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養老護理工作計劃

時(shí)間:2024-06-27 22:30:38 工作計劃 我要投稿

養老護理工作計劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的養老護理工作計劃,希望能夠幫助到大家。

養老護理工作計劃

養老護理工作計劃1

  一、鞏固敬老院硬件環(huán)境,切實(shí)加強安全設施完善

  明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設施的建設,計劃修建豬圈3間,雞圈1間,加工坊1間,讓敬老院自己養殖生豬,實(shí)現豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養老中心,同時(shí)加強對院內的安全隱患進(jìn)行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設施。從而使院內安全設施建設得到有力保障,使院內環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化、凈化。

  二、加強敬老院內部管理,促進(jìn)集中供養健康發(fā)展

  全院共有工作人員4人。根據市民政局要求,我院結合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責任制,建立健全各項工作表卡登記制度,認真抓好制度的建設和落實(shí),將通過(guò)定期或不定期考評,加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,每月組織交叉檢查,全年進(jìn)行終評比,將責任落實(shí)到個(gè)人,努力做好具體的供養服務(wù)。

 。ㄒ唬┴敃(huì )工作方面。要做到“記帳要及時(shí)、準確、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準后,每月公布一次帳目。

 。ǘ┽t療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛生院進(jìn)行一次體檢,并對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時(shí)送醫院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復。

 。ㄈ┥攀彻芾矸矫。熱心為病號老人辦好病號餐、營(yíng)養餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),安排好星期菜譜,做到講究營(yíng)養、飯熱菜香,搞好伙房衛生,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入。

 。ㄋ模┬l生管理方面。保持老人房?jì)惹鍧,定期為老人換蚊帳、床被單,房?jì)葦[設整齊,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房?jì)葻o(wú)異味。

 。ㄎ澹┍Pl管理方面。對老人的親屬、來(lái)訪(fǎng)人員、老人出入進(jìn)行登記制度,同時(shí)協(xié)助護理人員幫助殘疾老人。

  三、拓寬老人的活動(dòng)方式,豐富老人物質(zhì)文化生活

  目前,大竹敬老院住院老人47人,孤兒4人。20xx年,我們將明晰工作責任,形成互相支持的`合力,扎實(shí)開(kāi)展好各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng),切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活。

 。ㄒ唬┡e辦衛生講座。邀請鎮內醫院醫生、護士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識講座。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使老人更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。

 。ǘ⿵娀邔W(xué)習。每周組織老人學(xué)習一次(讀報紙、講時(shí)事),使老人了解國內外時(shí)政大事,掌握相關(guān)政策法規。

 。ㄈ﹦(chuàng )建文明院落。積極開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,年終對評比“三好老人”進(jìn)行表彰。

  為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優(yōu)秀養老機構借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。

  四、抓好孤兒的管護工作,切實(shí)保障孤兒健康成長(cháng)

  目前,全院供養事實(shí)孤兒4名,其中:初中生2名,小學(xué)生2名。為了使孤兒更好的生活成長(cháng),我們將對敬老院孤兒實(shí)行結對管護,即每名臨聘人員負責一名孤兒,專(zhuān)門(mén)負責照顧他們的生活,并督促其認真學(xué)習,在心靈上加以關(guān)心,努力確保他們能夠健康成長(cháng)。

  20xx年,我鎮將嚴格按照“有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效”的要求,進(jìn)一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,創(chuàng )新方法,扎實(shí)抓好敬老院工作,全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

養老護理工作計劃2

  一、指導思想在總支、院辦的領(lǐng)導下,認真學(xué)習和貫徹20xx年全國護理工作會(huì )議的精神,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),“以病人為中心”的服務(wù)理念,以夯實(shí)基礎護理,改善護理服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫患和諧,提高患者滿(mǎn)意程度為主要內容,以確保護理安全為目標,強調過(guò)程管理和環(huán)節管理,強化內涵建設,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  二、工作目標1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實(shí),使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,認真落實(shí)首問(wèn)負責制,繼續開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。

  三、工作指標:1、基礎護理合格率≥90%2、特、一級護理合格率≥90%3、專(zhuān)科護理合格率≥90%4、技術(shù)水平合格率≥90%5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%6、急救物品完好率100%7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%8、病區管理合格率≥95%9、年壓瘡發(fā)生次數010、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%11、醫療安全管理合格率≥90%12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為014、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%15、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會(huì )議或刊物上交流,發(fā)表論文≥8篇17、年工作計劃完成率≥95%

  四、工作措施

  (一)人員管理1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿(mǎn)足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎,遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內作適當的調整,制定緊急情況下護理人力資源調配的預案,避免造成護理資源的浪費。2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:(1)、新進(jìn)人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;(3)、把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床第一線(xiàn),如靜脈穿刺技術(shù)好的.護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問(wèn)題,充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。3、對各級護理人員進(jìn)行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。4、加強護士長(cháng)的管理,做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督。認真落實(shí)整體護理,改變排班模式,合理、科學(xué)、彈性排班,充分體現以病人為中心的服務(wù)理念。

  (二)質(zhì)量管理1、認真學(xué)習湖北省衛生廳、巴東縣衛生局關(guān)于《醫療質(zhì)量管理專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)精神,結合醫院實(shí)際,開(kāi)展醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續開(kāi)展醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),落實(shí)首問(wèn)負責制,開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長(cháng)會(huì )議制度,建立由分管院長(cháng)為組長(cháng),護理部主任為副組長(cháng),護士長(cháng)、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理,按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施,每季度有信息分析。護士對存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施知曉率達100%,護理措施落實(shí)率達90%以上,以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。3、落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日查房制度。加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。

  (三)安全管理1、組織認真學(xué)習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規,每年進(jìn)行一次法律法規考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本,發(fā)現缺陷及時(shí)記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施。發(fā)現差錯及時(shí)記錄并上報護理部,科室組織討論、定性,有原因分析、有整改措施。3、狠抓核心制度的落實(shí),嚴格執行各項規章制度及護理常規、規范。由護理部制定護理安全專(zhuān)項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進(jìn)。4、加強與病人的溝通,每月召開(kāi)工休會(huì ),向病人征求意見(jiàn),及時(shí)為病人解決問(wèn)題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。5、繼續開(kāi)展醫療安全月活動(dòng),查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫(xiě)出自查自糾報告上交護理部。

  (四)業(yè)務(wù)管理

  1、進(jìn)一步深化整體護理理念,以病人需求為服務(wù)導向,注重個(gè)性化服務(wù),進(jìn)一步規范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。

  2、建立和完善危重、疑難病例護理會(huì )診、護護護理查房、護理病例討論制度,強化業(yè)務(wù)查房效果,護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次,科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。

  3、引導護理人員積極開(kāi)展護理科研,開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫(xiě)護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱(chēng)者每年至少完成1篇論文。

  4、開(kāi)展中醫特色護理,認真搞好中醫適宜技術(shù)的推廣工作,創(chuàng )建特色中醫醫院。

  5、在職培訓(1)選派2~3名護士長(cháng)到上級醫院進(jìn)修學(xué)習新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫院進(jìn)行輪訓3個(gè)月,為搬進(jìn)新大樓打好基礎。(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求:全院每季度組織一次護理講課,各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,有記錄、有講稿。(3)護理理論培訓內容:護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專(zhuān)科護理常規、應急預案、急救知識等;(4)護理技能培訓重點(diǎn):①基礎護理操作和中醫護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;②常用急救知識和技能。(5)積極參加省、州護理學(xué)會(huì )組織的各種短訓班,不斷增進(jìn)新知識、開(kāi)展新業(yè)務(wù),帶動(dòng)全院護理業(yè)務(wù)水平的提高。(6)請院外護理專(zhuān)家到本院進(jìn)行護理業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座1~2次。(7)鼓勵護理人員在職繼續學(xué)習,通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,提升知識層次,改善護理隊伍智能結構。

  五、積極參加醫院和社會(huì )組織的其他活動(dòng)。

養老護理工作計劃3

  20xx年龍山鎮敬老院本著(zhù)“推進(jìn)規范服務(wù),創(chuàng )建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規范化、正;。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實(shí),以徹底解決了老人們的后顧之憂(yōu)。20xx年敬老院的工作計劃如下:

  一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施

  辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會(huì )福利中心,同時(shí)加強對院內的`安全隱患進(jìn)行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。

  二、加強敬老院內部管理,促進(jìn)五保供養工作健康發(fā)展

  龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。

  三、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng),保障老人物質(zhì)文化生活

 。ㄒ唬┭堟傂l生院醫生、護士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識講座。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使老人更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。

 。ǘ榱吮U侠先说奈镔|(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮區單位借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。

 。ㄈ┰凇熬旁鲁蹙拧崩先斯澁斕,組織鎮年輕干部及邀請鎮領(lǐng)導進(jìn)行節日慰問(wèn),舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng),從而不斷提升老人對文體活動(dòng)興趣,還增進(jìn)老人之間友誼。

 。ㄋ模┙(jīng)常組織老人學(xué)習讀報紙、講時(shí)事,使老人了解國內外時(shí)政大事,開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,年終對評比“三好老人”進(jìn)行比彰。

  四、充分利用院內資源,加強發(fā)展院內經(jīng)濟,提升老人生活水平進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟,組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng)。

 。ㄒ唬┌言簝鹊男〔藞@3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經(jīng)濟收入,以提升老人零用錢(qián)和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升院民的生活水平,并培養了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

 。ǘ⿵娀芾,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提升服務(wù)標準,細化服務(wù)內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開(kāi)心,順利地渡過(guò)晚年。

 。ㄈ┡μ嵘簝壤先藗兊奈镔|(zhì)生活和文化娛樂(lè )水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂(lè )聯(lián)歡活動(dòng),組織喜愛(ài)文娛活動(dòng)的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類(lèi)節目,創(chuàng )造其樂(lè )融融的氛圍。

養老護理工作計劃4

  自進(jìn)入冬季以來(lái),xx鄉高度重視敬老院冬季安全管理工作,時(shí)刻緊繃安全弦,落實(shí)各項工作措施,確保安全過(guò)冬。

  1、責任到人,提高安全意識

  該鄉充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織了專(zhuān)門(mén)人員對各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查,制定了應急預案,落實(shí)了任務(wù)和責任,確保工作落實(shí)到位。

  2、強化措施,杜絕安全隱患

  實(shí)行專(zhuān)人負責制,落實(shí)值班制度,加強夜間安全檢查,預防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點(diǎn)的冬季安全工作,組織全面專(zhuān)項檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。規勸老人不要在宿舍內使用酒精爐、在床上抽煙等,合理安全使用取暖設備。

  3、深入宣傳,開(kāi)展安全教育

  組織敬老院工作人員進(jìn)行安全常識學(xué)習,并對集中、分散五保老人進(jìn)行防火、防燙、防觸電等方面的教育,提高他們的.安全意識。實(shí)行一對一負責制,隨時(shí)了解分散五保老人的生活情況,確保安全過(guò)冬。

養老護理工作計劃5

  一、工作目標

  1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全;2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,落實(shí)責任制整體護理;3、完善護士崗位管理、績(jì)效管理;4、加強護士長(cháng)、護士工作能力、人文素養的培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì);5、大力推進(jìn)護理信息化建設;6、創(chuàng )新思維積極開(kāi)展護理科研與教學(xué),推進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展。7、護理各項指標完成情況。

  二、具體措施

  (一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià),整改、追蹤、再評價(jià),體現持續改進(jìn),實(shí)行目標管理。1、護理質(zhì)量管理委員會(huì )考核小組成員每月進(jìn)行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價(jià)標準,各護理單元每月進(jìn)行護理質(zhì)量自查,對存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤,適時(shí)修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。2、加強重點(diǎn)環(huán)節,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(消毒供應室、手術(shù)室、急診科)的`護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進(jìn)行監管,確保護理安全。3、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時(shí)下病區進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發(fā)生。

  (二)強化優(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理1、加強護理人力資源管理,實(shí)施護士崗位管理,盡可能滿(mǎn)足臨床護理工作需要。2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專(zhuān)科護理工作標準,實(shí)施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,不斷總結改進(jìn)臨床護理工作。4、護理部每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達到六滿(mǎn)意。

  (三)加強護士崗位管理、績(jì)效管理1、進(jìn)一步落實(shí)護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,為患者提供較高專(zhuān)業(yè)水平護理服務(wù),體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現獎懲。2、改進(jìn)和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

  (四)加快護士長(cháng)、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)1、加大對護士長(cháng)工作的考核力度。2、護理部對護理人員進(jìn)行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房。6、加強專(zhuān)科護士培養,安排外出進(jìn)修學(xué)習,加快專(zhuān)科護理的建設和發(fā)展。7、鼓勵護士、護士長(cháng)參加各種形式的學(xué)習并提高學(xué)歷層次和管理水平。8、護士長(cháng)會(huì )議每月一次。9、護理質(zhì)量管理委員會(huì )每季度一次。

  (五)大力推進(jìn)護理信息化建設,提高工作效率加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書(shū)實(shí)行電子病歷,充分發(fā)揮現代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

  (六)創(chuàng )新思維開(kāi)展科研,推進(jìn)臨床護理教學(xué)1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷拓展視野,創(chuàng )新思維,積極撰寫(xiě)護理論文,將護理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳,展示天使風(fēng)采。2、積極開(kāi)展臨床護理教學(xué)。加強實(shí)習、進(jìn)修、新上崗護士的管理,總結實(shí)習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。3、配合總務(wù)科落實(shí)控煙工作,創(chuàng )建無(wú)煙醫院。4、計劃新增護士7名,實(shí)現床護比1:0.4,滿(mǎn)足臨床工作需要。5、開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng),豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

  (七)護理各項指標完成:1、基礎護理合格率95%2、專(zhuān)科護理合格率95%3、分級護理合格率95%4、危重病人護理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常規器械消毒滅菌合格率100%7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100%8、病人對護理工作的滿(mǎn)意度90%9、護理技術(shù)操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、護理差錯發(fā)生率“0”12、壓瘡發(fā)生率“0”13、醫療廢棄物處理合格率100%14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%16、健康宣教覆蓋率100%17、健康宣教成效率95%18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%19、責任制整體護理合格率≥100%

養老護理工作計劃6

  為進(jìn)一步推進(jìn)錦江社區居家養老服務(wù)工作的深入開(kāi)展,切實(shí)解決好生活不便、“空巢”老人的生活問(wèn)題,努力構建和諧社區,根據上級有關(guān)文件精神,結合本社區實(shí)際,特制定本社區居家養老服務(wù)工作計劃。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以滿(mǎn)足轄區廣大老年人日益增長(cháng)的物質(zhì)和精神文化需求為目標,以保障老人群體中的高齡老人(70周歲以上)和特殊群體老人(包括分散供養的“三無(wú)”老人、低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫老人)為重點(diǎn),堅持“黨政主導、社會(huì )參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針,以居家為基礎,以社區為依托,以建立社區居家養老服務(wù)站為抓手,積極構建居家養老服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò )體系,扎實(shí)有序推進(jìn)居家養老服務(wù)工作,促進(jìn)養老服務(wù)體系的不斷完善,為推動(dòng)和諧社會(huì )建設做出貢獻。

  二、目標任務(wù)

  20xx年錦江社區建立了居家養老服務(wù)站,為社區老年人提供不少于5項的居家養老服務(wù),初步形成當地政府實(shí)行購買(mǎi)服務(wù)、專(zhuān)門(mén)機構提供優(yōu)惠服務(wù)、志愿者隊伍提供無(wú)償志愿服務(wù)的工作格局。

  三、基本服務(wù)規范

 。ㄒ唬┓⻊(wù)對象。

  社區居家養老服務(wù)對象為居住在轄區內的60周歲以上老年人。根據老人的不同情況,分別提供無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)、有償服務(wù)和志愿服務(wù)。

  1、無(wú)償服務(wù)對象。主要應包括年滿(mǎn)70周歲、生活不能自理且在市區無(wú)子女照顧的低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、“三無(wú)”老人、革命“五老人員”以及百歲老人等。

  2、低償服務(wù)對象。主要應包括以下老年人:

 、偕畈荒茏岳淼摹翱粘病崩先耍ㄖ缸优辉诒臼袇^居住生活的老年人);

 、谖聪硎苊裾鞣N救助的80周歲以上“空巢”老人;

 、塾幸欢ń(jīng)濟來(lái)源但生活仍很困難的`老年人。

  3、有償服務(wù)對象。有經(jīng)濟能力,需要日托、送餐或上門(mén)照料等服務(wù)的老年人,以自費的形式購買(mǎi)服務(wù)。

  4、志愿服務(wù)對象。社區內所有老年人,重點(diǎn)是“空巢”老人、高齡、病殘老人,由志愿者上門(mén)開(kāi)展服務(wù)。

 。ǘ┓⻊(wù)內容。

  以老年人的生活需求為重點(diǎn),提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務(wù);同時(shí),兼顧老年人的多種需求,提供文化娛樂(lè )、學(xué)習教育、聊天、法律維權、代購代辦等服務(wù)。對生活不能自理的老年人可采取專(zhuān)人上門(mén)包戶(hù)的方式提供服務(wù)。

  1、安全保障服務(wù)。通過(guò)建立相應的聯(lián)系制度,充分發(fā)揮社區工作者和志愿者的作用,通過(guò)定期打電話(huà)、走訪(fǎng)、探視等形式,加強對“空巢”老人等的幫扶聯(lián)系。在社區老年人生病期間經(jīng)?赐、關(guān)注,敲敲門(mén)、打打電話(huà)。同時(shí)建立相應的應急救助機制,在老年人遇到意外情況時(shí),能得到及時(shí)、快捷、有效的救助和幫助。

  2、生活照料服務(wù)。主要為老年人提供日間托老、購物、配餐、送餐、陪護等特殊照料的服務(wù)和打掃衛生、做飯菜、洗衣物、家電維修、管道疏通等一般家政服務(wù)。

  3、醫療保健服務(wù)。主要為老年人提供疾病防治(測血壓、量體溫等)、陪同看病、康復護理、心理衛生、臨終關(guān)懷、健康教育、建立健康檔案、開(kāi)設家庭病床等服務(wù)。

  4、文化娛樂(lè )服務(wù)。主要為老年人提供學(xué)習和活動(dòng)場(chǎng)所、體育健身設施和組織健身團隊,組織引導老年人參加學(xué)習培訓、書(shū)法繪畫(huà)、知識講座、圖書(shū)閱覽等服務(wù);積極引導老年人參與各類(lèi)文體活動(dòng)。

  5、精神慰藉服務(wù)。主要為老年人提供鄰里交流、聊天談心、心理咨詢(xún),有苦悶矛盾時(shí)進(jìn)行勸解等服務(wù)。

  6、法律維權服務(wù)。主要為老年人提供法律咨詢(xún)、法律援助、司法維權及維護老年人財產(chǎn)、贍養、婚姻等合法權益的服務(wù)。

  7、其它方面的服務(wù)。主要是根據老年人不同年齡及不同生活狀況提供與之相適應的其它各類(lèi)服務(wù)。有條件的地方可設立應急救助服務(wù)熱線(xiàn)或結合家政服務(wù)熱線(xiàn)等開(kāi)展為老服務(wù)。

 。ㄈ┓⻊(wù)方式。

  結合實(shí)際采取不同的服務(wù)方式,根據老年人的需求情況和經(jīng)濟條件,按照提供居家養老服務(wù)主體的不同,提供相應不同的服務(wù)。

  1、政府購買(mǎi)服務(wù)方式。政府通過(guò)向特殊困難老年群體發(fā)放助老服務(wù)券等形式,持券老年人憑券自主選擇由社區助老服務(wù)員、家政服務(wù)公司等提供的居家養老服務(wù)項目。

  2、社會(huì )組織服務(wù)方式。創(chuàng )造條件,成立居家養老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性社會(huì )組織、團體或機構,同時(shí)鼓勵有關(guān)單位、社會(huì )團體、中介組織等社會(huì )力量積極參與居家養老服務(wù),積極發(fā)揮其為老年人服務(wù)的作用。

  3、志愿者服務(wù)方式。鼓勵和支持社區內、外的志愿者隊伍為居家老年人提供多種形式的養老服務(wù)。倡導低齡健康老年人組成志愿者隊伍,為高齡、“空巢”、病殘老人提供服務(wù)。

  4、鄰里互幫互助方式。積極倡導鄰里間開(kāi)展互幫互助,采取鄰里結對、親屬結對、黨員結對等,按照就近、自愿原則,建立相對固定的結對服務(wù)關(guān)系。

養老護理工作計劃7

  為了加快建立覆蓋城鄉的社會(huì )保障體系,確保我區新型農村和城鎮居民社會(huì )養老保險制度的順利實(shí)施,從20xx年7月起,按照《朔城區人民政府關(guān)于印發(fā)朔城區新型農村和城鎮居民社會(huì )養老保險實(shí)施辦法的通知》文件精神,發(fā)放年滿(mǎn)60周歲及其以上老年參保人員的養老待遇,根據20xx年10月20日的《關(guān)于全市城鄉居民社會(huì )養老保險工作進(jìn)展情況的通知》的要求作出至工作以來(lái)的工作總結及今后的工作計劃:

  一、工作目標完成情況

  今年市委市政府給我們制定的任務(wù)為:參?側藬28122人,征繳保費281萬(wàn)元,自20xx年7月啟動(dòng)至今,全區已參保6368人,占年任務(wù)的22.6%。其中60周歲以下的參保人員為4227人。60周歲以上申領(lǐng)的人員為2141人。征繳保費86萬(wàn)元,占任務(wù)的30.6%。今年我區給我鄉鎮辦事處定制的任務(wù)為:北旺莊辦事處應參保5971人,應收保費597100元,實(shí)際完成1736人,征繳保費26萬(wàn)元;北城辦事處應參保17775人,應收保費1777500元,實(shí)際完成20xx人,征繳保費24萬(wàn)元;南城辦事處應參保12284人,應收保費1228400元,實(shí)際完成2130人,征繳保費23萬(wàn)元;神電辦事處應參保3361人,應收保費336100元,實(shí)際完成323人,征繳保費12萬(wàn)元;神頭鎮應參保389人,應收保費38900元,實(shí)際完成59人,征繳保費1萬(wàn)元;利民鎮應參保55人,應收保費5500元,實(shí)際完成0人,征繳保費0元;小平易鄉應參保206人,應收保費20600元,實(shí)際完成33人,征繳保費1000元;下團堡應參保391人,應收保費39100元,實(shí)際完成3人,征繳保費100元;南榆林鄉應參保82人,應收保費8200元,實(shí)際參保0人,征繳保費0元;窯子頭鄉應參保117人,應收保費11700元,實(shí)際完成1人,征繳保費0元;張蔡莊鄉應參保40人,應收保費4000元,實(shí)際完成0人,征繳保費0元;滋潤鄉應參保134人,應收保費13400元,實(shí)際完成0人,征繳保費0元;沙塄河鄉應參保72人,應收保費7200元,實(shí)際完成4人,征繳保費0元;賈莊鄉應參保127人,應收保費12700元,實(shí)際完成1人,征繳保費0元;福善莊鄉應參保95人,應收保費9500元,實(shí)際完成3人,征繳保費100元。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在區政府的堅強領(lǐng)導下,精心組織下,通過(guò)全區廣大干部群眾的努力,取得了間斷性的勝利,但離市委、市政府給我們下達的.任務(wù)還相去甚遠?偨Y20xx年7月以來(lái)的工作情況,發(fā)現參保率較低的原因有以下幾個(gè)方面:

  一是多數鄉鎮重視程度和工作力度都不夠,對城鎮居民社會(huì )養老保險這一重大惠民工程的認識還不到位,在實(shí)際工作中畏難思想嚴重、經(jīng)辦人員落實(shí)不到位、措施一般化、工作推進(jìn)遲緩,嚴重影響了全縣的城鎮居民社會(huì )養老保險工作。

  二是鄉鎮雖然成立了相應的經(jīng)辦機構,現有人員均屬臨時(shí)抽調,且兼職較多,抽調人員職責分工不明,工作安排缺乏制度化、規范化,標準不高、要求不嚴,在一定程度上影響試點(diǎn)工作的高效運行。

  三是由于我區舊城改造比較嚴重,居民居住地分散,無(wú)法宣傳通知到位。

  四是部分人認為自己現在離六十歲還有很遠,不著(zhù)急辦理,到以后再去辦理。

  五是部分人認為這個(gè)城鄉居民社會(huì )養老保險的保障標準太低,覺(jué)得可以辦理也可以不辦理,先看看再說(shuō)。

  三、工作計劃:

 。ㄒ唬┽槍ぷ髦忻媾R的問(wèn)題和困難,下一步我們的工作重點(diǎn)就是要堅持正確的輿論導向,做好輿論宣傳工作。采取多種形式,運用通俗易懂的宣傳方式,針對不同的宣傳對象,創(chuàng )新宣傳手段,運用新穎、感召力強,群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳形式,將宣傳觸角延伸到全社會(huì )各個(gè)居委,讓群眾及時(shí)了解社會(huì )保險政策,及時(shí)為參保人員答疑解惑,讓社會(huì )保險意識深入人心,推進(jìn)社會(huì )保險事業(yè)全面發(fā)展。

 。ǘ┮獓栏衤鋵(shí)責任。

  城鎮居民養老保險試點(diǎn)工作不單是區勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)的事情,各機關(guān)單位按照分工、對照任務(wù),加強協(xié)調配合,切實(shí)履行責任,形成工作合力。各鄉鎮辦事處、各居委嚴格搞好參保人員的資格審核認定,組織本轄區的居民積極參保。特別是60周歲以上及低保人員、殘疾人員辦理參保手續。

 。ㄈ┮锌刹僮鞯木唧w辦法。

  第一,要確定一個(gè)明確的工作目標。第一個(gè)目標是:12月前符合條件的60周歲以上老年低保人員、重殘人員必須100%參保登記;第二個(gè)目標是:12月底前實(shí)際參保人員占比例不少于80%;第三各目標是:應參保對象的保費全部足額征繳到位。第二,要研究一個(gè)可操作的工作方案,今天會(huì )議只是一個(gè)總體部署,究竟怎么搞,各有關(guān)單位要有一個(gè)具體的工作方案。第三,要制定一個(gè)有事業(yè)心的責任制度。工作方案制定以后,哪一件事由誰(shuí)去抓,怎樣完成,完不成怎么辦,要有一個(gè)責任制度。

 。ㄋ模┘訌娊(jīng)辦隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量。

  通過(guò)實(shí)際總結,認真討論,加強經(jīng)辦機構的政策協(xié)調和組織領(lǐng)導,由成立的領(lǐng)導小組研究制定我區相關(guān)政策,并督促檢查政策的落實(shí)情況,總結評估日常工作,協(xié)調解決工作中出現的職責分工不明等問(wèn)題,擬定工作人員的工作職責、崗位職責;辦事流程、人員分工等,統一管理,綜合協(xié)調。

 。ㄎ澹├^續做好追溯補繳工作,提高實(shí)現“城鎮居民社會(huì )養老保險”全覆蓋。

  繼續延期執行社保補繳政策,保證他們的權益,按照要求:嚴把政策關(guān),繼續為后知的人員辦理補繳社保業(yè)務(wù),解決他們的后顧之憂(yōu)。對照省對城鎮居民社會(huì )養老保險全覆蓋的要求,提前實(shí)現“城鎮居民社會(huì )養老保險”全覆蓋,使廣大群眾了解城鎮居民社會(huì )養老保險制度,調整收入分配結構,是實(shí)現廣大居民老有所養,促進(jìn)家庭和睦,社會(huì )和諧的重大惠民政策,積極完成局黨組交辦的各項工作。

養老護理工作計劃8

  xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神,以創(chuàng )建省一級養老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實(shí)做好了xx年的各項工作,歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住養老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)

  在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng),每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì ),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展,培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)

  院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的.混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。

  四、嚴格執行了五保老人入住養老院健全檔案制度。

  工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”。

  一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;

  二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表,入住養老院審批表、醫院健康查體資料,入住養老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。

  五、建立了自我管理機制

  我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用。

  一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì ),負責討論制定養老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。

  二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。

  三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線(xiàn)路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實(shí)鍋爐操作規程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

  六、實(shí)行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護理從點(diǎn)滴做起。

  二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。

  三是分級護理,對一般院民實(shí)行常規護理,對半自理的院民實(shí)行二級護理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。

  七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對本院設施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè )條件。

  總之,xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績(jì),受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現在,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。

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