財務(wù)個(gè)人工作計劃【熱】
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的財務(wù)個(gè)人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)個(gè)人工作計劃1
1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作
搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設
我們將在201年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的.日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作
從財務(wù)角度認真總結201年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平
201年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合201年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
201年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。
7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件
對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
財務(wù)個(gè)人工作計劃2
通過(guò)以往的經(jīng)歷可以得知自己在基礎核算方面的非工作能力自然是不差的,然而由于自己擔任財務(wù)經(jīng)理的時(shí)間較短從而在部分業(yè)務(wù)方面不太熟悉,因此對于明年的財務(wù)工作計劃主要還是以學(xué)習會(huì )計方面的知識為主,尤其是手工記賬到電算化的過(guò)程需要盡快經(jīng)歷才能夠對自身能力進(jìn)行較為具體的分析,而且對于會(huì )計憑證的.復核工作也要符合相應的流程才能從中體現出自身的成長(cháng),處于這個(gè)目的在明年的財務(wù)工作中自然要在處理好記賬工作的同時(shí)做好相應的監測,尤其是重大資金的申領(lǐng)需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批準并進(jìn)行簽字蓋章才行。
為了使得自身的成長(cháng)較為全面些還要嘗試處理由于銀行間的交涉才行,對于蓋章的單據要嘗試進(jìn)行復核并找出其中存在的問(wèn)題,若是在審計方面存在紕漏則無(wú)疑是自己在財務(wù)經(jīng)理工作方面失職,因此只有自身基礎能力足夠優(yōu)秀才能在帶領(lǐng)財務(wù)部門(mén)處理工作的時(shí)候獲得全方位的提升,在我看來(lái)能夠在當前的財務(wù)工作中認清自身的短板也是種值得肯定的進(jìn)步表現,可即便如此也要在實(shí)際的財務(wù)工作中體現出來(lái)才算得上是履行了相應的責任。
進(jìn)行財務(wù)管理方面的計算并根據其他員工提供的信息進(jìn)行審計工作,實(shí)際上作為財務(wù)經(jīng)理需要在工作中積累管理經(jīng)驗才能夠獲得較好的成長(cháng),針對這點(diǎn)還需要在明年的財務(wù)工作中多和其他部門(mén)的負責人進(jìn)行交流,在請教經(jīng)驗的同時(shí)也不忘在實(shí)踐中進(jìn)行積累才能夠使得工作能力得到提升,縱然短期內得不到太大的進(jìn)步也能夠在日積月累中實(shí)現管理水平的提升,只不過(guò)對我而言還是希望自己在財務(wù)工作中的短板不會(huì )成為拖累公司發(fā)展的累贅,基于這點(diǎn)還要對財務(wù)部的管理更加嚴格才能夠避免出現難以解決的紕漏。
雖然對于財務(wù)工作計劃的制定能夠較好地進(jìn)行處理卻還是要執行下去才行,否則的話(huà)僅僅將目光停留在表面是無(wú)法提升內在潛力的,正因為如此才要慎重對待財務(wù)工作中的難題并在明年將這份計劃落實(shí)下去。
財務(wù)個(gè)人工作計劃3
時(shí)間飛逝,回顧20xx年的工作,我在做好日常財務(wù)核算工作方面,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育
首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則的大致框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則具體內容和精髓。全面按新準則的規范要求,能夠熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,保證為公司提供好財力。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)的記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的`其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化
核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
以上就是我對于未來(lái)的工作計劃?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)個(gè)人工作計劃4
1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。
2、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。
3、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
4、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的.“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案,指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標,促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
5、審計監督強化一個(gè)“嚴”字
結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。
財務(wù)個(gè)人工作計劃5
X年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級財政部門(mén)的大力支持下,認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項重大決策部署,緊緊圍繞建設“幸!笨傮w目標和縣委、縣政府中心工作,迎難而上,奮力拼搏,千方百計抓收控支,全力推進(jìn)深化財稅改革,強化財政監督,保障和改善民生,為建設“幸!碧峁┝藞詮姷呢斄ΡU稀,F將上半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、財政收入預算目標實(shí)現“雙過(guò)半”
截止6月26,全縣財政總收入完成億元,較上年同期增收 萬(wàn)元,增長(cháng) %。其中,公共財政預算收入完成 萬(wàn)元,較上年同期增收 萬(wàn)元,增長(cháng) %。分征收部門(mén)看,國稅部門(mén)完成 萬(wàn)元,占財政總收入比重為 %;地稅部門(mén)完成萬(wàn)元,占財政總收入的比重為 %,增長(cháng) %;財政部門(mén)完成 萬(wàn)元,占財政總收入的比重為 %,增長(cháng) %。全縣稅收收入完成 萬(wàn)元,占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。
二、保障民生,服務(wù)發(fā)展,財政普惠于民成效顯著(zhù)
堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨,把保障困難群眾的基本生活和滿(mǎn)足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置,著(zhù)力推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設,財政普惠于民取得顯著(zhù)成效。X年1-6月,全縣一般預算支出 億元,各項支出保障能力得到提升,支出結構得到優(yōu)化,涉及教育、衛生、住房、三農等民生支出達 億元,占總支出的 %。全縣通過(guò)“一卡通”發(fā)放各類(lèi)惠農資金13241.5萬(wàn)元。
1、加快推進(jìn)社會(huì )保障和基本醫療衛生服務(wù)體系建設。繼續加大資金投入支持完善社會(huì )保障體系,全縣社會(huì )保障支出19840萬(wàn)元,其中:企業(yè)養老支出15600萬(wàn)元,工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬(wàn)元;城鄉養老支出1920萬(wàn)元,再就業(yè)支出100萬(wàn)元,城鄉低保支出20xx萬(wàn)元;半年來(lái)全縣醫療衛生支出12621萬(wàn)元,其中:新農合醫療支出7200萬(wàn)元;職工醫療支出2400 萬(wàn)元;居民醫療支出1000萬(wàn)元;城鄉醫療救助支出500萬(wàn)元。
2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務(wù)建設。一是撥付X年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬(wàn)元;扶困助學(xué)金478.407萬(wàn)元,扶困助學(xué)金472.7595萬(wàn)元,為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)金”,特殊學(xué)校89人享受生活補助5.6475萬(wàn)元。二是、付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬(wàn)元。三是撥付、X年農村文化建設專(zhuān)項119.6、30萬(wàn)元。四是撥付科技專(zhuān)項資金30.5萬(wàn)元。
3、全力支持平安建設。X年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬(wàn)元(其中:辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬(wàn)元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬(wàn)元),大力改善政法機關(guān)資金緊張的局面,改善政法系統基礎設施條件,促進(jìn)了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高,促進(jìn)了辦案能力和效率的提高,促進(jìn)了社會(huì )穩定。
4、加大“三農”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬(wàn)元,農村土地整治示范建設項目563.84萬(wàn)元,新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬(wàn)元,成品油價(jià)格補貼320.4萬(wàn)元,農村沼氣195.89萬(wàn)元,水庫移民直補資金 65.61萬(wàn)元,水庫移民后扶資金171.9萬(wàn)元,糧食直補717.27萬(wàn)元,農資綜合補貼3404萬(wàn)元。
三、規范管理,深化改革,體制機制進(jìn)一步健全
1、強化預算編制和預算公開(kāi)工作。一是按照“創(chuàng )新財政體制機制,提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念,圍繞穩中求進(jìn)的基調,及時(shí)起草了《X年預算編制方案》。同時(shí),根據《X年預算編制方案》,下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門(mén)預算的通知》,認真編制了部門(mén)預算。經(jīng)過(guò)“二上二下”編制程序,縣直一級單位全部編制了部門(mén)預算。2月份,下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門(mén)預算的批復》,及時(shí)把部門(mén)預算批復到單位,并強化預算支出管理的約束性和規范性,保證了我縣縣直部門(mén)預算執行工作順利開(kāi)展。二是做好了X年部門(mén)預算公開(kāi)。在批復X年度縣直部門(mén)預算的同時(shí),根據新《預算法》的要求,要求各部門(mén)按照統一時(shí)間,統一公開(kāi)內容,通過(guò)政府信息公開(kāi)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)并保持長(cháng)期狀態(tài)。
2、開(kāi)展地方財政存量資金盤(pán)活和存量債務(wù)置換債券項目確認工作。一是盤(pán)活財政存量資金。3月份,根據省財政廳轉發(fā)《財政部關(guān)于推進(jìn)地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)情況專(zhuān)項檢查的通知》要求,積極開(kāi)展盤(pán)活財政存量資金清理檢查。通過(guò)與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況,分時(shí)間段清理,摸清底數,并依據形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務(wù)置換債券項目,5月底,按照上級有關(guān)要求,對我縣存量債務(wù)置換債券項目進(jìn)行了了確認,確認置換債券項目6個(gè),上報置換債券金額1.108億元。
3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續支持我省中小微企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,根據上級財政有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強了與縣工業(yè)園區溝通與協(xié)調工作,做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作,加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月,發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬(wàn)元。二是積極推動(dòng)財政“惠農信貸通”工作。財政投入“惠農信貸通”風(fēng)險補償金750萬(wàn)元,撬動(dòng)銀行貸款6000萬(wàn),切實(shí)解決農民合作社、大戶(hù)、家庭農場(chǎng)融資難問(wèn)題。
4、開(kāi)展清理規范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求,全面清理收費項目,切實(shí)加強我縣財政票據管理,防范財政資金風(fēng)險。組織人員對單位所有收費項目進(jìn)行一次全面清理,反目錄中沒(méi)有的項目一律取消,凡已明文取消的項目堅決取締。
5、落實(shí)土地政策,促進(jìn)土地收支規范管理。1-6月,X年全縣共完成國土收入12142.5萬(wàn)元,支出17191萬(wàn)元(其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬(wàn)元,國土基金13121.5萬(wàn)元),超支5048.5萬(wàn)元。一是根據《xx縣國有土地使用權出讓收支管理辦法》的有關(guān)規定,不斷健全制度建設,規范了收支管理;二是加強監督管理,參與土地運作全過(guò)程,嚴格審核土地成本,土地運作全過(guò)程主要包括土地收儲、土地報批、土地開(kāi)發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務(wù)監管,嚴格土地核算制度,加強了對宗地預決算的審查批復,完善年報、季報制度。
四、強化監督,夯實(shí)基礎,科學(xué)理財水平不斷提高
1、對財政國庫資金開(kāi)展銀行賬戶(hù)對賬檢查。年初,按照上級部門(mén)相關(guān)文件要求,我局組織對縣財政國庫30個(gè)商業(yè)銀行賬戶(hù)余額進(jìn)行對賬,進(jìn)一步加強了財政資金銀行賬戶(hù)管理,防范了財政資金風(fēng)險,保障了財政資金安全運行。
2、開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金的專(zhuān)項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進(jìn)行了自查,通過(guò)盤(pán)存我縣財政存量資金為49831萬(wàn)元,其中一般公共預算結轉結余4015萬(wàn)元;政府性預算結轉資金139萬(wàn)元;轉移支付結轉結余資金44511萬(wàn)元;預算穩定調節基金1142萬(wàn)元;預算周轉金24萬(wàn)元。通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、開(kāi)展執收執罰單位收支管理情況摸底的調查。為全面準確掌握我縣執收執罰單位的收入征繳及繳費保障狀況,我局配合相關(guān)股室,對我縣縣直執收執罰單位20xx-X年的收支管理情況進(jìn)行一次調查摸底。通過(guò)開(kāi)展執收執罰摸底調查活動(dòng),促進(jìn)全縣執收執罰工作不斷規范、收費依據合法有效、收費項目具體明晰、執收執罰嚴格有序,建立依法管理長(cháng)效機制的工作目標。
4、開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律的專(zhuān)項檢查。為全面貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律,根據縣委、政府《關(guān)于組織開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定及省委、市委、縣委相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)情況督查的通知》的精神和我局年初財政監督工作安排,由縣委、政府兩辦組織,財政、紀檢、發(fā)改委配合,對全67個(gè)縣直機關(guān)、12個(gè)鄉鎮,26個(gè)條管單位開(kāi)展了全面檢查。通過(guò)檢查,我縣各部門(mén)、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買(mǎi)土特產(chǎn)、個(gè)別單位亂發(fā)津補貼等問(wèn)題。
5、開(kāi)展涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)。按照財政部、省、市領(lǐng)導小組統一部署,做到了工作早安排、早部署,我縣于X年4月20日全面展開(kāi)了涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)自查自糾工作。通過(guò)制定方案、任務(wù)明確,采取開(kāi)展培訓、上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作等措施,全面摸清了20xx年以來(lái)級財政預算安排用于農業(yè)、農村、農民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,涉及問(wèn)題18個(gè),金額1284.89萬(wàn)元。
6、扎實(shí)開(kāi)展了全縣財政系統內部監督檢查。一是開(kāi)展了4個(gè)鄉鎮的財政所所長(cháng)的經(jīng)濟責任審計。通過(guò)離任審計,增強了財政干部特別是鄉鎮財政所長(cháng)的自我約束能力,增強了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺(jué)性。二是開(kāi)展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內部控制制度的建設、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉代理賬戶(hù)的`管理與使用。三是開(kāi)展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點(diǎn)圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出,按項目和項目實(shí)施進(jìn)度、按規定程序和審批權限辦理?yè)芸睢钡脑瓌t;對繳入預算管理的代管資金,是否按規定程序及時(shí)、足額撥入有關(guān)單位,有無(wú)吃、拿、卡、要或不及時(shí)撥付資金的現象。
五、轉變作風(fēng),提升素質(zhì),隊伍建設不斷加強
今年來(lái),我們突出以人為本的工作理念,始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊伍的目標,不斷深化黨風(fēng)廉政建設、機關(guān)效能建設和干部隊伍建設,財政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項預算績(jì)效跟蹤常態(tài)化,機關(guān)辦事效能穩步提升。今年四月份,我局研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善預算指標管理流程的方案》,公開(kāi)向服務(wù)對象作出了“立即辦、領(lǐng)著(zhù)辦、公開(kāi)辦、限時(shí)辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實(shí)好此項精神,預算績(jì)效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦,并將督辦情況每天9點(diǎn)公示,截止今日,督辦事項196項,其中資金審核類(lèi)121項,撥款數75條。我們一個(gè)受理事項一個(gè)績(jì)效跟蹤編號,從財政局受理開(kāi)始一直到事項辦結,辦理過(guò)程全程跟蹤,什么時(shí)間到了哪個(gè)環(huán)節,在這個(gè)環(huán)節停留了多長(cháng)時(shí)間,我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開(kāi)欄中和局績(jì)效跟蹤微信群上實(shí)時(shí)公布,辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預算法》學(xué)習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神,積極做好新《預算法》學(xué)習宣傳培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預算法》手冊,6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進(jìn)行了新《預算法》培訓,現場(chǎng)發(fā)放新《預算法》學(xué)習宣傳資料150余份。
下半年主要工作安排
1、積極組織收入。協(xié)調做好財稅庫銀工作,及時(shí)發(fā)現和解決促收工作中遇到的困難和問(wèn)題,增強組織財稅收入的預見(jiàn)性和主動(dòng)性。密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài),堅持月中預測、月末分析總結和通報制度,確保稅收應收盡收,按進(jìn)度均衡入庫。
2、強化收入征管。堅持依法征收,開(kāi)展收入檢查,嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。
3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度,支持做大做強縣級經(jīng)濟總量,加大對縣鄉發(fā)展獎勵力度,鼓勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。
4、推進(jìn)我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、安全環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關(guān)于實(shí)行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專(zhuān)家抽取管理辦法》文件精神進(jìn)一步規范采購單位內控制度,強化相關(guān)部門(mén)監督職能,確保我縣電子化政府采購工作有序推進(jìn)。
5、完善財政預算體系。積極推行預算績(jì)效管理,完善縣本級預算績(jì)效管理辦法,選取部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項目資金推進(jìn)績(jì)效評價(jià)試點(diǎn),探索建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績(jì)效管理制度。
6、加強會(huì )計從業(yè)人員的繼續教育培訓力度,保證每名持證人員每年不少于24小時(shí)的繼續教育時(shí)間,拓寬會(huì )計理論新知識培訓方式。
7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會(huì )議費、培訓費管理辦法。
8、加強民生資金、政府采購行為監管和會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統一部署,重點(diǎn)選擇水利建設前期工作經(jīng)費、農村學(xué)前教育專(zhuān)項資金、農業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。二是對部門(mén)單位政府采購執行情況的專(zhuān)項檢查。三是繼續加大會(huì )計信息質(zhì)量檢查。
9、穩妥推進(jìn)政府購買(mǎi)公共服務(wù)改革。
10、協(xié)助做好公車(chē)用車(chē)改革工作。
11、協(xié)助做好機關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會(huì )養老保險改革工作。
財務(wù)個(gè)人工作計劃6
在新的一年里,我將以嶄新的面貌投入到工作中,做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮作用。特擬訂20xx年公司財務(wù)工作計劃:
一、財務(wù)工作
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)對發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,做好財務(wù)報表的編制工作,帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。做到財務(wù)信息及時(shí)、準確的上報。方便領(lǐng)導及時(shí)的了解公司的財務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)情況,以便及時(shí)有效的做出相應的決策。
2、必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。財務(wù)員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
3、在往來(lái)帳款上及時(shí)、準確的記錄,并作好每月的對賬工作。明確會(huì )計的職責,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督。
4、在對發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的核查及發(fā)票的'接收工作,認真完成每月的報稅工作。
二、年檢工作
1、4月左右及時(shí)聯(lián)系工商部門(mén),了解工商年檢的相關(guān)資料與程序,及時(shí)準備相關(guān)的材料,報送相關(guān)資料進(jìn)行工商年檢。遞交材料后,做好對年檢的督促,使年檢及時(shí)順利完成。
2、工商年檢結束后,進(jìn)行組織機構年檢。聯(lián)系相關(guān)部門(mén)準備相關(guān)資料,及時(shí)報送,督促年檢工作順利完成。
三、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作,做好本職工作的同時(shí),處理好同其他同事的協(xié)調關(guān)系。使工作流程更加流暢,合理。實(shí)用。
在20xx年工作充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,使財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督力度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,更能符合公司發(fā)展的步伐。積極完成本年度計劃的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)個(gè)人工作計劃7
一、從指導思想出發(fā)
面對嚴峻的20xx年經(jīng)濟形式下,整個(gè)財務(wù)部員工正確樹(shù)立堅定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用,為酒店內部經(jīng)營(yíng)管理者及酒店外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。并且要提高服務(wù)質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)成本;秉承“企業(yè)價(jià)值化”的理財觀(guān)念,不斷加強酒店的財務(wù)管理工作切實(shí)做好財務(wù)預測,財務(wù)決策,財務(wù)預算,財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高酒店的整體的經(jīng)濟效益。
二、加強部門(mén)業(yè)務(wù)及思想上的培訓
進(jìn)一步明確財務(wù)部?jì)炔扛黜椆ぷ鞣止,明確各崗位工作職責,明確各項工作具體步驟及流程,精確地把管理落實(shí)在個(gè)人行為,以期提高財務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細化各項成本控制工作,加強酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)運期間安全工作的布置和落實(shí),并從以下幾方面進(jìn)行開(kāi)展:
明確財務(wù)部?jì)炔扛黜椆ぷ鞣止,加強業(yè)務(wù)培訓。
明確各崗位工作職責對日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行溝通與討論,以期通過(guò)實(shí)際案例的分析達到業(yè)務(wù)培訓的目的。
明確除日常各類(lèi)賬項審核、處理的工作內容之外,作為部門(mén)管理者對部門(mén)其他各崗位的監督、指導功能以及對領(lǐng)導的協(xié)助、匯報功能;
明確各類(lèi)成本的核算要求,對倉庫的監管功能,成本分析工作及相關(guān)報告的.出具,以及倉庫電算化工作內容的布置;
審理各類(lèi)收入審計報表的鉤稽關(guān)系,以及對各類(lèi)應收賬款催收、信用卡POS機追收等各項工作的落實(shí);
明確對各類(lèi)貨幣資金的管理要求以及對各類(lèi)備用金賬項的管理要求等,定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金,保證資金的安全性;
明確各財務(wù)崗位內審專(zhuān)員對各收銀崗位的監督、檢查、指導功能,要求收銀主管定期盤(pán)點(diǎn)收銀備用金情況,同時(shí)加強對收銀員工作紀律及職業(yè)素養的培訓;
對財務(wù)人員日常工作紀律、工作態(tài)度、職業(yè)道德等內容進(jìn)行的培訓。
財務(wù)個(gè)人工作計劃8
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:
根據xx縣教育局計財科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好以下常規工作:
1、根據××縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。
2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。
3、加強財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。
6、嚴格報銷(xiāo)手續,各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的.規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經(jīng)校長(cháng)、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時(shí)完成老干科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認真執行《xx縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
10、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
總之,在新的學(xué)期里,我會(huì )提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)個(gè)人工作計劃9
回顧過(guò)去,在新的一年,xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:
一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識
嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來(lái)款項的催收力度
需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員
財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的`催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口
至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬。
這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。
五、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作
為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)個(gè)人工作計劃10
一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理
1、在財務(wù)會(huì )計核算上:
。1)完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監督。
。2)完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上:
。1)加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
。2)加強進(jìn)貨成本的監督,完善進(jìn)貨的報批程序及合同管理。
。3)加強各項售價(jià)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價(jià)的信息預警提示。
。4)加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:的統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
。5)細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上:
。1)配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
。2)實(shí)現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、醫院財務(wù)人員工作計劃
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi),區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監督。
三、價(jià)格管理
1、醫院物資進(jìn)貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫院使用物資,銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入,實(shí)現底價(jià)預警提示。
四、信息與統計
目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題:
1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計分析。
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接,但收入與所有的`物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現,同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現。
3、本套系統在多級別、多部門(mén)、多種統計核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協(xié)調很難完成,留下很多隱患。
4、本套系統在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現以上以收入實(shí)現制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統計信息披露,以及實(shí)現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開(kāi)發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫療設備
加強配合醫院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉,并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫存量的設置。
化妝品:目前品種構成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構成上無(wú)法突出主次項目,制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉的監督與控制。
財務(wù)個(gè)人工作計劃11
為了使公司在20xx年的財務(wù)規劃中取得更好的成績(jì),我們已做好準備措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是今年的財務(wù)工作計劃:
一、指導思想
在工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng )新,擴大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學(xué)習業(yè)務(wù)與交流技能相結合,開(kāi)拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規范的管理機制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
二、工作措施
。1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng )新精神;二是增強職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀(guān)念;三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
。2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續學(xué)習財務(wù)類(lèi)相關(guān)知識;二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)財務(wù)知識競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。
。3)認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的資金進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。
。4)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好會(huì )計的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
。5)加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強,各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的'浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會(huì )精打細算,讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。
總之,財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,20xx年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務(wù)個(gè)人工作計劃12
回顧過(guò)去,展望將來(lái),xxx房地產(chǎn)公司在規復中漸漸步入欣欣茂發(fā),新的20xx,財務(wù)部在包管工作順利進(jìn)展并獲得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,連續保存20xx年的奮發(fā)斗志,同時(shí)連續的發(fā)覺(jué)并補充工作中的不敷,在包管作為公司核心的`財務(wù)機構平常運作的前提下,將財務(wù)的辦理進(jìn)步到一個(gè)新的層次!是以,財務(wù)部對富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和籌劃:
1、進(jìn)一步加強員工的本錢(qián)把握意識,
嚴厲把握借支的審批流程,層層把關(guān),固然,這個(gè)工作與各個(gè)部分的直接分擔經(jīng)理的辦理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的本錢(qián)費用報銷(xiāo)和把握的宣揚,老職工帶新職工,把xxx嚴厲借支,節省費用,7天沖賬的精良風(fēng)格連續下去;對付項目標請款嚴厲審批軌制,經(jīng)理一支筆軌制,對項目標沖賬報銷(xiāo)嚴厲根據借支明細審批,超過(guò)借支范疇的請款除特別承諾外,財務(wù)同等不得核銷(xiāo)當真人借支,并按公法律則收回借款或從工錢(qián)扣除。
2、加強來(lái)往款項的催收力度,
必要各項目總監盡力互助財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目標平;乜,根據公司財務(wù)部訂定的傭金結算辦理方法嚴厲要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每個(gè)月5日擺布對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付籌劃。
3、配備財務(wù)人員:
財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于如今財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節省人力資本本錢(qián)的原則,財務(wù)發(fā)起起碼增加一名主管管帳,當真平常賬務(wù)處理及本錢(qián)費用報銷(xiāo)考核把控,出納除當真平常出入及資金收付籌劃外,加強來(lái)往款項的催要工作,本錢(qián)管帳當真根據公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資本本錢(qián)提成的核算,另幫忙來(lái)往款項的清欠工作。
4、配備金蝶進(jìn)級版財務(wù)軟件及多端口:
起碼配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管管帳一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納當真現金銀行流水賬記賬核對兼負憑據考核,管帳當真收、付、轉掃數內、外賬務(wù)處理,董事辦配置查問(wèn)效用,及時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查問(wèn),如許就必須具有一個(gè)前提,掃數出入產(chǎn)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完好的單子直接傳達給管帳、出納同時(shí)記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,不會(huì )呈現平常出納忙,月底管帳忙,并且管帳出納同時(shí)做了相稱(chēng)一部分反復工作,月底查對賬務(wù)也很?chē)LK費時(shí)的環(huán)境,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)辦理更加典范,流水化,分工明了,并且董事辦經(jīng)過(guò)議定本身的查問(wèn)端口可以隨時(shí)明白公司資金狀況,便于董事長(cháng)兼顧安排和臨時(shí)資金調配。
5、平常工作:
當真結束每個(gè)月原始憑據考核、納稅報告,憑據裝訂和財務(wù)檔案、代辦籌謀等公約辦理,現金銀行出入,提成核算發(fā)放,賬務(wù)查對和來(lái)往款項催收等平常工作,包管不出過(guò)錯,做好資金安排,包管公司資金平常運作。
6、 其他:
互助其他部分結束公司交給的其他工作。
財務(wù)個(gè)人工作計劃13
為全面搞好二0*年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據公司目標,進(jìn)一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對生產(chǎn),采購,銷(xiāo)售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(三)減少費用開(kāi)支。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門(mén)?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。
(四)會(huì )計核算要更落實(shí)。
一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各部門(mén)歷年的會(huì )計檔案,促進(jìn)公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的.管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計監督要更加嚴格。
加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀(guān)的評價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)。
在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》,強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”,加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。
總之,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門(mén)的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務(wù)個(gè)人工作計劃14
在xxxx年度工作根基上,切實(shí)認真做好本職工作。為能更好地、順利地開(kāi)展下一年的工作,現計劃如下:
一、對二期業(yè)主入伙材料的'整理,實(shí)時(shí)收取相關(guān)入伙費用;
二、對一期業(yè)主下一年物管費用的實(shí)時(shí)追繳,包管款項實(shí)時(shí)入庫;
三、對其他各項應收款實(shí)時(shí)追繳,費用實(shí)時(shí)收取存入銀行;
四、每月按期清理合同及協(xié)議,對未收取費用實(shí)時(shí)追繳;
五、果斷堅持財務(wù)手續,嚴格審核算,對不符手續的發(fā)票毫不付款;
六、監督收銀員收銀工作,包管款項符合,實(shí)時(shí)入庫;
七、幫忙收銀員做好業(yè)主二次供水費用的盤(pán)算及收取;
八、增強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)步自身辦事程度和素質(zhì),更好地辦事業(yè)主;
九、幫忙其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。
財務(wù)個(gè)人工作計劃15
第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理,并對應完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準,提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性,以提升財務(wù)部整體工作水平。
以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)
20__年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓,主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習,使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
(三)、會(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi),規范會(huì )計科目的使用方法,從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節出現漏洞,規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據,寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風(fēng)險。
貨款結算方面,對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。
3、加強財務(wù)指標分析力度
按時(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數字做到零差錯。
20__年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
對品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
落實(shí)會(huì )計檔案管理制度
至20__年我公司成立已3年,所涉及的會(huì )計檔案累積增多,必須制定執行會(huì )計檔案管理制度,將會(huì )計檔案分別歸類(lèi),按序存放,嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;
二、財務(wù)管理工作
(一)、強化財務(wù)監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,對有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監督,降低問(wèn)題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。
挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流,加強對銷(xiāo)售、費用的監管。
在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理;對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;監督終端店銷(xiāo)售情況,查找銷(xiāo)售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導監交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
(二)加強安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;
1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)安全隱患;
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng )新。
20xx年財務(wù)人員個(gè)人工作計劃及目標
1、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作
搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設
我們將在__年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)
非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué)。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作
從財務(wù)角度認真總結__年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平
__年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合__年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。
7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件
對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的`銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業(yè)務(wù),實(shí)現金融創(chuàng )新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結__年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎上,進(jìn)一步做好__年的收費工作。
12、進(jìn)一步做好部門(mén)預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會(huì )計委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財財務(wù)軟件適于規;、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), __年將著(zhù)力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調配校內資源,實(shí)現資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)分區辦公服務(wù)和會(huì )計人員委派制打好基礎。
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