推廣工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的推廣工作計劃，歡迎大家分享。
推廣工作計劃1
20xx年下半年的工作指導思想是：繼續貫徹公司年初制訂的"以提升公司綜合競爭力和綜合價(jià)值為宗旨，集中精力抓創(chuàng )利，堅定不移壓費用"的指導方針，集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng )利業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
20xx年下半年的工作思路：繼續集中公司資源開(kāi)展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng )利業(yè)務(wù)，確保超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標;同時(shí)加強創(chuàng )新研究，積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)，培育新的贏(yíng)利點(diǎn)，為x年實(shí)現跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。
20xx年下半年的經(jīng)營(yíng)目標是：下半年實(shí)現總收入20，074萬(wàn)元。其中：經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實(shí)現收入13，989萬(wàn)元;固定收益總部實(shí)現收入2，500萬(wàn)元;投資銀行總部實(shí)現收入1，780萬(wàn)元;企業(yè)融資部實(shí)現收入680萬(wàn)元;證券投資部實(shí)現收入1，125萬(wàn)元。
下半年主要工作安排
(一)加快推進(jìn)增資擴股工作，為爭取創(chuàng )新試點(diǎn)券商創(chuàng )造條件
抓住證券行業(yè)價(jià)值回升的有利時(shí)機，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機構洽談的進(jìn)度，積極與現有股東和監管機構進(jìn)行溝通，推動(dòng)增資擴股工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，爭取在年內實(shí)現突破;同時(shí)繼續全力應對有關(guān)訴訟案件，為爭取創(chuàng )新試點(diǎn)券商創(chuàng )造條件。
(二)繼續推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng )利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展
1、經(jīng)紀業(yè)務(wù)
下半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13，989萬(wàn)元;客戶(hù)托管資產(chǎn)總量達到160億元，市場(chǎng)占有率達到8‰。
下半年要以提高客戶(hù)價(jià)值為宗旨，以推動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的健康、可持續發(fā)展為重點(diǎn)。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展，另一方面，通過(guò)多樣化贏(yíng)利模式的探索，逐步改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)"靠天吃飯"的局面，獲得穩定的收入來(lái)源，減少收入的波動(dòng)性，成為公司穩定的贏(yíng)利來(lái)源。
鞏固地區優(yōu)勢，提高市場(chǎng)占有率。完善落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度，對營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)治理績(jì)效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導，讓業(yè)務(wù)人員"走出去、動(dòng)起來(lái)"。在加強客戶(hù)資產(chǎn)盤(pán)活、提高現有客戶(hù)價(jià)值量的同時(shí)，絕不能抱定僅守住現有客戶(hù)的心態(tài)，而應大力開(kāi)拓新的客戶(hù)資源，增加客戶(hù)存量，優(yōu)化客戶(hù)結構。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的xx地區，要加大機構客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)持續的區域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)拓新客戶(hù)。
大力推進(jìn)客戶(hù)分類(lèi)治理，提供分層次針對性的咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)客戶(hù)分類(lèi)，分析不同類(lèi)型客戶(hù)的需求，通過(guò)與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門(mén)合作，設計和提供針對性的咨詢(xún)服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內容和形式，重點(diǎn)加強針對高端客戶(hù)的核心資訊開(kāi)發(fā);另一方面，要借助信息技術(shù)的支持，建設公司級的咨訊服務(wù)平臺，實(shí)現資訊共享、實(shí)時(shí)發(fā)布，將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合，建立多樣化、差異化的咨詢(xún)服務(wù)體系。
加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓，構建綜合銷(xiāo)售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線(xiàn)，提高對新業(yè)務(wù)的快速反應能力。充分利用合作優(yōu)勢，加強基金產(chǎn)品的培訓、推介，繼續加大基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度;探索權證、ETF、股指期貨等新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方法并大力推廣;對市價(jià)委托等交易制度創(chuàng )新要保持高度的敏感，加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展企業(yè)融資、財務(wù)顧問(wèn)、債券分銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，將營(yíng)業(yè)部打造為地區的產(chǎn)品銷(xiāo)售中心和綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓的分支機構。
推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理制，打造銷(xiāo)售隊伍。推行經(jīng)紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，經(jīng)紀業(yè)務(wù)要認真研究行業(yè)內實(shí)施經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓，探索適合公司的銷(xiāo)售隊伍建設模式，推動(dòng)部分營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)經(jīng)理制試點(diǎn)，逐步完善客戶(hù)經(jīng)理招募、培訓、治理、支持的體系，為建立一支具有適度規模和較強開(kāi)拓能力的銷(xiāo)售隊伍打好基礎。
2、固定收益業(yè)務(wù)
下半年實(shí)現業(yè)務(wù)收入2500萬(wàn)元，完成國債承銷(xiāo)量60億元，國開(kāi)行金融債完成45億元。
繼續強化企業(yè)債主承銷(xiāo)項目的開(kāi)發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開(kāi)發(fā)的戰略投入，充分利用公司在部分地區的資源優(yōu)勢，推動(dòng)與投行、并購、研究等部門(mén)的協(xié)作開(kāi)發(fā)，并加強與外部機構的合作，爭取在年內完成1-2家主承銷(xiāo)的發(fā)行，實(shí)現業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元，并增加3-4個(gè)儲備項目。
探索內部報價(jià)機制，進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過(guò)例會(huì )制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會(huì )議模式等方式，在部門(mén)內部建立交易信息的溝通渠道，探索內部報價(jià)機制，提高撮合交易的成功率，提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng )利能力，實(shí)現銀行間債券市場(chǎng)現券交易實(shí)現差價(jià)收入1500萬(wàn)元。
加強項目和客戶(hù)的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和治理手段，建立多層次的客戶(hù)維護模式，有計劃有針對性地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，下半年要新增10家左右的核心客戶(hù)。
加強創(chuàng )新研究，探索新的業(yè)務(wù)機會(huì )。隨著(zhù)債券收益率不斷上升，債券市場(chǎng)的風(fēng)險得到很大釋放，未來(lái)投資機會(huì )開(kāi)始增加，同時(shí)，債券市場(chǎng)創(chuàng )新產(chǎn)品與交易手段不斷推出，短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強創(chuàng )新研究，探索新的業(yè)務(wù)機會(huì )和贏(yíng)利模式，拓寬贏(yíng)利渠道。
積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設，加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入，繼續提高研究報告的準確性、實(shí)效性，增加研究中心的曝光率，提高市場(chǎng)認同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作，豐富網(wǎng)站的資訊內容，并通過(guò)舉辦活動(dòng)等形式擴大網(wǎng)站影響，推動(dòng)固定收益品牌建設和業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、投行業(yè)務(wù)
下半年，投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營(yíng)業(yè)收入2，460萬(wàn)元。
IPO和再融資業(yè)務(wù)并舉，完成投行業(yè)務(wù)重心轉移。隨著(zhù)股改進(jìn)入尾聲，市場(chǎng)融資功能恢復，投行業(yè)務(wù)的`主戰場(chǎng)轉向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全流通的市場(chǎng)環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉變。投行業(yè)務(wù)部門(mén)要將各項資源配置到IPO、再融資等業(yè)務(wù)，密切跟蹤證券發(fā)行市場(chǎng)的政策和規則變化，加強學(xué)習、培訓，加快現有項目的跟進(jìn)完成。
加大核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，提高項目?jì)鋽盗亢唾|(zhì)量。以為基地，選定3-4個(gè)重點(diǎn)省份區域，整合固定收益、研究、并購等部門(mén)的資源進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，培養一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目，力爭做實(shí)做透xx市場(chǎng)，在其他區域實(shí)現業(yè)務(wù)突破，初步確立投行業(yè)務(wù)在重點(diǎn)地區的競爭優(yōu)勢。完成3-4家IPO材料上報，2-3家再融資跟進(jìn)并爭取達成協(xié)議，9家股改項目操作完畢。
加強投行業(yè)務(wù)后臺建設和人才儲備。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執行機制，優(yōu)化風(fēng)險控制治理架構;調整內核委員，加強發(fā)行內核小組的風(fēng)險控制功能;設立銷(xiāo)售部門(mén)，建立公司承銷(xiāo)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)投行業(yè)務(wù)隊伍，解決保薦人數量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問(wèn)題，爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。
4、自營(yíng)投資業(yè)務(wù)
下半年，完成營(yíng)業(yè)收入1125萬(wàn)元，實(shí)現利潤906萬(wàn)元。
下半年，證券投資部要在嚴格執行公司有關(guān)風(fēng)險控制和投資決策制度的前提下，根據市場(chǎng)的新變化和出現的新機會(huì )，加強新產(chǎn)品研究，積極探索多元化的二級市場(chǎng)運作模式，對公司投入的5000萬(wàn)自營(yíng)資金科學(xué)規劃，進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，確保年底取得較好的投資業(yè)績(jì)。
5、研究業(yè)務(wù)
進(jìn)一步加強公司內部研究資源的整合，以研究帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀、投資和資產(chǎn)治理等部門(mén)都具備研究力量，各有側重和優(yōu)勢，公司嘗試對研究資源進(jìn)行整合，上半年取得了較好的效果。要繼續推動(dòng)研究合作的機制建設和組織結構創(chuàng )新，進(jìn)一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合，完善部門(mén)間協(xié)調運作機制，探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)模式;建立互動(dòng)溝通渠道，加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和營(yíng)業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門(mén)提供研究支持，逐步上升到引導業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、參與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現突破，樹(shù)立研究品牌。鞏固現有的大能源板塊的研究力量，增加實(shí)地調研活動(dòng)，繼續進(jìn)行縱深的研究，并加強與同業(yè)、機構客戶(hù)和媒體之間的交流，以大能源領(lǐng)域的研究為突破口，樹(shù)立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌。
加強研究團隊的建設。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)研究力量，提升研究水平。
推廣工作計劃2
本學(xué)期課題組主要圍繞課題結題工作進(jìn)行針對性研究與課題總結，為此本學(xué)期主要準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展研究：
一、加強課題結題前的后期調研。
在課題近兩年的研究中,我們發(fā)現課題組成員由于學(xué)校教學(xué)工作需要變換著(zhù)教學(xué)年級，從而變換著(zhù)研究對象，這給予他們的研究帶來(lái)了很大的困難。為此在本學(xué)期中，課題組在原有研究的基礎之上,對課
題組成員與學(xué)生進(jìn)行調研,以問(wèn)卷方式進(jìn)一步分析課題研究中存在問(wèn)題的解決方法，以利用結題工作的開(kāi)展，彌補課題研究中不足之處，以爭取對前階段課題研究工作進(jìn)一步拓寬研究的深度及廣度。
二、加強綜合實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)管理與更新，提供課題研究平臺。
本課題的專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，有了一定的發(fā)展，但與課題研究的需要尚存在很大的差距，尤其是在發(fā)揮網(wǎng)頁(yè)課題研究與組內成員協(xié)作方面，網(wǎng)頁(yè)尚需進(jìn)一步更新與改造。為此在本學(xué)期中，本課題組在將充分吸取兄弟學(xué)校課題研究網(wǎng)頁(yè)的長(cháng)處，提升我校課題網(wǎng)頁(yè)的質(zhì)量。同時(shí)利用網(wǎng)頁(yè)加強課題活動(dòng)的規范性與實(shí)效性。
三、總結提煉課題研究對推動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的作用
在研究基礎之上的學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展有了改進(jìn)，但由于平時(shí)研究中對于模式總結中缺乏一定的理論總結，大部分停留在操作層面，這制約了研究成果的推廣與提高。為此本學(xué)期總結工作重點(diǎn)放在對于課題研究典型個(gè)案的收集與示范課的開(kāi)設與研討上，以能在理論與操作兩方面總結課題研究的成果，進(jìn)一步拓寬綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程資源，為課題研究進(jìn)一步積累資料。
四、加強課題組成員間的協(xié)作與配合。
課題結題工作不是研究的結束，實(shí)際上在很大程度上也是一個(gè)新的研究課題的開(kāi)始。因此利用課題結題加強課題組成員之間的`協(xié)作，分工負責，落實(shí)到人，統一工作的進(jìn)度與要求，針對工作要求加強相互間的配合，并在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的方法，提出階段研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)，就顯得尤為重要。本學(xué)期中，課題組根據課題組成員的內部分工，加強工作的指導與督促的力度，成立課題結題領(lǐng)導小組組統一工作計劃的制定與落實(shí)，分階段地推進(jìn)結題準備工作。
五、做好課題材料的整理歸檔等課題的常規管理。
本課題組在本學(xué)期中，將嚴格按照課題結題工作要求做好課題文檔材料的整理工作，加強文檔資料整理的規范性，對前階段資料進(jìn)行有針對性的梳理，以課題研究的主題為主要標準，對材料加以整合，形成較為完整而祥實(shí)的課題研究資料。
六、寫(xiě)好課題總結，力圖較完整地反映課題研究全貌。、
3月前，組織課題組成員進(jìn)行課題總結，并進(jìn)行實(shí)驗課的開(kāi)設，集中進(jìn)行對課題研究成果進(jìn)行分析論證，同時(shí)對存在的一些研究問(wèn)題進(jìn)行討論，較全面地反映課題研究的成果與存在的問(wèn)題。
二、本學(xué)期工作具體計劃：
時(shí)間
工作內容
負責人
11月
完成課題調研，制訂結題計劃，初步完成相關(guān)材料收集。
召開(kāi)課題組會(huì )議學(xué)習計劃
周壽銀
12月
進(jìn)一步完善專(zhuān)題網(wǎng)站的更新維護
安排一次培訓
周壽銀
資料收集、整理
1月
結題論證、討論結題事宜
全體課題組成員
2月
資料收集、整理
周壽銀
3月
完善資料
全體課題組成員
4月
迎接課題結題預審
全體課題組成員
推廣工作計劃3
一、工作思想
通過(guò)過(guò)去的經(jīng)驗，我深刻認識到思想對我們工作的重要性。既然我們準備在工作中提高自己，那么思想改進(jìn)是必不可少的！
首先，作為一個(gè)人，我想提高我的思想認識__物業(yè)客服，首先要認清自己的定位！作為一個(gè)__在公司的前臺客服中，我想面對的客戶(hù)是業(yè)主，而作為服務(wù)提供者，我在面對業(yè)主時(shí)應該更加熱情和友好。
其次，要進(jìn)一步提高自己的心態(tài)，學(xué)會(huì )在工作中調整自己的狀態(tài)。學(xué)會(huì )如何時(shí)刻保持積極熱情的工作態(tài)度，更好地面對自己的工作，為業(yè)主服務(wù)。
二、服務(wù)能力
1.加強自我管理，嚴格遵守工作中的服務(wù)規定，積極做好自己的服務(wù)。
2.學(xué)會(huì )觀(guān)察，業(yè)主必須做另一件事，所以根據業(yè)主的情況判斷事情的優(yōu)先級，換位思考，緊急業(yè)主，幫助業(yè)主解決問(wèn)題。
3.服務(wù)要熱情周到。在業(yè)主及時(shí)到達前臺之前，業(yè)主應該一直感到關(guān)注，并準備隨時(shí)服務(wù)。
三、工作
1.提高專(zhuān)注力，認真聽(tīng)取業(yè)主的問(wèn)題，確定業(yè)主的'問(wèn)題，給出正確的答案和幫助。
2.做好互動(dòng)工作。來(lái)我們前臺的業(yè)主大多是老面孔。在業(yè)余時(shí)間，如果他們適當地接待客戶(hù)，或者打招呼，他們也可以與業(yè)主建立良好的關(guān)系，以促進(jìn)未來(lái)的工作。
3.做好回訪(fǎng)工作。在過(guò)去，有很多工作，因為我沒(méi)有聯(lián)系到業(yè)主，但在未來(lái)，我將更嚴格地回訪(fǎng)業(yè)主，以確保我能回訪(fǎng)業(yè)主，了解業(yè)主的滿(mǎn)意度，提高我們的工作。
推廣工作計劃4
一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布：
1、每日論壇發(fā)帖10貼，內容主要以站內更新熱點(diǎn)資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式 ，同時(shí)也可作廣告貼發(fā)布。
2、貼吧每日發(fā)帖10篇，內容偏重于與物聯(lián)網(wǎng)知識和物聯(lián)網(wǎng)商城欄目有關(guān)的，網(wǎng)站會(huì )員功能體系以及作用的宣傳，和網(wǎng)站平臺為會(huì )員推廣的作用。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁(yè)面的標題和網(wǎng)址記錄工作。
二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布：
1、 尋求高質(zhì)量信息發(fā)布網(wǎng)站在其網(wǎng)站上發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)信息。每日至少10篇。
2 、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞（例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應用等）為主，內容以站內文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來(lái)訪(fǎng)流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個(gè)主關(guān)鍵詞，將挑選出來(lái)的關(guān)鍵詞，在高權重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng )文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁(yè)位置。
三、QQ群和郵件營(yíng)銷(xiāo)推廣
1、 在以物聯(lián)網(wǎng)為主結合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流QQ群中，可以發(fā)群郵件、群共享里 發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng)進(jìn)行宣傳和推廣。
2、 群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網(wǎng)站注冊 鏈接，和會(huì )員享受功能效果。
四、優(yōu)先依靠?jì)?yōu)秀網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳營(yíng)銷(xiāo)
1、 可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時(shí)沒(méi)找到)
2、 盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章（暫定以每個(gè)博客每天一篇為主）。
3、 在各大站的知道類(lèi)欄目，每天做2個(gè)問(wèn)題（以宣傳網(wǎng)站為主）。
五、微博營(yíng)銷(xiāo)
1、 在主要的`網(wǎng)上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話(huà)題。（每個(gè)小時(shí)發(fā)一條，轉播不限）。
六、每天半小時(shí)集體SEOer：
1、 在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人10條。內容自己找（人們關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題，有意思的東西）。
推廣工作計劃5
為認真貫徹落實(shí)懷教〔20xx〕25號文件，關(guān)于開(kāi)展推廣《第一套全國中小學(xué)校園集體舞》工作的通知精神，根據學(xué)校的實(shí)際情況，現將推廣校園集體舞活動(dòng)的相關(guān)工作安排如下：
第一階段：準備工作
1、創(chuàng )設氛圍，加強宣傳
充分利用通過(guò)學(xué)校的宣傳陣地，向學(xué)生宣傳展示校園集體舞。我們將通過(guò)校園櫥窗、廣播等向學(xué)生宣傳展示校園集體舞，讓學(xué)生能了解此項活動(dòng)的美妙與意義。具體辦法：
�。�1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。
�。�2）通過(guò)校園廣播播放校園集體舞音樂(lè )。
�。�3）通過(guò)集體晨會(huì )、教師大會(huì )、班主任老師例會(huì )等形式向師生宣傳校園集體舞。
2、輔導教師參加縣級培訓。
時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集實(shí)驗小學(xué)參加培訓）
參加培訓的教師：毛回香、鄧升華
3、健全機構、加強領(lǐng)導
為了保障校園集體舞普及工作的`正常開(kāi)展，切實(shí)增強學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導小組，以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：
組長(cháng)：林海年
副組長(cháng)：毛回香、鄧升華
組員：全體教師
第二階段：學(xué)習推廣
1、教師培訓
時(shí)間：20xx-4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）
負責人：毛回香、鄧升華
人員：全體教師
2、四、五年級學(xué)生學(xué)習培訓（先在四、五年級進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）
時(shí)間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）
指導教師：四、五年級班主任老師及其他科任老師
第三階段：檢查評估
1、對各班級進(jìn)行不定時(shí)檢查評估，觀(guān)看活動(dòng)開(kāi)展情況。
2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導、規范舞蹈動(dòng)作。
3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開(kāi)展。
推廣工作計劃6
轉眼間已進(jìn)入20xx年，新的一年新的開(kāi)始。也標志著(zhù)新的機遇和新的挑戰。在過(guò)去的一年中我國衛浴行業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時(shí)也面臨著(zhù)整體行業(yè)良莠不齊的現狀和國內房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟宏觀(guān)調控的制約，建材衛浴行業(yè)整體市場(chǎng)表現欠佳。綜合以往衛浴行業(yè)的發(fā)展趨勢和近年來(lái)國家對房地產(chǎn)經(jīng)濟的宏觀(guān)調控。未來(lái)衛浴消費市場(chǎng)的發(fā)展趨勢繼續會(huì )在全球金融危機的影響下和國家對房地區經(jīng)濟的調控下有續發(fā)展。
在消費者越來(lái)越理性的消費意識下。消費者將更加注重衛浴產(chǎn)品的品牌化、品牌的品質(zhì)化、品牌影響化和專(zhuān)業(yè)服務(wù)化。在歷程了衛浴產(chǎn)品的混戰期，衛浴產(chǎn)品品牌化路線(xiàn)將更加突出。所以在今后的發(fā)展下，各衛浴品牌將會(huì )更加注重提高“產(chǎn)品硬實(shí)力、品牌影響力、綜合服務(wù)力”三力的綜合性發(fā)展。
因此我認為中國衛浴行業(yè)已步入綜合實(shí)力的競爭時(shí)代，哪個(gè)衛浴品牌想成為行業(yè)的翹楚。就要讓市場(chǎng)來(lái)證明。
20xx年工作主要方略應該為繼續提升品牌化發(fā)展戰略、強化終端銷(xiāo)售渠道、強化終端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、提升品牌影響力、制訂銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售任務(wù)、經(jīng)銷(xiāo)商任務(wù)細分化、提高競爭性產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)步伐（小五金類(lèi)產(chǎn)品）、扶持有潛力的銷(xiāo)售商和配合經(jīng)銷(xiāo)商提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年主要的工作分為以下幾個(gè)方面：
一、建立“狼”性銷(xiāo)售團隊
1）建立一支高效、穩定具有凝聚力和合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們現在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧并具有殺傷力的“狼”性銷(xiāo)售團隊應作為一項主要的工作來(lái)狠抓。
2）建立一個(gè)完善銷(xiāo)售制度，制定銷(xiāo)售任務(wù)和計劃。并按照銷(xiāo)售任務(wù)和計劃有序進(jìn)行。督促和強化銷(xiāo)售人員的工作能力。建立階梯性任務(wù)計劃。建立一套明確效績(jì)體統和業(yè)務(wù)規范管理辦法。讓所有的銷(xiāo)售人員在制度中自我約束。
3）建立完善銷(xiāo)售管理制度的`目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)性和積極性，對工作有較強責任心和歸屬感，提高銷(xiāo)售人員的主人公意識。
二、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，有問(wèn)題及時(shí)更正和不斷自我提高的習慣。
提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，是業(yè)務(wù)人員的綜合提升的一個(gè)重要到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
三、市場(chǎng)分析
根據我們所了解到的市場(chǎng)情況，對我們公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，針對消費體及時(shí)應對銷(xiāo)售措施，營(yíng)銷(xiāo)方案、市場(chǎng)布局等進(jìn)行適當的定位。
四、銷(xiāo)售方式。
找出適合我們公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。致力于品牌推廣，提升品牌形象和加強媒介關(guān)系。對客戶(hù)實(shí)行大力支持和督促配合把品牌品質(zhì)提升與終端市場(chǎng)提升相結合。充分發(fā)揮輝煌品牌影響力做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。定位小五金市場(chǎng)大力發(fā)展三四線(xiàn)市場(chǎng)，以輝煌小五金的優(yōu)勢產(chǎn)品做好三四級市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
五、銷(xiāo)售目標
根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每季度；以每月的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如出現未完成時(shí)應及時(shí)找出原因并改正！
六、客戶(hù)管理。
客戶(hù)管理就是針對于各經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售量。對客戶(hù)詳細資料的深入分析，因人而異因地而來(lái)制定不同的銷(xiāo)售方案和提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度，從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段。提高客戶(hù)忠誠度和保有率，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值持續貢獻，從而全面提升企業(yè)盈利能；對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。有力的配合各區域的銷(xiāo)售商
七、總結：
不知這份計劃是否有用、有不足之處，還望領(lǐng)導給予建議和指導！我堅信在自身的努力下和各工作同仁的努力配合下。我相信自己在這行業(yè)一定會(huì )有所收獲！
推廣工作計劃7
一、指導思想：
根據縣教育局關(guān)于推廣《第一套全國中小學(xué)校園集體舞》的通知精神，結合“全國億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)”的貫徹實(shí)施，充分利用每周“三課二操二活動(dòng)”的體育鍛煉時(shí)間和課外文化藝術(shù)活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)生推廣、普及、開(kāi)展校園集體舞班班跳活動(dòng)，達到活躍身心，強健體魄，濃厚校園藝術(shù)氛圍的目的。
二、活動(dòng)時(shí)間與參與人員
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月——20xx年6月
2、參與人員：全校師生
三、活動(dòng)領(lǐng)導小組以及工作小組成員
1、活動(dòng)領(lǐng)導小組成員：
吳軍陸葉李華 殷莉莉
2、主要工作小組成員：
�。�1）南校：
余璇郭忠南丁芬牛增榮黃慧萍
�。�2）北校：
金春梅陸季紅沈潔陳靜
四、活動(dòng)目標與具體內容：
1、活動(dòng)目標：
�。�1）本學(xué)期全體鎮小師生都要學(xué)會(huì )第一套校園集體舞（共三個(gè)），并能在校藝術(shù)節上進(jìn)行全校性展示與評比。
�。�2）組織校集體舞隊，認真訓練，爭取在區藝術(shù)節校園集體舞專(zhuān)項比賽中獲得優(yōu)異成績(jì)。
2、本學(xué)期將要學(xué)習的集體舞名稱(chēng)：
�。�1）、好朋友
(2)、陽(yáng)光校園
(3)、小白船
五、活動(dòng)實(shí)施階段與過(guò)程設想
�。ㄒ�、）準備階段：（2月）
1、召開(kāi)相關(guān)老師會(huì )議，明確活動(dòng)實(shí)施過(guò)程與方法。
�。�1）召開(kāi)音樂(lè )教師與相關(guān)體育、體活課老師會(huì )議，明確活動(dòng)要求。
�。�2）在班主任會(huì )議上對本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳與工作布置。
2、組建好兩支開(kāi)展活動(dòng)的骨干隊伍，安排相關(guān)老師定時(shí)開(kāi)展培訓活動(dòng)。
�。�1）班級小輔導員隊伍（每班男女同學(xué)各兩名），由各班音樂(lè )老師負責，在課堂教學(xué)中進(jìn)行挑選與指導。
�。�2）校集體舞示范隊伍（二、三年級部分優(yōu)秀學(xué)生，男女各20名），由陸季紅和金春梅老師負責挑選隊員并安排時(shí)間對其進(jìn)行指導和訓練。
3、每周三早上7：50——8：20，北校由金春梅、陳靜負責，南校由丁芬、黃慧萍負責，對全體教師先進(jìn)行這三個(gè)舞蹈的培訓和學(xué)習，要求人人都會(huì )跳。
4、拷貝相關(guān)音樂(lè )帶與cd，作好音響與場(chǎng)地的安排工作。
�。ǘ�、）推廣實(shí)施階段（3月-5月）
1、利用音樂(lè )課堂上的律動(dòng)教學(xué)時(shí)間段，由音樂(lè )老師負責進(jìn)行各舞蹈基本動(dòng)作的學(xué)習，并視學(xué)習情況挑選落實(shí)好班級小輔導員人選。（2男2女）
2、由體育和體活課老師負責，利用體育或體活課時(shí)間，以班級為單位拉成圓圈，指導學(xué)生在隊形上進(jìn)行舞蹈的反復練習與鞏固提高。
3、每周利用周三早操時(shí)間，北校由金春梅陳靜負責，南校由丁芬和黃慧萍負責，組織開(kāi)展全校性校園集體舞周周跳活動(dòng)，使全校師生形成互相觀(guān)摩不斷進(jìn)步的競爭意識。
4、各班主任要及時(shí)關(guān)心本班開(kāi)展活動(dòng)的情況，并主動(dòng)與相關(guān)音樂(lè )、體育和體活課老師進(jìn)行聯(lián)系與溝通，做好三者之間的協(xié)調工作，確保本班學(xué)生對于舞蹈的'學(xué)習與掌握。
�。ㄈ┏晒故倦A段（5月——六月）
1、在20xx年5月開(kāi)展的校園藝術(shù)節活動(dòng)中，集體舞作為該節的一個(gè)專(zhuān)項比賽，將在期間進(jìn)行全校性的評比與展示。（五月底）
2、積極參加區08藝術(shù)節活動(dòng)，爭取在區集體舞專(zhuān)項比賽中獲得優(yōu)異成績(jì)。（五月初或中）
3、進(jìn)行一次《我與校園集體舞》的征文比賽，發(fā)動(dòng)學(xué)生撰寫(xiě)活動(dòng)感受。（五月中）
4、在校園藝術(shù)節上進(jìn)行以“快樂(lè )的校園生活”為主題的書(shū)畫(huà)作品比賽。（五月底）
5、相關(guān)老師做好本次活動(dòng)的總結工作。（六月初）
六、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、利用天天唱時(shí)間，組織學(xué)生學(xué)唱這三個(gè)舞蹈的歌曲。如遇體育或體活課上進(jìn)行集體舞排練，教師可帶裝有干電池的錄音機，播放音樂(lè )進(jìn)行教學(xué)。（如幾個(gè)班級同時(shí)有課，可錯開(kāi)時(shí)間進(jìn)行排練）也可直接讓學(xué)生邊哼唱歌曲邊復習舞蹈。
2、對于舞蹈學(xué)習的內容，我們將視客客觀(guān)原因以及學(xué)生實(shí)際掌握情況靈活安排教學(xué)進(jìn)度，只要按《好朋友》——《陽(yáng)光校園》——《小白船》的統一順序進(jìn)行教學(xué)，爭取在本學(xué)期完成全部舞蹈的學(xué)習。
3、三年級學(xué)生是活動(dòng)的骨干力量，但由于涉及統測統考，部分學(xué)生在活動(dòng)中可能和學(xué)習會(huì )有所沖突，（特別是參加區比賽的個(gè)別隊員）。屆時(shí)希望得到相關(guān)老師的理解與支持，共同協(xié)商確保該生學(xué)習與活動(dòng)兩不誤。
4、因三個(gè)舞蹈的難易程度有差別，在學(xué)習中各年級的接受與掌握程度可能因此也會(huì )有差異。教學(xué)中教師可根據年級段特點(diǎn)各有側重，在展示與評比時(shí)也可按各年級段，選擇相應的舞蹈參賽。
各位老師：推廣全國第一套校園集體舞是陽(yáng)光體育活動(dòng)與文體工程的一個(gè)重要組成部分，活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)雖然體育和音樂(lè )老師責無(wú)旁貸，但絕不能離開(kāi)班主任的關(guān)心與重視，更需要得到全體老師的配合與支持！希望我們能夠同心協(xié)力，為鎮小的孩子們營(yíng)造一個(gè)快樂(lè )、幸福、和諧的校園！
謝謝各位老師對于本次活動(dòng)的配合與支持！
推廣工作計劃8
一、進(jìn)一步積極努力地做好各地校友會(huì )工作繼續加強與校友的聯(lián)系溝通，充分整合與利用學(xué)院與校友資源，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展，市場(chǎng)推廣工作計劃。協(xié)調和策劃好各地校友會(huì )的工作，校友工作辦公室將加大工作力度，充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的力量，利用有關(guān)領(lǐng)導、教師與廣大校友的關(guān)系，盡快把各地校友會(huì )建立起來(lái)。對已經(jīng)建立了26個(gè)校友分會(huì )，倡導他們積極開(kāi)展活動(dòng)；在一些條件比較成熟但未成立校友分會(huì )的地方，如內蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚州、xxx等地，將加大工作力度，指導、幫助他們盡快把校友分會(huì )成立起來(lái)，爭取在年底成立5個(gè)校友分會(huì )。在校友活動(dòng)尚比較松散的其他地區，著(zhù)力發(fā)展一批熱心校友工作的積極分子，協(xié)調、促成他們牽頭做好校友會(huì )組織的籌備工作。
二、進(jìn)一步建立健全校友會(huì )組織建立健全校友會(huì )各職能機構，明確分工、定職定責，做好20xx年校友會(huì )工作。擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)及秘書(shū)長(cháng)召開(kāi)徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì )第二次理事大會(huì )。為此我們設計兩個(gè)方案實(shí)施。
方案一：借上海世博會(huì )機會(huì )，在上海周邊召開(kāi)第二次理事大會(huì )。
方案二：借成立新的校友分會(huì )機會(huì )，召開(kāi)第二次理事大會(huì )。希望校友會(huì )理事會(huì )年會(huì )常態(tài)化，每年召開(kāi)一次，由各地分會(huì )聯(lián)辦或獨立承辦的方式召開(kāi)。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì )理事大會(huì )會(huì )議精神的基礎上進(jìn)一步健全校友會(huì )組織。
1、做好成立新的校友分會(huì )的調研摸底工作，根據需要和相關(guān)條件逐步完成；
2、建立校友會(huì )理事會(huì )各成員間的聯(lián)系制度，交換信息，溝通思想，為建設一個(gè)講大局、講友誼、講xxx、有效率的理事會(huì )創(chuàng )造條件。
三、收集校友信息，完善校友通訊錄通過(guò)查檔、訪(fǎng)人摸清建校來(lái)歷屆畢業(yè)生的去向等情況，建立校友基礎檔案，在校慶通訊錄基礎上，進(jìn)一步完善。為開(kāi)展校友會(huì )工作做好相應的準備。
1、尋跡。根據有關(guān)線(xiàn)索，先易后難，搜集歷屆畢業(yè)生的去向；
2、掛鉤。通過(guò)各種渠道與校友取得聯(lián)系；
3、造冊。通過(guò)查訪(fǎng)尋跡，將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊；
4、分類(lèi)。按校友的職業(yè)門(mén)類(lèi)、當前狀況、個(gè)人特點(diǎn)等分類(lèi)編排，分組建檔立案，并選擇其中一些人作為類(lèi)型代表加強聯(lián)系，為學(xué)校的教育教學(xué)提供參考。
四、做好校友會(huì )宣傳工作校友工作是系統工程、全員工程、愛(ài)心工程，全體在校的教職員工及廣大校友，都是工作主體，也是工作對象，都要不斷加深對校友會(huì )工作重大意義的認識，進(jìn)一步明確校友是母校立身的基本支柱，是母校發(fā)展的戰略資源；為學(xué)子、校友成長(cháng)服務(wù)就是為學(xué)校建設發(fā)展服務(wù)，因此我們一定要同心協(xié)力做好校友工作。
1、配合學(xué)校工作，宣傳學(xué)院建校30年以來(lái)的取得的`巨大變化，宣傳學(xué)校未來(lái)的改革和發(fā)展，使社會(huì )了解學(xué)校，使廣大校友及時(shí)聽(tīng)到母校的聲音，促進(jìn)彼此情感的溝通，激發(fā)校友關(guān)心母校獻身祖國的熱情；
2、配合學(xué)校宣傳部門(mén)，圍繞社會(huì )主義榮辱觀(guān)的宣傳教育，宣揚學(xué)校的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立學(xué)校良好形象，強化師生意識、愛(ài)生意識和責任意識，以身為范，使愛(ài)生、愛(ài)校、敬業(yè)、誠信、文明、禮貌的根深深地埋在未來(lái)校友的心中；3、深入宣傳校友會(huì )宗旨，擴大校友會(huì )影響，吸引廣大校友積極參加校友會(huì )活動(dòng)；
4、在20xx年發(fā)行了第一期《校友通訊》的基礎上，進(jìn)一步做好20xx年《校友通訊》發(fā)行工作，積極提倡和鼓勵校友向《校友通訊》投稿。進(jìn)一步擴大《校友通訊》在校友中的影響。
5、配合學(xué)校對畢業(yè)生的教育，協(xié)助邀請有影響的校友回校座談，為畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)入社會(huì )做預備教育；
6、通過(guò)各地校友，配合學(xué)校做好今年的招生宣傳和就業(yè)工作；
7、通過(guò)日常郵寄學(xué)院報刊和《校友通訊》等手段，使校友能及時(shí)了解學(xué)院發(fā)展和校友工作；
8、建立校友網(wǎng)，擴大宣傳和聯(lián)系平臺。
五、擬建立校系二級校友工作管理體系校友工作與各部門(mén)、各學(xué)院工作緊密相連，要做好校友會(huì )工作，必須依靠學(xué)校各部門(mén)、各學(xué)院共同努力，應全方位地動(dòng)員教職員工參與校友會(huì )的工作。20xx年，要初步建立校系兩級校友工作管理體系，學(xué)校校友工作辦公室要積極開(kāi)展各學(xué)院校友工作的總結、評比競賽和推廣活動(dòng)，充分調動(dòng)各系校友工作的積極性。使校友工作日�；�、規范化。
六、凝聚校友力量、支持學(xué)院發(fā)展走訪(fǎng)校友、相互溝通校友信息、加強感情聯(lián)絡(luò )，是學(xué)校校友工作的一項經(jīng)常性的工作。根據工作需要，在適當的時(shí)候，走訪(fǎng)開(kāi)展校友工作比較活躍的地區，使校友們感覺(jué)到母校一直在關(guān)注他們、惦念他們。在走訪(fǎng)中尋求合作的機遇，謀求校友對學(xué)校建設發(fā)展的關(guān)心與支持，搭建校友和學(xué)院合作的平臺。力爭為學(xué)院圖書(shū)館建設等項目籌集校友捐助資金。在學(xué)校重大活動(dòng)、節日時(shí)，根據學(xué)校的整體部署，校友工作辦公室將有計劃地組織部分骨干校友參與學(xué)校的有關(guān)活動(dòng)；與此同時(shí)，協(xié)助學(xué)校各二級學(xué)院及相關(guān)部門(mén)有計劃地組織校友返校聚會(huì )，舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座，聘請知名校友擔任學(xué)校兼職或客座教授，開(kāi)展科研業(yè)務(wù)洽談與合作，聽(tīng)取校友對學(xué)校工作的建議與意見(jiàn)，使校友與母校建立緊密聯(lián)系。根據校友總會(huì )《章程》，在適當的時(shí)候召開(kāi)各地校友會(huì )主要負責人及校友總會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，通報學(xué)校近期發(fā)展狀況，商談如何開(kāi)展好校友工作。
七、廣泛為校友提供服務(wù)要把校友工作辦公室建成校友之家。使校友回到母校，就有回到家的感覺(jué)。校友工作辦公室的工作就是更好的為校友提供服務(wù)。
1、為校友班級返校聚會(huì )提供服務(wù)。我們要為校友返校聚會(huì )提供會(huì )議場(chǎng)地、學(xué)院宣傳資料、會(huì )標和歡迎牌等服務(wù)。
2、擬設計校友紀念品，為校友返校聚會(huì )和畢業(yè)生離校提供學(xué)院紀念品服務(wù)。
3、為畢業(yè)生服務(wù)。在畢業(yè)生離校前提供學(xué)校宣傳材料、名片聯(lián)系方式，為以后校友返校提供幫助。讓校友工作辦公室建設成為校友中轉之站和聯(lián)系之站。
推廣工作計劃9
在即將迎來(lái)的XX公司營(yíng)銷(xiāo)年，市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。
XX年工作設想主要基于以下幾方面：
(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。
(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟�。目前市�?chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外，同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內刊>設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)推廣工作計劃4 針對市場(chǎng)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)部××年工作思路，現在向大家作一個(gè)匯報：
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，具體記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的'祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
今年市場(chǎng)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)市場(chǎng)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核治理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注重服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行非凡和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
×年，市場(chǎng)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造市場(chǎng)部的新形象、新境界。
推廣工作計劃10
一、網(wǎng)站基本信息
成都女人街網(wǎng)站是前期為了成都女性的時(shí)尚生活而建立的參考咨詢(xún)平臺，只要提供以服裝、鞋包、飾品為女性參考對象，介紹成都當地繁華的女性購物天堂，特色小店，以及成都女性現在的時(shí)尚生活方向，發(fā)展到后期會(huì )成為時(shí)尚購物商城。
二、網(wǎng)絡(luò )推廣的工具
常用的工具和資源包括：搜索引擎、分類(lèi)目錄、電子郵件、網(wǎng)站鏈接、在線(xiàn)黃頁(yè)和分類(lèi)廣告、信息發(fā)布等。
三、網(wǎng)絡(luò )推廣的方法
1、搜索引擎推廣方法
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類(lèi)目錄等具有在線(xiàn)檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò )工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法。搜索引擎推廣的形式也相應地有基于搜索引擎的方法和基于分類(lèi)目錄的方法，前者包括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、競價(jià)排名、固定排名、基于內容定位的廣告等多種形式，而后者則主要是在分類(lèi)目錄合適的類(lèi)別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。
2、電子郵件推廣方法
廣告郵件目前大多都成了垃圾郵件，這主要的原因是因為郵件地址選擇，郵件設計等原因。
3、資源合作推廣方法
友情鏈接可以給一個(gè)網(wǎng)站帶來(lái)穩定的客流。另外還有助于網(wǎng)站在GOOGLE等搜索引擎種的`排名。友情連接最好能連接一些流量比自己高的，有知名度的網(wǎng)站。再次是和自己內容互補的網(wǎng)站。然后再是同類(lèi)網(wǎng)站，同類(lèi)網(wǎng)站要保證自己網(wǎng)站的內容質(zhì)量要有特點(diǎn)，并且可以吸引人，要不然不如不連同類(lèi)網(wǎng)站。
4、信息發(fā)布推廣方法
將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶(hù)可能訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)站上，利用用戶(hù)在這些網(wǎng)站獲取信息的機會(huì )實(shí)現網(wǎng)站推廣的目的，適用于這些信息發(fā)布的網(wǎng)站包括在線(xiàn)黃頁(yè)、分類(lèi)廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、行業(yè)網(wǎng)站等。信息發(fā)布是免費網(wǎng)站推廣的常用方法之一。
5、病毒性營(yíng)銷(xiāo)方法
病毒式營(yíng)銷(xiāo)主要是利用互利的方法，讓網(wǎng)友幫自己宣傳，制造一種象病毒傳播一樣的效果。下面介紹幾個(gè)常用的方法:
1）、免費服務(wù):如果有條件，可以為網(wǎng)友提供免費留言板，免費域名，免費郵件列表，免費新聞，免費計數器等等。然后這些服務(wù)中都可以加入選擇自己的廣告或者連接。由于是免費，所以可以迅速推廣。
2）、有趣頁(yè)面:制作精美的頁(yè)面，或有趣的頁(yè)面常常在網(wǎng)上被網(wǎng)友迅速宣傳。所以，可以制作一些精美的，或者有趣的頁(yè)面像朋友推薦。
6、BBS宣傳方法
BBS宣傳,雖然花費精力,但是效果非常好。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，細節致勝,網(wǎng)站推廣,全面出擊。 BBS宣傳要選擇自己潛在客戶(hù)在的bbs，或者人氣比較好的BBS。
四、網(wǎng)絡(luò )推廣的高級推廣階段的策略
WEB2.0目前成為一種很熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，WEB2.0更注重用戶(hù)的交互作用，用戶(hù)既是網(wǎng)站內容的消費者，也是網(wǎng)站內容的制造者。WEB2.0技術(shù)主要包括：博客（BLOG）、RSS、百科全書(shū)（Wiki）、網(wǎng)摘、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )（SNS）P2P、既是信息等。
五、網(wǎng)站推廣計劃至少應包含下列主要內容：
1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內實(shí)現每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網(wǎng)站被鏈接的數量、注冊用戶(hù)數量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱(chēng)、網(wǎng)絡(luò )廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價(jià)。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價(jià)指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題，保證網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。網(wǎng)站推廣計劃主要包括下列內容：
1、網(wǎng)站推廣策劃目標：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)1500人；
2、網(wǎng)站建設策劃階段的推廣：就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開(kāi)始了推廣的準備，在網(wǎng)站建設過(guò)程中從網(wǎng)站結構、內容等方面對Google、百度等搜索引擎進(jìn)行SEO策劃、SEM策劃等優(yōu)化設計；
3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類(lèi)目錄（列出計劃登錄網(wǎng)站的名單）、購買(mǎi)2－3個(gè)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
4、網(wǎng)站增長(cháng)期的推廣：當網(wǎng)站有一定訪(fǎng)問(wèn)量之后，為繼續保持網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量的增長(cháng)和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò )廣告（包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等），在若干相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)刊物投放廣告；與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換；
5、網(wǎng)站穩定期的推廣：結合公司新產(chǎn)品促銷(xiāo)，不定期發(fā)送在線(xiàn)優(yōu)惠活動(dòng)；參與行業(yè)內的排行評比等活動(dòng)，以期獲得新聞價(jià)值；在條件成熟的情況下，建設一個(gè)中立的與公司核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類(lèi)網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評價(jià)：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統計分析，必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn)機構合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
推廣工作計劃11
根據公司目前的規劃發(fā)展進(jìn)度及現實(shí)情況，為了達到7月份實(shí)現“自行小批量生產(chǎn)”這一目標，作為生產(chǎn)管理主要負責人，現準備在未來(lái)3個(gè)月中，將重點(diǎn)從以下3個(gè)方面進(jìn)行計劃組織實(shí)施。
一、校對、完善圖紙
1、將現有的圖紙根據樣機測繪校對和完善，保證完整準確，為以后機型改進(jìn)、制作各種程序文件、作業(yè)指導書(shū)、實(shí)行標準化作業(yè)等做好基礎。
2、制作管理表，如《零部件明細表》、《物料清單》、《標件明細表》、《自制件明細表》、《外購件明細表》、《模具明細表》等。
二、組織團隊建設、人員培訓
1、以現有人員為基礎，逐步增加人員數量至20人左右。
2、初步確定為兩個(gè)班組裝配組和加工組。裝配組保證5人左右，加工組按每個(gè)工種至少保證2-4人配置。在其中甄選2-4人作為第二步班長(cháng)人選的.重點(diǎn)培養，以及10左右的骨干操作者，以保證團隊戰斗力，為正常生產(chǎn)做好人員準備。
3、對裝配人員進(jìn)行特別培訓。以2人一組將現有樣機反復拆卸、組裝，目的是讓大家熟悉機型結構，使其對收割機有一整體認識，同時(shí)提高熟練程度。
4、每月組織骨干人員進(jìn)行不少于1次的相關(guān)理論知識培訓，在提高自身技能水平的同時(shí)，讓其對企業(yè)產(chǎn)生歸宿感，提高對公司忠誠度。
三、制定并落實(shí)生產(chǎn)計劃
1、3月底完成5-10臺試驗機的裝配，在春季收割時(shí)投入市場(chǎng)，以檢驗其性能。
2、在樣機試制過(guò)程中，確定生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)質(zhì)量、操作規程及整個(gè)流程的相關(guān)數據，為下一步制定各項管理制度提供參考依據。
3、依據在廠(chǎng)內自制件種類(lèi)，按人員設備情況編制生產(chǎn)進(jìn)度表，并做質(zhì)量與成本控制。
推廣工作計劃12
在這里我就直說(shuō)推廣的大概框架。
一、先做好店鋪內在的完善，有了好的內在美才能吸引顧客，成就購買(mǎi)欲望。
1.寶貝名需要優(yōu)化，多用熱門(mén)的慣用搜索詞，調整寶貝上架時(shí)間使之購物高峰時(shí)間段分布，利用好櫥窗推薦，評價(jià)管理做下小廣告。(好多買(mǎi)家近點(diǎn)第一件事情就是關(guān)注評價(jià))
2.比如說(shuō)打的旗號全場(chǎng)包郵就不應該出現不包郵產(chǎn)品(包裝盒為例)。
3.寶貝描述不夠詳盡，且圖片多重復，沒(méi)有美感，店內寶貝也沒(méi)有互相推廣(寶貝描述莫板等)
4.既然新開(kāi)店鋪就應該規劃好，主旺旺我覺(jué)得有必要和店名一致，客服旺旺名也弄的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)(為了以后做大做強這個(gè)是必要的，要不然讓人覺(jué)得不專(zhuān)業(yè))且店名簡(jiǎn)潔易記(去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好點(diǎn))。
5.周末不應該只接單不發(fā)貨，這樣會(huì )有買(mǎi)家反感，更會(huì )有買(mǎi)家流失，找遍淘寶恐怕沒(méi)有幾家這樣的，就是在現實(shí)中也沒(méi)有周末關(guān)門(mén)的.。
6.店主寄語(yǔ)的圖片怎么看著(zhù)有斷層，影響美觀(guān)。
7.為顧客開(kāi)通VIP購物。(例如購物滿(mǎn)多少即享有本店VIP以后購物折扣。具體內用到時(shí)候再規劃)默認購物有禮品贈送，貼上禮品標簽。(有個(gè)規范就好)
簡(jiǎn)單觀(guān)察自我感覺(jué)，店內這些問(wèn)題，新店也屬正常。
二、推廣方面有免費和收費兩塊。
1.收費推廣剛開(kāi)始做，淘寶客和直通車(chē)就夠了，有些官方活動(dòng)可以適當參加，畢竟開(kāi)始沒(méi)有人氣先以人氣為主。(這兩點(diǎn)的詳細推廣就不做解釋大概費用每天50-100元，當然后期淘寶客成交率高了會(huì )有所提高但是銷(xiāo)量也有了明顯增高)
2.加商盟，泡人氣互相推廣。搶淘金幣，發(fā)紅包，抵金券等。裝扮好店鋪的同時(shí)也要裝扮好個(gè)人空間，及時(shí)更新店鋪動(dòng)態(tài)，有活動(dòng)要讓關(guān)注的老顧客第一時(shí)間知道。(收藏有禮，評價(jià)有禮，參加團購)等到一切運轉正常了加入閃電發(fā)貨等!(店鋪消保已加)
3.免費推廣目前有微博，博客，各類(lèi)網(wǎng)站(包括健康網(wǎng)站)等發(fā)博文，做廣告。這兩者都要經(jīng)常更新，原創(chuàng )文章，要是有連載的話(huà)就是質(zhì)的博文，可以吸引回頭客。(主題都要和店鋪所售產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，同時(shí)添加軟文即超鏈接)這就是大家所說(shuō)的養博客。
4.論壇暫時(shí)可以不弄，因為大多數論壇都是限制等級的，不夠等級不能發(fā)鏈接及個(gè)性簽名。
5.利用好百度，搜搜，一淘等搜索引擎的問(wèn)答平臺，淘寶幫派，江湖，論壇經(jīng)常露臉。(不能直接發(fā)布廣告會(huì )被刪帖)
6.58同城，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)等人氣較重的團購網(wǎng)站都可以發(fā)布信息。
7.現在的免費推廣網(wǎng)站就是美麗說(shuō)和蘑菇街這兩個(gè)購物網(wǎng)站做好他們就成功了一半。
8.和其他店鋪互換友情鏈接，登陸各大搜索引擎，用旺旺，QQ等即時(shí)聊天工具的群，(不要經(jīng)常亂發(fā)廣告，容易引起大家反感，會(huì )被屏蔽拉黑的，尤其旺旺。)
以上是我大概總結的心的，當然要實(shí)施的話(huà)可能需要同事配合互動(dòng)效果會(huì )很明顯。剛開(kāi)業(yè)的店鋪沒(méi)什么流量，和信譽(yù)。所以需要時(shí)間來(lái)積累，不可能一下子有多少成績(jì)，前期所做的有可能只會(huì )帶來(lái)流量而沒(méi)有轉化率，就像做廣告收益需要時(shí)間，玉器行業(yè)我目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有接觸過(guò)，能達到多少預期目標不好說(shuō)，且新店沒(méi)有信譽(yù)取信大家的因素也很多，(例如信譽(yù)，證書(shū)等)信譽(yù)我們開(kāi)始可以讓身邊的朋友，幫忙刷一些。我相信經(jīng)過(guò)我們的努力互動(dòng)3-4個(gè)月日均流量會(huì )達到400左右吧!轉化率能達到多少，目前我還不能肯定，當然這個(gè)還要跟店鋪的內在美，等很多列因素相關(guān)!(只有推廣遠遠不夠)同時(shí)我也很期待加入這個(gè)團隊，與公司一起成長(cháng)，有信心經(jīng)過(guò)我們的努力會(huì )有更好的未來(lái)!說(shuō)的比較籠統還請見(jiàn)諒!
推廣工作計劃13
1、繼續加大對農民的科技培訓和技術(shù)指導
充分利用網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、短信息等載體傳遞農業(yè)科技信息，為廣大農戶(hù)提供高產(chǎn)栽培技術(shù)服務(wù)。在全市各鄉鎮積極開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓，通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、培訓會(huì )、田間地頭指導培訓等多種形式，開(kāi)展惠農政策的宣讀和農業(yè)科技的培訓與服務(wù)。加強基層農技人員的農技推廣服務(wù)能力提升，上門(mén)進(jìn)行服務(wù)、田間地頭現場(chǎng)指導、種植基地觀(guān)摩等加強對農民進(jìn)行高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓和指導，促進(jìn)農業(yè)知識的落實(shí)到位。建立立體的技術(shù)指導網(wǎng)絡(luò )，一是安排技術(shù)人員和種田大戶(hù)或合作社對接，加強對種田大戶(hù)的指導，提高農民組織化程度；二是安排技術(shù)人員和高產(chǎn)栽培示范片對接，項目區各示范片責任落實(shí)到人；三是和科技示范戶(hù)對接，每個(gè)技術(shù)人員指導項目區10戶(hù)農戶(hù)，開(kāi)展農戶(hù)調查，定期上門(mén)指導；四是安排鄉鎮技術(shù)人員分區域技術(shù)包干；在水稻和小麥生長(cháng)關(guān)鍵季節，廣大農技人員進(jìn)村入戶(hù),宣傳中央和省有關(guān)惠農政策，培訓高產(chǎn)栽培技術(shù)、良種良法配套技術(shù)，為我市農業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
2、加快科技成果轉化
將通過(guò)省科技廳組織的.科技成果鑒定的《地區機插雜交中秈稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》和《地區稻茬麥畝產(chǎn)超千斤高產(chǎn)栽培技術(shù)規程》成熟的高產(chǎn)栽培集成技術(shù)繼續在示范區推廣應用，促進(jìn)了稻麥的均衡增產(chǎn)。
3、明確農技推廣重點(diǎn)
將農技推廣服務(wù)向種田大戶(hù)傾斜，向農業(yè)社會(huì )化合作服務(wù)組織傾斜，加快我市農業(yè)基地建設，促進(jìn)全市農業(yè)的均衡發(fā)展，提高我市農業(yè)的整體水平；加快推廣稻麥優(yōu)新品種，提高高產(chǎn)攻關(guān)能力；加強秸稈還田高產(chǎn)栽培技術(shù)集成研究；推廣機插秧高產(chǎn)栽培技術(shù)，穩步擴大機插秧面積，以適應現代農業(yè)發(fā)展的需要。
4、加強農業(yè)新品種新技術(shù)的引進(jìn)、研究和推廣
多渠道、多方面對農業(yè)新技術(shù)的了解，對于具有適宜我市農業(yè)生產(chǎn)潛力的新技術(shù)、新品種，積極引進(jìn)、部門(mén)配合多方面研究、技術(shù)成熟且適用后進(jìn)行示范推廣，提升我市農業(yè)生產(chǎn)水平，農業(yè)增效、農民增產(chǎn)增收。
5、繼續實(shí)施好現有項目，積極申報新項目，引進(jìn)新成果
繼續做好現有的國家糧食豐產(chǎn)科技工程項目、稻麥整建制萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建、省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、省小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、基層農技推廣服務(wù)體系建設、全國農技推廣示范縣補助項目等項目，整合各項目資源，做好項目實(shí)施工作，完成任務(wù)目標。同時(shí)積極申報新項目、新成果，充分發(fā)揮項目的支撐作用和拉動(dòng)作用。
推廣工作計劃14
一、 品牌營(yíng)銷(xiāo)工作計劃的主要思路
提高公司視覺(jué)識別系統(VI)應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫(huà)冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì )、內刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開(kāi)展的關(guān)鍵點(diǎn)：
1、規范VI應用;
2、系統內的品牌融匯;
3、內外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺(jué)識別系統(VI)應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規范使用企業(yè)VI，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺(jué)識別系統的基本內容和意義。擴大視覺(jué)識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司VI手冊
對目前公司VI手冊中不適用的內容進(jìn)行修訂和補充。
2、組織應用培訓
組織各下屬單位的VI應用培訓，通過(guò)公司OA系統進(jìn)行公司LOGO、標準色等基本應用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定VI應用制度，明確使用要求，形成VI應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規范VI應用效果
開(kāi)展VI應用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車(chē)輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范VI應用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì )認知度。
目標：通過(guò)固化的視覺(jué)資料，不斷加深市場(chǎng)對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過(guò)做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競爭力。
品牌宣傳名稱(chēng)、物品及資料的必要統一
(1)統一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡(jiǎn)稱(chēng)及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續使用，沒(méi)有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見(jiàn)，公司統一討論通過(guò)，通過(guò)一個(gè)，使用一個(gè)。
(2)統一公司品牌標識物品的制作。以公司VI為主要應用元素的.通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問(wèn)題。
(3)統一各下屬單位宣傳畫(huà)冊公司簡(jiǎn)介部分的結構，(固化公司應用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內容)。
(4)統一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設計圖片與文字應用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設。強調各下屬單位網(wǎng)站建設工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結構的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
內部品牌滲透以培訓為主，OA系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺(jué)識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實(shí)際工作。
推廣工作計劃15
一、20xx年度完成工作業(yè)績(jì)時(shí)間7.20-7.318.1-8.319.1-9.3010.1-10.3111.1-11.3012.1-12.15
消費預約到院預約成本到院成本到院轉化率1、業(yè)績(jì)回顧
�、購氖袌�(chǎng)零基礎的情況下，開(kāi)始打造品牌。每月開(kāi)拓了新患者近名（具體數據見(jiàn)上表統計)②10~12月份業(yè)績(jì)超過(guò)了之前7~9月的同期業(yè)績(jì)。(具體數據見(jiàn)上表統計)
�、弁茝V策略問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)推廣已逐漸恢復健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎。
2、業(yè)績(jì)分析
正面因素：
調整推廣思路，對推廣病種進(jìn)行重點(diǎn)化，比例化。推廣費用得以控制，10~12月份業(yè)績(jì)超過(guò)了之前7~9月的同期業(yè)績(jì)。
增加了競價(jià)帳戶(hù)和開(kāi)發(fā)了新病種，提升了品牌的影響力。這也是10~12月份業(yè)績(jì)上升的重要因素之一。對于初期推廣策略遺留問(wèn)題的解決，依據“輕重緩急”程序，采用“以提升項目業(yè)績(jì)?yōu)榈谝辉瓌t”，有效依據處理的指導思路，從而使問(wèn)題得以解決，提升了項目業(yè)績(jì)。
負面因素：
醫院的品牌定位終端權威，但包裝缺乏優(yōu)勢，推廣的醫院專(zhuān)家、醫院技術(shù)，對業(yè)績(jì)的拉動(dòng)力不大。
項目輔助推廣人員對醫院的品牌定位理解不夠，患者群體不夠穩定，沒(méi)有嚴格按照終端權威的品牌思路開(kāi)拓，降低了部分工作效率!
推廣形式單一，品牌展現少。造成品牌的市場(chǎng)影響力低。
推廣病種比較獨立，無(wú)關(guān)聯(lián)，然而，多為“一站式綜合描述”與市場(chǎng)專(zhuān)科相比，品牌專(zhuān)業(yè)性、權威性較低，影響整體推廣的`轉化率。
二、20xx年度工作計劃
1、業(yè)績(jì)/宣傳目標
業(yè)績(jì)目標：完成年度到診6550人；
宣傳目標：在推廣年度內樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌地位，在市場(chǎng)內具有一定知名度；
初步計劃20xx年度業(yè)績(jì)/宣傳目標主要分為四個(gè)季度進(jìn)行：
�、俚谝患径龋阂葬t院品牌，100%就診滿(mǎn)意度為基礎，提升患者來(lái)院就診率。
�、诘诙径龋阂蚤_(kāi)拓患者，擴大品牌影響力為主。根據病種進(jìn)行獨立站建設，進(jìn)行“單病種多帳戶(hù)推廣策
略”增加市場(chǎng)占有率。設想每月業(yè)績(jì)提升20%。
�、鄣谌径�:以“十一”“中秋”雙節帶來(lái)無(wú)限的患者,作為后半年一個(gè)良好的開(kāi)端。
�、艿谒募径龋壕褪悄甑琢�，這個(gè)時(shí)候以全力打造品牌權威性，維持業(yè)績(jì)?yōu)橹�。首先，要逐步了解推廣中有
損失的患者，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性的整改，力爭在維持業(yè)績(jì)的基礎有所提升。
2、推廣策略闡述表
目標操作責任權重完成時(shí)間123456789101112月月月月月月月月月月月月配合部門(mén)。
【推廣工作計劃】相關(guān)文章：
推廣工作計劃10-09
網(wǎng)絡(luò )推廣工作計劃03-02
銷(xiāo)售推廣工作計劃（精選5篇）10-12
品牌推廣工作計劃12篇03-26
年度推廣工作計劃11-23
推廣的方案03-10