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儀器設備工作計劃范文(精選14篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的儀器設備工作計劃范文,歡迎大家分享。
儀器設備工作計劃 1
一、計劃
1、統一思想,增強責任,力保設備順行,積極開(kāi)展降本增效工作。堅持好每月設備大檢查制度,抓好日常點(diǎn)檢維護,查隱患,促整改,為生產(chǎn)順行提供設備保障。
2、備品備件、材料方面,加強管理,及時(shí)催要已上報計劃的備件,盯緊易耗件、零庫存備件,保證設備正常運行所需。密切關(guān)注所進(jìn)備件質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)反映,及時(shí)索賠。對本單位機動(dòng)口費用、備件消耗、庫存(包括車(chē)間實(shí)際庫存)、臺賬等進(jìn)行細致盤(pán)點(diǎn)。
3、扎實(shí)開(kāi)展設備的定修管理工作,車(chē)間根據本單位設備運行的狀況,制定切實(shí)有效的`定修、檢修計劃,機動(dòng)科統一協(xié)調,把握全局,根據全年設備運行情況,做好設備的維護工作。
4、能源方面繼續開(kāi)展精細化管理,在保證用能順暢的前提下,狠抓違規違章用能現象,提高職工節能意識,加強職工用能規范。
5、大力開(kāi)展修舊利廢工作,深挖內潛,堅持多修舊多利廢原則,既鍛煉隊伍,又節約備件成本,車(chē)間班組要多動(dòng)手、勤動(dòng)腦。提倡小改小革,獎罰分明,充分調動(dòng)職工積極性,達到增收節支的目的。
6、根據公司的要求,按照時(shí)間節點(diǎn),完善設備管理系統的基礎工作。
二、目標
1、加大點(diǎn)檢力度,落實(shí)定修管理工作,減少設備故障停時(shí),保證橋吊及其他生產(chǎn)車(chē)輛(鏟車(chē)、吊車(chē))安全運行,不誤生產(chǎn)一分鐘,設備完好率98%以上。
2、按照公司下發(fā)的各項費用指標,嚴格備件、材料的計劃審核及使用,編排好各項檢修作業(yè),規范能源使用,確保各項費用支出在計劃指標以?xún)取?/p>
3、完成節能降耗工作及節能競賽活動(dòng)。
4、督促檢查設備的安全裝置使用情況,保證其安全性。
5、做好冬季“六防”工作。
儀器設備工作計劃 2
一、目的:
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施(裝置、設備)始終保持正常、有效,特制定本計劃。
二、負責人及職責:
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監管部門(mén),負責對安全設施的日常管理,參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調試、點(diǎn)檢工作。
三、檢維修要求:
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作:
1、必須熟悉安全設施的工藝過(guò)程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認真檢查,以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準作業(yè)。
四、檢修項目:
1、壓力容器和特種設備上的安全閥
2、壓力容器和特種設備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災報警系統
5、防雷、防靜電設施
6、防靜電接地線(xiàn)設施
7、電氣、儀表防爆設施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄
10、應急救援設施
。ü粳F有安全設施狀況,參見(jiàn)安全設施臺帳)
五、重要安全設施日常、定期點(diǎn)檢、強檢核確認:
。ㄒ唬┒ㄆ邳c(diǎn)檢、強檢標準和責任部門(mén):
1、壓力容器和特種設備上的安全閥,由設備動(dòng)力科負責每年進(jìn)行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的`壓力表,由電儀班負責每半年進(jìn)行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置,由各裝置所在車(chē)間負責每季度點(diǎn)檢;每年一次標定。
4、火災報警系統由安全環(huán)?曝撠熋慷赀M(jìn)行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)?曝撠熋磕赀M(jìn)行一次定期檢測。
6、防靜電接地線(xiàn)由設施的所在車(chē)間負責,對設施在每次使用前進(jìn)行確認,每季度點(diǎn)檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)?曝撠熋咳赀M(jìn)行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。
。ǘ、公司安全環(huán)?曝撠熃M織相關(guān)部門(mén),每季度進(jìn)行一次安全設施檢查維護保養并記錄,以確認公司安全設施的正常、有效,監督責任部門(mén)負責對安全設施的日常管理。
儀器設備工作計劃 3
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在20xx年設備管理的基礎上,我們總結出20xx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質(zhì),全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修,出現突發(fā)故障后,會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現時(shí),庫內沒(méi)有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件,這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專(zhuān)人負責檢查,按時(shí)做好機械設備維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤,敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購,或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有,
3、維修人員的`技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學(xué)習,我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠(chǎng)家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進(jìn)行專(zhuān)向培訓;蛘哒垖(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén),設備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
儀器設備工作計劃 4
根據醫院需要和院領(lǐng)導對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理的基礎上,結合醫院實(shí)際情況,我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。
一:工作思路
20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的.使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫療設備處于最佳狀態(tài)。
二:工作目標
。ㄒ唬┰O備完好率達95%以上。
。ǘ┚S修保養停工率小于5%
。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。
。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫院規定要求。
。ㄎ澹┘訌娰Y料管理,確保其真實(shí)性、準備性和實(shí)用性。
。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養記錄。
三:主要工作內容和措施
。ㄒ唬┺D變設備管理思路,加大醫院設備管理力度,保證醫院正常經(jīng)營(yíng),對重要設備的維護保養,通過(guò)統籌規劃,合理安排,保障設備安全正常運行。
。ǘ┙M織專(zhuān)項設備管理活動(dòng),在做好日常設備管理的基礎上,開(kāi)展“降低消耗、增收節支”的活動(dòng)。
。ㄈ┚幹坡鋵(shí)設備的維修計劃并組織實(shí)施。
。ㄋ模┳龊冕t療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
認真作好設備的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心,在新的一年中為臨床一線(xiàn)的醫療活動(dòng)保駕護航。
儀器設備工作計劃 5
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設備管理工作的要求,在20xx年材料設備管理的基礎上,我們總結出20xx年材料設備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
保證設備良好運行,提高設備完好率,提升操作人員責任心及設備維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品嚴把質(zhì)量關(guān),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率逐步達到90%以上。
3、對20xx年機械設備預防性保養、安全輔助設施增設、整體外觀(guān)維護費用有計劃投入,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修管理力度,確保維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6、針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作
三、材料、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中,我們基本是設備出故障之后的被動(dòng)維修,出現突發(fā)故障后,會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現時(shí),庫內儲備配件需花大量時(shí)間去購買(mǎi),增加了機械設備修復時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等,按時(shí)做好機械設備維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱(chēng),確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多,要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設備維修情況,對機械設備維修管理工作提供專(zhuān)業(yè)指導性的幫助。在合適的情況下,尋求設備廠(chǎng)家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修單位的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護和機械設備故障較多的部位,進(jìn)行專(zhuān)向培訓;蛘哒垖(zhuān)業(yè)技術(shù)較強的'維修單位對我部門(mén)設備管理及設備操作人員,進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作指導,不斷提高設備維護保養專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的各部門(mén),設備使用者的責任心參差不齊,因此設備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設備部去時(shí)時(shí)監督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護,20xx年我們將加強對設備操作者操作過(guò)程的監督,以保證及時(shí)調整設備的良好運行。
5、結合各工程項目的特點(diǎn),配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求,做好計劃采購方案、針對市場(chǎng)行情的調查比較結果,有計劃的落實(shí)小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
儀器設備工作計劃 6
一、指導思想
以項目部利益做重點(diǎn)管理設備工作,堅持“節省、安全、創(chuàng )收”的方針,強化主體管理責任意識,提高設備、電力管理水平;全面推行質(zhì)量管理體系,促進(jìn)規范化管理水平不斷提高;突出車(chē)輛一、二級維護管理,及外租設備使用率。保證完好率達標;嚴格執行項目部領(lǐng)導要求;落實(shí)各個(gè)設備部門(mén)人員,提升車(chē)輛司機駕車(chē)水平;開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),確保設備本質(zhì)安全。為項目部實(shí)現20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,提供可靠保障。
二、設備管理工作目標
。ㄒ唬┸(chē)輛運行完好率100%,機械設備>95%。
。ǘ┰O備一級、二級維護與檢修實(shí)施率達到100%。
。ㄈ┩庾庠O備利用率達80%。
。ㄋ模┒沤^重、特大設備機械責任事故發(fā)生。
。ㄎ澹┘哟髮κ┕び秒姺矫娴墓芾、落實(shí)用電管理辦法相關(guān)規定、
三、重點(diǎn)工作安排
。ㄒ唬┓e極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系,主要從以下五方面進(jìn)行改善:
1、電器材料采購及驗收;
2、車(chē)輛機械加油及維護保養管理
3、外租設備使用率的管理
4、車(chē)輛安全管理;
5、建立和完善設備資產(chǎn)管理資料。
重點(diǎn)放在車(chē)輛管理系統的建立,將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標:
四個(gè)零目標
1、計劃外的停機為零;
2、設備燃油為零;
3、車(chē)輛出車(chē)過(guò)程中的事故為零;
4、車(chē)輛私自維護為零。
。ǘ┞鋵(shí)設備管理主體責任。
根據設備部20xx年設備管理工作目標,制定措施,層層分解,明確責任,嚴格考核,獎懲兌現。實(shí)行設備管理責任追究制度,運用經(jīng)濟手段推動(dòng)規范化管理,從基礎工作開(kāi)始抓起,促進(jìn)管理質(zhì)量持續提高。在管理思想上,注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體,形成全面、綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針,注重激勵機制與約束機制的有機結合和統一,積極調動(dòng)全員的積極性;在管理手段上,嚴格執行巡檢標準,追求管理效果;在管理方式上,注重結合項目部實(shí)際情況進(jìn)行管理,確保設備管理各項工作有序進(jìn)行,為項目部發(fā)展提供可靠保障。
。ㄈ┤媛鋵(shí)員工培訓計劃。
重點(diǎn)要抓好兩項工作,一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的'管理人員,要采取外出培訓和自學(xué)相結合的方式,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力;
二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門(mén)要根據員工操作技能方面存在的問(wèn)題,采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式,對維修人員、設備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓,維修人員培訓時(shí)間不得少于3天,設備操作人員培訓時(shí)間不得少于2天,努力促進(jìn)設備崗位員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
。ㄋ模⿵娀椆ぷ髀鋵(shí)到位
1、設備一、二級定期維護保養制度要落實(shí)到位。
各班組要按照公司的規定,從嚴落實(shí)設備一、二級維護保養規定,嚴格按維護保養項目對設備進(jìn)行定期維護保養,嚴禁“走過(guò)程、弄虛作假”等現象的發(fā)生。凡達到維護保養的設備一律實(shí)行強制性維護,個(gè)別特殊情況由主管領(lǐng)導確認無(wú)安全、無(wú)機械事故隱患的前提下,簽署意見(jiàn)可適當調整。逾期不維護者,按規定處罰,如造成機械、安全事故,要追究相關(guān)人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用,輕維護”的不良傾向,從操作層徹底根除“只使用,不維護”的短期行為,各班組要如實(shí)上報一、二級維護實(shí)施情況,公司將在適當時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
2、設備管理統計報表落實(shí)要到位。
各班組要加強設備統計工作,自覺(jué)執行設備統計報表制度,務(wù)于每月30日前上報設備管理報表,保證原始數據的真實(shí)性、準確性,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確的數據信息。對遲報的班組將進(jìn)行月度通報。
四、最后
20xx年設備部在公司各個(gè)部門(mén)的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路,不斷探索設備管理的新工藝、新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向設備管理更高的目標邁進(jìn),為實(shí)現公司安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
儀器設備工作計劃 7
一、班組建設
1、團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處,逐步實(shí)行年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。
2、管理團隊根據其20xx年的工作績(jì)效實(shí)行微調和變動(dòng),加強管理團隊的梯隊建設。實(shí)行內部崗位競聘,
二、計劃執行
今年在旺季到來(lái)之前,我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。
三、體系建設
1、新制定設備點(diǎn)檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;
2、推進(jìn)6S現場(chǎng)管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續推進(jìn)TPM自主維護建設與完善工作。
四、設備改造
1、xx整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的設計與定制;
2、xx輸送帶、精選機的`設計與定制;
3、xx烘房新建項目;
4、自動(dòng)包裝設備引進(jìn),色選機設備的引進(jìn)。
五、設備能源改善項目
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2、各車(chē)間清洗水的重復利用;
3、鹵水濃縮項目;
4、多功能蒸汽x的回收利用。
六、能力和意識培訓
為增強設備管理組織能力,強化點(diǎn)檢技能,以及滿(mǎn)足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。
PLC及自動(dòng)化應用技術(shù)培訓班
現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班
設備狀態(tài)監測及故障診斷應用技術(shù)培訓班
液壓系統維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓班
現代設備維修技術(shù)與備件管理培訓班
特種設備管理與事故應急預案培訓班
儀器設備工作計劃 8
實(shí)驗儀器設備是檢測試驗的重要物質(zhì)條件,為加強實(shí)驗室儀器設備的維護工作,保證儀器設備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài),確保檢測工作的正常進(jìn)行,特制定本計劃。
一、實(shí)驗儀器設備的維護的范圍及內容
1、實(shí)驗儀器設備的維護保養
。1)做好實(shí)驗儀器設備的維護保養工作,是每位實(shí)驗室工作人員的'職責,各實(shí)驗室工作人員要切實(shí)履行自己的職責,作好儀器設備的使用和管理工作。
2、儀器設備要進(jìn)行例行保養和定期保養
。1)例行保養要求:每次實(shí)驗開(kāi)機前和停機后要對實(shí)驗儀器設備進(jìn)行清潔、檢查、調整、緊固以及替換個(gè)別易損件的工作,例行保養工作由該儀器設備使用人員和保管人員負責進(jìn)行。
。2)定期保養要求:每臺儀器設備運行到規定的時(shí)間周期(保養周期)不管其技術(shù)狀況好壞,任務(wù)輕重,都必須按規定的范圍和要求進(jìn)行保養工作,保養周期要根據各類(lèi)儀器設備的磨損規律、運行條件、操作維護水平因素確定。儀器設備出廠(chǎng)說(shuō)明行保養工作,保養周期要根據各類(lèi)儀器設備的磨損規律、運行條件、操作維護水平因素確定。儀器設備出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)中規定有保養周期,按說(shuō)明書(shū)規定執行;無(wú)規定周期的,由各實(shí)驗室根據實(shí)際情況制定。凡大型、貴重、精密儀器設備的定期保養周期計劃,都要報質(zhì)量負責人。
。3)實(shí)驗儀器設備的保養要按規程進(jìn)行,維護的主要內容是進(jìn)行清潔潤滑、緊固、通電檢查、更換磨損零件等。
。4)每次定期保養要記錄技術(shù)數據,納入設備檔案,并作為安排修理計劃的依據
3、儀器設備如果較長(cháng)時(shí)間擱置不用,應間隔一定時(shí)間進(jìn)行通電檢查并經(jīng)常對儀器設備作清潔工作。
儀器設備工作計劃 9
一、目的
對檢測用的儀器設備進(jìn)行管理和維護,確保檢測數據的可靠性和準確性,同時(shí)使儀器設備處于最佳工作狀態(tài),延長(cháng)儀器設備的使用壽命
二、適用范圍
適用于本試驗檢測公司所申請的認證,認可的標準、項目、參數等技術(shù)范圍所需的所有儀器設備。
三、管理維護的計劃內容
1、參照《程序文件,儀器設備維護保養程序》制定了儀器設備管理維護計劃。
2、儀器設備日常管理維護:
、賹θf(wàn)能試驗機,電液式壓力試驗機和其它需加、換機油和潤滑油的試驗儀器設備進(jìn)行定期、不定期的檢查。
、趯﹄娮臃Q(chēng)、計重天電子稱(chēng)和其它不常使用的儀器設備至少三個(gè)月要進(jìn)行一次通電或運行,通電或運行的時(shí)間不少于三十分鐘。
、蹖ε溆须娔X和其它系統的試驗儀器要進(jìn)行嚴格的控制,經(jīng)常進(jìn)行殺毒和系統優(yōu)化。
、茉囼炌戤,試驗操作人員必須關(guān)閉設備、切斷電源和清掃儀器設備。
3、儀器設備定期的測試、檢定、校準和進(jìn)行期間核查。
4、儀器設備驗收、初次校準和報修報廢。
四、實(shí)施方法
1、質(zhì)量監督員、設備管理員和試驗操作人員進(jìn)行儀器設備的日常管理維護。
2、設備管理員根據測試、檢定、校準周期編制了儀器設備校準周期計劃表,并對儀器設備貼上表明狀態(tài)的.唯一性標識。
3、對漂移率較大、使用非常頻繁或在開(kāi)展現場(chǎng)檢測等儀器設備進(jìn)行期間核查.由技術(shù)負責人審核期間核查的技術(shù)規程,儀器設備管理員按核查技術(shù)規程進(jìn)行期間核查。
4、儀器設備到達后,由部門(mén)技術(shù)負責人組織人員進(jìn)行驗收,清點(diǎn)配件操作文件等。并由儀器操作人員當場(chǎng)進(jìn)行演示。驗收合格的設備,由儀器設備管理員負責送(請)國家計量部檢定或自行校準。
5、試驗操作人員必須持證上崗,嚴格按照儀器設備操作規程進(jìn)行操作,檢測用的儀器設備使用環(huán)境必須符合技術(shù)文件的規定。試驗開(kāi)始前要檢查儀器設備是否有漏電、漏油、少油等現象,如有必須停止使用并報告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢修。
儀器設備工作計劃 10
一、指導思想:
認真學(xué)習教育教學(xué)文件,積極開(kāi)展課程改革實(shí)驗,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強制度建設,夯實(shí)管理基礎,著(zhù)力提高科學(xué)教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力,著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
二、工作重點(diǎn):
明確實(shí)驗的目的意義。在提高認識的基礎上,努力做到建設符合標準;裝備綜合配套;管理科學(xué)規范;使用注重實(shí)效。
組織教師定期開(kāi)展教研活動(dòng),加強新課程標準的'學(xué)習研究與討論,精心組織好公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),突出專(zhuān)題,保證科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,并積極撰寫(xiě)論文。
三、具體工作:
對照儀器室布置標準,認真完善儀器室的各種制度,使之有據可依,有規可循。
按照儀器配備目錄標準,進(jìn)一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學(xué)、規范,并使之與帳卡一致。
嚴格履行借交手續續。借領(lǐng)儀器時(shí),并做好記載。按時(shí)歸還,歸還時(shí)認真檢查儀器是否完損。
愛(ài)護儀器,妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵,影響其精密度。
加強儀器室衛生。做到經(jīng)常清掃、擦洗,經(jīng)常通風(fēng)換氣,保障儀器無(wú)霉變現象。
做好期末儀器清查、兌現工作。
開(kāi)展好集體備課,積極反思,勤于動(dòng)筆,多參與科學(xué)探究網(wǎng)論壇的交流討論,爭取機會(huì )多聽(tīng)課名師的課,提高課堂教學(xué)能力,提升個(gè)人素養。
儀器設備工作計劃 11
一、指導思想
根據理科課程的教學(xué)要求,實(shí)驗室要積極配合各年級的理科教學(xué)活動(dòng),做好每節課的實(shí)驗室準備工作,保證實(shí)驗班的順利進(jìn)行。加強科學(xué)實(shí)驗探究的教學(xué)過(guò)程,開(kāi)拓學(xué)校教學(xué)的特色,保證每個(gè)學(xué)生都有動(dòng)手操作的機會(huì ),讓小學(xué)生在真實(shí)的科學(xué)活動(dòng)中提高科學(xué)素養。努力實(shí)現標準化、規范化、正規化,充分發(fā)揮教學(xué)儀器(材料)應有的作用。
二.主要任務(wù)和目標
根據國家教委頒布的教學(xué)大綱,實(shí)驗教學(xué)課程全面開(kāi)放,觀(guān)察演示實(shí)驗達到95%以上,分組實(shí)驗達到90%以上,使學(xué)生基本上可以親手完成每一個(gè)實(shí)驗,形成一定的實(shí)驗技能,培養科學(xué)實(shí)踐、實(shí)驗和觀(guān)察能力。
三、具體工作計劃
(1)、全面實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)驗室管理應規范化、制度化、科學(xué)化。實(shí)驗室工作由校長(cháng)和指導主任直接管理,并設立實(shí)驗室管理員專(zhuān)門(mén)管理實(shí)驗室工作。
(2)根據《教學(xué)工作計劃》的要求,制定儀器設備補充計劃。更新、增加、維護和檢查自然實(shí)驗室的實(shí)驗設備,為教學(xué)做準備。
(3)、制定實(shí)驗室學(xué)期工作計劃和實(shí)驗教學(xué)課程安排。
(4)借助實(shí)驗室設備和實(shí)驗手段,選擇合適的方法,積極創(chuàng )造條件,變演示實(shí)驗為小組實(shí)驗,積極為教學(xué)服務(wù)。
(5)可以收集利用身邊各種廢舊物資的功能,結合實(shí)驗室條件進(jìn)行分組實(shí)驗。
(6)、根據教學(xué)需要,可以制作一些教具。
(7)、加強安全措施,妥善保管危險藥品,指導學(xué)生正確使用儀器設備,完成消防器材。
(8)、做好儀器(資料)的`管理工作,嚴格履行儀器(資料)的借出、補償、領(lǐng)用手續,及時(shí)做好產(chǎn)權登記工作,確保賬物相符。
(9)、做好儀器設備的日常維修和保養工作。
(10)按規定賠償學(xué)生儀器設備損壞,應填寫(xiě)“儀器設備報失記錄表”,并列入“儀器設備報失臺帳”。
(11)、開(kāi)放第二課堂,開(kāi)放實(shí)驗室:對于部分未完成實(shí)驗班或實(shí)驗班不盡人意的學(xué)生,可以利用中午的課余時(shí)間或課外活動(dòng)重做實(shí)驗,以提高實(shí)驗班的時(shí)效性。
(12)努力做好“五防”(防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜)。確保每天放學(xué)后檢查門(mén)窗一次;每周檢查一次室內地板和窗臺;設備每月應除塵清潔一次,環(huán)境應干凈。專(zhuān)用房間應專(zhuān)用,無(wú)雜物,無(wú)衛生死角,無(wú)蜘蛛網(wǎng),桌面無(wú)灰塵,門(mén)、窗、儀表柜玻璃清潔。
儀器設備工作計劃 12
新的一學(xué)期又拉開(kāi)了序幕,各項工作一如既往的有序展開(kāi)了,為了確保儀器室管理工作有條不紊地進(jìn)行,更好地服務(wù)于教學(xué)之功能,特制定如下計劃:
一、指導思想。
進(jìn)一步完善實(shí)驗室各種制度,規范各種儀器的擺放,加強衛生管理,做好儀器借還登記,更好地發(fā)揮實(shí)驗儀器服務(wù)于之功能。
二、情況分析。
教師們能高度認識直觀(guān)教具在教學(xué)中的作用,充分發(fā)揮了儀器室的`作用。但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,一些儀器較舊。
三、工作目標。
按照課程標準開(kāi)足開(kāi)齊實(shí)驗課程,引導學(xué)生能完成各個(gè)實(shí)驗,形成一定的實(shí)驗技能,培養科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗,觀(guān)察能力。
四、主要任務(wù)。
完善各種制度和表卡,做到“帳、卡、物”三者一致。
規范儀器的擺放,使之科學(xué),合理,美觀(guān)。
嚴格履行借還手續。
熱情服務(wù),做到有用必應。
加強儀器室衛生工作,確保儀器的準確性及精密度。
調動(dòng)教師們使用儀器的積極性。
做好年度清查、管理工作。
五、方法措施。
對照儀器室布置標準,認真完善儀器室的各種制度,使之有據可依,有規可循。
按照儀器配備目錄標準,進(jìn)一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學(xué)、規范,并使之與帳卡一致。
嚴格履行借還手續。借領(lǐng)儀器時(shí),填寫(xiě)好領(lǐng)用記載。按時(shí)歸還,歸還時(shí),認真檢查儀器是否完好。
注意實(shí)驗時(shí)的安全性,杜絕一切不安全因素的事件發(fā)生。
儀器設備工作計劃 13
一、我的指導思想:
認真學(xué)習教育教學(xué)文件,積極開(kāi)展課程改革實(shí)驗,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強制度建設,夯實(shí)管理基礎,著(zhù)力提高理科教師的師德和專(zhuān)業(yè)能力,著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
二、工作重點(diǎn):
闡明實(shí)驗的目的和意義。在提高認識的'基礎上,應努力達到標準;綜合設備;科學(xué)規范的管理;使用是務(wù)實(shí)的。
組織教師定期開(kāi)展教研活動(dòng),加強新課程標準的學(xué)習和討論,精心組織開(kāi)放式教學(xué)活動(dòng),突出專(zhuān)題,保證理科教學(xué)質(zhì)量,積極撰寫(xiě)論文。
三、具體工作:
根據儀器室的布置標準,認真完善儀器室的各項制度,使其有據可依,有章可循。
根據儀器設備目錄標準,各類(lèi)儀器應進(jìn)一步整理擺放,盡量做到合理、科學(xué)、規范,并與帳卡相符。
嚴格履行借出手續。借用儀器時(shí),要做好記錄。按時(shí)歸還,歸還時(shí)仔細檢查儀器是否完全損壞。
愛(ài)護儀器,妥善保管。嚴禁將儀器放在教室內,落灰塵,影響其精度。
加強儀器室的衛生。定期清洗、擦洗、通風(fēng),確保儀器無(wú)霉變。
做好期末票據的核對和兌現工作。
開(kāi)展集體備課,積極反思,勤于寫(xiě)作,參與科學(xué)探究網(wǎng)絡(luò )論壇的交流討論,爭取機會(huì )聽(tīng)名師課,提高課堂教學(xué)能力,提升個(gè)人素養。
儀器設備工作計劃 14
一、指導思想
為了進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗的管理水平和能力,實(shí)現實(shí)驗材料的科學(xué)、分類(lèi)、分級和檔案管理,增強實(shí)驗水平和效果,更好、更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育發(fā)展。
二.主要任務(wù)和目標
根據國家教委頒布的教學(xué)大綱,實(shí)驗教學(xué)課程全面開(kāi)放,實(shí)驗開(kāi)放率達到90%以上,可以指導學(xué)生自己完成每一個(gè)實(shí)驗,形成一定的實(shí)驗技能,培養科學(xué)實(shí)踐、實(shí)驗和觀(guān)察能力。
三、具體工作措施
實(shí)驗室工作由校長(cháng)和指導主任直接管理,實(shí)驗室有專(zhuān)門(mén)的'管理員,即實(shí)驗人員,專(zhuān)門(mén)管理實(shí)驗室工作。
實(shí)驗室管理員的任務(wù)、目標
(1)實(shí)驗者必須制定一個(gè)自然的教學(xué)計劃。各年級的自然教學(xué)工作必須按計劃進(jìn)行。實(shí)驗教學(xué)需要填寫(xiě)演示實(shí)驗計劃、分組實(shí)驗計劃、演示實(shí)驗單、分組實(shí)驗單等表格。
(2)進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)前,必須準備好實(shí)驗所需的儀器和材料。教師要做好每組實(shí)驗的充分準備,精心設計實(shí)驗步驟、實(shí)驗過(guò)程和方法,并寫(xiě)出相應的實(shí)驗方案,保證實(shí)驗的科學(xué)性、安全性和有效性。
(3)指導學(xué)生進(jìn)行小組實(shí)驗時(shí),應要求學(xué)生準備相關(guān)實(shí)驗材料,保證學(xué)生在實(shí)驗中有事可做,引導學(xué)生觀(guān)察討論,得出相應結論,完成實(shí)驗教學(xué);
(4)在指導學(xué)生進(jìn)行小組實(shí)驗后,應指導學(xué)生完成實(shí)驗報告(測試記錄)并認真復習,以引導學(xué)生在實(shí)驗和觀(guān)察中形成科學(xué)的自然觀(guān)和相應的實(shí)驗能力
實(shí)驗室管理人員不僅要管理材料的收發(fā),還要管理實(shí)驗室設備和日常工作。
(1)材料(實(shí)驗設備)的日常發(fā)放和回收,并做好相應的發(fā)放和回收記錄以及相應的損壞和修復記錄;
(2)做好相關(guān)實(shí)驗設備的申報、采購和采購工作;
(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗室,處理好實(shí)驗室和儲藏室的用電,對設備、用具進(jìn)行安全保管、管理和工作,防止事故發(fā)生。
其他相關(guān)工作
(1)做好與實(shí)驗室和實(shí)驗室管理相關(guān)的一系列工作;
(2)不足之處另行補充。
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