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2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇），歡迎大家分享。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）1
堅持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強素質(zhì)教育，堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則；緊密配合新課程改革工作；樹(shù)立主人翁思想，發(fā)揮部門(mén)的管理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。
一、工作目標
1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強制度落實(shí)的檢查，使各項工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極參與學(xué)校管理，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校管理工作新局面。
2、增強服務(wù)意識。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增強服務(wù)意識，深化服務(wù)內涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng )造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，創(chuàng )建安全文明校園。積極開(kāi)展健康教育，使學(xué)生養成良好的'衛生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創(chuàng )設一個(gè)安全、文明、穩定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習環(huán)境。
二、工作任務(wù)和措施
1、加強管理人員的隊伍建設，組織開(kāi)展政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰斗力。通過(guò)學(xué)習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè)戰斗團隊。真正發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使部門(mén)工作制度化、規范化。
2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實(shí)到總管、分管、專(zhuān)管、。班級、處室、專(zhuān)用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。
3、加強綜合治理工作的領(lǐng)導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網(wǎng)絡(luò )，逐級簽訂責任狀，做到各部門(mén)明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng )“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學(xué)儀器設備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)正常開(kāi)展，把課程改革工作引向深入。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）2
20xx年是我校實(shí)施“十二.五”發(fā)展規劃的開(kāi)局之年，我們要緊緊圍繞學(xué)校本科教學(xué)水平評估的目標，繼續深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認真扎實(shí)地做好國有資產(chǎn)管理工作，圓滿(mǎn)完成物資設備采購任務(wù)。
一、做好資產(chǎn)管理工作
1、完善資產(chǎn)管理制度。對國有資產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理，按“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出臺，達到建立完善資產(chǎn)管理系列制度。同時(shí)認真執行各項管理制度，用制度來(lái)強化資產(chǎn)管理責任，規范資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。
2、把好資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節。一是把好實(shí)物驗收環(huán)節。嚴格按合同約定逐項核對驗收，對商家贈送的設備同樣驗收入帳，對小數額自行購置的設備，要有供貨方公章、有使用人和經(jīng)手人，否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷(xiāo)帳環(huán)節。嚴格申報審批程序，現場(chǎng)察看、清點(diǎn)實(shí)物數量，能使用的調劑使用，不能使用的半年或年終集中報廢處理，并及時(shí)銷(xiāo)帳。三是把好資產(chǎn)帳務(wù)核對環(huán)節。每學(xué)期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產(chǎn)帳目，并將新增設備貼上標簽，以保帳物相符，物卡對應。
3、實(shí)行資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理。搞好網(wǎng)絡(luò )軟件升級，上半年開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )帳務(wù)管理、查詢(xún)系統，建立健全科學(xué)規范的資產(chǎn)帳務(wù)網(wǎng)絡(luò )管理系統。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設。國資處要充實(shí)資產(chǎn)管理和記帳員，專(zhuān)門(mén)負責資產(chǎn)清查、貼卡和帳務(wù)管理工作。系部要配齊專(zhuān)職資產(chǎn)管理員，部門(mén)要明確兼職資產(chǎn)管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓班，提高管理隊伍的業(yè)務(wù)水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實(shí)辦班情況后交計財處按標準收費，對規避收費的當事人交監察室依規處理。
二、完成物資設備采購任務(wù)
1、編制全年采購計劃。與經(jīng)費執行部門(mén)一道做好教學(xué)設備和行政設備采購計劃和編制工作，認真核定使用單位資產(chǎn)存量，對計劃項目進(jìn)行論證，避免重復購置和超標購置。
2、完成政府采購任務(wù)。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實(shí)驗室”1000萬(wàn)項目的采購工作。元月份完成其中350萬(wàn)項目的合同簽訂，3月份做好650萬(wàn)項目的論證和政府招標，爭取上半年完成政府采購設備供貨到位，以保9月份投入使用。
3、做好本校采購招標工作。嚴格執行本校預算，與審計一起做好價(jià)格調查，心中有底才招標。嚴格按程序操作，盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價(jià)廉物美原則，繼續實(shí)施“二次報價(jià)”和“低價(jià)優(yōu)先”評標法，控制價(jià)格，選擇優(yōu)質(zhì)，維護學(xué)校利益。
4、重視履約，督促供貨。明確招標操作人員責任，負責整個(gè)采購工作流程，既重視前期準備工作和招標簽約，又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時(shí)明確辦公室人員督查職責，既督促操作人員完成履約，又督促中標商家按時(shí)供貨，避免拖延。對于因場(chǎng)地不濟延期的項目，也應盡量督促和衍接。
5、建立專(zhuān)家評委庫。聘請校內資深專(zhuān)業(yè)教師擔任設備采購評委，分類(lèi)建立專(zhuān)家組，負責項目論證和招標評審，每次論證會(huì )、招標會(huì )隨機抽取專(zhuān)家評委參與工作，以實(shí)現立項必要可行和采購價(jià)廉物美。
三、加強國資處內部管理
1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習。糾正過(guò)去重事務(wù)、輕學(xué)習的傾向，樹(shù)立學(xué)習也是工作，而且是為了更好地工作的觀(guān)念，堅持每月組織工作人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習一次，學(xué)習國資管理政策法規和學(xué)校管理文件，熟悉各項工作程序，提高工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)召開(kāi)一次工作會(huì )議，每月研究安排當月工作，小結上月工作。
2、加強工作計劃性。對全年任務(wù)作出大致的`月安排。當月工作力爭在當月完成，臨時(shí)遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦，反對推諉拖延，注意統籌兼顧實(shí)施，運用系統方法操作，環(huán)環(huán)緊聯(lián)，有序推進(jìn)，狠抓工作落實(shí)，提高工作效率。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)。增強服務(wù)意識，主動(dòng)為基層服務(wù)，為師生服務(wù)，遇事深入下去，到現場(chǎng)察看情況，調查研究，聽(tīng)取意見(jiàn)，解決問(wèn)題，急人所難幫人所需，在不違反程序的前提下，急事快辦，量力而行，盡力而為，按質(zhì)如期完成工作任務(wù)。
4、加強黨風(fēng)廉政建設。領(lǐng)導要認真執行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，克已奉公。同時(shí)嚴格管理部屬，經(jīng)常進(jìn)行廉政教育，加強內部監控，提倡互相監督。在經(jīng)濟活動(dòng)中堅持按程序操作，主動(dòng)接受監察、審計、計財及師生群眾的監督，搞好校務(wù)公開(kāi)，保持清正廉潔，營(yíng)造風(fēng)清氣正的內部環(huán)境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法，增強安全防范意識，遠離黃賭邪毒，防火防盜防事故，確保平安穩定。
6、做好學(xué)校安排的其他工作。為節約型校園建設、學(xué)校信息化系統、上報有關(guān)情況提供準確的統計數據。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）3
根據學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃，結合我處工作職責，特制定本年度的工作計劃。
一、招標采購工作（負責科室：采購辦）
1、完成《關(guān)于調整吉首大學(xué)政府采購工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首大學(xué)采購合同管理辦法》、《吉首大學(xué)采購項目管理實(shí)施辦法》《吉首大學(xué)采購管理辦法》的修訂。
2、按時(shí)按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。
3、邀請政府采購處專(zhuān)家來(lái)我校舉辦政府采購相關(guān)法規講座。
4、完成學(xué)校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。
二、設備資產(chǎn)管理工作（負責科室：設備資產(chǎn)管理科）
1、完成各項常規工作。
2、完成武陵山片區扶貧與發(fā)展協(xié)調創(chuàng )新中心、院士流動(dòng)站和博士流動(dòng)站、長(cháng)沙辦事處、圖書(shū)館密集書(shū)架等設備及砂子坳校區第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的.購置與安裝。
3、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作。
4、完成《吉首大學(xué)人員、機構異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)驗收操作規程》和《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報廢操作規程》的修訂。
5、完成學(xué)校智慧校園建設中資產(chǎn)信息化的完善工作。
6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。
三、房地產(chǎn)管理工作（負責科室：房地產(chǎn)管理科）
1、做好大田灣、石家沖校區經(jīng)濟適用房和原大田灣校區置換戶(hù)住房辦證工作；
2、做好砂子坳校區教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作；
3、做好中央財政支持地方高校建設專(zhuān)項實(shí)驗室用房安排工作；
4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作；
5、繼續做好拆違治亂工作，制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為；
6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作；
7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作；
8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、辦公室工作（負責科室：辦公室）
1、完成處內新網(wǎng)站構建及網(wǎng)頁(yè)內容更新工作；
2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。
3、完成辦公室日常事務(wù)
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）4
為了加強對固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)、入賬標準等統一標準。
�。ㄒ唬┕潭ㄖ诞a(chǎn)的概念和標準
固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認固定資產(chǎn)時(shí)，應同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件；
�。�1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入單位。
�。�2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)的分類(lèi)
�。�1）其他固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)編號（01），它是指不是用于醫療方面的設備。如：防盜門(mén)、熱水器、廚房設備等。
�。�2）一般設備。
資產(chǎn)編號（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設備。
如：家具類(lèi)（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。
電腦（0202）：顯示器、主機、服務(wù)器、硬盤(pán)等。
電視機（0203）
空調（0204）
打印機（0205）
冰箱/陳列柜（0206）
其它一般設備（0207）：ups、電源、收款機、汽車(chē)等。
�。�3）專(zhuān)用設備。
資產(chǎn)編號（03），它是指用于醫療方面的設備。
如：電子設備（0301）：呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。
光學(xué)設備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備（0303）：手術(shù)臺、救護車(chē)等。
其他專(zhuān)用設備（0304）不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。
�。�4）房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權和使用權的.房屋、建筑物以及附屬設備。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的入賬標準
�。�1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間
�、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。
�、诖笮托璋惭b設備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期。
�、垡恍┬柽m用的儀器設備的入賬時(shí)間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。
�。�2）固定資產(chǎn)的入賬計價(jià)
固定資產(chǎn)應當按取得的實(shí)際成本入賬。
�、侔凑諏�(shí)際支付的買(mǎi)家和調撥價(jià)及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產(chǎn)按
�、谧灾频墓潭ㄙY產(chǎn)，按開(kāi)支的料、工、費記賬。
�、劢邮站栀浀墓潭ㄙY產(chǎn)，按同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據的有關(guān)憑證記賬。
�、鼙P(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。
�。�3）固定資產(chǎn)的入賬操作
�、倜恳豁椆潭ㄙY產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應商、購入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。
�、谫Y產(chǎn)調配時(shí)，除了輸入具體的調配科室和開(kāi)單時(shí)間外，如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標明具體分到哪個(gè)辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)的清查
�。�1）固定資產(chǎn)的月末核對
在每個(gè)月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無(wú)誤后簽名。
�。�2）固定資產(chǎn)的內部調配
固定資產(chǎn)的內部調配如果超過(guò)一個(gè)月需報備總務(wù)倉庫，待歸還時(shí)撤銷(xiāo)。
�。�3）固定資產(chǎn)的清查
每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）5
過(guò)去的幾年我就一直在資產(chǎn)管理部任職，對這份職責的重要性十分了解，盡管過(guò)去我們取得了不少的榮譽(yù)，可那畢竟已經(jīng)是昨日黃花。因為我們工作的形勢在不停的變化，幾乎每一個(gè)年度都會(huì )有很多變革，這些都是無(wú)形中的挑戰，而我們針對這些情況做好預判，提前做好應對的準備。雖然我們自身的體系在行業(yè)中是有優(yōu)勢的，可是我們決不能安于當前的情況。應當率先做出反應，在困難和風(fēng)險還沒(méi)有形成之前，我們先壯大自己的實(shí)力，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計劃。
1、謹守職責
盡管我們的目標是宏達的，可是仍要注重實(shí)際的.努力。就拿我的崗位來(lái)說(shuō)吧，我是負責錄入各種表單和數據的，那么一來(lái)要保證信息的準確性，再就是要提升自己的效率。不能單純的從工作中去鍛煉自己的能力，還要尋求別的途徑來(lái)改進(jìn)自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發(fā)揮出更好的作用。
2、注重協(xié)調
我們部每個(gè)人都有獨立的工作安排，可是有些時(shí)候我們還會(huì )需要互相配合，可是有時(shí)候我們自己的崗位上也有工作要做。那么我以后要靈活的協(xié)調好自己的崗位，當有其他工作需要完成的時(shí)候，我要做好權衡分析。不能頑固的固守一攤事情，要先把要緊的事項完成，支援好整個(gè)部門(mén)的工作。
3、拓寬能力
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的工作模式已經(jīng)落伍了，尤其是在我們部門(mén)，如果你只會(huì )干自己崗位上的工作那么就會(huì )無(wú)法適應部門(mén)生活。所以我一直在學(xué)習其他方面的業(yè)務(wù)，接下來(lái)我要主動(dòng)的去多做一些其他崗位的工作。投資和調研這些業(yè)務(wù)，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）6
為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制，各部門(mén)負責人要精心組織，認真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對違反規定的.現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下：
�。�1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）、由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人）簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。
3、總結階段
�。�1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；
�。�2）、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。
2023年資產(chǎn)管理下一步工作計劃范文（精選7篇）7
一、多舉并進(jìn)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
20xx年，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風(fēng)險，盤(pán)活信貸資產(chǎn)為主導，加強監督管理，使不良貸款控制在最低限度。
(一)建檔監測，跟蹤管理。
為盤(pán)活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部在新一年里，身體力行，協(xié)助業(yè)務(wù)、財務(wù)、監察審計科對全轄信用社非正常貸款，以社為單位進(jìn)行細統分類(lèi)，逐戶(hù)建檔及監測臺帳，有計劃、分步驟落實(shí)清收，杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款，現已形成的不良貸款協(xié)助審計監管部門(mén)責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監察審計科預以清查，進(jìn)行責任追究，直至上交司法機關(guān)。
(二)清前堵后，施行素質(zhì)教育。
從源頭做起，強化員工素質(zhì)，提高信貸質(zhì)量，發(fā)放貸款有的放矢。20xx年專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計劃地對全轄信貸人員進(jìn)行強化專(zhuān)業(yè)培訓，集中學(xué)習。學(xué)習的主要內容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識。學(xué)習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無(wú)風(fēng)險，有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢，增強責任感。要遏制不良貸款的.上升，增強全員法律觀(guān)念勢在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識淡薄，內控機制簿弱，信用社內部人員發(fā)放的“三種”貸款現象嚴重，且不知如何依法維權和管理貸款，導致抵押無(wú)效，擔保人脫保，訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育，法制學(xué)習，加強依法治社，才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴把關(guān)，做好依法訴訟。
20xx年，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職能，積極配合信用社將協(xié)同公安部門(mén)、人民法院運用法律手段對不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴格把關(guān)、區別對待、避免盲目現象。將對惡意逃廢、懶債、逆債行為的貸戶(hù)依法舉證，維護債權，做到以點(diǎn)帶面，達到震動(dòng)效果。
截止xx年底，聯(lián)社不良貸款x萬(wàn)元，占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來(lái)的負面影響和不必要的費用開(kāi)支，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將肩負重任，對轄區貸款的依法訴訟嚴格把關(guān)，做到集中管理，認真排查，分類(lèi)處置。
三、多策并舉，強化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。年專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將想千方、施百計統籌管理，對抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現各個(gè)方面進(jìn)行全程監控，提高其變現率，具體做法：
(一)從嚴管理，積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心，分級負責抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無(wú)論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴格按照《農村信用合作社財務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規定，并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記，基層信用社和專(zhuān)項資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應的抵債資產(chǎn)臺帳，同時(shí)，專(zhuān)項資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。
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