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財務(wù)部個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2024-10-30 13:23:31 工作計劃 我要投稿

財務(wù)部個(gè)人工作計劃(集合15篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編收集整理的財務(wù)部個(gè)人工作計劃,希望對大家有所幫助。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃(集合15篇)

財務(wù)部個(gè)人工作計劃1

  一、規劃科

  1、積極與省交科院、某某大學(xué)聯(lián)系,按照《某某港總體規劃》審查意見(jiàn)要求,抓緊修改、完善《規劃》文本,

  2、加快開(kāi)展避風(fēng)港前期工作,積極與淮委、省水利廳和某某新城開(kāi)發(fā)區聯(lián)系,爭取早日批復。

  3、做好12月份統計月報及20xx年港口統計年報,1月23日參加全省港口統計年報會(huì )審會(huì )。

  4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。

  二、港務(wù)科

  1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監理單位合同簽訂工作。

  2、督促縣區加快“三項工程”的推進(jìn)速度。目前某某碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作,春節后即可進(jìn)場(chǎng)施工;某某港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。某某港交工驗收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達到標準,仍在整改協(xié)調中,春節前無(wú)法完成。

  3、完成了20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

  4、開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,并形成了專(zhuān)項材料報省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作,重點(diǎn)加大了對危險品碼頭的.監管力度。

  5、完成了誠信交通建設工作意見(jiàn)及規范行政執法自由裁量權相關(guān)標準的制定和上報工作,并參加了執法證考試。

  6、完成了某某碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。

  7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  三、財務(wù)科

  1、協(xié)調某某避風(fēng)港改建項目省補助資金100萬(wàn)元。

  2、完成會(huì )計核算、資金管理及會(huì )計資料整理報送工作。

  3、協(xié)調一月份人員經(jīng)費和專(zhuān)項資金到位,滿(mǎn)足春節前后資金支付需要。

  4、完成財政局規定的年度財務(wù)決算報表報送。

  5、完成單位內部資產(chǎn)清查。

  四、辦公室

  1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。

  2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作。

  3、完成某某局建設誠信交通工作意見(jiàn)并上報市局。

  4、完成某某局政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的編寫(xiě)工作并報市局。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃2

  展望新的一年讓我很重視財務(wù)部門(mén)工作的展開(kāi),對我來(lái)說(shuō)部門(mén)的工作得到進(jìn)步才意味著(zhù)自己的努力是有意義的,而且我也希望自己在部門(mén)領(lǐng)導的安排下能夠通過(guò)努力完成年度工作目標,因此我制定了這份財務(wù)部工作計劃并希望嚴格執行下去。

  首先工作效率不高的問(wèn)題是我需要盡快解決的,也許是做事比較穩重的緣故讓我很擔心自己在工作中出現差錯,所以我始終秉承小心謹慎的作風(fēng)從而確保自己不會(huì )犯錯,但這樣導致的后果就是我在一些基礎性的財務(wù)工作中花費了大量時(shí)間,事實(shí)上在工作效率低下的情況下很難獲得部門(mén)領(lǐng)導的認可,因此改進(jìn)工作方式并積極向部門(mén)領(lǐng)導請教才是我應該盡快完成的事情,在這之中我也要認真做好賬單的記錄工作并秉承小心謹慎的作風(fēng),尤其是核對的過(guò)程中要加快速度以免在工作方面落后于人。

  其次在工資結算方面需要提前和各部門(mén)進(jìn)行溝通,有時(shí)在工作中會(huì )出現員工遲到或者請假的狀況需要記錄下來(lái),然后在結算工資的時(shí)候再來(lái)根據員工的表現予以提升或扣除,至少我應該對這項工作的展開(kāi)更加嚴謹些并與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通,這樣的話(huà)也能夠在工作的過(guò)程中積累經(jīng)驗以便于及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行請教,而且在結算工資的同時(shí)也要遵循保密原則從而履行好財務(wù)人員的職責所在,總之我很重視財務(wù)工作的完成并希望部門(mén)發(fā)展得更好,但這需要自己不斷努力才能夠讓財務(wù)部門(mén)的各項工作得到較好的完成。

  定期編制財務(wù)報表并對自身的工作進(jìn)行分析,僅僅滿(mǎn)足于工作的完成對自身的發(fā)展而言是沒(méi)有太多幫助的,畢竟在職場(chǎng)競爭中只有不斷奮斗才能夠保證自己不會(huì )落后于人,而且我也要謹記工作中領(lǐng)導的'教誨并嚴格遵守部門(mén)的各項規定,在這方面需要認真編制好每月的財務(wù)報表并對此進(jìn)行分析,主要是以此來(lái)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況并對工作的展開(kāi)進(jìn)行改善。另外在財務(wù)報銷(xiāo)方面也需要員工出示相應的證明以便于經(jīng)費的使用能夠落到實(shí)處,對于能夠報銷(xiāo)的費用需要領(lǐng)導的批復才能夠展開(kāi)各項工作,對于不合理的支出則需要員工寫(xiě)份報告并說(shuō)明這樣做的原因,畢竟這項工作的努力也是為了做好成本控制自然要予以重視。

  通過(guò)對以往的反思讓我制定好這份財務(wù)工作計劃,接下來(lái)我會(huì )嚴格執行并確保計劃中的每個(gè)要點(diǎn)都能夠落到實(shí)處,也希望明年財務(wù)部的各項工作能夠在自己與其他同事的努力下取得進(jìn)展。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃3

  20xx年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì )放在xx項目開(kāi)發(fā)上,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項目,可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務(wù)部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業(yè)形勢、根據公司的發(fā)展戰略,財務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。

  2、與銷(xiāo)售部密切配合,加速回籠售房資金。

  3、配合x(chóng)x部、物業(yè)公司做好全面營(yíng)運工作。

  4、組織好商鋪銷(xiāo)售的土地增值稅籌劃和清算工作。

  5、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制xx項目預算,如有可能,希望能請到x老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢(xún)和指導。通過(guò)推行項目預算加強成本管控力度。

  6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務(wù)部對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監督力度財務(wù)部年終個(gè)人工作總結及小結財務(wù)部年終個(gè)人工作總結及小結。

  7、加強財務(wù)部合同管理。

  8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設和業(yè)務(wù)培訓。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩定、職業(yè)化的.財務(wù)團隊。

  如果說(shuō)x年是財務(wù)部痛苦轉型的一年,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財務(wù)部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿(mǎn)的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實(shí)現企業(yè)的宏偉戰略目標。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃4

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

  搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。

  2、完善財務(wù)制度建設

  我們將在201年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

  我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。

  4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作

  從財務(wù)角度認真總結201年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的.整體核算水平

  201年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合201年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  201年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

  7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費

  做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件

  對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作

財務(wù)部個(gè)人工作計劃5

  一、指導思想

  本學(xué)期,在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,以教育發(fā)展為主題,規范管理,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學(xué)校財產(chǎn)管理,提高學(xué)生食堂飲食質(zhì)量和“蛋奶工程”服務(wù)育人的意識與質(zhì)量。突出創(chuàng )建節約型學(xué)校,勤儉辦學(xué),盡力化解債務(wù)。認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內部各環(huán)節的管理及安全衛生工作,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了成績(jì)。

  二、如期完成開(kāi)學(xué)制定的'工作目標

  1、嚴格杜絕亂收多收費,不搭車(chē)收費。

  2、加強校產(chǎn)管理,做到新舊財產(chǎn)帳物清楚,統管有序。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些財產(chǎn),如有損壞,及時(shí)組織維修、搶修等。在平時(shí)的改善辦學(xué)條件中,本著(zhù)少花錢(qián)多辦事,不花錢(qián)也辦事的原則,調動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節約開(kāi)資。嚴格審批購物制度,本學(xué)期繼續加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節的監

  督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全手續,責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理與使用。

  3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費及流程工作。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,提高自身素質(zhì),注重提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員,明確職責分工,責任到人,切實(shí)把“蛋奶工程”、“學(xué)生食堂”及家庭經(jīng)濟困難寄宿生的一補工作做實(shí)做細。

  4、反對浪費,大力提倡節約,結合我校目前的實(shí)際情況全面建設節約型學(xué)校。按照“精打細算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開(kāi)支,合理安排資金使用計劃,本學(xué)期克服困難,已化解債務(wù)及清息8650.00元,結晏先強商店、皇家書(shū)社、重慶五金店20xx年至20xx年部分欠款x元。并嚴格按照預算計劃執行,及時(shí)控制不必要開(kāi)支,嚴控超預算支付。每月按時(shí)向本校匯報資金收支使用執行情況,然后及時(shí)匯總各類(lèi)票據交付上報中心校財務(wù)室,進(jìn)行“一簽三審”報銷(xiāo)。并在校務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)張貼,提高財務(wù)公開(kāi)的透明度和預算資金使用效益。

  5、加強教育信息化與“戴爾學(xué)習站”學(xué)生計算機輔助教學(xué)建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  6、在安全管理工作上,首先是建立健全《蛋奶工程》、《食堂管理》、《學(xué)校衛生》管理制度及《應急預案》。各教室、部室、辦公室等均有管理制度,并配有專(zhuān)人管理,責任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕不良現象的發(fā)生。

  總之,一學(xué)期的工作已近尾聲,本人初次接觸此項工作,業(yè)務(wù)知識欠缺,業(yè)務(wù)水平有限,在工作中一定存在不完美之處,需要在后來(lái)多反思,多學(xué)習,多總結,努力精益求精,更上一層樓!

財務(wù)部個(gè)人工作計劃6

  公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會(huì )的工作安排以及未來(lái)三年規劃,結合本公司的實(shí)際情況,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理和加強學(xué)習教育、苦練服務(wù)內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

  一、加強規范管理、做好日常核算

  1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

  5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到"三及時(shí)":即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

  2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的`人員提出處理意見(jiàn)。

  2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

  四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

  隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃7

  一、制度建設方面。

  1、年頭年月整理、圓滿(mǎn)了各部分崗亭職責,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、店長(cháng)類(lèi)、阛阓類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。

  2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。

  3、規范了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

  4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按公司的事實(shí)狀況,對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

  5、依照公司架構的改觀(guān),編削各部分管理架構圖。

  二、聘請、培訓方面。

  果部分內部分工,年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開(kāi)除,接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問(wèn)題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事,對入職培訓內容進(jìn)行了整理,并組織了x月的一次聘請活動(dòng)。

  20xx年x月x加入公司,將聘請、培訓工做轉出,并取之進(jìn)行踴躍共同,使工做順利交代。x月底x辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍。

  x月接辦聘請工做后,共辦理入職x,離職x(均包括商戶(hù)停業(yè)員),共無(wú)x商戶(hù)要求代聘停業(yè)員,其外未落實(shí)的無(wú)x,其缺為商戶(hù)要求太高,不到符合的人,或商戶(hù)給出的待逢低有人情愿去。

  三、考核方面。

  1、公司,設計了360°考評表,涉及的.部分無(wú):財務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用,左旋肉堿,不過(guò)隨滅公司架構、管理職員的不斷變動(dòng)和我工做量的變遷而沒(méi)無(wú)得到延續。

  2、依照公司4月調零的要求,設計了各部分的績(jì)效考核表,包括:副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、籌謀部。

  3、7月整理了公司績(jì)效管理制度和考核體系,對各項目標進(jìn)行了再一次的匯分。

  4、分的來(lái)說(shuō),20xx年的考核工做完成的不是那么抱負,腳踏實(shí)地的說(shuō),公司的績(jì)效管理體系并沒(méi)無(wú)實(shí)反建立起來(lái),那取公司大狀況有關(guān),但我的工做做的不敷也是緣由之一,x年將做出改進(jìn)。

  四、薪酬方面。

  1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,編削、圓滿(mǎn)了公司薪酬布局表;

  2、x月對公司的整體薪酬做出調零,對公司員工的底薪等進(jìn)行調零,全公司工資部分整年為萬(wàn)元,獎金依照公司銷(xiāo)售狀況按比例核算;

  3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從x月到x月共編削了x。且每次編削都無(wú)大量的測算工做。

  4、每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。

  5、20xx年正在薪酬管理方面,只是做了簡(jiǎn)略的核算及綜合工做,沒(méi)無(wú)做到歷程控制,沒(méi)無(wú)實(shí)反起到為公司決策層提供決策依照的做用,正在x年將做出改進(jìn)。

  五、其他工做。

  1、正在體系外,設計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓狀況、同動(dòng)狀況等,進(jìn)行其一樣平常維護工做,包括:錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動(dòng)錄入、培訓錄入等。

  2、x日凡人事檔案的清算。

  3、各部分的銜接工做,包括和賣(mài)場(chǎng)等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶(hù)關(guān)系等。

  4、公司內部一樣平常勞動(dòng)讓議的從事。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃8

  1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字

  全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

  息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。

  2、資金管理突出一個(gè)“零”字

  一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。

  3、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字

  堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

  4、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”字

  一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案,指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標,促進(jìn)分公司的`會(huì )計基礎工作更上一層樓。

  二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  5、審計監督強化一個(gè)“嚴”字

  結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。

  6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃9

  1、財務(wù)整改落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字

  按照國家局《五條紀律》的要求,20年的財政順序是特殊的。敦認定的綁定賬戶(hù)時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不規范等薄弱環(huán)節。不科學(xué)、不合規的財務(wù)收支、虛假核算、手續不全等問(wèn)題,積極開(kāi)展。改革和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理。系統。明年要以地區局和基層網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn),規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)檢查操作、交接手續,實(shí)行資金、商品和資產(chǎn)管理。責任,加強內部控制,嚴格分工,互相檢查,互相監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤,保證各財務(wù)環(huán)節的安全運行,全面推進(jìn)財務(wù)管理。規范操作,采用特殊項目。建立規范、守法、廉潔的金融秩序,確保明年2月至5月,省級局復查和5月后,國家局全面重點(diǎn)檢查。

  2,金融中實(shí)現的“流量”一詞

  全省“金融、資本中心、電子商務(wù)”三位一體的信利益控制。系統應用軟件已由省局項目組完成,將于明年第一季度正式投產(chǎn)。系統將統一會(huì )計科目和科目等級、固定資產(chǎn)折舊年限和方法、存貨分類(lèi)和單據格式來(lái)實(shí)現的。省局通過(guò)跨單位審計和對分公司、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的聯(lián)合調查,直接審批預算表,以適應省局的新管理。按照辦法的要求,我們將對目前的會(huì )計流程進(jìn)行重組,按日調配資金,按預算按月檢查提取費用,與省局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)上下,每天上報一次會(huì )計報銷(xiāo),及時(shí)上傳財務(wù)和資金數據,實(shí)現資金流、商品流、信息流。的`。數據共享,建立”。財務(wù)的財務(wù)管理,分級控制,全面預算,責任會(huì )計系統。

  3、基金管理突出“零”

  第一,零資本運營(yíng),零營(yíng)運資本并不是真正的零資本,而是用盡可能少的營(yíng)運資本來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。明年由于省局要搞省會(huì )中心,在省行開(kāi)企業(yè)資金賬戶(hù),按照合同轉賬付款,所以留在企業(yè)周轉的錢(qián)會(huì )很大。這篇文章。如果當事人很少,我們會(huì )盡量利用各種負債,如應付款、應付款、預收款、未付稅金、未付利潤等。實(shí)施債務(wù)管理,實(shí)現零資本成本。

  二是各單位實(shí)行零存整取。保存額度,超過(guò)額度的單位將按超額比例扣除其運營(yíng)分數,否則增加分數。存款額度與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤快銷(xiāo)售,加速資金周轉。

  4、費用堅持一個(gè)“降”字

  堅持成本控制!八、控、減”是一個(gè)綜合預算,根據預算將費用分解到各單位、各部門(mén),根據銷(xiāo)量制定單盒煙的成本定額標準,賣(mài)出盡可能多的煙?刂凭褪菄栏竦念A算管理。超過(guò)預算的將從個(gè)人月度獎中扣除,實(shí)行“定額承包,責任到人,超支自付,節約獎勵”方法。降低是根據上年實(shí)際成本確定總成本,進(jìn)一步完善財務(wù)披露制度,逐項分析成本產(chǎn)生的原因,與同期成本、定額、先進(jìn)單位進(jìn)行對比,使各單位挖潛、省錢(qián)、堵廁所。

  第二,科學(xué)。財務(wù),學(xué)會(huì )收錢(qián)、賺錢(qián)、用錢(qián),深入從事后反思,轉向事前控制、事后評估分析的管理。會(huì )計,在會(huì )計和財務(wù)管理的廣度上。該功能滲透到商品的購買(mǎi)、銷(xiāo)售和儲存等環(huán)節,促進(jìn)會(huì )計電算化的驗收達標,使會(huì )計信息更具時(shí)效性和真實(shí)性。

  5、審計監督強化一個(gè)“嚴”字

  結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項。頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管。是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管。,嚴肅查處小金。賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。

  6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的。財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法。財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管。方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管。新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“。財能手”,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃10

  藍皮書(shū)指出,20xx年,國家宏觀(guān)調控政策的作用顯現,市場(chǎng)供給方資金鏈條繃緊,需求方處于明顯觀(guān)望狀態(tài),商品房交易量大幅下降,房?jì)r(jià)上漲幅度逐步放緩,房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣回落。

  20xx年將延續20xx年房市的低迷,需求方短期內難以走出觀(guān)望,開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì )迎來(lái)一輪洗牌,供需雙方作用下,短期內房?jì)r(jià)面臨進(jìn)一步回調。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場(chǎng),首次購房的自住性需求將更為謹慎;購房需求將向實(shí)用性的中小戶(hù)型集中;留存在市場(chǎng)當中的真正的住房需求者將會(huì )對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,未來(lái)市場(chǎng)競爭會(huì )更加激烈。

  20xx年XX公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì )放在XX項目開(kāi)發(fā)上,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項目,可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務(wù)部的肩上的'擔子也非常沉重。根據目前的行業(yè)形勢、根據公司的發(fā)展戰略,財務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。

  2、與銷(xiāo)售部密切配合,加速回籠售房資金。

  3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營(yíng)運工作。

  4、組織好XX商鋪銷(xiāo)售的土地增值稅籌劃和清算工作。

  5、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制XX項目預算,如有可能,希望能請到X老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢(xún)和指導。通過(guò)推行項目預算加強成本管控力度。

  6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務(wù)部對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監督力度。

  7、加強財務(wù)部合同管理。

  8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設和業(yè)務(wù)培訓。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩定、職業(yè)化的財務(wù)團隊。

  如果說(shuō)xxxx年是財務(wù)部痛苦轉型的一年,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財務(wù)部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿(mǎn)的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實(shí)現企業(yè)的宏偉戰略目標。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃11

  20xx年度即將結束,為了更好地開(kāi)展新年的工作,根據總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實(shí)際情況做了xx20xx年度的財務(wù)部門(mén)的工作計劃。

  一、 20xx年度工作簡(jiǎn)要回顧

  總體來(lái)說(shuō)20xx年度的財務(wù)工作基本滿(mǎn)足了公司內外的需求,但是存在很多問(wèn)題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、會(huì )計核算工作形式上滿(mǎn)足了對內、對外的報表需求,每月按時(shí)申報,但是核算的準確性有待提高;

  2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒(méi)有形成制度、完整的報表體系,財務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;

  3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷(xiāo)售價(jià)格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問(wèn)題;

  4、資金管理有待于更細、周期更長(cháng)的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶(hù)的應收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營(yíng)安全、資本結構平衡;

  5、財務(wù)對公司全員的`財務(wù)基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關(guān)財務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣;

  6、財務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足未來(lái)的財務(wù)管理需要,人員結構有待優(yōu)化;

  7、 ERP系統的使用及利用能力不足。

  二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析

  1)優(yōu)勢:

  A、公司領(lǐng)導重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

  B、財務(wù)部門(mén)對財務(wù)工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門(mén)能力及個(gè)人能力來(lái)滿(mǎn)足目標的實(shí)現;

  C、現有財務(wù)人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

  D、xx20xx年度的經(jīng)營(yíng)預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內部環(huán)境;

  E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

  2)劣勢:

  A、公司成立時(shí)間不長(cháng)需要時(shí)間來(lái)積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

  B、財務(wù)部門(mén)成員的財務(wù)素養不高,能力有待提升,成員結構有待優(yōu)化,會(huì )計核算基礎不扎實(shí);

  C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門(mén)的業(yè)務(wù);

  D、公司成員財務(wù)意識不足,在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務(wù)工作的開(kāi)展;

  E、公司部門(mén)之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷(xiāo)售定價(jià)策略模糊,沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求;

  G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

  3)機遇:

  A、xx20xx年度經(jīng)營(yíng)預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎;

  B、極大提升公司整體競爭力、市場(chǎng)占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

  C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

  4)威脅:

  A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的'經(jīng)營(yíng)成本費用,如果收入目標沒(méi)有有效執行將起到反效果,增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險;

  B、預算將大幅增加資金需求的規模,資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力,極大增加資金的安全性;

  C、采取新的銷(xiāo)售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

  三、20xx年度的財務(wù)部目標及工作規劃

  1)財務(wù)目標:

  經(jīng)營(yíng)性目標:年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬(wàn)元以上;

  財務(wù)部目標:組建7個(gè)人的財務(wù)團隊、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度,提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。

  倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。

  內控部目標:擬增加1名內控專(zhuān)員,落實(shí)內控相關(guān)制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

  2)xx20xx年度財務(wù)部組織架構

  3)xx20xx年度工作規劃

  xx20xx年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實(shí)基礎、提高提升;宏觀(guān)把握、細節著(zhù)手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據可循;流程規范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

  4)xx20xx年度財務(wù)部費用預算

  1、根據xx20xx年銷(xiāo)售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53、7萬(wàn)元,月平均4、5萬(wàn)元;

  2、辦公設備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

  3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬(wàn)元。

  財務(wù)部

財務(wù)部個(gè)人工作計劃12

  一.加強規范管理,做好日常核算工作

  1.作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意,加強了各項數據統計的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作,完善財務(wù)制度建設

  2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)

  3.在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。

  4.各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據,在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

  5.嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過(guò)各種年審工作。

  二.財務(wù)部工作計劃。

  1.為全面響應公司五年發(fā)展規劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

  2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的'原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務(wù)部門(mén)統一控制,統一核算,分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工,對應付的成本費用進(jìn)行控制,采取行政負責,部門(mén)監督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

  3.搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤率。

  4.對于各項費用的開(kāi)支(汽油費,運輸費,差旅費等)實(shí)行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

  5.遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務(wù)數據采集完成,已上報總經(jīng)理。

  6.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行,31日結束。

  作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)部個(gè)人工作計劃13

  一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動(dòng)搖。

  財務(wù)科工作計劃年初財務(wù)預算,是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  4、財務(wù)科工作計劃搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費回收成績(jì)顯著(zhù),給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。__年,我們應適應新形勢,進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。__年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、財務(wù)科工作計劃加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節,建立創(chuàng )新的機制,必須靠管理來(lái)保證,管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用,實(shí)行科學(xué)預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的'還款時(shí)限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長(cháng)期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制,電話(huà)費預算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費開(kāi)支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。

  5、財務(wù)科工作計劃車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算,車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。

  三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平

  財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,我們將認真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱(chēng)心,外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。

  四、穩定財務(wù)隊伍,繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階

  20__年度我們財務(wù)工作將繼續以穩定增強財務(wù)隊伍為主,通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓和規范供電所財務(wù)管理為主要內容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。財務(wù)科工作計劃我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。

  4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率,以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃,時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃14

  為做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

  一、參加財務(wù)人員繼續教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的`保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

  財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)部個(gè)人工作計劃15

  *年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂*的工作計劃。

  一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是*年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:*年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部*年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的`作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

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