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骨科工作計劃

時(shí)間:2024-08-26 16:54:33 工作計劃 我要投稿

骨科工作計劃15篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的骨科工作計劃,希望對大家有所幫助。

骨科工作計劃15篇

骨科工作計劃1

  20xx年是我院創(chuàng )建二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長(cháng)的正確領(lǐng)導及其他兄弟科室的大力支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學(xué)習,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻,實(shí)現自身價(jià)值。

  回顧即將過(guò)去的一年,是骨傷科醫療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,每次都高標準、創(chuàng )造性的出色完成各項醫護任務(wù),未出現過(guò)醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會(huì )上,專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無(wú)一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),多么的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。

  作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)

  務(wù)水平直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習,善于總結臨床經(jīng)驗,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋?zhuān)?換位思維,每當患者出現在我們眼前時(shí)都應該想到一句話(huà):假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動(dòng)為患者提

  供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現將工作情況總結如下

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  1嚴格執行規章制度是提高醫療質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、醫務(wù)科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動(dòng)關(guān)心病人,及時(shí)有效的與患者溝通,腳踏實(shí)地的干工作,贏(yíng)得了廣大患者及社會(huì )的高度贊譽(yù)。

  2、堅持了查對制度:

  A、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

  B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術(shù)適應癥和檢查指針;

  C、醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  D、護理操作時(shí)要求三查八對;

  E、堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生護理差錯;

  3、嚴格執行臨床路徑,診療規范;認真落實(shí)骨科護理常規,認真填寫(xiě)了各種信息數據登記本;

  4、節約醫療資源,不做過(guò)度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無(wú)感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預防使用抗生素不超過(guò)48小時(shí);感染患者及時(shí)進(jìn)行細菌培養,針對使用抗生素。

  二、提高管理水平

  第一:以身作則,每周查房?jì)纱,新入院患者隨時(shí)查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫師指示診療方案。

  第二:雷厲風(fēng)行,說(shuō)做就做,在醫院領(lǐng)導下,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務(wù)給予肯定。

  第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個(gè)人,求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題。

  第四:接受同事對的批評,一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面,或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題,多一個(gè)人考慮就會(huì )少出點(diǎn)問(wèn)題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

  第五:愛(ài)管閑事,醫生我要管,護士我要說(shuō);要求我的護士不但要完成醫院的任務(wù),確保安全;協(xié)調醫護關(guān)系,比如醫囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

  第六:堅持每周三級醫師查房,基本技能的培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

  第七:對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,制定合理的'診療方案;集思廣益,邀請外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導;

  第八:本年度肖洲醫師完成了進(jìn)修學(xué)習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力。

  第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術(shù)分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩后實(shí)行及時(shí)轉院診治,不延誤患者的診療時(shí)機;不進(jìn)行越級手術(shù),對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時(shí)提請醫院審批,方可進(jìn)行手術(shù)。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)醫護人員行為規范,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。

  2、組織科室學(xué)習相關(guān)法律法規,核心制度,應急預案。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  4、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的醫護人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、醫護行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行臨床施教,針對每一位患者指導診療。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家臨床指導手術(shù)兩例,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,同時(shí)大

  家可以提問(wèn),互相討論。

  4、年底,醫務(wù)科、護理部對全院醫護進(jìn)行了技術(shù)操作考核: 住院醫生考核:氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;

  臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等;

  6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監護,確保了患者的安全。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。.

  4、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  7,醫療廢物集中處理,對于骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會(huì ),被不良分子利用。

骨科工作計劃2

  為了更好地發(fā)展和繼承中醫骨傷科專(zhuān)業(yè)特色,更好地為人民健康事業(yè)服務(wù),我科以骨傷發(fā)展為重點(diǎn),發(fā)揮中醫骨傷專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,強化以病患為中心,提升中醫骨傷科診療技術(shù)和中醫藥在骨傷專(zhuān)業(yè)的應用,根據醫院發(fā)展計劃,特制定工作計劃。

  一、指導思想

  以國家及各上級主管部門(mén)衛生工作的方針、政策、法律法規為指導,嚴格按照衛生相關(guān)部門(mén)、醫院以及本科室相關(guān)診療規范和規定各司其職,堅持以人為本,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),轉變發(fā)展思想,理清發(fā)展思路,樹(shù)立危機意識,把握發(fā)展機遇;通過(guò)引進(jìn)和培養科室專(zhuān)業(yè)人員,加強先進(jìn)醫療設備的購置,努力提高自身素質(zhì)和醫療服務(wù)水平,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫療服務(wù)。

  二、加強醫療管理,提高醫療質(zhì)量

  1、我們將以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以重點(diǎn)科室建設為目標,以服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng),為求醫療質(zhì)量發(fā)展,做到“四禁”、“五多”,即禁態(tài)度冷漠,禁作風(fēng)推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋?zhuān)喟参,多理解,多溫暖,多幫助,使醫療服務(wù)質(zhì)量處在地位。

  2、質(zhì)控小組認真按各自的職位負責管理工作。

  建立各級切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度,使我科三級查房、會(huì )診、討論等各項制度得到落實(shí),使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。

  3、要經(jīng)常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規章制度,定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。

  對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業(yè)道德準則,并不斷總結經(jīng)驗,揚長(cháng)補短,改進(jìn)管理制度。建立醫療缺陷防范措施,醫療事故防范即處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,教育全院醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。

  4、加強醫療文書(shū)的管理,使各科醫療文書(shū)標準化、規范化。

  定期檢查,對不足之處及時(shí)反饋,提高改進(jìn),使醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)達到衛生部指定的要求和目標。開(kāi)展知情選擇活動(dòng),個(gè)體化服務(wù),認真填寫(xiě)好各項知情同意書(shū)。使科室的甲級病歷書(shū)寫(xiě)合格率達到98%,無(wú)丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項輔助檢查報告單達到衛生部門(mén)的要求。

  三、防止醫療事故,確保醫療安全

  要認真做好醫療質(zhì)量考核工作,嚴格按醫院制定的'管理規范、工作制度和改評細則,開(kāi)展管理工作。嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案及防范預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。把醫療

  質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),從醫療終未質(zhì)量評價(jià)轉換到醫療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查督促上來(lái)。1、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,加強醫務(wù)人員醫療安全教育,舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

  2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執

  行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來(lái)重大影響的和考慮為醫療事故的糾紛,要進(jìn)行責任追究。著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。

  3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病患等的隨時(shí)報告制度。

  4、定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經(jīng)驗。

  四、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓,抓好繼續教育

  根據我科情況,本著(zhù)缺什么,補什么,學(xué)什么的原則,學(xué)以致用,按需培訓的原則,在醫院經(jīng)濟條件許可的情況下,選派醫護人員到省內外級醫院學(xué)習和培訓,吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。

  中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習,自覺(jué)嚴格的補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研,

  能解決較復雜的疑難病癥。通過(guò)邀請市級專(zhuān)家對我科進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導、做手術(shù)、講課等形式,提高我科業(yè)務(wù)人員的水平,不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)?剖覂榷ㄆ诎才胖v課,由科主任負責。積極鼓勵專(zhuān)業(yè)人員自學(xué),科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記,并將業(yè)務(wù)學(xué)習納入定期效評的范圍內。

  五、實(shí)施中醫診療方案,規范治療程序,提高臨床診療水平

  進(jìn)一步優(yōu)化中醫診療方案,并實(shí)施中醫臨床路徑,規范優(yōu)勢病種的治療程序,重點(diǎn)掌握優(yōu)勢病種的治療手段,不斷總結和分析,提高臨床診療水平。

  1、根據我科實(shí)際情況,以常見(jiàn)多發(fā)病為重點(diǎn),參照衛生部發(fā)布的臨床路徑管理文件,遵照循證醫學(xué)原則,制定骨傷科中醫診療方案,確定重點(diǎn)病種:橈骨遠端骨折、單純性胸腰椎骨折及膝痹病為優(yōu)勢病種,定期組織醫護人員實(shí)施教育培訓,提高優(yōu)勢病種診療技術(shù)。

  2、建立臨床路徑統計工作制度,定期對進(jìn)入臨床路徑患者進(jìn)行住院人數,臨床治愈率、臨床好轉率、臨床未愈率、臨床有效率等質(zhì)量與安全指標進(jìn)行統計分析。

  3、定期進(jìn)行臨床優(yōu)勢病種臨床治療療效評價(jià),總結影響治療的不良因素,制定診療方案優(yōu)化改進(jìn)措施。

  4、總結分析影響病種實(shí)施臨床路徑的的因素,不斷完善和改進(jìn)路徑標準。

  六、突出中醫藥傳統特色,以中西醫結合為方向,努力加快專(zhuān)科建設

  突出中醫特色是我科發(fā)展、建設的根本。我科將繼續堅持把繼承和發(fā)展中醫藥的傳統精華、突出中醫特色、發(fā)揮中醫骨傷科的特長(cháng)優(yōu)勢作為立科之本,充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢,不斷提升中醫藥臨床療效。發(fā)揮中醫藥特色和優(yōu)勢的具體措施:

 、俪浞掷煤桶l(fā)揮中醫正骨手段和小夾板固定的優(yōu)勢,對臨床常見(jiàn)的肩肘腕關(guān)節脫位和肱骨外科頸骨折、肱骨干骨折、肱骨遠端各類(lèi)型骨折、尺橈骨骨折等中醫骨傷治療優(yōu)勢病種,進(jìn)行手法復位小夾板固定治療,指導功能康復鍛煉,在減輕病患經(jīng)濟負擔的同時(shí),降低了因傷致殘的發(fā)生率,達到的治療效果。同時(shí)做好門(mén)診住院登記和隨訪(fǎng)工作,進(jìn)一步改進(jìn)和完善中醫診療手段。

 、谝幏逗屯晟乒强茀f(xié)定方的使用和管理:骨傷科已制定了科內協(xié)定方,其中接骨藥水具有活血化瘀、消腫止痛、促進(jìn)軟組織修復和骨折愈合的功效,主要治療各種骨折和軟組織損傷;骨關(guān)節熏洗方具有舒筋活絡(luò )、消腫止痛、補益壯骨的功效,主要治療老年性慢性骨關(guān)節炎和骨質(zhì)疏松癥。本年度將通過(guò)對各協(xié)定方療效的觀(guān)察、比較、分析和總結,進(jìn)一步改進(jìn)和提高協(xié)定方的療效。

骨科工作計劃3

  1、進(jìn)一步加強科室的管理,嚴格遵守三甲醫院評審的相關(guān)規定制度,以及遵照醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度工作。

  2、鞏固目前我科在骨關(guān)節病及創(chuàng )傷骨折等治療方面的`優(yōu)勢,爭取20xx年通過(guò)髖關(guān)節置換資格認證,擴大人工膝關(guān)節置換手術(shù)例數,開(kāi)展關(guān)節鏡下創(chuàng )傷的修復和韌帶重建。

  3、進(jìn)一步控制醫保病人的費用,爭取較20xx年有明顯好轉。并合理的按照抗生素使用規定應用抗生素,按照醫院相關(guān)要求行細菌培養監測。

  4、在新的一年里爭取在經(jīng)濟指標、住院病人數、床位使用率等相關(guān)指標上較20xx年有所提高。

  5、積極籌辦,爭取在新的一年里成立煙臺市中醫骨傷學(xué)會(huì )。進(jìn)一步完善濱州醫學(xué)院教學(xué)課件及管理等。

  6、爭取一項骨科專(zhuān)業(yè)科研立項。加強科室專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

  7、引進(jìn)骨科專(zhuān)業(yè)(西醫)研究生一人。

  8、繼續派出進(jìn)修一人到上級骨科醫院進(jìn)修學(xué)習。

  9、提高服務(wù)質(zhì)量及技術(shù)水平,加強診病系統流程管理,力爭無(wú)醫療糾紛發(fā)生。

骨科工作計劃4

  全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體日常護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項日常護理工作,完成了20xx年日常護理計劃90%以上,現將20xx年工作計劃情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高日常護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、日常護理部重申了各級日常護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和日常護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

 。2)日常護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的日常護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科日常護理常規及顯微外科日常護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間日常護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交日常護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋日常護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對日常護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際日常護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強日常護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的.問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及日常護理基礎知識、專(zhuān)科知識、日常護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高日常護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了日常護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,日常護理部對全院護士分組進(jìn)行了日常護理技術(shù)操作考核:

  病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的日常護理,堅持了床頭交接班制度和晨間日常護理。

  7、堅持了日常護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了日常護理業(yè)務(wù)查房,對日常護理診斷、日常護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎日常護理與專(zhuān)科日常護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加日常護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加日常護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間日常護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、日常護理人員較出色的完成日常護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,日常護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體日常護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院日常護理人員撰寫(xiě)日常護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科日常護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國日常護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。。

  2、整體日常護理尚處于摸索階段,日常護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于日常護理人員較少,基礎日常護理不到位,如一級日常護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)日常護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在日常護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

骨科工作計劃5

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  1、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全

 。1)護理操作時(shí)要求三查七對

 。2)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  2、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  3、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級總結上周工作中存在的'優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展*,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:

  病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

骨科工作計劃6

  一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌。

  護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培養2名責任護理對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在XX年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

  二、抓好質(zhì)量管理。

  1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以病人為中的人文護理理念融入實(shí)際具體的工作細節。

  2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護理全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。

  從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

  三、進(jìn)行規范化培訓。

  1、配合護理部,建立護理規范化培訓。不同年資、能力的護理進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。

  2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓,提高護理專(zhuān)業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護理為新護理講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。

  3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

  4、鼓勵各位護理參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。

  四、整理好護理流程和告知。

  1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎,我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護理進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個(gè)環(huán)節,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

  2、有效的護理告知是病人配合的`必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知。

  五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的服務(wù)。

  1、完成護理觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的要我服務(wù)轉變?yōu)槲乙⻊?wù)。提高護理的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理。

  2、把以病人為中心的服務(wù),具體到護理行為的每一細節。

  建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。

骨科工作計劃7

  在護理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理內涵建設,為進(jìn)一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作計劃:

  一、認真實(shí)施目標責任制管理,增強奉獻、主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量、安全意識,嚴格執行護理核心制度意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  二、以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化排班,做到無(wú)縫交接,保障病人安全。

  三、嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果達標,同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作,不斷提高各級人員手衛生觀(guān)念,逐漸提高全員手衛生以從性。

  四、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),制定科室培訓計劃,抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。

  1、加強專(zhuān)科技能的培訓、基本技能考核:由科室護士長(cháng)、示教員、理論負責人組成培訓考核小組。制定出本科專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,結合護理部計劃,對每位護士進(jìn)行有針對性的培訓與指導,對年內計劃的各項基本技能內容定期進(jìn)行考核,做到全員必須達標,考核按實(shí)際工作中抽考,按計劃安排集中操作考試,理論考試的形式進(jìn)行,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  2、不斷檢索文獻資料搜集專(zhuān)科理論知識、邀請醫生授課,開(kāi)展多樣化的護理查房、疑難病例會(huì )診討論會(huì )等,同時(shí),有計劃的選送護士骨干外出進(jìn)修、學(xué)習,以不同形式更新知識和技能,提高學(xué)術(shù)水平,做到理論知識扎實(shí),操作膽大心細,不斷創(chuàng )新,鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握。不斷提高護士工作實(shí)踐能力。

  五、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效。

  1、在護理部的`監控管理下,繼續實(shí)行科室護理質(zhì)量管理護士長(cháng)負總責,科室質(zhì)控組長(cháng)、感控員配合管理,全科護理人員參與管理,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  2、在新的一年內每月組織護理業(yè)務(wù)查房及教學(xué)查房,檢查梳理護理核心制度執行及護理安全管理工作,排查護理質(zhì)量、安全管理疏漏環(huán)節,確保護理核心制度、患者安全管理制度的執行落實(shí),不斷提高護理質(zhì)量,保障患者護理安全。

  3、強化執行醫囑核對制度,對有疑問(wèn)的醫囑及時(shí)與醫生核對,并將操作過(guò)程遇到的特殊情況及時(shí)與醫生溝通反饋,以便于醫療計劃的進(jìn)一步完善,靜脈輸液、輸血、用藥等治療護理環(huán)節要求嚴格落實(shí)核對制度,進(jìn)行各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬明確交待注意事項及目的取得理解和配合,保證病人安全。

  4、加強圍手術(shù)期病人管理,加強對于管道滑脫(如導尿、傷口引流管路病人)、跌倒/墜床、壓瘡高危病人的護理管理、健康宣教工作,以減少并發(fā)癥的發(fā)生。

  六、對于新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。新入院、新轉入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人重點(diǎn)檢查和監控管理。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、A班與P班、P班與夜班時(shí)間段的交班均要加強監督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài),及時(shí)排解各種糾結與疑惑。

  七、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,各種搶救儀器、治療儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%,保證醫療、護理工作的有序進(jìn)行。

  八、進(jìn)一步深入開(kāi)展推進(jìn)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  九、認真落實(shí)護理各項指標的完成。

  1、護理人員對高;颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險評估率≧95%

  2、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≧90%

  3、護士長(cháng)工作質(zhì)量合格率≧90%

  4、特級護理合格率≧90%

  5、病區管理質(zhì)量合格率≧90%

  6、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標和內涵知曉率100%

  7、一人一針一管執行率100%

  8、一床一巾使用率100%

  9、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型,一次性醫療物品分類(lèi)盛裝,回收率100%

  10、責任護士對病人病情知曉率≧80%

  11、護理人員專(zhuān)業(yè)理論考核合格率≧90%(合格分80分,及格分60分)

  12、應用QCC進(jìn)行質(zhì)量管理,每個(gè)病房開(kāi)展QCC≧1圈

  13、責任制整體護理落實(shí)率≧90%

  14、護理人員培訓率達100%

  15、年工作計劃完成率≧90%

  16、急救器材及藥品完好率100%

  17、基礎護理合格率≧92%

  18、護士工作質(zhì)量合格率≧90%

  19、護理人員專(zhuān)業(yè)技能考核合格率≧90%(合格分90分)

  20、年非難免壓瘡發(fā)生率0

  21、一級護理合格率≧90%

  22、毒麻精藥品安全管理合格率100%

  23、高危和特殊藥品警示標識符合率100%

  24、病區“12S”管理合格率≧90%

  25、護士對護理安全(不良)事件報告制度、流程和知曉率100%

  26、標本采集、運送規范、標本合格率≧95%

  27、高;颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≧95%

  28、護理人員對患者跌倒、墜床等意外事件報告、處置流程知曉率≧90%

  29、護理人員對輸血相關(guān)制度知曉率100%

  30、健康教育覆蓋率100%

  31、患者對護理服務(wù)滿(mǎn)意度≧90%

骨科工作計劃8

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。

  3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1、護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的.大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  骨科護理年度工作計劃

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。、

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

骨科工作計劃9

  一、完成醫院的各項指令性工作。

  二、完成護理部20xx年工作計劃的相關(guān)內容。

  三、完成骨科病房20xx年工作計劃中之護理部分。

  四、根據《xx市xx醫院等級評審標準》、《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》、《質(zhì)量萬(wàn)里行》檢查標準、《患者安全目標》等進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高護士職業(yè)道德素質(zhì)和溝通協(xié)調解決問(wèn)題的'能力。

  1、學(xué)習培訓內容包括:《護士條例》、《醫療事故處理條例》、專(zhuān)科護理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、應急預案、報刊典型案例的分析及處理、相關(guān)法律法規、規章制度、溝通技巧、相關(guān)社會(huì )學(xué)知識、病人的權利和義務(wù)等。

 。1)每月第一周:護理核心制度,護理操作告知。

 。2)每月第二周:法律法規,安全教育、院感知識。

 。3)每月第三周:護理應急預案,醫患溝通。

 。4)每月第四周:專(zhuān)科護理常規、護理關(guān)鍵流程。

  2、培養護士主動(dòng)為患者服務(wù)的意識,調動(dòng)護士積極性,創(chuàng )新服務(wù)理念,注重誠信服務(wù),樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,每月征求病人意見(jiàn),詢(xún)求患者需求,不斷改進(jìn)工作。

  五、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“以人為本”的服務(wù)理念,嚴格落實(shí)各項規章制度,提高基礎護理和專(zhuān)科護理水平,加強護理安全環(huán)節管理,保證患者安全。

  1、深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作:為患者提供連續、全程的責任制護理。

  2、分層管理護士:高級責任護士椩鶉位な?——低年資責任護士。為患者提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。

  3、做好彈性排班 :根據患者數量、病情變化以及護士意愿要求每名責任護士管理病人小于8個(gè),做到忙時(shí)加人、閑時(shí)減人。

  4、關(guān)心護士的生活、工作、學(xué)習情況同樣做到以人為本。

  5、繼續探索績(jì)效考核模式,完善考核制度。改善護理待遇、提高護士工作積極性。

  6、加強護理員管理,培訓相關(guān)操作項目,培訓護理員與病人溝通技巧,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  六、嚴格執行消毒隔離制度,降低院內感染的發(fā)生。

  1、進(jìn)行院感相關(guān)知識培訓和監測,對相關(guān)數據進(jìn)行分析,對存在的問(wèn)題制定解決方案。

  2、定期對病房及各檢查室、治療室進(jìn)行消毒,預防醫院感染的發(fā)生。

  3、嚴格執行手衛生、規范操作、認真做好床旁隔離、終末消毒、垃圾分類(lèi)。

  七、提高護理師資水平,對護師進(jìn)行護理科研、教學(xué)能力的培訓,按科室繼教計劃完成分層培訓。

骨科工作計劃10

  一、總目標

  通過(guò)四周骨科病房實(shí)習,掌握骨科護理基本操作技能,熟悉骨科系統常見(jiàn)病的病因、臨床表現、評估診斷、處理原則及相應的術(shù)前術(shù)后護理,了解各種常見(jiàn)醫療儀器的使用、掌握護理病歷的書(shū)寫(xiě)、掌握骨科常見(jiàn)病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護理。能用護理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護理。

  1、態(tài)度目標:培養學(xué)生熱愛(ài)護理事業(yè),樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和愛(ài)護病人,建立良好的護患關(guān)系。護理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)僮鲿r(shí)動(dòng)作輕柔,態(tài)度和藹。耐心傾聽(tīng)病人的評說(shuō)和詢(xún)問(wèn)。

  針對不同的病人和病情進(jìn)行心理護理。嚴謹求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,虛心向指導老師學(xué)習,師生之間互相關(guān)心、尊重。

  2、知識目標

  (1).掌握骨科護理的基本操作技術(shù):無(wú)菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規標本收集原則,口腔護理、霧化吸入、創(chuàng )口引流管、軸線(xiàn)翻身、吸氧,靜脈輸液及留置針護理、留置導尿管護理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺,有機會(huì )時(shí)掌握vsd護理技術(shù)。

  (2)了解骨科常見(jiàn)病的病因、臨床表現、診斷處理以及熟悉相應的護理(全髖關(guān)節置換術(shù)病人的護理,全膝關(guān)節置換術(shù)病人的護理,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護理,四肢骨折病人的.護理,骨科新進(jìn)展,斷肢再植病人的護理。)

  (3)了解各種常見(jiàn)醫療儀器的使用(骨折治療儀、心電監護儀、微泵、脈氧儀)。

  (4)熟悉各班職責。

  二、加強護理在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護理授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強對護理的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護理輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。

  3.做好低年資護理的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護理外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  三、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1.護理人員的環(huán)節監控:對新調入護理以及有思想情緒的護理加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2.病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3.時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4.護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

骨科工作計劃11

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1。強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2。重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。

  3。做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1。護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

  2。病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3。時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4。護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5。護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的.發(fā)生。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2。注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。。

  4。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

骨科工作計劃12

  1、學(xué)習質(zhì)控標準

  標準是質(zhì)量管理的基礎,是實(shí)施質(zhì)量控制的科學(xué)依據,護士長(cháng)組織全體護士認真學(xué)習護理部質(zhì)控標準,對5名組長(cháng)重點(diǎn)輔導。各組再針對性深入研討,達到人人掌握質(zhì)控標準,工作中以標準為指南嚴格自律,檢查時(shí)以標準為準繩客觀(guān)評價(jià)。

  2、實(shí)施質(zhì)量控制

  各小組組長(cháng)根據本組成員班次及病房工作實(shí)際,靈活安排時(shí)間,每周對所負責的質(zhì)控項目進(jìn)行1次檢查,檢查時(shí)不評分,只詳細記錄存在的問(wèn)題,責任人在班時(shí)當面交換意見(jiàn)并由本人及時(shí)糾正;責任人不在班時(shí)一般缺陷由質(zhì)控護士代為糾正然后向責任人說(shuō)明,嚴重缺陷立即報告護士長(cháng)、通知責任人及時(shí)返科現場(chǎng)解決。出現頻率較高的問(wèn)題列入全科護理質(zhì)控會(huì )議進(jìn)行分析講評,出錯較多的護士列為重點(diǎn)輔導對象,加強培訓考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開(kāi)護理質(zhì)量評析會(huì ),各質(zhì)控組長(cháng)匯報上月各自查情況,護士長(cháng)反饋上月科及護理部質(zhì)量檢查情況,針對存在的問(wèn)題集體討論,制定整改方案并付諸實(shí)施,再進(jìn)入下一輪自查自糾,如此循環(huán)運轉。

  3、質(zhì)控方法評價(jià)

  每一質(zhì)控成員建立自查本,首頁(yè)記有本項檢查的標準。每周體現一次檢查的內容。護士長(cháng)對每個(gè)質(zhì)控人員給予評介,好的表?yè)P,未完成的列入護士素質(zhì)考評分。全員質(zhì)控實(shí)施前、后(12年4月分前后)護理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高,而且問(wèn)題逐步減少,護理質(zhì)量也形成持續改進(jìn)。通過(guò)全員參與,增強護士的'質(zhì)量意識,積極主動(dòng)地尋找問(wèn)題的對策與方法,變被動(dòng)管理為參與式管理。實(shí)行全員控制、全程控制,使護理質(zhì)量得到了穩步提高。

  4、總結

  護士是護理質(zhì)量的直接責任者,全員參與護理質(zhì)量控制,人人以壓力為動(dòng)力自覺(jué)學(xué)習質(zhì)控標準,不斷提高質(zhì)控技能,在執行各項護理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善,使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài)。

  每周一次的同級控制,護士之間相互指正,相互幫助,科內的一級質(zhì)控的有效動(dòng)作提升了護理質(zhì)量基礎水平,科室護士從以往定期突擊準備應付護理部檢查變?yōu)榈却o理部檢查時(shí)共同探討、檢查后積極整改,促進(jìn)了逐級控制效能。實(shí)踐證明全員參與全程護理質(zhì)量控制是護理質(zhì)量持續改進(jìn)的有效途徑。

骨科工作計劃13

  一年即將結束,回顧這一年的工作和學(xué)習,為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛(ài)的主任和牛老師。

  一、強化體外循環(huán)和心外科的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,理論和實(shí)際相結合。

  不斷總結不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標有計劃,用最好的學(xué)習心態(tài)來(lái)完成。

  二、認真仔細完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。

  從物品的準備到機器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴謹工作,以患者的手術(shù)需要和醫生的手術(shù)習慣為重,克服困難保證轉機的'順利和安全。

  三、虛心學(xué)習才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長(cháng)。

  不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個(gè)人身上都有許多好的習慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專(zhuān)業(yè)、對待遇到的問(wèn)題都有過(guò)不同的處理方法,做個(gè)有心人,會(huì )思考會(huì )比較,才會(huì )進(jìn)步。

  四、在主任和牛老師的指導和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機工作。

  在這近60臺手術(shù)的主機鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在的不利于專(zhuān)業(yè)要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實(shí),穩健。

  五、細節決定成敗,性格決定命運。

  這是我在我們主任身邊工作學(xué)習最大的心靈收獲。主任轉機時(shí)的嚴謹,巡視各臺手術(shù)時(shí)發(fā)現不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過(guò)都使我深受感動(dòng)和震撼,因而激勵我一定要讓自己養成最慎密的工作態(tài)度,主任話(huà)不多但身教重于言教。

  回顧這一年的工作成長(cháng)經(jīng)歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己?jiǎn)⒊痰男心,為新的征途帶?lái)智慧和航標。

骨科工作計劃14

  經(jīng)過(guò)半年的學(xué)工作,發(fā)現護理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫院護理部在今后的工作有更大的進(jìn)步,特制定護理工作計劃如下:

  一、加強急診科工作管理,加強護理人員的`專(zhuān)業(yè)知識培訓,讓每一個(gè)護士熟記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫生進(jìn)行搶救;

  二、加強病房專(zhuān)科知識培訓。

  三、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內設備、器械、物品合格率為98%,做好應急準備等。

  四、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標本的留。ㄈ纾捍蟊愠R幍龋┏R幍臋z查項目地點(diǎn)及注意事項、專(zhuān)科的護理、手術(shù)后患者的飲食指導、出院指導(如:復查的專(zhuān)家門(mén)診、科室聯(lián)系電話(huà)等)

  五、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品、醫療垃圾按要求管理、使用、處理。

  六、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)提高護士服務(wù)品質(zhì)

 。1)為病人多做一點(diǎn):多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題。

 。2)為病人多講一點(diǎn):多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn),主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。通過(guò)情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。

 。3)讓病人方便一點(diǎn):滿(mǎn)足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(wù)。

 。4)讓病人滿(mǎn)意一點(diǎn):通過(guò)開(kāi)展特色護理溫馨服務(wù)活動(dòng),創(chuàng )建護理服務(wù)特色,提高護士服務(wù)品質(zhì),提高護理質(zhì)量。

 。5)每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度服務(wù)問(wèn)卷調查。

骨科工作計劃15

  工作計劃是對工作進(jìn)行一系列有條理的規劃的方式,使工作順利進(jìn)行。下面就是小編整理的骨科中醫護理工作計劃,一起來(lái)看一下吧。

 一、工作目標

  1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全;

  2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,落實(shí)責任制整體護理;

  3、完善護士崗位管理、績(jì)效管理;

  4、加強護士長(cháng)、護士工作能力、人文素養的培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì);

  5、大力推進(jìn)護理信息化建設;

  6、創(chuàng )新思維積極開(kāi)展護理科研與教學(xué),推進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  7、護理各項指標完成情況。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娮o理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

  護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià),整改、追蹤、再評價(jià),體現持續改進(jìn),實(shí)行目標管理。

  1、護理質(zhì)量管理委員會(huì )考核小組成員每月進(jìn)行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價(jià)標準,各護理單元每月進(jìn)行護理質(zhì)量自查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤,適時(shí)修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  2、加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(消毒供應室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進(jìn)行監管,確保護理安全。

  3、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時(shí)下病區進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發(fā)生。

 。ǘ⿵娀瘍(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實(shí)施護士崗位管理,盡可能滿(mǎn)足臨床護理工作需要。

  2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專(zhuān)科護理工作標準,實(shí)施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,不斷總結改進(jìn)臨床護理工作。

  4、護理部每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達到六滿(mǎn)意。

 。ㄈ┘訌娮o士崗位管理、績(jì)效管理

  1、進(jìn)一步落實(shí)護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專(zhuān)業(yè)水平護理服務(wù),體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現獎懲。

  2、改進(jìn)和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

 。ㄋ模┘涌熳o士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、加大對護士長(cháng)工作的考核力度。

  2、護理部對護理人員進(jìn)行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

  3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

  4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房。

  6、加強專(zhuān)科護士培養,安排外出進(jìn)修學(xué)習,加快專(zhuān)科護理的建設和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長(cháng)參加各種形式的學(xué)習并提高學(xué)歷層次和管理水平。

  8、護士長(cháng)會(huì )議每月一次。

  9、護理質(zhì)量管理委員會(huì )每季度一次。

 。ㄎ澹┐罅ν七M(jìn)護理信息化建設,提高工作效率

  加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的.管理,各種護理文書(shū)實(shí)行電子病歷,充分發(fā)揮現代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

 。﹦(chuàng )新思維開(kāi)展科研,推進(jìn)臨床護理教學(xué)

  1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷拓展視野,創(chuàng )新思維,積極撰寫(xiě)護理論文,將護理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳,展示天使風(fēng)采。

  2、積極開(kāi)展臨床護理教學(xué)。加強實(shí)習、進(jìn)修、新上崗護士的管理,總結實(shí)習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

  3、配合總務(wù)科落實(shí)控煙工作,創(chuàng )建無(wú)煙醫院。

  4、計劃新增護士7名,實(shí)現床護比1:0.4,滿(mǎn)足臨床工作需要。

  5、開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng),豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

 。ㄆ撸┳o理各項指標完成:

  1、基礎護理合格率95%

  2、專(zhuān)科護理合格率95%

  3、分級護理合格率95%

  4、危重病人護理合格率95%

  5、急救物品完好率100%

  6、常規器械消毒滅菌合格率100%

  7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100%

  8、病人對護理工作的滿(mǎn)意度90%

  9、護理技術(shù)操作合格率95%

  10、“三基”考核合格率100%

  11、護理差錯發(fā)生率“0”

  12、壓瘡發(fā)生率“0”

  13、醫療廢棄物處理合格率100%

  14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

  16、健康宣教覆蓋率100%

  17、健康宣教成效率95%

  18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

  19、責任制整體護理合格率≥100%

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