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后勤管理工作計劃

時(shí)間:2024-10-20 16:52:39 工作計劃 我要投稿

后勤管理工作計劃集合15篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的后勤管理工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

后勤管理工作計劃集合15篇

后勤管理工作計劃1

  加大力度、規范制度

  制度是否規范,辦事是否及時(shí)、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個(gè)重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產(chǎn)管理的統一規范、節約、合理,進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率,開(kāi)學(xué)初重點(diǎn)建立如下兩項制度。

  1、物資的采購和使用。

  購賣(mài)一切物品都必須有兩個(gè)人以上親驗,一切物資購進(jìn)時(shí)都必須憑正式發(fā)票報銷(xiāo)。日常文具用品購進(jìn)后要及時(shí)登記入庫,注明數量、金額、購進(jìn)時(shí)間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的`購置,必須先經(jīng)過(guò)統計預算,報分管校長(cháng)以上審批同意后,并由兩人以上人員進(jìn)行采購,盡量以批發(fā)價(jià)格購進(jìn)。對于小件物品、記賬式的物品、維修開(kāi)支等一時(shí)沒(méi)有發(fā)票的,在物品購入或維修完時(shí)要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷(xiāo)時(shí)核對。如另星的一兩元物品可由一人購買(mǎi),但購入時(shí)同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買(mǎi)多少東西,花多少錢(qián),每分錢(qián)、每件物都能確保有人監督。

  對于少量或個(gè)別特殊用品,要以節約為原則,合理采購。對于個(gè)別科室專(zhuān)用物品,購進(jìn)后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開(kāi)。各科室領(lǐng)取物品時(shí),必須填清用途,確保如實(shí)用在工作上,盡量按實(shí)際用量領(lǐng)取相應物品,不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進(jìn)出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進(jìn)行核對或盤(pán)庫,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問(wèn)題無(wú)法查對或丟失物品等情況,要及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,以便做進(jìn)一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進(jìn)行檢查核實(shí),嚴防物資浪費和流失。

  2、內部分工管理制度。

  行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時(shí)配合臨時(shí)的中心任務(wù),確保后勤工作的順利進(jìn)行。具體分工如下:

  陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調全科室的各項工作任務(wù),負責基建、物資調配、維修、對外協(xié)調等全面工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開(kāi)展不定期的巡查,發(fā)現缺損要及時(shí)修補,做到統觀(guān)全盤(pán),服務(wù)全局。

  莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,并按季度上報繳費情況表。

后勤管理工作計劃2

  轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年將結束,在歲末的時(shí)候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下:

  一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設

  強化院內外環(huán)境衛生的整潔,完善各項衛生工作制度和保潔措施調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合,實(shí)行崗位責任制,堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的.衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。

  二、工作目標

 。ㄒ唬﹫詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪(fǎng)事件。

 。ǘ┰诎踩芾矸矫,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,設專(zhuān)人負責,發(fā)現隱患及時(shí)處理。

 。ㄈ┘訌娫簝鹊陌踩珜W(xué)習、培訓管理,每季度對全院職工開(kāi)展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規,不斷增強職工的法律安全意識。

 。ㄋ模榱思訌娫簝鹊陌踩婪豆ぷ,嚴格落實(shí)值班制度,節假日有領(lǐng)導帶班,無(wú)脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。

 。ㄎ澹┘訌妼ξ以号R時(shí)用工人員的管理,對臨時(shí)用工人員做到情

  況明,底數明,管理規范。

  三、積極整改

 。ㄒ唬┽槍ι弦荒甓劝踩ぷ髦斜┞冻龅膯(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

 。ǘ┛倓(wù)人員相對不足,尤其是網(wǎng)絡(luò )管理人員的缺乏。建議審請一名專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )管理人員

  四、季度工作

  第一季度:

  1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。

  2、 加強安全防范意識,細化防范范圍。繼續執行公物巡查制度

  。3、 嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內,嚴格執行采買(mǎi)索票制度,確保醫患飲食安全。

  4、 總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù),當好后勤兵的觀(guān)念。

  第二季度:

  1、 根據醫院發(fā)展需要,采購設備

  2、 天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災,做好醫院消防設施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

  3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

  第三季度:1、加強醫院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

  管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類(lèi)存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類(lèi)建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

  2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續,嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內外環(huán)境衛生整潔。

  第四季度:1、 根據國質(zhì)檢量文件精神,認真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設備日常應進(jìn)行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測,校準。2、 根據市政府文件精神,結合衛生文明城市要求,我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

  3、 加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實(shí)際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,平時(shí)做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

  總務(wù)科

  20xx年12月22日

后勤管理工作計劃3

  隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái),園內為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(cháng),為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。在上級領(lǐng)導的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:

  一、指導思想:

  本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《上海市托兒所幼兒園衛生保健管理實(shí)施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,以《幼兒園工作規程》、幼兒園衛生工作計劃為工作依據,根據婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的`工作要求,以目標以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標,為培養和諧發(fā)展的兒童,特制定出20xx年衛生工作計劃和保健工作計劃。

  二、工作目標:

  1、嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。

  2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

  4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

  5、進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規范操作,落實(shí)日常監督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

  衛生保。

  1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛生工作,保持室內外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛生評比。

  2、嚴格執行各項衛生保健制度,對疾病做到早發(fā)現、早隔離、早治療。認真做好晨檢,做到“一摸二看三問(wèn)四查”。

  3、完善各項衛生保健制度,配合園長(cháng)做好保育后勤管理工作。

  4、加大傳染病預防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;

  5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

  三員管理

  1、加強營(yíng)養員業(yè)務(wù)管理,以嚴格執行《食品衛生法》為抓手,落實(shí)營(yíng)養員操作規范。加強研究,力求幼兒膳食營(yíng)養達標,保證幼兒的攝入要求。

  2、加強教師保育隊伍建設定期開(kāi)展保育業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)重溫保育員操作常規以及師德學(xué)習,能增強保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。

  安全保護

  1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀(guān)察,對可疑者來(lái)園接幼兒要仔細詢(xún)問(wèn)并登記。

  2、堅持不定期的午餐、午睡、衛生安全工作檢查。

  3、加強幼兒的安全意識教育,各班教師要認真負責,制定規則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

  4、制定出幼兒園安全工作計劃,定期檢查園內環(huán)境衛生及安全工作,發(fā)現事故隱患,及時(shí)采取措施,避免發(fā)生。

后勤管理工作計劃4

  為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

  一、指導思想:

  20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

 。ㄒ唬、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。

  2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開(kāi)展。

  4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

 。ǘ、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

 。ㄈ、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區為龍頭,以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn),每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購置必要的.清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監為組長(cháng),行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊 和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

 。ㄋ模、以員工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開(kāi)員工座談會(huì ),設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練?傊,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤管理工作計劃5

  一、指導思想

  圍繞學(xué)!氨N、奪四、爭三”的總體目標,堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、具體工作

  根據學(xué)校工作計劃和學(xué)校財力物力實(shí)際,在本學(xué)年中計劃作好以下工作。

  1、組織各種形式的學(xué)習,教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索“多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”,充分調動(dòng)后勤職工的積極性。

  2、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,節儉辦學(xué);堅持合理開(kāi)支的原則,抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品,堅持報政府采購。

  3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳,做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續,學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現象,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作;搞好校園環(huán)境建設,對原有的花木要進(jìn)一步加強管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的'校園,創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  4、協(xié)助校長(cháng)堅決執行上級收費政策,規范學(xué)校收費工作,對學(xué)生生活費,堅持家長(cháng)學(xué)生自愿的原則,做好期初的'收費測算,并嚴格按規定全額繳入財政后劃轉教育核算中心專(zhuān)戶(hù)管理、做好期終的生活費結算工作,結余的生活費及時(shí)退還給學(xué)生;嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律,為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅持校長(cháng)一支筆審批,對重要開(kāi)支,及時(shí)向校長(cháng)匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。

  5、結合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò )建設、加強學(xué)校電子白板的管理和使用。

  6、加大對伙食團小賣(mài)部的管理力度,嚴格按上級有關(guān)精神執行,確保學(xué)生飲食安全衛生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證操作人員嚴格按操作規程精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范,為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。

  7、嚴格執行安全保衛管理制度。

  8、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度

  9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應急工作;

  10、積極做好學(xué)生保險投保工作,積極協(xié)助學(xué)生辦理保險理賠。

  11、加強伙食團管理工作,改善師生伙食狀況,盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團、小賣(mài)部的飲食衛生的監督和檢查,預防飲食中毒。

  12、加強消防知識的宣傳。經(jīng)常檢查消防設施是否正常,及時(shí)維修或更換。

  13、關(guān)心教師和學(xué)生的生活,積極為師生生活中遇到的問(wèn)題排擾解難,盡力使教師安心工作,學(xué)生安心學(xué)習。

  14、定期和不定期進(jìn)行班級財產(chǎn)的清理檢查,發(fā)現情況及時(shí)匯報和處理,嚴格按《財產(chǎn)管理條例》執行。

后勤管理工作計劃6

  一、指導思想:

  是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實(shí)行現代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、后勤工作計劃主要工作:

  (一)以開(kāi)展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。

  2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開(kāi)展。

  4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

  5、為公司員工的'培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

  (二)以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

  (三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區為龍頭,以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn),每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監為組長(cháng),行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

  (四)以員工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹(shù)立始于員工需求,終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開(kāi)員工座談會(huì ),設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  總之,我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤管理工作計劃7

  在剛剛過(guò)去的里,我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績(jì)。成績(jì)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開(kāi)的。為使××年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

  一、工作目標:

  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

  2、繼續在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng )新,保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個(gè)新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進(jìn)單位。內宣要向規范化、常態(tài)化、現代化邁進(jìn),外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),要進(jìn)一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設要有所創(chuàng )新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號;

  6、全力實(shí)施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實(shí)現所制定目標。

  二、工作計劃:

  1、安全管理工作

  (1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

  (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

  (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

  2、兩堂一舍工作

  (1)食堂管理:嚴把進(jìn)出庫關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節,做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著(zhù)“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個(gè)品種以上,副食不少于12個(gè)品種;

  (2)在現有條件下對飯菜時(shí)常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;

  (3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛生,努力實(shí)現“三無(wú)”標準,即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”,進(jìn)而實(shí)現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

  (4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時(shí)要統一配備衣柜、電視柜,實(shí)現管理;

  3、其他服務(wù)部門(mén)

  ××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),推行單獨核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時(shí)考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。

  4、經(jīng)營(yíng)管理

  (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價(jià)服務(wù);

  (2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨立核算,當日、當班核到班組;

  (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的'基礎上,繼續推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。

  5、宣傳教育工作

  (1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時(shí),反饋有力,提升水平;

  (2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介搞好宣傳;

  (3)外宣要具有超前意識,搶抓時(shí)機,采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報道;

  (4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評選活動(dòng),做好日常檢查督導工作,充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

  6、職工培訓

  結合縣安監局和相關(guān)部門(mén),做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。

  7、企業(yè)形象建設

  (1)企業(yè)文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng )新,繼續保持全縣地位;

  (2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語(yǔ);

  (3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區,電廠(chǎng)路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實(shí)現區域衛生常態(tài)化管理。

  8、節能降耗工作

  實(shí)行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實(shí)現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實(shí)現限度有效利用。

  三、方法措施

  1、制定任務(wù)目標和分期實(shí)施計劃,按計劃步驟開(kāi)展工作。

  2、搞好分工、落實(shí)責任、完善細化管理制度、現場(chǎng)督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

  3、深入實(shí)際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實(shí)際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。

  4、超前思維、了解當前最新政治動(dòng)態(tài),經(jīng)常與上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

  5、以人為本,創(chuàng )新思維,改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì )、征詢(xún)會(huì )、談心會(huì )等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤管理工作計劃8

  一、后勤管理指導思想:

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,緊靠學(xué)校年度工作計劃,圍繞服務(wù)職業(yè)教育這個(gè)中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。建設后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤管理工作潛力,調動(dòng)后勤人員工作的積極性,開(kāi)創(chuàng )后勤管理工作新局面。

  二、后勤管理工作重點(diǎn):

  1、重點(diǎn)加強食品安全管理工作、學(xué)校衛生和綠化工作;

  2、加強學(xué)校物品發(fā)放臺帳資料建設,規范后勤各項管理工作;

  3、加強學(xué)校財產(chǎn)管理,落實(shí)財產(chǎn)登記賠償制度;

  4、做好示范(放心)食堂和綠色生態(tài)校園維護工作,創(chuàng )建學(xué)校后勤管理先進(jìn)單位;

  三、后勤工作具體目標:

  1、學(xué)校安全第一位,后勤工作要確保及時(shí)排除校園安全隱患;

  2、加強校舍、校園管理,確保學(xué)生食堂和園林式校園的服務(wù)質(zhì)量;

  3、規范學(xué)校維修、添置及小型建設,構建節約型學(xué)校,做好后勤保障工作;

  4、配合學(xué)?傮w工作,做好駕校后期規范建設和職教園區建設服務(wù)工作;

  四、后勤管理工作具體保障措施

 。ㄒ唬┓e極做好校舍維護工作;

  1、各教室、實(shí)訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時(shí)修理;

  2、做好各班門(mén)窗、玻璃、課桌櫈的維修工作,確保正常使用;

  3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線(xiàn)路;確保用電安全;

  4、每月進(jìn)行一次校舍安全檢查,及時(shí)排除安全隱患;

 。ǘ┳ズ脤W(xué)校綠化管理工作

  1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作;

  2、注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作;

  3、倡導良好風(fēng)氣,愛(ài)護學(xué)校公共設施、設備,愛(ài)護花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現象。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習,更新觀(guān)念,增強后勤服務(wù)意識

  1、要求全體后勤工作人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān),把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習,學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

  2、規范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

 。ㄋ模└倪M(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

  1、激發(fā)食堂人員工作積極性,提高工作效率,勤儉節約、做好后勤服務(wù);依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督,并根據實(shí)際情況不斷完善健全食堂管理制度,規范各項操作程序。

  2、樹(shù)立安全第一意識,重視和加強食品安全管理,切實(shí)加強用電安全措施;

  3、保持市級“放心食堂”榮譽(yù),繼續創(chuàng )建省級“示范食堂”,完善檔案,規范管理;

  4、繼續辦好學(xué)生食堂,努力辦好教師小食堂,力爭領(lǐng)導滿(mǎn)意;

  5、堅持勤儉節約的.原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

 。ㄎ澹┘訌娦I、校產(chǎn)管理工作

  1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化財產(chǎn)損壞賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習認真執行。

  2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、做好學(xué)生實(shí)訓車(chē)間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作;切實(shí)加強各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室的管理,充分發(fā)揮實(shí)訓室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

  4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水,一度電,一分錢(qián)。

  5、嚴格執行采購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規范物流過(guò)程控制,強化建設購物管理。

  6、加強各班、各處室的衛生工具管理,要求排放統一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”;

 。┓⻊(wù)高考系列工作

  1、按照標準化考室布置,坼卸和恢復20個(gè)實(shí)訓室為高考騰標準考室;

  2、高標準安排600考生的食宿接待工作;

  3、維修損壞的課桌凳,保證高考1500套桌凳正常使用;

  4、對50個(gè)高考考室線(xiàn)路、插座、電扇、電燈進(jìn)行全面檢查維修,確保高考正常使用;

 。ㄆ撸┳龊眯聦W(xué)年度學(xué)校各種維修和保護工作,確保學(xué)校正常規范運轉。

后勤管理工作計劃9

  一、績(jì)效管理

  沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理!貫徹公司戰略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的l績(jì)效考核年,績(jì)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1、輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jì)效考核標準。(元旦至春節期間)

  2、使績(jì)效面談成為公司溝通機制的一部分正式績(jì)效面談為一季度,績(jì)效面談之后要做相應的績(jì)優(yōu)推廣和績(jì)效不足的改進(jìn)。

  二、培訓交流

  人力資源部倡導20xx年作為公司的績(jì)效考核年,績(jì)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內的績(jì)效管理培訓,按規范的流程輔助各部門(mén)將績(jì)效管理工作落到實(shí)處,人力資源部介入績(jì)效管理的`不同階段,與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題,有針對性地開(kāi)展交流和培訓。

  由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績(jì)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。

  三、薪酬體系

  按照崗位+技能+績(jì)效的薪資結構完善現有薪資體系,20xx年底對現有體系做必要調整。

  四、員工溝通

  1、半年在公司范圍內開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查一次。

  2、輔助各職能部門(mén)將公司內部溝通機制落到實(shí)處。

  11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄,記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn),生日、合同續簽作為輔助溝通點(diǎn)。

  五、營(yíng)造氛圍

  1、歡迎新同事加盟;

  2、心靈啟示;

  3、輕松一刻,周末愉快;

  4、生日祝福;

  5、中高層管理交流會(huì )。

  六、下屬培養

  通過(guò)培訓交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與,用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專(zhuān)員可獨立進(jìn)行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

  七、管理制度

  對員工手冊中的公司管理制度做進(jìn)一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調整意見(jiàn),6月份形成《員工手冊》2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門(mén)服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。

  九、提煉企業(yè)文化

  形成公司文化手冊。

后勤管理工作計劃10

  一、安全工作

  1、設立危險點(diǎn)安全排查

   加強層級安全巡視。每天,巡視員對全園進(jìn)行常規巡視并填寫(xiě)巡視臺賬;每月末,安全員組織后勤各部部長(cháng)、巡視員對全園危險點(diǎn)進(jìn)行巡視,并填寫(xiě)危險點(diǎn)安全巡視臺賬;每季度末,園安全工作領(lǐng)導小組成員對全園常規、危險點(diǎn)進(jìn)行抽查,并將本季度常規、危險點(diǎn)巡視臺賬歸檔。

   細化安全巡視臺賬。每次常規、危險點(diǎn)巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問(wèn)題、解決問(wèn)題的時(shí)間、方式等方面確認簽字。

   加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫(xiě)日期、姓名、檢查結果等。

   規范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線(xiàn),在顯著(zhù)位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰,并定期進(jìn)行安全疏散演練,便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。

  2、開(kāi)展安全“四個(gè)一”活動(dòng)

   一次地震疏散演練;

   一次消防安全演練;

   一次安全專(zhuān)項培訓:將安全活動(dòng)分類(lèi),進(jìn)行集中培訓;

   一次安全主題活動(dòng):幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問(wèn)題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專(zhuān)家安全事故講座。

  3、與各崗位人員簽訂《安全責任書(shū)》

  二、衛生保健

  1、保育專(zhuān)項

   開(kāi)展一日工作流程標準的`研討及觀(guān)摩;

   “寢室整理”觀(guān)摩;

   盥洗室環(huán)境創(chuàng )設比賽;

   創(chuàng )編幼兒園基本生活技能小兒歌;

   貼心小攻略:學(xué)習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

  2、衛生專(zhuān)項

   以各種形式宣傳幼兒衛生保健知識;

   依據定量食譜評價(jià)結果和幼兒體檢結果,安排科學(xué)合理的營(yíng)養膳食;

   及時(shí)與班級、家長(cháng)溝通幼兒衛生保健問(wèn)題,并做專(zhuān)業(yè)指導。

  3、保健專(zhuān)項

   為女職工提供健康咨詢(xún);

   組織專(zhuān)場(chǎng)的心理健康講座。

  4、營(yíng)養膳食

   編纂《營(yíng)養膳食手冊》;

   每周一款菜肴分享;

   展示每餐餐點(diǎn)。

后勤管理工作計劃11

  一、指導思想

  總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導,在學(xué)校校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),心得體會(huì )服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破。

  二、工作目標

  1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

  2、認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

  3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4、加強學(xué)校的校舍安全管理工作,做好學(xué)校安全排查工作。

  5、做好學(xué)校資金的預算及使用工作。

  三、主要工作及措施

  (一)抓好食堂管理工作。

  加強食堂伙食的檢查與監督力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作,保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂和超工作,做到讓師生滿(mǎn)意。

  (二)抓好校產(chǎn)的常規性管理。

  總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時(shí)上報分管領(lǐng)導,提高服務(wù)效率,并根據維修情況,提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。

  (三)加強收費管理,合理使用資金。

  1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

  2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事。

  (四)加強校園綠化、衛生管理。

  總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣,自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。

  (五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生,并及時(shí)上報學(xué)生就寢情況,做到學(xué)生就寢按時(shí)到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請假,保證寢室內干凈、整潔。

  (六)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實(shí)崗位責任制。

  進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的.意見(jiàn)和要求。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動(dòng)開(kāi)展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。

  四、具體安排

  八月份:

  一、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理

  二、教學(xué)樓門(mén)窗及桌椅的清理維修

  三、學(xué)校安全大排查

  四、食堂機器的檢修

  五、營(yíng)養餐開(kāi)始

  九月份:

  一、發(fā)放書(shū)本及辦公用品

  二、簽訂后勤臨聘人員合同

  三、簽訂購物點(diǎn)合同

  四、安排好學(xué)生住宿

  六、召開(kāi)后勤工作會(huì )議

  七、學(xué)校食堂衛生及安全大檢查

  八、擬定后勤工作計劃

  十月份:

  一、做好住宿生生活補助材料

  二、抓好食堂衛生及飲食安全

  三、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

  十一月份:

  一、落實(shí)節約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項措施

  二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作

  三、落實(shí)建設潔雅型學(xué)校方案的各項措施

  四、布置與安排期中考考場(chǎng)

  五、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

  十二月份:

  一、學(xué)生宿舍用電安全檢查

  二、布置與安排12月考考場(chǎng)

  三、迎接元旦的相關(guān)布置

  四、協(xié)助各處室做好日常各項工作

  元月份:

  一、召開(kāi)總務(wù)處后勤工作人員會(huì )議

  二、布置與安排期末考考場(chǎng)

  三、學(xué)校水電安全檢查

  四、食堂和超市工作人員安全會(huì )議

  五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

  六、校園內雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存

后勤管理工作計劃12

  一、工作要點(diǎn)

  1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規管理,工作方法向學(xué)院靠攏。

  2、在開(kāi)學(xué)前制定好學(xué)校各類(lèi)維修計劃,合理安排維修時(shí)間,受理校內各種維修項目。

  3、根據學(xué)校實(shí)際情況,及時(shí)采購各類(lèi)辦公用品和其他學(xué)生所需物品,努力做到勤儉節約,大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標采購。

  4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門(mén)頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

  5、及時(shí)解決水、電、暖及其他存在的問(wèn)題。

  6、做好食堂飲食衛生安全監管。

  7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行定期巡視檢查,并做好相關(guān)記錄,學(xué)習學(xué)院在后勤管理方面的規章制度。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。

  二、重點(diǎn)工作

  大的工程項目,必須通過(guò)學(xué)院工程招標進(jìn)行,并做好規劃和監督,保證項目按時(shí)保質(zhì)完成,并提請學(xué)院有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督驗收。

  1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學(xué)生生活帶來(lái)不便,需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。

  2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學(xué)生多,不堪重負,經(jīng)常於堵上翻,給學(xué)生生活帶來(lái)很大不便。預計金額xx元。

  3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線(xiàn)項目:原供電線(xiàn)路為多年前安裝的鋁芯線(xiàn),存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線(xiàn)。重新安裝,線(xiàn)槽布線(xiàn),更換原有的燈頭及開(kāi)關(guān)。預計金額xx元。

  4、食堂工作

  5、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。

  6、繼續加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛生安全”教育,加強衛生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時(shí),對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,使食堂的`服務(wù)逐步完善提高。

  三、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開(kāi)會(huì ),傳達學(xué)校的有關(guān)要求,反饋信息,了解學(xué)生的需求,架設好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。

  四、處理好各項突發(fā)應急事件。

  五、《20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期后勤工作安排表》附后。

后勤管理工作計劃13

  20xx年,我校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛生、安全意識等工作為全部?jì)热、并圍繞大方向展開(kāi)了詳細的工作計劃,學(xué)校后勤管理工作計劃。在我校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作繼續與教師教學(xué)工作、師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃:

  一、指導思想

  堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作

 。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

 。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué);üぷ、食堂、球場(chǎng)管理工作

 。┘訌妼W(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng )后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位

  三、工作措施:

 。ㄒ唬└掠^(guān)念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān),把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、想家長(cháng)所想,全心全意為師生生和家長(cháng)服好務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。爭創(chuàng )“A”級食堂,繼續提高全校師生的餐飲質(zhì)量

 。ǘ┚蚣毸,嚴格財務(wù)管理

  1、依據學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求,本著(zhù)精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費、車(chē)船使用費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)齲

  5、加強學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng )后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財務(wù)管理不規范,食堂臟、亂、差,進(jìn)出食堂的實(shí)物手續不全、臺賬不清,引起教職員工不滿(mǎn)情緒,中心學(xué)校將在本學(xué)期加強對后勤食堂和財務(wù)管理工作的檢查、督導與評估,從而規范后勤食堂和財務(wù)管理工作,表彰獎勵一批后勤食堂和財務(wù)管理工作先進(jìn)單位。

  6、加強用水、用電的日常教育與管理

 。1)建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。

 。2)對全校師生加強節約用水、用電的宣傳教育。節約水電資源,節省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)科室溝通,并與文明科室、班級評比結合起來(lái)。

 。3)加強高能耗設備的.使用管理,完善相關(guān)的管理制度。

 。4)加強日常水電設備的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,以免造成直接經(jīng)濟損失。

 。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學(xué),F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時(shí),還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。

 。ㄋ模┘訌妳f(xié)作,做好環(huán)境衛生工作

  1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

  3、協(xié)同政教處、團支部、少先隊等部門(mén),利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

 。ㄎ澹╅L(cháng)抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)徹底的維修、排除。

  2、加強門(mén)衛的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

后勤管理工作計劃14

  一、指導思想

  本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務(wù)工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據本園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設,加強幼兒園財產(chǎn)管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺階,更好地服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(cháng),服務(wù)于社會(huì )。

  二、工作目標

  1。優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

  2。重點(diǎn)抓好幼兒園衛生保健、安全工作。

  3。打造新園品牌意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  4。財產(chǎn)管理明確到人,提倡節儉持園。

  三、具體工作

 。ㄒ、優(yōu)化后勤人員隊伍,增強保教人員的服務(wù)意識。

  1。加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化。

  每月不定期地召開(kāi)一兩次保育員例會(huì ),對其工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行反饋,提出不斷改進(jìn)的方法。組織學(xué)習保育員培訓材料,進(jìn)一步強化保育員操作的規范性及技能的嫻熟度。并結合《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹,結合日常工作在對比中找出本園保育員工作中的差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(cháng)效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員的日常操作規范。本學(xué)期將開(kāi)展保育員技能大比拼活動(dòng),讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛生間清潔比賽中,相互學(xué)習,不斷提高自身工作水平。請保健老師為保育員作春季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識講座和托幼機構常用物品消毒常規并進(jìn)行實(shí)際操練。通過(guò)一次次的園內培訓,提高保育員的整體素質(zhì),以便更好地服務(wù)于幼兒。

  2。組織食堂工作人員學(xué)習食堂各類(lèi)制度和職責,讓其明確各制度及職責的具體要求,能認真對照嚴格要求自己的工作。根據本園師生實(shí)際情況,認真做好每天的一餐一點(diǎn)的制作,在色、香、味上動(dòng)腦筋,盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

 。ǘ、扎實(shí)開(kāi)展衛生保健工作,促進(jìn)全園幼兒健康成長(cháng)。

  1?茖W(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。保健老師每周根據教育局統一制定的菜譜,根據本園幼兒生長(cháng)發(fā)育對各種營(yíng)養素的.實(shí)際需求,適當對菜譜進(jìn)行微調,并嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時(shí)考慮季節變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟實(shí)惠、可操作性強等因素制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營(yíng)養分析,為幼兒檢查成長(cháng)提供直觀(guān)數據依據。定期召開(kāi)膳食委員會(huì )會(huì )議,讓家長(cháng)對幼兒園的膳食提出意見(jiàn)與建議,家園共同把幼兒園的膳食做好。

  2。根據上學(xué)期幼兒體檢結果,加強對本園的體弱兒、肥胖兒管理,保健老師對其進(jìn)行分析原因,做好個(gè)案。并和班級老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理,提醒體弱兒盡量多吃飯菜,增強體質(zhì);對肥胖兒則要求飯前先喝湯,盡量多吃蔬菜,鼓勵其多運動(dòng),爭取在期末能得到更好地改善。

  3。認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家長(cháng)做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀(guān)察。

  4。在傳染病高發(fā)時(shí)期,加強空氣、幼兒物品消毒工作,認真做好預防性措施,防止疾病流行,確保每個(gè)幼兒的健康。

  5。加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。通過(guò)每月的健康專(zhuān)題講座,來(lái)促進(jìn)幼兒對健康知識的認識。通過(guò)宣傳櫥窗,定期更換保健知識,讓家長(cháng)來(lái)園接送孩子的時(shí)機學(xué)習與了解關(guān)于幼兒的保健常識,更好地教養孩子。

 。ㄈ、加強師生安全意識,防患于未然。

  1。安全隱患排查。定期由行政與組長(cháng)組成的安全檢查組對戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、報修和保養,及時(shí)排查安全隱患。并發(fā)動(dòng)每位教師主人翁態(tài)度,每月讓教師來(lái)找尋幼兒園中存在的安全隱患,填寫(xiě)好安全隱患表,行政對其反映問(wèn)題盡快作出回應,盡快排除安全隱患,給孩子一個(gè)安全的環(huán)境快樂(lè )游戲與學(xué)習。

  2。加強門(mén)衛看管力度。督促門(mén)衛保安嚴格執行門(mén)衛各項制度,嚴守崗位,門(mén)崗不得脫人,要按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),切實(shí)地看管好幼兒園的第一道安全門(mén)。對于來(lái)訪(fǎng)者要繼續做好登記和詢(xún)問(wèn)工作,不隨便放外面的人及家長(cháng)進(jìn)入幼兒園內。在幼兒上下學(xué)之前,做好校門(mén)口安全警戒線(xiàn)的安放工作。并指揮家長(cháng)在接送孩子時(shí)把車(chē)輛停放整齊,不影響校門(mén)口的進(jìn)出安全。

  3。確實(shí)做好校車(chē)管理。繼續沿用上學(xué)期校車(chē)管理模式,每天由兩位教師到校車(chē)上進(jìn)行護導接送孩子,加強乘坐校車(chē)孩子的安全教育,確保每天校車(chē)的安全。

  4。加強做好食品衛生。食品安全關(guān)系到每一個(gè)教職工與孩子的健康,食品安全不容半點(diǎn)馬虎。本學(xué)期,幼兒園各類(lèi)食品送貨均由教育局統一配送,嚴格把好食品進(jìn)園關(guān)。并與采購各單位簽訂衛生安全保證合同,食堂每天對幼兒、教師所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí),經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識。

  5。安全教育多開(kāi)展。結合每周的安全一話(huà),在幼兒的一日活動(dòng)中滲透幼兒園中、家中等各方面的安全教育,讓孩子增加安全意識,提高自我保護能力。在每月的安全講座中,保健教師有選擇地對小中大幼兒進(jìn)行有針對性的集體安全教育。結合5。12防震月,開(kāi)展全園性的防震演練,在演練中積累防震逃生經(jīng)驗。結合各年齡段的安全周活動(dòng),切實(shí)地對幼兒進(jìn)行有針對性、有主題的安全教育。

 。ㄋ、強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  1。本學(xué)期,新園開(kāi)始園所文化布置,后勤部門(mén)及時(shí)采購裝飾布置所需材料,為美化幼兒園提供物質(zhì)保障。

  2。要求保育員能天天一小掃,周周一大掃,保證園內環(huán)境清潔美觀(guān),隨時(shí)清理垃圾堆物。特別是玻璃窗的清潔,與地面的整潔,給整個(gè)幼兒園創(chuàng )設一個(gè)干凈整齊的環(huán)境。

 。ㄎ、節儉持園,財產(chǎn)管理明確到人。

  1。認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。

  2。做好物品的調配,提高物品的周轉使用率。提倡勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度。

  3?茖W(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng),及時(shí)提供所需材料及場(chǎng)地的安排。

  4。各專(zhuān)用室安排專(zhuān)人負責,定期整理與財產(chǎn)的核對。

  5。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。

  四、每月工作安排

  二月份

  1。做好開(kāi)學(xué)后勤準備工作。

  2。做好開(kāi)學(xué)費用收繳工作。

  3。保育員做好幼兒園內外環(huán)境衛生消毒工作。

  4。食堂做好各餐飲具及廚房的用具衛生消毒工作。

  5。做好幼兒園中生活用品及教學(xué)材料的采購工作。

  6。幼兒晨鍛體育器械的劃分及取放安排。

  三月份

  1。保育員擦桌技能大比拼。

  2。后勤人員會(huì )議。

  3。抓好春季飲食衛生安全工作,進(jìn)行安全大檢查。

  4。配合園部做好幼兒園調研工作。

  5。小班幼兒安全講座

  四月份

  1。各年級開(kāi)展安全周活動(dòng)。

  2。節前安全告家長(cháng)書(shū)。

  3。中班幼兒安全講座。

  4。對保教人員進(jìn)行一次衛生保健知識培訓。

  5。進(jìn)行一次安全大檢查。

  五月份

  1。保育員疊被技能操作比賽。

  2。5。12防震演練。

  3。大班幼兒安全講座。

  4。發(fā)放校車(chē)乘坐情況家長(cháng)意見(jiàn)調查表。

  六月份

  1。做好六一幼兒體驗工作。

  2。全園幼兒健康知識講座。

  3。做好學(xué)期結束工作,財產(chǎn)清點(diǎn)。

  4。各專(zhuān)用室清點(diǎn)整理。

  5。做好幼兒暑假安全教育,發(fā)放好告家長(cháng)書(shū)。

  6。放假前校園安全檢查。

后勤管理工作計劃15

  一、統一思想:

  循學(xué)?傮w工作思路,通過(guò)完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。

  二、重點(diǎn)工作:

  1、嚴格落實(shí)崗位考核細則,保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,配合學(xué)校招生工作,提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。

  2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。

  3、認真籌劃,合理布局,對學(xué)校老舊設施、設備進(jìn)行改造維修。

  4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習及住宿環(huán)境。

  5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

  6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

  7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。

  三、工作措施:

  (一)、更新觀(guān)念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān),從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。

  2、規范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實(shí)。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的`培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

  (二)、勤儉節約,加強財、物管理

  1、結合學(xué)校實(shí)際,依據教學(xué)需求,本著(zhù)精打細算的原則,制訂改造維修方案。

  2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度,強化庫房管理

  4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué),F有物品的使用,發(fā)揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)責任。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記,由后勤部核實(shí)兌現賠償,并納入班級考核之中。

  (三)、加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境

  1、做好校園綠化和保養工作。

  2、加大對學(xué)校環(huán)境衛生整治,合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。

  (四)、合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護

  1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

  2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

  (五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要

  1、所需采購物品提前申報。

  2、除教學(xué)用教材外,學(xué)校其余用品由后勤部負責采購,提倡價(jià)廉物美,反對鋪張浪費。

  四、下半年后勤工作計劃

  做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實(shí)后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動(dòng)每個(gè)人的主人翁責任感,

  總之,所有后勤工作人員,要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。

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