企業(yè)工作計劃(匯編15篇)
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的企業(yè)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)工作計劃1
一、財務(wù)部20xx年的工作
將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求，企業(yè)工作計劃。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的`財務(wù)人員繼續教育，但是 月…一、財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是 月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告： 年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、措施要求
科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
企業(yè)工作計劃2
一、首當其沖的學(xué)費統計工作
每學(xué)期開(kāi)學(xué)之際的學(xué)生學(xué)費，也就是我們員工園最主要的經(jīng)濟來(lái)源，主要分成兩個(gè)部分，預約繳費跟普通繳費，我需要根據員工園的政策作出分類(lèi)，一般預約繳費的都要比普通繳費的少幾百塊錢(qián)，為此我要仔細的計算到個(gè)人，比如哪個(gè)年級哪個(gè)班哪個(gè)同學(xué)是預約繳費的，要有詳細的記錄，然后再分類(lèi)開(kāi)具學(xué)費發(fā)票，進(jìn)行分類(lèi)。這樣就能讓員工園園長(cháng)一目了然的知道預約繳費跟普通繳費的占比。有助于園內領(lǐng)導的工作安排。
二、各種經(jīng)費的計算的統計
為了豐富員工們的學(xué)習愛(ài)生活，每個(gè)學(xué)期園里都會(huì )舉行好幾次活動(dòng)，比如說(shuō)上學(xué)期舉辦的拍籃球比賽活動(dòng)、班級為單位的秋游活動(dòng)、_山寫(xiě)生活動(dòng)等等。作為財務(wù)室的負責人，我需要結合實(shí)際情況計算出活動(dòng)經(jīng)費，然后再由各班的班主任通知到每個(gè)員工的.家長(cháng)，上繳費用，以助于活動(dòng)的順利開(kāi)展，一定不能存在費用不夠的情況。
再者就是學(xué)生們的學(xué)習用品、生活用品的購買(mǎi)這都是由員工園的采購人員，到我這來(lái)領(lǐng)錢(qián)去購買(mǎi)的，這些費用一律都是包含在學(xué)費里面的，所以我們一定要做到東西物美價(jià)廉，讓家長(cháng)們放心孩子去使用，每個(gè)班級拿出的費用都要有詳細的計算。
三、教職員工們的工資發(fā)放
上學(xué)期就因為溝通不夠，鬧了一出笑話(huà)，一個(gè)實(shí)習老師已經(jīng)轉正了，但是我們發(fā)放的工資還是以實(shí)習的工資給的，這就讓那名老師誤會(huì )轉正之后的工作跟實(shí)習期的工資是一樣的，這就是存在了工作上的紕漏，這個(gè)學(xué)期堅決不允許諸如此類(lèi)的事情發(fā)生，每次下達的通知一定要做到每個(gè)人都親耳聽(tīng)到，要是再犯錯，追究到個(gè)人。我們保證每個(gè)月教職員工們的工資都能準確、及時(shí)、高效的發(fā)放，這就需要我們總結好每個(gè)月是否有人被扣工資或者是得取獎金了。避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì )，預支工資一定要拿著(zhù)園長(cháng)的批轉簽字才能辦理，并且要做好紀錄。
企業(yè)工作計劃3
今年上半年，我區科技工作在省廳、市局的指導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，積極開(kāi)展各項科技工作。今年下半年，我局繼續以科技成果轉移轉化示范區項目建設為著(zhù)手點(diǎn)，深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，突出高新技術(shù)培育、成果轉化和知識產(chǎn)權保護等關(guān)鍵，力爭完成今年指標任務(wù)。
一、推進(jìn)科技成果轉移轉化示范區建設
1、聚焦特色產(chǎn)業(yè)。我區科技成果轉移轉化示范區項目建設以輸變電產(chǎn)業(yè)鏈為主題，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，擴大產(chǎn)業(yè)規模，培養產(chǎn)業(yè)集群。下半年，我區將與特變、金杯、恒飛三家輸變電龍頭企業(yè)續簽第二年度合作協(xié)議，并在協(xié)議中明確，各項指標細化分解，包括利稅新增、專(zhuān)利申請、R&D、高企、人才引進(jìn)、專(zhuān)利質(zhì)押等等，通過(guò)后補助的形式，完成一項，補助一項，激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力，促進(jìn)成果轉化。
2、優(yōu)化創(chuàng )新載體。我區于20xx年x月x日成立中小微企業(yè)服務(wù)中心，并爭取省科技廳中央引導地方發(fā)展專(zhuān)項資金50萬(wàn)，通過(guò) 區政府第五次常務(wù)會(huì )決定，提供四間辦公室給服務(wù)中心作為工作場(chǎng)所配套。下半年，我區將服務(wù)中心投入實(shí)際運營(yíng)，為企業(yè)提供政策咨詢(xún)、人才培訓、專(zhuān)利申請、成果轉化、技術(shù)交易、孵化企業(yè)等工作，填補我區科技服務(wù)平臺的空白，加強對企業(yè)的服務(wù)。同時(shí)建立網(wǎng)上服務(wù)平臺——xx科技創(chuàng )新服務(wù)平臺，涵蓋科技政策、科技動(dòng)態(tài)、科技成果、科技專(zhuān)家、大學(xué)城科技合作、需求征集、網(wǎng)上申報等等多方面內容。
二、開(kāi)展科技培訓和宣傳，增強企業(yè)科創(chuàng )意識
1、開(kāi)展創(chuàng )新培訓。舉辦科技相關(guān)工作培訓，對各鎮、街道負責工業(yè)經(jīng)濟及科技的分管領(lǐng)導及經(jīng)貿辦主任，區工業(yè)集聚區分管領(lǐng)導，企業(yè)相關(guān)代表進(jìn)行科技政策解讀、高新技術(shù)企業(yè)申報、專(zhuān)利申請、技術(shù)合同交易額、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資、企業(yè)上云和安防宣傳等方面的培訓。
2、機構單獨輔導。與專(zhuān)業(yè)機構達成合作，對具有潛力的企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利挖掘開(kāi)發(fā)申報，對沒(méi)有核心技術(shù)的`企業(yè)開(kāi)展調研，選擇符合的專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行技術(shù)合同交易，指導符合條件企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。
三、開(kāi)展雙打執法，穩定市場(chǎng)秩序
1、開(kāi)展科技執法。下半年，我區將聯(lián)合區經(jīng)科信局、區工商局、食藥分局對我區存在專(zhuān)利對藥品、器械、工具等等商品排查執法，查處涉嫌假冒專(zhuān)利行為等案件，并責令其改正。
2、建設兩法平臺。聯(lián)合區雙打領(lǐng)導小組成員單位，共同做好兩法銜接平臺案件錄入工作，確保完成市局安排工作任務(wù)，案件公開(kāi)率達100%。
四、筑巢引鳳，服務(wù)高科技企業(yè)入駐
1、落地。繼續跟進(jìn)入駐我區事宜，做好服務(wù)，解決原財政局大樓搬遷問(wèn)題。與簽訂協(xié)議，將湘南地區及xx自治區的教育考試數據中心設立在我區，將、營(yíng)業(yè)收入及企業(yè)所得稅收統一由我區稅務(wù)出票。同時(shí)該公司還將與我區共同建造xx區中小企業(yè)服務(wù)中心，充分運用在云平臺、信息統計分析方面的技術(shù)優(yōu)勢，建立適合我區乃至我市中小企業(yè)發(fā)展的大數據分析統計中心，并籌備申辦國家工信部認可并扶持的國家級中小企業(yè)服務(wù)平臺。
2、引進(jìn)先導快線(xiàn)。引進(jìn)先導快線(xiàn)xx公司總部至我區雙創(chuàng )中心，并享受相關(guān)優(yōu)惠政策，對公司運營(yíng)方面提供服務(wù)，爭取在9月份，將遷入、辦公相關(guān)手續工作做好。
五、科技扶貧，扶貧要先扶智
整合科技人才資源，強化智力扶貧。通過(guò)聘請農業(yè)方面科技專(zhuān)家為科技特派員，給幫扶貧困村、貧困戶(hù)開(kāi)展蔬菜瓜果種植技術(shù)等科技創(chuàng )新培訓，通過(guò)先進(jìn)種植技術(shù)傳授，提高貧困地區生產(chǎn)能力、產(chǎn)品價(jià)值。
六、走訪(fǎng)學(xué)習，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗
今年下半年，對全省科技成果轉移轉化示范區項目中取得較好成效的縣市區通過(guò)拜訪(fǎng)學(xué)習等方式，獲知創(chuàng )新做法，并融會(huì )貫通，結合實(shí)際情況運用至我區項目建設中。
企業(yè)工作計劃4
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出20xx年企業(yè)出納工作計劃。財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)十分重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作
按照上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作的.規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司帶給財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設備要管好用好，及時(shí)修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃，總之在20xx年里，將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng )造性的完成各項計劃資料。
企業(yè)工作計劃5
盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，欠缺營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在XX月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保XX萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向XX萬(wàn)元奮斗。
一、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水品
(1)抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。
(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
XX月份在做好廣告宣傳的前提下，要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷(xiāo)公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，XX月份主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個(gè)系統多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。
三、做好市場(chǎng)調研工作
對市場(chǎng)進(jìn)一步的.調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
四、與XXXX總密切配合，做好銷(xiāo)售工作
協(xié)助XXXX總在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售積極性。
五、建議和實(shí)施
(1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應企業(yè)發(fā)展需要。
(2)要面向社會(huì )吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷(xiāo)售精英。
(3)做好安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權益。
(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力和影響力。
最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。
企業(yè)工作計劃6
冶金公司以抓安全保證生產(chǎn)為基礎，抓原燃物料管理為輔助，以抓生產(chǎn)成本控制為根本，堅決貫徹執行職工安全素質(zhì)教育，堅決保證原、燃、物料最低進(jìn)廠(chǎng)價(jià)，堅決改進(jìn)生產(chǎn)工藝以降低生產(chǎn)成本，仔細分析周邊市場(chǎng)環(huán)境，審時(shí)度勢，限制高耗低效產(chǎn)品產(chǎn)量，增加高利潤產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓安全責任落實(shí)，分解經(jīng)營(yíng)指標，落實(shí)責任制，倡導全員節約，實(shí)施低成本局部擴張運營(yíng)。經(jīng)過(guò)一系列整改措施，企業(yè)經(jīng)受住了鋼鐵行業(yè)大風(fēng)大浪的洗禮，戰勝各種困難、挑戰，完成了企業(yè)脈絡(luò )的成長(cháng)之年、完善之年。
展望，鋼鐵形式依然嚴峻，低成本經(jīng)營(yíng)將是鋼鐵企業(yè)唯一的出路。任市場(chǎng)環(huán)境錯綜復雜的變化，降低生產(chǎn)成本永遠是工業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的保障，結合當前鋼鐵形勢與公司現狀，我們要想取得發(fā)展必須突破成本限制，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)實(shí)施戰略調整。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，對由于市場(chǎng)行為而給企業(yè)帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，必須依靠企業(yè)自身用市場(chǎng)經(jīng)濟的方式去解決。企業(yè)應主要著(zhù)眼于節約挖潛，努力降低消耗；擴大適銷(xiāo)對路產(chǎn)品的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率，增產(chǎn)增收，提高效益；調整產(chǎn)品結構，應盡量多生產(chǎn)耗材少、成本低、效益高的產(chǎn)品。只有這樣，企業(yè)才能夠真正提高抵抗市場(chǎng)波動(dòng)和風(fēng)險的能力，才能夠在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
�。ㄒ唬┞毠ぐ踩夹g(shù)素質(zhì)全面提高，公司實(shí)現安全文明生產(chǎn)。
繼續加強安全思想教育，提高安全意識，在安全管理上，以《安全生產(chǎn)法》為依據，堅持安全第一，預防為主的方針，堅決落實(shí)新礦集團和礦工作會(huì )議精神，堅決推行職工安全素質(zhì)培訓年按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的基礎地位不動(dòng)搖。確保各項規章制度和反事故措施得到落實(shí)。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本取得新突破，全面完成各項考核指標。
繼續狠抓原燃物料的管理，保證原料的最低進(jìn)廠(chǎng)價(jià)，從源頭上降低生產(chǎn)成本；繼續堅持公司以成本控制為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略，加大生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、生產(chǎn)科學(xué)的研究，來(lái)降低生產(chǎn)成本，走低成本局部擴張的經(jīng)營(yíng)戰略；繼續倡導全員節約，把節約的概念擴大到時(shí)間、空間、資源的綜合、合理利用上，倡導艱苦樸素的生活作風(fēng)，為公司成本建設節約分分毫毫，力爭全面完成各項考核指標。
�。ㄈ┙⒔∪黝�(lèi)規章制度，管理層面再上新水平。
繼續完善企業(yè)內部管理，加強各公司經(jīng)營(yíng)考核，真正做到凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督，并加大執行力度，形成生產(chǎn)有序、管理嚴格、紀律嚴明、充滿(mǎn)活力、積極向上的.良好局面。
�。ㄋ模┘訌娙瞬艃�，培養和鍛煉生產(chǎn)技術(shù)人才，穩定員工隊伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的最主要的因素，加強對職工素質(zhì)的培養，以提高職工安全意識，業(yè)務(wù)技能，達到應知應會(huì )，自覺(jué)正規操作，實(shí)現安全生產(chǎn)為目標，堅持以人為本和管理、裝備、培訓并重的原則，深入開(kāi)展安全技術(shù)素質(zhì)培訓年活動(dòng)。利用一年的時(shí)間，進(jìn)行一次全面的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，使職工具備安全技術(shù)的基本知識和基本技能。加大崗位培訓，崗位練兵，培養生產(chǎn)技術(shù)骨干隊伍；加大人才教育機制，為管理人員提供再教育的機會(huì )；加大后備干部的培養，建立有效的人事和工資分配激勵機制；加大對員工的激勵，對業(yè)務(wù)好、素質(zhì)高、肯學(xué)習、好上進(jìn)、全心全意忠于企業(yè)的員工簽訂傭工合同，辦理相關(guān)保險業(yè)務(wù)，來(lái)激勵員工奮發(fā)圖強的精神。
�。ㄎ澹┘哟蠹夹g(shù)創(chuàng )新力度，提高產(chǎn)品科技含量。
技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展根本動(dòng)力，目前鋼鐵形勢到了跨越技術(shù)壁壘的關(guān)鍵時(shí)期，也到了必須跨越的時(shí)期，只有用技術(shù)改進(jìn)工藝，才能最大限度的保持生產(chǎn)的低耗性、節約化。在加強職工技術(shù)技能培訓和崗位培訓，加強科技人員的再深造，提高技術(shù)進(jìn)步和科研創(chuàng )新能力以提高產(chǎn)品科技含量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，以低成本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式挑戰鋼鐵行業(yè)的多事之秋。
今年是公司的發(fā)展之年，鞏固之年，我們任務(wù)依然沉重而艱巨。面對鋼鐵行業(yè)的多事之秋，我們要做好勇搏激流、共度難關(guān)的思想準備。在完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、明確責任管理體制上做到深思熟慮，在員工激勵，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng )新上加大力度，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現突破，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。公司全體上下將統一思想,沉著(zhù)應對,同心協(xié)力,團結一致，全力以赴，共度難關(guān)，挑戰。
企業(yè)工作計劃7
首先我十分高興能夠在大家的支持下當選領(lǐng)班，只有更努力的工作來(lái)回報大家對我的信任支持與鼓勵!
這是我對未來(lái)工作的計劃:
1、完善各項規章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期對大廈及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。
3、同時(shí)更好的與中控室配合，把工作用心迅速的完成好。
4、加強隊員對各個(gè)崗位(前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
5、加強隊員在著(zhù)裝、禮貌用語(yǔ)、禮儀等方面的考核，以新的用心的面貌展示給客戶(hù)。
6、平時(shí)多注意隊員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心，幫忙，找出存在的問(wèn)題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的'提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!
8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習，要制定詳細的學(xué)習計劃，改變這種不學(xué)習的習慣，多發(fā)一些資料，或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習，個(gè)性是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全面提高隊員的素質(zhì)。
同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識，創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分到達人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之構成一種好的傳統。
回顧了走過(guò)的20xx，展望充滿(mǎn)期望的20xx，我們信息滿(mǎn)懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
企業(yè)工作計劃8
(一)工作目標
1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善本部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、禮貌執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;構成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶(hù)的關(guān)系。
2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入酒吧街;維護酒吧街安全。
3.做好民歌湖的巡查工作，個(gè)性是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、各商家構成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作。
二.配合行政部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強本部門(mén)工作、工作紀律、崗位職責、崗位技能的.管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的用心性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、職責感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，透過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作潛力。
2.定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責感。
3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務(wù)意識、禮貌執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4.結合部門(mén)的實(shí)際狀況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕�，建立目標管理職責制，分解落�?shí)工作任務(wù)，職責到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強消防設施設備的維護保養，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責。明確維保職責和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保消防設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
透過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的86.職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立禮貌、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
企業(yè)工作計劃9
為著(zhù)力完善萍鄉陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔保服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩健持續發(fā)展，經(jīng)區委批準于20xx年6月成立了萍鄉市湘東區中小企業(yè)融資擔保中心和江西萍鄉燎原投資有限公司，鑒于融資擔保工作的特殊性，根據《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關(guān)規定：凡是設立擔保機構須經(jīng)省政府金融辦批準，并頒發(fā)融資性擔保機構經(jīng)營(yíng)許可證后方可開(kāi)展融資擔保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構進(jìn)行規范整頓，暫時(shí)不批新成立的擔保機構，所以目前我個(gè)人認為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、迅速按《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關(guān)規定準備好相關(guān)資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái)。
二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡(jiǎn)化貸款手續，充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進(jìn)與金融機構合作機制與信息溝通機制的.形成，積極落實(shí)"利益共享，風(fēng)險共擔"機制和進(jìn)行適當的利率調整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線(xiàn)搭橋。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開(kāi)展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況，通過(guò)查詢(xún)收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統一提交管委會(huì )，評審。
第二，建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數據庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫，包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、納稅額度等信息，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢(xún)的開(kāi)放式渠道。
第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機構應簡(jiǎn)化年檢手續，逐步實(shí)行備案制;對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰，或者促其強化信用觀(guān)念、履約守信。
企業(yè)工作計劃10
保安就是保一方平安，一直以來(lái)企業(yè)工廠(chǎng)都很注重安保問(wèn)題，花保安，通過(guò)保安人員的工作來(lái)確保正常的生產(chǎn)，以及防范于未然。
20xx年，將是公司發(fā)展規劃中極為重要的一年。為配合公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規劃，保衛科將大力加強廠(chǎng)區的治安保衛工作，以良好的治安環(huán)境，為公司工廠(chǎng)正常的生產(chǎn)工作打下良好的基礎。保衛科將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、加強保衛隊伍的.思想作風(fēng)建設，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
隨著(zhù)公司新建項目的開(kāi)工和機組改造，為加強保衛工作，公司為保衛科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎，由于現有人員大部分未從事過(guò)保衛工作，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，加強思想建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設尤為重要，五月份將集中開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，以提高保衛人員的工作水平。
二、加強廠(chǎng)區的巡視保護，以實(shí)現良好的治安環(huán)境。
由于價(jià)格上漲因素，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現了困難，為扭轉被動(dòng)局面，公司大力開(kāi)展技改增效工作，新上兩臺130噸鍋爐和5萬(wàn)機組，由于建設周期長(cháng)，為保衛工作帶來(lái)了很大難度，特別是設備物資的看管任務(wù)很重，保衛科將抽調骨干力量，加強新廠(chǎng)區及安裝工作的保衛，確保施工、安裝、投運工作順利開(kāi)展。
同時(shí)要加強老廠(chǎng)區的治安保衛，特別是辦公樓、倉庫、車(chē)間等重要部位的巡視檢查，加強員工控制，力爭不發(fā)生登記以上案件，對發(fā)現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。
三、加強消防檢查監督工作，維護人身、設備安全。
消防工作歷來(lái)是保衛工作的重點(diǎn)，過(guò)去經(jīng)過(guò)大量的工作，未發(fā)生過(guò)大的火險隱患，我們將在明年的工作中，切實(shí)加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開(kāi)展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作，及時(shí)對設備進(jìn)行檢測，對不符合條件的設備及時(shí)予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。
四、切實(shí)搞好勞動(dòng)紀律檢查，實(shí)現良好的工作秩序。
年度內，保衛科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來(lái)抓，特別是生產(chǎn)現場(chǎng)的勞動(dòng)紀律檢查，防止因違章違紀而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。
五、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。
在明年的工作中，保衛科將配合有關(guān)部門(mén)加強防汛工作，進(jìn)行一次防汛演習，配備一定數量的防汛物資，充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
六、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
號召安保人員積極參加公司的活動(dòng)，如唱歌、跳舞、晚會(huì )節目、小品表演，以及籃球、乒乓球、羽毛球等交流比賽。豐富保安業(yè)余生活、緩解平日緊張的工作壓力。
七、繼續堅持每周訓練，以提高保衛人員的身體素質(zhì)，活躍工作氣氛。
每天早晨上班先帶領(lǐng)安保人員一起活動(dòng)熱身。繞廠(chǎng)區跑步三周或者是折返跑二十個(gè)來(lái)回。
八、積極配合公安機關(guān)開(kāi)展綜合治理及其它活動(dòng)。
加強聯(lián)防綜合治理，加大對工廠(chǎng)及周邊地區的治理，創(chuàng )建安全穩定的廠(chǎng)區環(huán)境，嚴防惡性案件在我廠(chǎng)周邊區域的發(fā)生。
九、完成公司及上級交辦的其他各項任務(wù)。
企業(yè)工作計劃11
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主 人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、 行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的.工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助
3、 此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。
三、完善公司組織架構
目標概述
公司迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在XX年首先應完成公司組織架構的完善�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
企業(yè)工作計劃12
不經(jīng)意間一年就過(guò)去，20xx年就是我人生道路中較為主要的一年，這一年我完畢我四年的高校職業(yè)生涯，邁向社會(huì )發(fā)展，開(kāi)始工作。踏入崗位早已5個(gè)月，我還在單位領(lǐng)導干部和諸位朋友的適用協(xié)助下，依照各層面規定能夠更好地進(jìn)行自身的做好本職工作。在這里對單位領(lǐng)導干部及諸位朋友表明衷心的感謝，給我一個(gè)展現自身的機遇與演出舞臺。根據這段時(shí)間的工作任務(wù)與學(xué)習培訓，察覺(jué)自己學(xué)過(guò)的僅僅是九牛一毛，我所必須學(xué)習培訓、累積的工作經(jīng)驗還差許多。
在這里短短5個(gè)月中，我獲益匪淺，有優(yōu)勢也是有許多存在的不足，現將20xx年總結如下所示：
一、見(jiàn)習環(huán)節的了解與學(xué)習培訓。
針對剛大學(xué)畢業(yè)的我而言，我添加技術(shù)部是一個(gè)很好的機遇。在剛開(kāi)始添加工作中之中這好多個(gè)月，盡早融入了辦公環(huán)境，融進(jìn)團體。并且在領(lǐng)導干部與朋友的幫助下，我的許多工作中得到進(jìn)行執行，圓滿(mǎn)完成。
這好多個(gè)月的學(xué)習培訓，內勤人員這一工作中必須我做一切事都需要用心、承擔、仔細，許多情況下一不小心的漏算就有可能造成工作方面的大的忽略。
我承擔內勤人員是領(lǐng)導層的得力助手，在人際交往中解決好朋友間的關(guān)聯(lián)，與集團公司各單位中間關(guān)聯(lián)的必要性。很可能許多工作中由于朋友間人際交往，很可能進(jìn)行不成功，做為文員工作務(wù)必融洽好朋友間的關(guān)聯(lián)。
二、加強本身學(xué)習培訓，提升專(zhuān)業(yè)技能水準
根據這五個(gè)月來(lái)的作業(yè)和學(xué)習培訓，使我了解到自身的見(jiàn)識、工作能力和經(jīng)驗還很缺乏，因此在運行和學(xué)習中不可以心存僥幸，要更為資金投入，堅持學(xué)習，向書(shū)籍學(xué)習培訓、向周邊的領(lǐng)導干部學(xué)習培訓，向朋友學(xué)習培訓，那樣出來(lái)覺(jué)得自身或是擁有一定的發(fā)展。積極主動(dòng)提升本身各類(lèi)技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養，爭得工作中的積極主動(dòng)自覺(jué)性，具有極強的技術(shù)專(zhuān)業(yè)，責任感，勤奮提高工作能力和工作質(zhì)量。僅有根據持續學(xué)習與實(shí)踐，將學(xué)過(guò)的基礎知識進(jìn)行運用，明顯提高完善自我的專(zhuān)業(yè)能力。才可以將自身工作中做的更強!
三、存在的`不足和未來(lái)勤奮方位
這5個(gè)月至今，我可以愛(ài)崗敬業(yè)、不不怕苦、積極主動(dòng)、全心投入的資金投入工作上，但也具有一些問(wèn)題和不夠，具體表現在：
第一，剛踏入社會(huì )開(kāi)始工作，缺乏經(jīng)驗，尤其是創(chuàng )作工作中，必須自身努力學(xué)習，有時(shí)候詞不達意，句子不足精煉。在工作上邊學(xué)習培訓邊實(shí)踐活動(dòng)，要多動(dòng)腦子，許多同財務(wù)部連接做的不足好。
第二，工作上應保證井然有序，能分清主次，但自身在工作上有點(diǎn)兒做事慌神，不足客觀(guān)，應在將來(lái)工作上進(jìn)行留意理順邏輯性，辦事從容淡定。
第三，自身的基礎理論水準、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)歷或是很缺乏的，理應更為勤奮的學(xué)習與實(shí)踐，在未來(lái)工作上，我能開(kāi)展附加的學(xué)習培訓，提前準備學(xué)習會(huì )計，報考從事會(huì )計師資格證，來(lái)填補完善自我自身專(zhuān)業(yè)技能。
在日后的工作任務(wù)與學(xué)習中，自身信心用心提升專(zhuān)業(yè)技能水準，加強責任感，自身是剛踏入崗位的第一份工作中，我滿(mǎn)懷信心，努力實(shí)現更強。而在20xx年自個(gè)也依然會(huì )再次認真去做，同單位每個(gè)人一起努力，為單位的迅速發(fā)展趨勢，奉獻自身應當奉獻的能量。
企業(yè)工作計劃13
首先，能成為公司的一員我感到非常榮幸，新的一年到了，我將繼續在此崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好自已的本職工作。下面是本人20xx年工作計劃：
一、財務(wù)基礎工作
(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據企業(yè)會(huì )計準則制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報公司，并對應完善相關(guān)制度。
(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性，以提升財務(wù)部整體工作水平。
(三)會(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據企業(yè)會(huì )計準則科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)，規范會(huì )計科目的使用方法，從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng)辦人員務(wù)必填寫(xiě)現金、費用支付單據，寫(xiě)明支付原由，并務(wù)必經(jīng)公司財務(wù)部總監簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風(fēng)險。
3、加強財務(wù)指標分析力度
�、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數字做到零差錯。
�、谀曛攸c(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
�、蹖Υ黉N(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
�、芡高^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策帶給重要依據。
二、財務(wù)管理工作，強化財務(wù)監管職能
1、加強對庫存的.監管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，對有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，透過(guò)考核與監督，降低問(wèn)題商品的數量，努力提高存庫存周轉率，減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流，加強對銷(xiāo)售、費用的監管
�、僭谕跐撛鲂Х矫�，用心地將好的推薦、意見(jiàn)上報公司;
�、趯�(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計，并上報公司，力爭費用支出的合理性;
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，務(wù)必履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導監交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
4、加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，用心參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全;每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患。
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出20xx年企業(yè)出納工作計劃。財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)十分重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
企業(yè)工作計劃14
今年以來(lái)，公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，"xx"品牌得到了社會(huì )的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好"一個(gè)中心"、搞好"兩個(gè)建立"、做到"三個(gè)調整"、進(jìn)行"四個(gè)充實(shí)"、著(zhù)力"五個(gè)推行"。以下是本公司的年度工作計劃：
一、切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，xx應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
3、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結合醫藥市場(chǎng)現狀，制訂可行的'招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，xx應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運營(yíng)的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營(yíng)運準備，合理有效適時(shí)投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業(yè)，它要求醫藥物流企業(yè)不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營(yíng)運走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫藥物流系統的營(yíng)運方案，確定設施、設備構成因素，運營(yíng)流程、管理機制等。該工作在董事會(huì )的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎
xx的企業(yè)精神"三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類(lèi)人才，并相應建立xx專(zhuān)業(yè)人才庫，以滿(mǎn)足xx集團公司各崗位的需要。
企業(yè)工作計劃15
一、工作計劃
1、預計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入238億元,同比增長(cháng)7.2%；預計上繳稅金5億元，同比增長(cháng)2%；預計新增個(gè)體工商戶(hù)1000戶(hù)，總戶(hù)數達到21800戶(hù)，同比增長(cháng)4.8%；預計新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)190戶(hù)，總戶(hù)數達到2278戶(hù)，同比增長(cháng)9%。預計新發(fā)展從業(yè)人員1000人，總人數達到39000人，同比增長(cháng)1.6%；力爭在服務(wù)企業(yè)、爭取項目和榮譽(yù)方面實(shí)現大突破。
2、20xx年擬確定進(jìn)入中小企業(yè)重點(diǎn)培育庫企業(yè)8戶(hù)，分別是縣糧貿有限公司，酒業(yè)有限責任公司，縣糧油貿易有限責任公司，生態(tài)牧業(yè)養殖加工有限公司，縣糧貿有限公司，縣耕米業(yè)有限公司，縣五谷香酒業(yè)有限公司，縣澎湃食用植物油有限公司。
3、大力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)。積極培植創(chuàng )業(yè)載體、搭建創(chuàng )業(yè)平臺、落實(shí)創(chuàng )業(yè)政策、優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境，推進(jìn)各類(lèi)能人初創(chuàng )業(yè)、中小企業(yè)再創(chuàng )業(yè)，以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟大發(fā)展，一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍。充分利用會(huì )議、電視、報紙、網(wǎng)站、培訓、標語(yǔ)等形式廣泛宣傳創(chuàng )業(yè)政策和創(chuàng )業(yè)典型，動(dòng)員各鄉鎮組織能人富戶(hù)及全民創(chuàng )業(yè)代表外出參觀(guān)學(xué)習，努力營(yíng)造想創(chuàng )業(yè)、敢創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )大業(yè)的氛圍，再掀全民創(chuàng )業(yè)發(fā)展新熱潮。
二、主要措施
1、突出抓好企業(yè)生成。大力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)，繼續在全社會(huì )營(yíng)造“百姓創(chuàng )家業(yè)、能人創(chuàng )企業(yè)、干部干事業(yè)”的濃厚創(chuàng )業(yè)氛圍，全面落實(shí)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)的各項政策措施，切實(shí)幫助初期創(chuàng )業(yè)者解決創(chuàng )業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)“本錢(qián)”，提高創(chuàng )業(yè)成功率。推進(jìn)孵化基地建設，完善孵化功能，提高承載能力。
2、培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。依托現有工業(yè)集中區和中小企業(yè)孵化基地，形成產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，提高中小企業(yè)與大企業(yè)配套發(fā)展能力。圍繞全縣支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極引導和鼓勵中小企業(yè)涉入新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，衍生、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟發(fā)展。三年內打造出一個(gè)有我縣特色的產(chǎn)業(yè)集群，50%的`特色支柱產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)行業(yè)本地配套率達到40%以上。
3、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。引導廣大中小企業(yè)轉型成長(cháng)，走“專(zhuān)、精、特、新”發(fā)展之路，努力推動(dòng)中小企業(yè)由粗放型、資源型、環(huán)境污染和低附加值向科技型、創(chuàng )新型、循環(huán)型方向轉變，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。加快中小企業(yè)工業(yè)化與信息化融合，提高對兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的統籌利用能力，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新，增強產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、內部管理及資金融通能力，提升企業(yè)綜合競爭力。增強知識產(chǎn)權保護和品牌發(fā)展意識，培育一批具有自主知識產(chǎn)權和專(zhuān)有技術(shù)的企業(yè)品牌、服務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌，增強可持續發(fā)展能力。
4、抓好中小企業(yè)服務(wù)工作。我們將進(jìn)一步完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設，一如既往地發(fā)揮我縣中小企業(yè)服務(wù)中心和金橋信用擔保公司的作用，力爭取得省市主管部門(mén)的更多更大支持，特別是多爭取民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金，能夠更多地為中小企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)、資金、人才、法律援助等扶持，積極協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種困難，切實(shí)解決好“融資難、貸款難”等問(wèn)題，促使中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為我縣培育后續財源。是圍繞信息不對稱(chēng)，利用網(wǎng)站為中小企業(yè)提供信息服務(wù)；圍繞解決難題，為中小企業(yè)提供技術(shù)支持和法律維權服務(wù)；圍繞資金短缺，為中小企業(yè)提供融資擔保和專(zhuān)項資金的爭��；圍繞學(xué)習培訓，為中小企業(yè)培訓各類(lèi)人才，明年計劃舉辦“云端大講堂”培訓班，培訓500人。舉辦各類(lèi)個(gè)體戶(hù)和和創(chuàng )業(yè)者培訓班，全年計劃培訓300人；圍繞培育后續財源，為企業(yè)提供生成條件，主要是抓好小企業(yè)的生成。
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