2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）1

　　為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)目標管理。根據工廠(chǎng)實(shí)際情況，特制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，不懈努力。

　　一、年度目標

　　全年無(wú)死亡、重傷、重大生產(chǎn)設備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導向，以工廠(chǎng)安全工作管理體系為標準，以“安全第一，預防為主”的安全工作總方針。原則上，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動(dòng)保護為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想

　　各單位、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先要解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責任意識落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

　　根據工廠(chǎng)現狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，完善事故處理應急預案，加大重大隱患監控和整改力度，認真開(kāi)展月度安全檢查和廠(chǎng)級專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車(chē)間領(lǐng)導和管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)無(wú)法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專(zhuān)項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學(xué)品的'管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》加強專(zhuān)項整治，強化崗位。

　　五、繼續加強對員工的安全教育、培訓和宣傳

　　20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從保持工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）2

　　20xx年是我們吉林省鑫科汽車(chē)部件制造有限公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年、20xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)、預計20xx年汽車(chē)部件行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年暖風(fēng)產(chǎn)量超過(guò)20000件，水箱產(chǎn)量超過(guò)40000件、為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作計劃。

　　一、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故、一是堅持開(kāi)展安全培訓工作、將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全、二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控、堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運等要害部位的管理工作、三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈、健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　二、開(kāi)源節流，降本增效

　　節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的`明天、20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)、一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。

　　三、措施和策略

　　工作分工，首先按公司的年產(chǎn)量我們可以預算下月產(chǎn)量也就是20xx量份大的暖風(fēng)和4000量份的水箱，由于工作量的不同所以工作人員的分配不同，車(chē)間沖壓班工作量最重，現在我們車(chē)間11名工作人員，所以按工作量我計劃安排3人，小彎組3人，焊接組3人，組裝人員2人、按照這樣的計劃只能完成計劃的百分之六十的暖風(fēng)產(chǎn)量，這樣水箱設備就沒(méi)有人看管，所以我們車(chē)間現在的工作人員嚴重緊缺，如果要定期完成預期指標那么還需招一部分工作人員以下是我對車(chē)間工作人員的調配，以確保完成預期指標。

　　我建議公司再招聘12名員工，這樣車(chē)間總計23人

　　小彎組5人(注：小U成型連續工作一天足以供應下一道工序一個(gè)月的用量)

　　沖壓組+噴漆+清洗6人(注：由于沖壓每個(gè)件的工序非常復雜，所以沖壓組的工作不能停歇，最好保證有一定量的存料，這樣不會(huì )影響以后的工作進(jìn)程)

　　焊接組4人

　　水箱組3人

　　組裝組5人(注：2人組裝水箱3人組裝暖風(fēng))

　　按照以上的人員分配和每天的產(chǎn)量，估計一年的產(chǎn)量在50000左右。

　　因為考慮我公司是剛剛起步所以沒(méi)有招太多的員工，所以要有選擇的去生產(chǎn)、我們公司引進(jìn)的水箱設備工序要比暖風(fēng)的簡(jiǎn)單的多，還有現在天氣處于逐漸變暖，所以暖風(fēng)的銷(xiāo)售肯定會(huì )大大下降，所以建議我公司可以分階段的生產(chǎn)，前幾個(gè)月可以全力去生產(chǎn)水箱，一來(lái)我們可以盡早的讓我們公司的心產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，為公司的銷(xiāo)售做好鋪墊，二來(lái)水箱是所有汽車(chē)一年四季不能缺少的部件他不會(huì )因為時(shí)間影響到銷(xiāo)售量、天氣逐漸變冷的時(shí)候我們把暖風(fēng)加進(jìn)來(lái)，兩樣產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)，為了公司的長(cháng)遠打算應該繼續招聘哦工人，讓每臺機器都保持8個(gè)小時(shí)的工作，讓所有的零件都有儲備，這樣我們可以應對所有的突如其來(lái)的事件。

　　四、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度

　　在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階、

　　總之，為實(shí)現20xx預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現分公司保證60000件產(chǎn)量。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）3

　　20xx年是我們xxxx公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年、20xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)、預計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破、為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

　　一不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故、一是堅持開(kāi)展安全培訓工作、將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全、二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控、加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好要害部位的管理工作、三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈、健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　應對20xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率、一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識、我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的`質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法、二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究、三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣、通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。

　　三開(kāi)源節流，降本增效

　　節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天、20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)、一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在0.1%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。

　　四保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五加強設備管理

　　在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養、二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能、上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　六加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度

　　在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階、

　　總之，為實(shí)現20xx預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)指標。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）4

　　為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、總體要求

　　按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。

　　二、主要目標

　　一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

　　三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。

　　三、具體安排

　　1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理

　　2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案、開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　3、第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作

　　開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作

　　開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

　　4、第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作

　　做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作

　　開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

　　安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）5

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中省市縣安全生產(chǎn)決策部署，強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識，落實(shí)各單位安全生產(chǎn)監管責任，預防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)文化、廣電影視、文物事業(yè)健康發(fā)展，維護社會(huì )和諧穩定，制定本工作計劃。

　　一、基本原則

　　1、堅持黨的領(lǐng)導，貫徹落實(shí)中省市縣安全生產(chǎn)決策部署。

　　2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　3、堅持“以人為本”，把實(shí)現好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　4、堅持實(shí)踐探索原則。

　　二、全年安全生產(chǎn)目標

　　1、重大人身傷亡事故為零

　　2、重大火災爆炸事故為零

　　3、重大設備事故為零

　　4、重大責任事故為零

　　5、急性中毒事故為零

　　6、重大文化活動(dòng)事故為零

　　7、重大廣播電視安全播出事故為零

　　8、重大文物安全事故為零

　　9、重大旅游安全事故為零

　　10、新冠肺炎疫情確診及疑似病例為零

　　11、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┙∪�體系，明確分工，加強領(lǐng)導

　　根據工作實(shí)際，研究制定年度性、階段性、可行性的安全生產(chǎn)工作目標、工作思路和主要任務(wù)，并根據安全生產(chǎn)“一崗雙責”進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和安全屬地管理的原則，進(jìn)一步完善《一崗雙責責任制度》，并與各局屬單位負責人簽訂《2020年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　�。ǘ�）加強安全生產(chǎn)基礎工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

　　圍繞建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，實(shí)現全局安全生產(chǎn)狀況穩定這一總體目標，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監督管理體系建設，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴格執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動(dòng)紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。

　�。ㄈ�）加強安全規程培訓，提高安全意識

　　全局所有干部職工要在局或本單位的組織下，參加安全生產(chǎn)教育培訓，確保全局干部職工安全生產(chǎn)教育培訓率達100%，要牢固樹(shù)立安全意識，確保安全生產(chǎn)工作教育到位、嚴抓到位、落實(shí)到位。

　�。ㄋ模┱J真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)

　　充分利用廣播、電視、微信公眾平臺等宣傳途徑，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，確保將安全生產(chǎn)宣傳工作做到、做好、做實(shí)。認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結及社會(huì )評估。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查制度

　　分管安全生產(chǎn)工作副局長(cháng)全年檢查不得少于四次，各單位自查全年檢查不得少于十二次。日常監督檢查周期根據實(shí)際工作需要確定，對檢查中發(fā)現的安全生產(chǎn)問(wèn)題，應當現場(chǎng)予以糾正或責令限期整改，對于整改措施不落實(shí)、整改不及時(shí)的單位，給予通報批評。確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

　�。�六）安全生產(chǎn)例會(huì )制度

　　每季度至少召開(kāi)一次領(lǐng)導班子會(huì )議。會(huì )議由局長(cháng)或者由分管安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導人主持，有關(guān)人員參加會(huì )議，研究解決和部署安全生產(chǎn)工作。

　�。ㄆ撸┱J真貫徹落實(shí)上級安排部署的各項工作

　　認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作，為創(chuàng )建“平安XX”而不懈努力。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）6

　　為了落實(shí)安全責任制，全面實(shí)現我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作目標，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標與控制措施。

　　一、責任對象：

　　各車(chē)間班組長(cháng)為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，對車(chē)間主任負責。

　　二、安全生產(chǎn)責任目標：

　　1、保證所管理運行設備在參數合格范圍內的長(cháng)期穩定運行。

　　2、帶領(lǐng)本班人員嚴格執行“兩票三制”。

　　3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當班發(fā)生事故負有連帶責任。

　　4、新工人上崗三級安全教育率達100%。

　　5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

　　6、積極開(kāi)展創(chuàng )安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現安全合格班組。

　　7、積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律。

　　三、控制措施：

　　1、班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開(kāi)交接班會(huì )議，嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

　　2、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習安全技術(shù)規范、安全操作規程以及公司安全生產(chǎn)管理規章制度，監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。

　　3、聽(tīng)從車(chē)間負責人的正確指揮。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級安全教育”（或無(wú)特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴格執行工序交接、檢查制度；有權拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。

　　4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題應立即采取措施進(jìn)行整改。

　　5、有權拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)，并及時(shí)向上級或越級反映。

　　6、組織班組安全活動(dòng)；掌握現場(chǎng)救護基本知識，作好院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調查組，對事故進(jìn)行調查分析，查清原因，防止類(lèi)似事故的重復發(fā)生。

　　7、發(fā)生事故立即報告車(chē)間主任、調度室和安環(huán)科；保護現場(chǎng)并參加事故調查，特殊情況可以越級報告。

　�。�1）.對不正確穿戴勞保用品者，班長(cháng)有權停止其工作；

　�。�2）.對違章作業(yè)的'員工，班長(cháng)有權制止，并及時(shí)向上級報告；

　�。�3）.對任何人的嚴重違章指揮，員工有權拒絕執行并及時(shí)向領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)匯報；

　�。�4）.對環(huán)境污染嚴重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現場(chǎng)有權提出治理意見(jiàn)和建議。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）7

　　為進(jìn)一步貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理，并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，2根據年度安全生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)被列入公司的重要議程。在全公司貫徹落實(shí)“全方位、全員、全過(guò)程、全天候”的四大全面安全管理體系和基本安全管理體系中，深入落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和安全責任，為使安全工作“責任明確，警鐘長(cháng)鳴，不懈努力”，為實(shí)現2年目標，公司努力進(jìn)行安全生產(chǎn)目標管理！

　　一、年度安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：

　　安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標：

　　1、生產(chǎn)安全死亡和1-4級工傷事故為零事故。

　　2、生產(chǎn)設備在運行和使用過(guò)程中的異常損壞和損失為零事故。

　　3、環(huán)保責任，零事故。

　　4、隱患整改率100%。

　　二、提高安全管理水平，完善安全管理基礎

　　根據xx辦04號、06號文精神，以公司2號安全生產(chǎn)目標管理職責為指導，以公司安全管理體系為標準，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以系統（部門(mén)）和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮為重點(diǎn)，以違章作業(yè)和員工勞動(dòng)防護服為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)的根本提高。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一、生命第一”的安全思想

　　各單位、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要工作，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，扎實(shí)工作，落實(shí)“安全第一”方針。在進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制后，首先要解決領(lǐng)導和管理者的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作提上重要議事日程，放在“第一”的位置。只有從思想上講安全,才能有責任感,真正做到"學(xué)到位,想到位,說(shuō)到位,管到位,做到位,考到位"六個(gè)安全工作到位,才能深入落實(shí)安全責任,，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治

　　根據公司過(guò)去一年的安全生產(chǎn)現狀，全國2個(gè)重點(diǎn)單位和安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故應急預案，加強危險源監測管理。嚴格按照安全生產(chǎn)法等法律法規的規定，加強專(zhuān)項整治。

　　1.認真做好公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查。各部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查。班組堅持班組安全檢查，要求部門(mén)、班組長(cháng)和管理人員加強日常安全檢查，。

　　2.加強危險場(chǎng)所管理，重點(diǎn)部位安全防范等，做好專(zhuān)項整治工作。

　　3.加強作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮、違章作業(yè)等現象，最大限度地減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作的正常運行。

　　4.對識別出的事故隱患，按照“三定四不促”的原則，及時(shí)組織整改；對暫時(shí)無(wú)法整改的，采取安全防范措施。

　　五、繼續做好員工的安全教育、培訓和宣傳

　　提高全體員工的綜合安全素質(zhì)，不斷加強員工的安全修養，提高員工的安全意識和行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全，我要變安全”，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的'不足。全體員工的綜合安全素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素。采取綜合安全教育、培訓、宣傳等多種方式相結合，促進(jìn)全體員工綜合素質(zhì)的提高，提高企業(yè)安全管理水平。

　　1、安全培訓首先是安全意識培訓，其次是安全技能培訓，把培養員工與管理層的合作態(tài)度放在安全意識教育之前，即通過(guò)培養員工的合作態(tài)度，逐步培養員工的安全意識。

　　2、督促各部門(mén)、班組召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)提供安全信息和安全指導。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好本質(zhì)安全管理。

　　3、繼續做好安全生產(chǎn)公告牌、安全生產(chǎn)圖片展等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律和安全生產(chǎn)知識，做好新員工和不同工種人員的三級安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考核，防止事故發(fā)生，100%持證上崗。

　　5、認真組織學(xué)習貫徹主管部門(mén)、集團下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，不斷規范和加強安全生產(chǎn)宣傳。

　　6、深入開(kāi)展安全月和安全生產(chǎn)競賽。充分利用6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳手冊、樹(shù)立典型等形式開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)教育，加強宣傳，達到逐月推廣的目的。提高員工遵紀守法意識，增強安全意識和自我保護意識，引導分公司、部門(mén)、班組樹(shù)立安全文化觀(guān)念，加強管理，落實(shí)責任，把安全生產(chǎn)與確保穩定緊密結合起來(lái)，公司和諧發(fā)展，實(shí)現安全生產(chǎn)警報不斷鳴響。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）8

　　為了貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針"安全第一，預防為主。"為原則，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立"安全第一"的思想意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的`原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

　　根據工廠(chǎng)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。

　　五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》（飛碟鈦生〔xxxx〕9號）文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好"安康杯"競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

　　20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)"安全第一，預防為主。"的方針，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）9

　　為了貫徹落實(shí)“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

　　二、指導

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章，開(kāi)創(chuàng )安全新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立“安全”的意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“xx”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治

　　根據工廠(chǎng)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)正常運行。

　　五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳

　　工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的.發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好xx月份的全國安全生產(chǎn)月，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、xx、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。20xx年安全生產(chǎn)將繼續本著(zhù)“安全，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

2023年設備生產(chǎn)工作計劃（精選10篇）10

　　為貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，安全環(huán)保部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)：

　　一、安全生產(chǎn)方針

　　安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)。

　　二、安全生產(chǎn)工作目標

　　人身傷亡事故為零；火災事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%。

　　三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，完善安全生產(chǎn)責任制。

　　1、貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。

　　2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

　　3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

　�。ǘ�）加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

　　1、組織干部職工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓記錄。

　　2、對換崗、轉崗、復工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

　　3、積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進(jìn)行復審，做到持證上崗。

　　4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

　　5、使職工能夠熟練的'使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

　　6、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　7、通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語(yǔ)等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。

　�。ㄈ�）狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。

　　1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

　　2、嚴格執行作業(yè)票制度，按規定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

　　3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

　　4、原料與成品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學(xué)事故。

　　5、設備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施要及時(shí)保養維護，做好保養維護記錄。做到：

　�。�1）轉動(dòng)設備防護設施齊全有效。

　�。�2）設備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現象，各種閥門(mén)、儀表正常。

　�。�3）平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無(wú)安全隱患。

　�。�4）大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢或周檢標識牌。

　　6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。

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