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企業(yè)個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2024-08-17 05:24:38 工作計劃 我要投稿

企業(yè)個(gè)人工作計劃(15篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的企業(yè)個(gè)人工作計劃,希望對大家有所幫助。

企業(yè)個(gè)人工作計劃(15篇)

企業(yè)個(gè)人工作計劃1

  20xx年的帶來(lái)無(wú)疑是對上一年的結束,在過(guò)去的工作中,自己沒(méi)能盡力的做好自己的工作,導致很多本應該完成的目標沒(méi)能達成。這實(shí)在是讓歐文感到非常的慚愧。為了能更好的面對20xx年,我在此對自己未來(lái)的工作做好計劃,希望自己能更清楚自己未來(lái)前進(jìn)的方向,努力的做好自己,提升好自己,讓自己成為一名出色的員工!以下是我的工作計劃:

  一、個(gè)人能力的提升

  思想方面:思想是進(jìn)步的第一步,作為一名員工,也是如此!在過(guò)去的工作中我最大的問(wèn)題在于在思想上沒(méi)能跟上公司的.發(fā)展和要求,期間造成了很多的麻煩。

  在之后的思考中我認識到,作為員工,更作為辦公室的一員,我必須要清楚的了解公司的發(fā)展策略,要在思想上和公司達成一致,在工作中為公司思考,而不是為了完成任務(wù)思考!這樣才能帶動(dòng)工作的進(jìn)步,帶動(dòng)公司集體的發(fā)展!

  為此,在下一年的工作中,我首先要努力的學(xué)習公司的思想理念,結合領(lǐng)導的管理理念,做好自己辦公室的工作。不僅如此,我更要在工作中時(shí)刻為公司著(zhù)想,讓自己習慣從公司的角度思考,提高自己的工作能力。

  二、工作方面

  辦公室的工作繁瑣又寬廣,為了能更好的處理好自己的工作,我要努力的在基礎上提高自己的工作能力,要知道自己負責什么,更要在工作中思考怎么才能更好的完成自己的工作!我在這一年的目標不僅僅是對工作的完成,更要對工作做出提升,更有效率,的安排自己的工作,讓工作能更加快速有效的完成。

  為此,我不僅僅需要從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗,也需要從同事和領(lǐng)導身上學(xué)習進(jìn)步,這樣才能真正的提升自己的能力,讓自己為辦公室做出貢獻。

  三、個(gè)人管理方面

  過(guò)去作為一名員工,自己在工作中總是沒(méi)能管理好自己,不僅僅是工作上,還有生活規律上也有不少的問(wèn)題。為了發(fā)展自己的工作,更有效率的安排自己的生活已經(jīng)成為了必須,為此,我會(huì )嚴格的加強自我管理,并學(xué)會(huì )自我監督,讓自己的工作和生活能有更科學(xué)的安排。

  四、結束語(yǔ)

  新的一年就在眼前,我不會(huì )讓自己在這一年碌碌無(wú)為,我會(huì )努力,讓自己成為一名出色的辦公室人員!

企業(yè)個(gè)人工作計劃2

  上半年的工作圓滿(mǎn)的結束了,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,也是取得了不錯的成績(jì),我們xx的員工對于工作這些都是做的比較好的,上半年來(lái)確實(shí)還是做的比較認真的,我也是從這個(gè)過(guò)程當中得到了比較多的進(jìn)步,回顧這段時(shí)間以來(lái)的在經(jīng)過(guò),還是比較有動(dòng)力的,這對我也是一種激勵,對于下半年的工作也是需要做出規劃。

  首先是在日常的工作當中,需要讓自己去積累足夠多的經(jīng)驗,調整好心態(tài),認真的去思考各方面成績(jì),半年的時(shí)間我也是從中學(xué)習到了非常多的知識,在這方面我也是感覺(jué)很有意義的,在平時(shí)的工作當中我能夠虛心的去學(xué)習一些新的知識,在這一點(diǎn)上面我更加是充滿(mǎn)了動(dòng)力,作為一名xx的學(xué)生我也是比較注重對自己個(gè)人能力的提高,這些都是一些基本的東西,這讓我也是認識到了自己很多方面的提高,這給我的感覺(jué)確實(shí)也是很不錯的鍛煉。

  回顧近期的工作我還是有很多進(jìn)步的,我也一直認為這能夠讓我得到更多的進(jìn)步,當然接下來(lái)我也一定會(huì )繼續保持下去,平時(shí)會(huì )更加的'注重,對自身各方面的提高,這是我應該要去調整好的,下半年的工作中,我需要合理分配自己的時(shí)間,這是對工作能力的調整,我也是非常在意個(gè)人能力的提高,我會(huì )虛心的去學(xué)習一些新的知識,讓自己得到的更多的進(jìn)步,下半年還是要嚴格要求自己,通過(guò)這樣的方式,讓自己認真維持好的狀態(tài)。

  作為一名xx的員工,我還是感覺(jué)非常有動(dòng)力的,也覺(jué)得很自豪,我也能夠清楚的認識到了自己各方面的進(jìn)步,這是我應該要去做好的,下半年的工作當中我也是應該要對自己有更多的進(jìn)步,我應該要合理的去安排好相關(guān)的本職工作,在這一點(diǎn)上面我沒(méi)有絲毫的質(zhì)疑,半年的工作是緊張的,這方面我也是認識到了這些重要的東西,時(shí)間是比較快的,我也會(huì )利用好日常的工作時(shí)間,去積累更多的經(jīng)驗,這是我接下來(lái)應該要有的態(tài)度,在往后的工作當中,我也會(huì )認真去思考自己應該要努力的方向,也是接下來(lái)應該要去認真維持下去的。

  下半年的任務(wù)依然很多,我一定好好的做好自己的工作,完成公司的要求,實(shí)現對個(gè)人能力的提高,做出好的成績(jì)來(lái),接下來(lái)的半年工作是會(huì )比較忙的,我一定會(huì )合理的去安排好自己的工作的。

企業(yè)個(gè)人工作計劃3

  在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì),較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況,制定如下x月份的工作計劃:

  一、嚴格落實(shí)公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系

  承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在x月,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺

  我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在x月里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固市場(chǎng)占有率,擴大市場(chǎng)占有面

  1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全月目標打下堅實(shí)的基礎。

  2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展市場(chǎng),打好地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固市場(chǎng)占有面。

  3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),x月在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

  4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在x月里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的`格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障

  x月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為x月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

  五、完善管理機制,強化執行力

  今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

企業(yè)個(gè)人工作計劃4

  盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,欠缺營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在x月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保x萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的.完成,并向x萬(wàn)元奮斗。

  一、努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水品

  (1)抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識,學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。

  (2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  二、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

  x月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷(xiāo)公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,x月份主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個(gè)系統多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

  三、做好市場(chǎng)調研工作

  對市場(chǎng)進(jìn)一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應對各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  四、與xx總密切配合,做好銷(xiāo)售工作

  協(xié)助xx總在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售積極性。

  五、建議和實(shí)施

  (1)提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要。

  (2)要面向社會(huì )吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷(xiāo)售精英。

  (3)做好安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權益。

  (4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強企業(yè)文化建設,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內在活力和影響力。

  最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

企業(yè)個(gè)人工作計劃5

  即將到來(lái)新的一年讓我回顧以往的前臺工作之時(shí)也不禁感到有些擔憂(yōu),實(shí)際上對于工作經(jīng)驗不怎么深厚的自己來(lái)說(shuō)能否完成明年的前臺任務(wù)還是個(gè)未知數,所以在處理好現有前臺任務(wù)的也得對未來(lái)有著(zhù)合理的規劃才能夠扶搖而上,對于這個(gè)目標的追求需要制定相應的前臺文員工作計劃才能通過(guò)明年的努力達成。

  加強對電話(huà)的甄別能力并從中分析出來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)以及無(wú)效通話(huà)的區別,對于資歷尚淺的自己來(lái)說(shuō)在往年的電話(huà)中經(jīng)常出現難以甄別的狀況,尤其將銷(xiāo)售與廣告類(lèi)的電話(huà)轉接給領(lǐng)導從而導致對方浪費了許多時(shí)間,所以在吸取這類(lèi)教訓的`情況下需要對明年的形勢作出較為準確的預估從而實(shí)現自身能力的提升,更何況對于前臺文員工作的技巧需要謹記在心才不會(huì )在日常的事務(wù)中犯下較為基礎的錯誤,所以對于電話(huà)的甄別唯有在日常的前臺工作中積累這方面的經(jīng)驗才不會(huì )因此而受到損失,而且為了防止自己遺漏通話(huà)中的重要信息需要在接聽(tīng)電話(huà)的過(guò)程中將其記錄下來(lái)比較好。

  通過(guò)打印設備的維護與使用從而滿(mǎn)足公司日常資料編制所需,由于打印設備存放在前臺區域導致自己有時(shí)也會(huì )協(xié)助行政部門(mén)的員工復印文件,尤其是整理往年資料的時(shí)候發(fā)現錯漏的部分需要重新進(jìn)行打印的狀況需要服從指揮,即便沒(méi)有這方面的任務(wù)也要在日常工作中處理好員工檔案與合同的打印才行,另外對于辦公物資的采購也要參與其中才能保證自己在前臺工作的發(fā)展不會(huì )出現單一性的變化,而且為了防止打印設備出現損壞的狀況需要提前進(jìn)行檢修并將設備的狀況上報給后勤部門(mén)。

  保證好前臺區域的清潔狀況并在明年的工作中提升自身的禮儀形象,鑒于前臺工作人員的素質(zhì)往往代表著(zhù)企業(yè)的良好形象需要注重禮儀方面的學(xué)習,所以在明年的工作中需要通過(guò)良好習慣的養成從而保持好前臺區域的干凈整潔,必要時(shí)還可以布置盆栽從而打造出良好的前臺形象從而為來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)帶來(lái)不錯的感受,只不過(guò)這類(lèi)長(cháng)期性的工程需要自己在日常的前臺工作中有所重視才能夠將這類(lèi)習慣保持下去,可一旦能夠將其融入自身便能夠讓以后的前臺工作有著(zhù)本質(zhì)的進(jìn)步。

  或許計劃的制定無(wú)法保證前臺工作不會(huì )出現任何意外狀況卻能起到穩中求進(jìn)的效果,而且在提升自身前臺工作能力的同時(shí)也能夠帶來(lái)敏捷的思維與良好的文筆。

企業(yè)個(gè)人工作計劃6

  新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內容:

  1、現金為王。

  資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門(mén),如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營(yíng)企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

  2、人才培養,公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。

  財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

  3、加強成本控制。

  目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強,各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會(huì )精打細算,讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  4、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

  隨著(zhù)公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁,內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的'失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,XX年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。

企業(yè)個(gè)人工作計劃7

  一、加強安全意識

  出納工作安全非常重要,不斷要重視相關(guān)法律法規,還要保證自己掌握的票據和一些財務(wù)和物品不會(huì )遺漏,每天都在與金錢(qián)交流,所安全意識就不許要加強避免自己在工作中出現錯誤,自己又解決不了。

  為了加強工作,首先就是改變自己的工作習慣,以前工作未來(lái)工作速度,做事不夠細心,容易犯錯,在今后工作中一定要做到認真工作,尤其是在清點(diǎn)資金和統計相關(guān)數據的時(shí)候,要反復核算,一遍簡(jiǎn)單統計,一遍檢驗核實(shí),避免出現問(wèn)題。

  加強自身建設,提高自己修養,會(huì )多讀一些相關(guān)的法律法規書(shū)籍,了解情況清楚其中的規定,避免自己在工作中無(wú)意觸犯規定,做到平忠于工作,忠于企業(yè)。

  時(shí)刻具備危急意識,做好補救方案,就算沒(méi)有犯錯也要考慮犯錯的可能,避免在工作中突然犯錯留下遺憾。同時(shí)也是加強對自己的'監控,保證在工作的時(shí)候不會(huì )因為麻痹大意而犯下大錯。

  對于外匯資金的都做好相應的監督和總結,避免在工作的過(guò)程中遺漏,避免犯下錯誤,時(shí)刻牢記自己的工作選擇,做好自己的工作,時(shí)刻檢查。

  同事之間相互監督,相互扶持,在工作上,彼此相互幫助,避免犯錯,就算犯錯也可以及時(shí)的調整。

  二、提升出納工作水平

  犯錯有時(shí)候是自己粗心大意,也有自己能力不足的原因,出納工作不是簡(jiǎn)單的工作,關(guān)乎重大,所以必須要重視,必須要認真對待,雖然我來(lái)到工作崗位已經(jīng)有一年多時(shí)間,但是學(xué)海無(wú)涯,出納工作需要掌握的還厚很多,想要做好,想要不犯錯,需要學(xué)習的還有許多,需要努力的也有很多,所以呢?學(xué)習是必不可少的,只有學(xué)的多才能做的好。

  利用下班之后的時(shí)間在公司學(xué)習,練習,把自己的能力提高。當然閉門(mén)造車(chē)是不會(huì )有多道提升的想要快速提升,請教他人,是最快捷的辦法發(fā),所以在工作中,不耽誤同事工作的,請教同事,幫忙。

  主動(dòng)學(xué)習,才能獲得更多,對于出納工作我自己也非常喜歡,所以提升工作也是自己所樂(lè )意的。

  三、做好工作管理

  想要把工作做好,就要管理好自己的工作,把工作細分管理每天的工作任務(wù),做好工作安排,把每次工作簡(jiǎn)單提升起來(lái)讓我們工作有一個(gè)全新的進(jìn)展,為了加強工作管理,決定在今后工作中把工作細分到每天的工作中,每天完成一定量的工作,達到標準之后就是學(xué)習時(shí)間,當兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習時(shí)間結束才是休息時(shí)間。

企業(yè)個(gè)人工作計劃8

  銷(xiāo)售情況對于公司盈利來(lái)說(shuō)是很重要的一部分,作為銷(xiāo)售主管,8月份我的工作計劃如下。

  一、對經(jīng)銷(xiāo)商的管理

  定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫存在短期內消化,不出現積壓產(chǎn)品及斷貨現象,同時(shí)協(xié)調好各分銷(xiāo)商的渠道,有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )重疊現象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰。

  二、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題

  實(shí)行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格,時(shí)間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商,公司給予相應的促銷(xiāo)補貼政策。

  三、銷(xiāo)售渠道下沉

  進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo),由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農貿市場(chǎng),在終端的走訪(fǎng)中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應的切入點(diǎn)。

  目標市場(chǎng):將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),搜羅并設立特約經(jīng)銷(xiāo)商,享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策,實(shí)行自然銷(xiāo)售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷(xiāo)售人員。

  重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品:雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,但在市場(chǎng)競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長(cháng)的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷(xiāo),從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo),能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。

  四、銷(xiāo)售隊伍人力資源管理

  1.人員定崗

  南京辦固定人數x人,終端x人,流通x人,準備從終端調派x人兼跑流通市場(chǎng),而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開(kāi)拓空白市場(chǎng)。

  2.人員體系內部協(xié)調運作

  每日晨會(huì )進(jìn)行前日的`工作匯報,端人員將負責的區域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場(chǎng)信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò )資料由流通人員安排解決,大家交換意見(jiàn),進(jìn)行信息溝通,為銷(xiāo)售做好全方位的工作。

  3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求

  終端人員銷(xiāo)售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國語(yǔ)標準化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率,流通人員銷(xiāo)售目標是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道,通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長(cháng)遠的戰略眼光,善于溝通、分析、認真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節,確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。

  4.培訓

  給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓,在銷(xiāo)售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰的演習。

企業(yè)個(gè)人工作計劃9

  在x總的英明領(lǐng)導下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,xx年企業(yè)員工個(gè)人工作計劃。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無(wú)堅不摧的理念,全面開(kāi)展xx年度的`工作,F制如下:

  一、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對于每個(gè)項目按時(shí)結案,做到少出差錯;

  二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事宜;

  三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規章制度切實(shí)可行;

  四、根據今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績(jì)考評,及時(shí)匯報上級,將結果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

  五、根據實(shí)際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

  六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買(mǎi)、使用情況,正確節約各項開(kāi)支;

  七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作,個(gè)人工作計劃《xx年企業(yè)員工個(gè)人工作計劃》。

企業(yè)個(gè)人工作計劃10

  本人在過(guò)去一個(gè)階段,業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚xx創(chuàng )業(yè)精神,確立工作目標,全面開(kāi)展20xx年度的工作,F制定工作劃如下:

  1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.

  3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

  4、今年對自己有以下要求

 。1)每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù),還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

 。2)一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

 。4)見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

 。5)對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

 。6)對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的`完成任務(wù)。

 。7)和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

 。8)為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

企業(yè)個(gè)人工作計劃11

  日月輪轉,一年終于又轉過(guò)了一圈?粗(zhù)一年的結束,我感到松了一口氣后,卻有不禁擔心起來(lái)。過(guò)去的一年里,我在領(lǐng)導的指導下,順利的完成了20xx年的采購工作。并且在前段時(shí)間也結束了對年末的總結工作。

  在總結中,我重新的認識了自己這一年的工作。盡管在當初還認為自己做的還可以,但是在全面的看過(guò)來(lái)以后,我發(fā)現自己還是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方,自己都敷衍的結束了工作,并沒(méi)有起到一個(gè)采購應有的效果。

  現在,為了在下一年能更好的完成自己的工作,我對自己的工作計劃如下:

  一、個(gè)人學(xué)習計劃

  要做好工作,先做好自己。自己作為采購部的一員,在過(guò)去一年的工作上實(shí)在稱(chēng)不上合格,為了能在之后的工作中有所提升,我在這20xx年里要率先對自己的能力做出提升。

  首先,在個(gè)人的思想上要有明確的定位,自己是xxx公司的采購員,在工作中不僅僅是將公司所需的材料購買(mǎi)回來(lái)!還要在采購當中,盡可能的為公司節省,節約,這才是采購!

  當然,在工作中我還要緊跟公司的發(fā)展理念,做到根據公司的發(fā)展要求去前進(jìn)。為公司為公司服務(wù),為各部門(mén)服務(wù)。

  其次,作為采購人員,我還要加強自己對公司的了解,對各部門(mén)的了解,對公司產(chǎn)品的了解,以及對原材料的了解。以此在工作中不斷的改進(jìn)采購計劃,提升自己的工作質(zhì)量。

  再次,我要養成些總結和計劃的習慣,在工作后不斷的改進(jìn)自己,提升自己,讓自己能在工作中不斷的認識自己、改進(jìn)自己、提升自己。

  二、工作計劃

  20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,在這一年里,作為采購人員,我要更加嚴格的要求自己,在工作中嚴格的按照公司的要求進(jìn)行工作,并在根據要求不斷的'提升和改造自己。

  在工作前,我要做好準備工作,嚴謹的做出采購計劃,多與部門(mén)員工討論,對計劃中不足的地方多做改進(jìn)。并牢記這些問(wèn)題,積極的吸取經(jīng)驗,將過(guò)去的經(jīng)驗運用到工作中來(lái)。

  采購并不是一件簡(jiǎn)單的工作,對公司材料的要求、質(zhì)量、數量、可否代替以及市場(chǎng)情況,這些都需要我們了解,并選擇最實(shí)惠有保質(zhì)的方程式,這樣計劃的采購,才是真正的采購人員。在今后的工作中,我會(huì )朝著(zhù)全面考慮的方向發(fā)展,讓自己成為一名更出色的采購者。

企業(yè)個(gè)人工作計劃12

  一、保持新進(jìn)人員和離職人員的規范性

  除了目前現有的正常入離職手續之外,做好各部門(mén)的人員溝通。確認人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預計在職年限。20xx年某發(fā)布的《離職率調研報告》里某個(gè)行業(yè)平均離職率達到xx%,而傳統服務(wù)業(yè)的離職率為xx%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為xx%;其中某餐館的離職率高達xx%,由于某餐館人員總數少,所以導致某餐館離職率一直占據所有部門(mén)離職率的首位。

  二、加速年輕化人員的招聘

  這個(gè)部分主要針對某東廠(chǎng)。從x月-x月,招進(jìn)東廠(chǎng)的xx歲以下的人群合計x人,其中x人是應聘服務(wù)員,其他x人是以助理名義招進(jìn)來(lái)的,這x個(gè)人其中有x人干沒(méi)超過(guò)x天離職,另外x人做了一個(gè)半月后離職,目前還有x人,成功率xx%。接下來(lái)的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì )持續更新,一方面用于補足各部門(mén)本身所缺人員;另一方面就是增加東廠(chǎng)年輕人員的數量。從而去減輕東廠(chǎng)人員老齡化。

  三、動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì )保險

  這一部分著(zhù)重對于xx歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在某,所以社會(huì )保險個(gè)人這塊承擔的費用對員工也是一個(gè)負擔,尤其是xx歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開(kāi)展也會(huì )很困難。實(shí)際上是公司承擔的比個(gè)人要多得多,但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險,另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì )到了參保對于個(gè)人的重要性,而這個(gè)年齡開(kāi)始交社會(huì )保險已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì )存在這樣的問(wèn)題。為員工交納社會(huì )保險從某種程度上可以降低人員離職率。

  四、完善東廠(chǎng)和管理人員的薪資規劃

  這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力,所以才會(huì )導致這塊在我這里卡住。不過(guò)薪資是需要寫(xiě)協(xié)作才能解決的.事情,太多的事情表明,我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問(wèn)題。所以這塊我也會(huì )要求和參與部門(mén)經(jīng)理的討論。

  東廠(chǎng)的薪資方案著(zhù)重于三點(diǎn):1)使東廠(chǎng)的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;3)薪資方案側重于xx歲以下人群;管理人員的部分主要側重于績(jì)效考核和一個(gè)薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現有工資拿多少,但是會(huì )很在乎以后的薪水,給他們期望的結果,工作的過(guò)程中才會(huì )更加盡心盡力,以希望個(gè)人表現可以贏(yíng)來(lái)加薪的機會(huì )。

  五、關(guān)注無(wú)線(xiàn)點(diǎn)餐計劃

  這一塊就是對于某和某電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解,著(zhù)重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程,所必須要用到的硬件和軟件設施設備。和這些所有設施設備的報價(jià)狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異,品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價(jià)的具體信息,包括本身公司的業(yè)內信息等等。

企業(yè)個(gè)人工作計劃13

  采購部門(mén)的工作雖然略顯繁瑣卻能在各司其職的情況下得到較好地完成,然而即便如此也并不意味著(zhù)自己可以在行政工作中產(chǎn)生任何懈怠的想法,面對職業(yè)道路中的坎坷唯有使得自身變得頑強無(wú)比才能夠經(jīng)受住工作中的考驗,所以我認為做好采購工作需要具備前瞻性才能夠針對以后可能出現的狀況從而提前進(jìn)行部署,有鑒于此自然需要對明年公司采購部門(mén)的工作計劃進(jìn)行詳細地制定才能夠有著(zhù)較好的發(fā)展趨勢。

  加強與市場(chǎng)部門(mén)的聯(lián)系并從中獲取較為詳細的商品單價(jià)信息,鑒于每年市場(chǎng)部都會(huì )根據行情進(jìn)行相應的市場(chǎng)調查從而為公司的發(fā)展提供數據支持,所以自己也要收集分享供貨商之間的信息從而對貨源有著(zhù)大致的了解,這樣的話(huà)便能夠在相互之間的對比之中找出性?xún)r(jià)比較高的供貨商并進(jìn)行合作,而且針對商品的信息也要進(jìn)行詳細的收集分享才能夠在親身體驗過(guò)后明白對方的貨源是否可靠,至少面對公司的整體采購計劃而言唯有保持萬(wàn)分小心才不會(huì )采購到質(zhì)量較差的物品。

  對以往的物資消耗狀況進(jìn)行分析從而為明年的采購工作提供數據,雖然采用以往的消耗數據未免存在著(zhù)過(guò)時(shí)的嫌疑卻也能夠提供相應的'借鑒作用,至少通過(guò)消耗情況的分析可以較為細致地了解到需要加強哪種類(lèi)型的物品采購數量比較好,這樣的話(huà)也就不會(huì )出現采購物資難以滿(mǎn)足公司員工的需求或者浪費現象的產(chǎn)生,而且在數據分析中加強自身處理票據的能力自然能夠為后續的采購工作產(chǎn)生積累,另外對于信息的收集分享需要得出較為全面的結論才不會(huì )打亂采購工作的原本部署。

  根據采購物資的種類(lèi)將其進(jìn)行整理并處理好后續的倉儲保存工作,對于采購部門(mén)的職能而言物資的保存也是令自己需要格外注意的地方,尤其是不耐儲存的食材需要公司食堂盡快進(jìn)行處理才不會(huì )出現浪費的現象,而且對于公司倉庫要定期進(jìn)行整理以防出現其他部門(mén)所需物品無(wú)法及時(shí)找到的狀況,除此之外則是對于物資的領(lǐng)取狀況要及時(shí)進(jìn)行登記以免存在庫存與賬目不符合的狀況,若是因為自身的疏忽導致采購的物品出現遺失的狀況則是有些得不償失的。

  能夠制定好這份計劃也是源于自己以往對采購工作的積累從而頗有心得,希望能夠憑借采購計劃的落實(shí)從而讓自己在明年的工作中更加省心一些,而且憑借著(zhù)自己在采購工作中的努力應該可以在明年的時(shí)間里實(shí)現這個(gè)目標。

企業(yè)個(gè)人工作計劃14

  作為公司市場(chǎng)部的經(jīng)理,我要更好地負責20xx年的市場(chǎng)工作,所以我做了如下工作計劃:

  一、制定20xx年銷(xiāo)售工作計劃

  科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。

  二、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構

  認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的`前提下,精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

  三、嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰能力

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識,形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。

  四、科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售

  市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。

企業(yè)個(gè)人工作計劃15

  在辦公室工作,新的一年,我也是要做好一個(gè)計劃,來(lái)讓自己的工作做得更加的順利,讓自己取得一些進(jìn)步和成長(cháng)。

  做好文件的一個(gè)整理工作,辦公室需要處理的文件是非常多的,除了需要下發(fā)的一些文件,也是有同事們需要去向領(lǐng)導匯報工作的一些文件,在整理之中,我要按照類(lèi)別,按照不同的一個(gè)需求來(lái)把文件整理好,確保領(lǐng)導查閱的方便,并且及時(shí)的將文件上傳以及下達,對于一些需要發(fā)送的文件,我也是要做好一些模板或者進(jìn)行臨時(shí)的擬定,這些工作在這一年也是要去給做好了,這是辦公室工作的一個(gè)基本要求,也是我進(jìn)入公司之后最熟悉的一塊工作了。

  對于公司的一個(gè)制度,也是需要按照領(lǐng)導的一些要求去做好完善,我們公司是建立沒(méi)有多久的.,很多制度都是不夠完善,或者是需要補充的,這些也是需要我不斷的在這一年里面陸續的去完善好,像考勤的一個(gè)制度,薪資,晉升等一系列的制度都是如此,只有完善好了,然后同事們也是可以接受,領(lǐng)導同意了的,那么就是可以去執行了,這樣公司的一個(gè)運行會(huì )更加的規范,同事們也是清楚哪些事情是不能做的,而又該如何的努力才能收獲更多的薪水或者獲得晉升的機會(huì )。

  做好活動(dòng)的安排工作,以及會(huì )議準備工作,新年也是有一些會(huì )議和活動(dòng)是之前領(lǐng)導已經(jīng)確定好了的,這些活動(dòng)以及會(huì )議我也是要在之前就做好提前的準備,確定好參加的一些情況,讓活動(dòng)以及會(huì )議都是能正常的去進(jìn)行,并且在其中,我也是要做好記錄,結束之后也是要總結,明確,讓大家看到這次活動(dòng),或者會(huì )議是怎么樣的,也是方便以后的查閱以及參考使用。

  做好人事管理的工作,去為公司招聘好緊缺的人才,做好培訓,同時(shí)對于公司內部的一個(gè)人事相關(guān)工作也是需要去做好,確保同事們這一塊是無(wú)憂(yōu)的,并且遇到問(wèn)題也是可以及時(shí)的去解決,我在新的一年工作之中,要按照計劃去把事情做好,同時(shí)我也是要對自己的工作水平去進(jìn)行提高,多去學(xué)習,多向優(yōu)秀的同事去請教,讓自己能在辦公室的一個(gè)工作方面能做得更好。

  新的一年,公司也是有新的一個(gè)展望和發(fā)展,作為辦公室的一員我也是不能拖公司的后腿,拖部門(mén)的后腿,自己要把事情做好,多去學(xué)習,讓自己進(jìn)步,跟上公司發(fā)展的一個(gè)步伐,讓自己能獲得更多的一個(gè)職業(yè)發(fā)展機會(huì )。

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