識。
�。ㄋ模┳龊萌粘１O管和專(zhuān)項檢查。
1、開(kāi)展保健食品生產(chǎn)企業(yè)GMP跟蹤檢查。要根據國家相關(guān)的'法律法規，強化日常的監督檢查，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，對違法違規行為進(jìn)行查處。
�、贆z查方式方法：跟蹤檢查與專(zhuān)項檢查相結合，資料檢查與現場(chǎng)檢查相結合。
�、跈z查重點(diǎn)內容：重點(diǎn)檢查企業(yè)執行GMP情況。
�、蹤z查時(shí)間：日常檢查安排在每季度最后一月上旬，專(zhuān)項檢查時(shí)間另行安排。
2、開(kāi)展保健食品廣告檢查。
重點(diǎn)檢查企業(yè)保健食品廣告批準證明文件、有效期及廣告內容。
【生產(chǎn)工作計劃】相關(guān)文章：
生產(chǎn)的工作計劃03-30
生產(chǎn)工作計劃03-22
生產(chǎn)企業(yè)工作計劃03-25
生產(chǎn)主管的工作計劃03-07
生產(chǎn)車(chē)間工作計劃01-29
清潔生產(chǎn)工作計劃09-22
生產(chǎn)系統工作計劃03-21
安全生產(chǎn)工作計劃03-30
車(chē)間生產(chǎn)工作計劃11-01
車(chē)間的生產(chǎn)工作計劃11-01