市場(chǎng)部下月個(gè)人工作計劃
歡迎來(lái)到CN人才網(wǎng)，下面是小編給大家整理收集的市場(chǎng)部下月個(gè)人工作計劃，希望對大家有幫助。
篇一：
1：為了更好的推廣網(wǎng)站，提升網(wǎng)站的流量和凝聚力，特制定本計劃。
2：市場(chǎng)部是隸屬于網(wǎng)站的一個(gè)部門(mén)，主要職能是負責網(wǎng)站的推廣，宣傳，策劃，執行，對外聯(lián)絡(luò )及內部協(xié)調的一個(gè)部門(mén)。
3：口號：高效團結 積極主動(dòng)
近期工作計劃：
一：成員充實(shí)。
成員需要充實(shí)。這是當前工作,由本人負責招聘把關(guān).各位已加入成員可推薦人進(jìn)來(lái)。具體條件我另外給出。初期人數以十到二十左右為限。最后組成五到十人的隊伍。其中會(huì )去除一部分不適合人員。
二：網(wǎng)站自查，
此內容與成員充足同時(shí)進(jìn)行。初期商討具體考察項目，條件。
調查網(wǎng)站功能服務(wù)及其它方面不足，只有提供最好的服務(wù)才能吸引用戶(hù)前來(lái)。要求可以解答能為用戶(hù)提供什么服務(wù)?開(kāi)發(fā)更多服務(wù)。
三：用戶(hù)調查。
用采訪(fǎng)問(wèn)卷的形式了解用戶(hù)對御風(fēng)的意見(jiàn)，不足和期望。了解用戶(hù)的要求和需求。
四：其它同類(lèi)網(wǎng)站研究。
發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。并加以利用。
時(shí)間：二周到四周 結束給出整改方案。
日常工作計劃：
五：用戶(hù)開(kāi)發(fā)
主要拉人，這個(gè)不用詳細解釋。主動(dòng)去邀請。有針對性的行為。這需要與編輯部進(jìn)行良好的溝通。
六：征文(尋求贊助)
如果有贊助，效果會(huì )非常好�？梢钥紤]給物質(zhì)獎勵。成立評委會(huì )，邀請一些知名人士來(lái)參加評審，
七：帖文推廣：
寫(xiě)一些涉及本網(wǎng)站的帖子轉發(fā)，這點(diǎn)非常有效。需重視。
八：博客之星
定期開(kāi)展，可有效提高用戶(hù)主動(dòng)性。
重點(diǎn)計劃：
九：奧運活動(dòng)
短期內保密。
十：聯(lián)絡(luò )知名博客的加入
這需要市場(chǎng)部重點(diǎn)邀請。事先給出一個(gè)名單。由專(zhuān)人負責聯(lián)絡(luò )可能較好。有待深入討論。
十一：尋求媒體曝光。
效果很好�？捎霾豢汕�，但不是完全沒(méi)有機會(huì )，有待深入策劃。
十二，推出自己的博客之星
和博客之星不是一個(gè)概念，是推出自己的博客明星。有待深入討論。
十三：優(yōu)化搜索引擎。
這交給站長(cháng)解決。
時(shí)間：第一階段結束后進(jìn)行。
篇二：
1、 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，2005年乘公司上市的'東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部分在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
公司上市后，治理水平必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升治理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司2005年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)治理目標，市場(chǎng)部特制訂2005年工作計劃如下。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步進(jìn)了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在眾人眼前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利?**?喝蔚男潞枷艫??恕?/p>
一、 信息網(wǎng)絡(luò )治理
3. 增加職員配置：
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部分，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息治理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、工作總結范文維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
2. 構架新型組織機構
(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
(1) 信息治理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息治理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
4. 強化職員素質(zhì)培訓
5. 加大職員考核力度
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使2005年新的治理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在職員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
在職員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息治理員定期巡回分管區域指導信息治理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的題目，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息治理員根據信息員提供的信息數目(以個(gè)為單位)http://zongjie.wenku001.com、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數目四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的治理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做比如上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理治理制度)
6. 動(dòng)態(tài)治理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
7. 加強市場(chǎng)調研
二、 品牌推廣
以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛伏的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨公道和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好顧問(wèn)。
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