地稅局工作計劃匯總9篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的地稅局工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

地稅局工作計劃 篇1

　　一、綜合征管工作

　�。ㄒ唬┩晟坪吐鋵�(shí)各項征管制度

　　1、繼續落實(shí)征管資料規范化管理、加強征管基礎工作和深入開(kāi)展納稅評估等三個(gè)工作文件；

　　2、落實(shí)省局《委托代征管理辦法》和將要出臺的《關(guān)于加強外管證管理的`通知》；

　　3、省局即將出臺一系列征管制度，如《征管數據管理辦法》、《稅收業(yè)務(wù)管理質(zhì)效考評辦法》、《稅收征管檔案資料標準》、《稅源巡查管理辦法》等，要結合實(shí)際工作，做好征求意見(jiàn)的反饋工作和制度落實(shí)工作。

　�。ǘ�）研究出臺基層單位內部考核辦法。

　�。ㄈ�）強化行業(yè)稅收管理工作，探索稅收專(zhuān)業(yè)化管理模式。

　�。ㄋ模┙Y合新征管系統上線(xiàn)工作，對非正常戶(hù)進(jìn)行一次清理規范，統一規范稅收巡查工作。

　�。ㄎ澹┘訌妵�地稅合作，主要在強化聯(lián)合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開(kāi)展深入合作。

　�。�六）與新征管系統上線(xiàn)同步，協(xié)同培訓中心，做好新征管規程學(xué)習和培訓工作。

　　二、信息化管理工作

　�。ㄒ唬┩瓿尚抡鞴芟到y上線(xiàn)任務(wù)。積極準備，精心謀劃，加強培訓，組織學(xué)習系統上線(xiàn)試點(diǎn)方案，高質(zhì)量完成基礎數局準備工作，做好信息采集、信息比對和數據補錄，爭取做到新系統一次性成功上線(xiàn)。

　�。ǘ�）做好系統上線(xiàn)后運行維護工作。

　�。ㄈ�）以省局建立的省、市、縣協(xié)調聯(lián)動(dòng)的涉稅業(yè)務(wù)分析、評估和改進(jìn)體系為平臺，深化數據分析應用，提高信息管稅水平。

　�。ㄋ模┐罱ㄅc國稅等部門(mén)的外部信息交換平臺。

　�。ㄎ澹┳龊枚愂諑煦y橫向聯(lián)網(wǎng)的推廣。

　　三、其他工作

　�。ㄒ唬┌凑帐【忠�求，做好市際征科交流工作。

　�。ǘ�）強化征科理論研究，創(chuàng )新征科工作。

　�。ㄈ�）加強征管、票管、信息化工作交流。

　　總之，20xx年征管和科技發(fā)展工作的重點(diǎn)是抓制度落實(shí)、抓征管基礎、抓新x征管系統上線(xiàn)，抓征管規程的學(xué)習貫徹，用新規程全面理順征管秩

地稅局工作計劃 篇2

　　一、抓好地稅信息的撰寫(xiě)、上報和考評工作

　　制定信息工作考評辦法，規范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫(xiě)信息的積極性。

　　進(jìn)行信息知識培訓，年度計劃對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓。主要是結合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習計劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫(xiě)水平。

　　及時(shí)轉發(fā)，傳達上級的路線(xiàn)、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點(diǎn)，增強信息工作的'針對性。

　　不失時(shí)機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時(shí)通報信息工作好的做法及存在問(wèn)題，促進(jìn)信息工作順利開(kāi)展。

　　按照信息工作考評辦法的要求，按月進(jìn)行獎懲兌現。年終對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵，縣局力爭再進(jìn)入全市前三名

　　二、強化目標考評的針對性和可操作性

　　制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實(shí)起到監督制約，促進(jìn)工作的目的。

　　積極實(shí)行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時(shí)地進(jìn)行通報和獎懲兌現。

　　適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評，找準問(wèn)題，促進(jìn)工作。

　　三、嚴格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫(xiě)作水平

　　舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫(xiě)作要求，提高寫(xiě)作水平，結合“學(xué)、練、競、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習和考試。

　　嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

　　檔案管理工作。

　　四、加強值班和安全保衛工作，搞好綜合治理。

地稅局工作計劃 篇3

　　我局在市計生局的具體指導下，在全局干部職工的共同努力下，將計劃生育“三結合”幫扶工作認真貫徹落實(shí)，切實(shí)做到真幫實(shí)扶，全面完成了20xx年計劃生育“三結合”工作的目標任務(wù)，現將總結匯報如下。

　　一、強化組織領(lǐng)導、明確責任。

　　我局成立以局黨組書(shū)記、局長(cháng)季勇為組長(cháng)，局黨組其他成員為副組長(cháng)，各稅務(wù)所所長(cháng)、稽查局局長(cháng)、各科室負責人、婦委會(huì )主任為成員的計生“三結合”領(lǐng)導小組，辦公室設在機關(guān)黨委辦公室，負責日常事務(wù)和組織協(xié)調等相關(guān)工作。實(shí)行“一把手”親自抓、負總責，把計劃生育“三結合”納入全局工作規劃，納入目標管理，納入黨組議程，確保計劃生育“三結合”工作正常開(kāi)展。

　　二、明確目標任務(wù)、認真開(kāi)展。

　　按照市人口與計劃生育領(lǐng)導小組有關(guān)文件精神和幫扶工作任務(wù)，20xx年我局計生“三結合”幫扶工作任務(wù)是建立幫扶基地1個(gè)，落實(shí)新增幫扶戶(hù)2戶(hù)。幫助幫扶基地改善基礎設施，幫助制定致富項目，指導和引導項目順利實(shí)施，通過(guò)為幫扶基地提供資金、優(yōu)惠政策等方面的支持，提高被幫扶戶(hù)自身造血功能，使幫扶對象掌握增收致富本領(lǐng)，生活環(huán)境明顯改善。

　　三、落實(shí)幫扶措施、內容具體。

　�。ㄒ唬┙衲晡揖衷谛略黾恿�2戶(hù)新增戶(hù)中簽訂了幫扶協(xié)議，落實(shí)了具體幫扶人，并按照要求在每戶(hù)幫扶戶(hù)門(mén)前懸掛“計劃生育三結合新增幫扶戶(hù)”標識，給每戶(hù)幫扶戶(hù)辦理幫扶證、幫扶卡。為新增戶(hù)購買(mǎi)醫療保險，每戶(hù)提供不少于400元幫扶資金，為新增戶(hù)中2人購買(mǎi)了少兒扶助金，4人購買(mǎi)了城鄉居民基本醫療保險。在春節、端午節和國慶節等節日里，還為幫扶戶(hù)送去肉、米、油等慰問(wèn)物資和節日的祝福。

　�。ǘ�）按照目標任務(wù)，我局要建立1個(gè)幫扶基地。在根據實(shí)地考察和與水口鎮政府共同商議后，以鐘山社區作為我局的幫扶基地，投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰，基地總戶(hù)數30人，共125人，都為計生戶(hù)。在基地有醒目的標識，每戶(hù)被幫扶戶(hù)門(mén)前懸掛“計劃生育三結合基地幫扶戶(hù)”標識。

　　四、規范幫扶資料、健全檔案。

　　嚴格按照市計生領(lǐng)導小組的'幫扶工作應規范資料的要求，做到年初有幫扶意見(jiàn)，年終有總結，深入實(shí)地調查摸底，及時(shí)反饋幫扶情況，建立健全幫扶檔案，完善相關(guān)資料。

　　20xx年，我局結合部門(mén)實(shí)際，認真貫徹落實(shí)了幫扶工作的決策部署，以“掛、包、幫”為載體作為20xx年幫扶工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步深入開(kāi)展了計生“三結合”幫扶工作，使得計劃生育政策深入人心，切實(shí)解決了新增戶(hù)、幫帶戶(hù)實(shí)際困難，起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計劃生育“三結合”工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還有許多不足，在以后工作中努力做到幫扶村民收入進(jìn)一步增加，生產(chǎn)、生活、生育環(huán)境更加和諧。

地稅局工作計劃 篇4

　　xxxx年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是xx實(shí)現五年全面進(jìn)位的沖刺之年。做好地稅工作，責任重大，使命光榮。今年全市地稅工作總體思路是：以深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神為引領(lǐng)，以組織收入為中心，以服務(wù)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)為己任，以打造“四型”地稅機關(guān)為目標，突出“四項重點(diǎn)”（依法行政、征管改革、納稅服務(wù)、干部作風(fēng)），推進(jìn)“四項建設”（文化建設、人才建設、基層建設、廉政建設），為“xx爭得應有地位、人民過(guò)上小康生活”作出新的更大貢獻。

　�。ㄒ唬┥罨�十八大精神學(xué)習，在武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作上積極作為。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，力求做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，學(xué)習好、宣傳好、貫徹好十八大精神，引導干部群眾把思想統一到十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到十八大確定的各項任務(wù)上來(lái)，全力推動(dòng)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅持把發(fā)展作為地稅工作的第一要務(wù)，遵循地稅工作發(fā)展規律，創(chuàng )新發(fā)展觀(guān)念，提升發(fā)展水平；堅持求真務(wù)實(shí)，加強和改進(jìn)地稅作風(fēng)建設，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

　�。ǘ�）發(fā)揮職能作用，在支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上積極作為。發(fā)揮地方稅收聚集財政收入職能，緊緊抓住組織收入工作中心不放松，深化經(jīng)濟稅收分析，強化稅源管理，努力實(shí)現地稅收入平穩較快增長(cháng)，xxxx年力爭達到120億；充分發(fā)揮稅收政策引導、調控職能，大力支持沿江、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、縣域經(jīng)濟、園區經(jīng)濟發(fā)展，嚴格執行省局支持沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)政策舉措，用好用足用活地方稅收優(yōu)惠政策；充分發(fā)揮地方稅收改善民生職能，認真落實(shí)個(gè)稅盈利點(diǎn)、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)、下崗再就業(yè)、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)維護納稅人合法權益。精心做好“營(yíng)改增”前期準備工作，適應稅制改革需要。

　�。ㄈ�）推進(jìn)依法行政，在營(yíng)造公平環(huán)境上積極作為。圍繞“堅持一個(gè)原則，強化兩項基礎，突出三個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，不斷深化依法行政工作。即：嚴格堅持組織收入原則，堅持依法征收，依率計征，嚴格執行“三個(gè)嚴禁”的工作要求，在力求稅收及時(shí)、均衡、足額入庫的同時(shí)，進(jìn)一步提高收入質(zhì)量。強化稅法宣傳、規范執法兩項基礎，創(chuàng )造性地開(kāi)展第22個(gè)全國稅收宣傳月活動(dòng)，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，強化日常管理，規范執法行為，簡(jiǎn)化工作流程，提高執法水平。突出執法監察（督察）、重大稅務(wù)案件審理、稅務(wù)稽查三項重點(diǎn)，爭取成為首批“全省地稅系統依法行政示范單位”，努力營(yíng)造更加公平公正的稅收環(huán)境。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化納稅服務(wù)，在構建和諧地稅上積極作為。著(zhù)力開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)：深化一項工程，完善“一對一”服務(wù)制度，開(kāi)展政策落實(shí)跟蹤問(wèn)效，推進(jìn)支持沿江開(kāi)發(fā)服務(wù)工程。簡(jiǎn)化一項流程，圍繞減輕納稅人負擔，進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批，簡(jiǎn)化征管資料，提高辦稅效能。鞏固一個(gè)平臺，深化12366平臺建設，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)效能。整合一項資源，拓展辦稅窗口職能。完善一項機制，總結推廣納稅服務(wù)需求響應機制，加強納稅人權益保護，不斷提升服務(wù)水平。

　�。ㄎ澹┥罨�征管改革，在提升管理質(zhì)效上積極作為。緊緊圍繞“兩提高、兩降低”的目標，立足“三個(gè)把準”：把準征管改革方向，把準基層征管需求，把準機構職責關(guān)系。筑牢“三項基礎”，即：調研論證基礎，增強改革可行性、操作性、實(shí)效性；輿論宣傳基礎，形成改革共識，凝聚發(fā)展力量；數據質(zhì)量基礎，提高管理效能。做到“三個(gè)一致”，即：改革思路上與省局保持一致，實(shí)施步驟上與省局保持一致，工作推進(jìn)與解決實(shí)際問(wèn)題保持一致，積極穩妥地做好征管改革試點(diǎn)工作。進(jìn)一步創(chuàng )新稅源管理、突出加強納稅評估、積極推行風(fēng)險管理，充分發(fā)揮信息管稅功效，提升稅收征管質(zhì)量。

　�。�六）切實(shí)加強隊伍建設，在提高整體素質(zhì)上積極作為。突出“五個(gè)重點(diǎn)”：一是加強隊伍建設。堅持德才兼備、以德為先用人標準，形成公正公平的用人導向，逐步推行全員交流，深化雙向選擇，優(yōu)化人力資源配置，增強隊伍活力。著(zhù)力打造責任型、團結型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型、廉潔型“五型班子”建設，組織開(kāi)展年度“優(yōu)秀領(lǐng)導班子”評比，提高班子建設水平。二是完善個(gè)人績(jì)效管理。合理設置指標，公正考核過(guò)程，加大結果應用，充分調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。()三是加強地稅人才建設，組織開(kāi)展不同內容、多種形式的業(yè)務(wù)能手競賽，積極參加全省地稅300名省級業(yè)務(wù)能手、1000名市級能手競爭性考試，爭取讓更多同志成為省、市級能手。四是強化教育培訓。認真總結崗位技能以考促學(xué)的.成功經(jīng)驗，深入開(kāi)展分類(lèi)分級業(yè)務(wù)培訓，著(zhù)力增強培訓的實(shí)效性，依托地稅網(wǎng)絡(luò )學(xué)院平臺，開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)能手競賽活動(dòng)，促進(jìn)干部隊伍素質(zhì)技能的整體提升。五是加強黨風(fēng)廉政建設。深入開(kāi)展反腐倡廉教育，落實(shí)廉政責任，建立“領(lǐng)導倡廉、制度促廉、自覺(jué)守廉、述職述廉、考核評廉”的工作體系，確�！皟蓹唷币幏哆\行，提升地稅良好社會(huì )形象。

　�。ㄆ撸┣袑�(shí)落實(shí)十項規定，在改進(jìn)工作作風(fēng)上積極作為。嚴格對照省局黨組《切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾十項規定》要求，緊密結合實(shí)際，制定切實(shí)可行的貫徹措施。重點(diǎn)在提高思想認識上下功夫、在模范執行上下功夫、在強化措施上下功夫、在嚴肅責任追究上下功夫，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。

　�。ò耍┩七M(jìn)地稅文化建設，在凝聚隊伍合力上積極作為。進(jìn)一步明確地稅文化建設思路，堅持“深化一個(gè)主題（地稅精神），抓住兩個(gè)關(guān)鍵（四型機關(guān)、全員參與），把握三重關(guān)系（繼承與創(chuàng )新、理論與實(shí)踐、過(guò)程與目標），主攻六項建設（責任地稅、和諧地稅、誠信地稅、禮儀地稅、形象地稅、印象地稅）”的工作思路，不斷開(kāi)創(chuàng )地稅文化建設新局面。地稅局稅收信息化五年工作規劃地稅局退抵稅工作總結地稅局三八紅旗集體事跡材料

地稅局工作計劃 篇5

　　20xx年，我局堅持以依法組織稅費收入為中心，緊緊圍繞轉觀(guān)念、轉作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn)的工作主線(xiàn)，充分發(fā)揮稅收職能，突出抓好依法治稅，稅費征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設、隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設，各項得到了穩步推進(jìn)。

　　一、20xx年主要工作情況

　�。ㄒ唬┕�堅克難，大力抓好組織收入工作

　　我局認真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極化解各種不利因素，堅持組織收入中心工作不動(dòng)搖，科學(xué)謀劃，強化督導，大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元，同比增收2.4億元，增長(cháng)4.7%,其中:社�；�金收入是45.7億元，同比增收2.8億元，增長(cháng)6.4%。

　　總體來(lái)看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過(guò)預期，呈現多年未見(jiàn)的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟增長(cháng)放緩，特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落，企業(yè)利潤大幅下滑影響，以及結構性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂(lè )行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

　�。ǘ�）夯實(shí)基礎，征管質(zhì)效明顯提高

　　一是抓規范，不斷提高管理精細化、科學(xué)化程度。規范稅源管理，強化收入的分析、預測、調度；完善地方稅種的管理，統一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類(lèi)、分級管理辦法。規范征管業(yè)務(wù)制度，整合各類(lèi)征管要素，進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求，減少管理層次，簡(jiǎn)化征管環(huán)節。

　　二是抓落實(shí)，大力加強協(xié)稅護稅，有效堵塞了征管漏洞。

　　進(jìn)一步完善車(chē)船稅稅警監管一體化系統的建設；加強協(xié)稅護稅信息共享和應用工作，通過(guò)協(xié)稅護稅第三方數據中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源；進(jìn)一步加強對稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問(wèn)責，特別是對審計發(fā)現的政策未落實(shí)問(wèn)題，加大了督促整改力度。

　　三是抓應對，穩妥實(shí)施“營(yíng)改增”�！盃I(yíng)改增”完成后，地方稅收規模將大幅下降，全市地方稅收收入預計減少1/3，同時(shí)以票控稅手段消失，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費管理等也將隨之發(fā)生重大變化，面臨重大挑戰。為應對全面“營(yíng)改增”，我們一方面，扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)業(yè)稅納稅人專(zhuān)項評估和風(fēng)險排查，切實(shí)做到“三清”（清稅、清票、清戶(hù)）；另一方面，開(kāi)展“營(yíng)改增”對地稅的主要影響及對策研究專(zhuān)題調研，進(jìn)一步加強與國稅合作。

　�。ㄈ�）依法行政，稅收法治穩步推進(jìn)

　　一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴格實(shí)行行政審批事項清單管理，對全系統行政審批制度執行情況開(kāi)展自查。經(jīng)過(guò)自查，對稅務(wù)行政審批項目涉及的文件依據、征管流程開(kāi)展清理，通過(guò)自查清理，執法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時(shí)加強與當地政府溝通與聯(lián)系，推進(jìn)行政審批改革，今年先后向市編辦提供行政審批事項意見(jiàn)5條。

　　二是認真落實(shí)權力清單制度。積極轉變職能，簡(jiǎn)政放權，根據省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權責清單》，共梳理出行政職權事項8大類(lèi)66大項，其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。

　　三是深入開(kāi)展稅收執法督察工作。認真組織開(kāi)展稅收執法督察工作，不斷優(yōu)化執法督察機制，采取重點(diǎn)執法督察與自查同步進(jìn)行，全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數據，核實(shí)出XX4個(gè)問(wèn)題，對3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察，對執法發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報并及時(shí)整改，進(jìn)一步提高行政執法的執行力和執法效率。

　　四是不斷增強機關(guān)行政效能。針對工作中出現習以為常、見(jiàn)慣不怪的問(wèn)題，建立健全了會(huì )務(wù)管理、公務(wù)接待、公開(kāi)辦事、機關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度，形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績(jì)效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內容等，細化各科室崗位設置，強化工作督查，把17項工作列入今年重點(diǎn)督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領(lǐng)導帶隊分片督查督辦，同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )新形式，服務(wù)水平全面提升

　　一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿(mǎn)意作為檢驗自身工作的標準，大力宣傳地方稅收的法律法規、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序，采取喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，為納稅人提供稅收咨詢(xún)和納稅輔導；大力加強辦稅服務(wù)廳設施建設，統一和規范服務(wù)廳的服務(wù)內容、服務(wù)標準、服務(wù)方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿(mǎn)足納稅人的需求，各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新，實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結服務(wù)、預約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式，同時(shí)以金稅三期為依托，全面貫徹落實(shí)《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規范》，進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。

　　二是積極開(kāi)展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我們從實(shí)際出發(fā)，選準載體，注重實(shí)效，充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體，對一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報道，通過(guò)聯(lián)合國稅局廣泛、深入開(kāi)展辦稅服務(wù)廳開(kāi)放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識講座、稅法知識進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng)，加深了社會(huì )各界對地方稅收的認識和理解，提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識，擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力，對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。

　　(五)以人為本，隊伍建設得到明顯加強

　　一是“人才興稅”戰略穩步實(shí)施。今年來(lái)，全市各級地稅部門(mén)共舉辦各類(lèi)培訓班43期，共培訓人數達1736人次，目前全市系統研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人，其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過(guò)在職再教育學(xué)習畢業(yè)。人事制度改革推陳出新，加大了對優(yōu)秀年輕干部的培養與選拔力度，加大了領(lǐng)導干部交流力度，強化了機關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流，此項工作已基本形成常態(tài)。

　　二是“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育作為黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，嚴格按照上級的要求，在做好“規定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng )新自選動(dòng)作，通過(guò)開(kāi)展黨組中心組擴大會(huì )議、黨組書(shū)記帶頭講“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題黨課、組織全員教育培訓學(xué)習、開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。

　　三是黨風(fēng)廉政建設不斷推進(jìn)。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，圍繞全局中心工作，以廉政教育為根本，以稅收執法風(fēng)險防范為抓手，以廉政風(fēng)險防范為保障，增強干部職工自我發(fā)現、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強了內控建設，作風(fēng)建設，不斷加大監督力度，馳而不息糾正“四風(fēng)”，有效規范權力運行，“八項規定”得到嚴格執行，全市系統呈現出風(fēng)清氣正的干事氛圍；通過(guò)開(kāi)展廉政教育，加大執紀問(wèn)責，開(kāi)展專(zhuān)項整治，加強主動(dòng)辦案等，進(jìn)一步增強干部依法行政、規范執法、防范執法風(fēng)險意識。

　　二、存在的問(wèn)題

　　一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因，市本級增量少、增面窄，近五年來(lái)，每年對完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年，經(jīng)濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現。

　　二是征管基礎還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節，一些行業(yè)、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒(méi)有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導存在對稅收執法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預，以及一些部門(mén)對協(xié)稅護稅不主動(dòng)不配合等問(wèn)題。

　　三是工作作風(fēng)不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態(tài)調整不到位，存有一些不切實(shí)際的想法和要求；部分干部對抓落實(shí)、抓執行的認識不深，被動(dòng)應付的`多主動(dòng)作為的少，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導擔當意識不強。

　　四是干部隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應日益復雜的工作要求，干部隊伍的內生動(dòng)力仍沒(méi)充分激發(fā)，選人用人和激勵機制還需進(jìn)一步完善等。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好組織收入工作

　　圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強稅源監控和分析預測，全力抓好組織收入工作。一是牢固樹(shù)立“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的大局觀(guān)念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統籌和謀劃。二是繼續落實(shí)各級班子成員分片抓收入的督導機制，嚴格工作考核，認真落實(shí)工作責任制，將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導的硬指標。三是堅決落實(shí)組織收入原則，堅持依法征收，應收盡收，不收過(guò)頭稅，堅決杜絕混庫、截留、空轉。對于審計反饋以及各種途徑發(fā)現的苗頭性問(wèn)題，認真落實(shí)加以整改。同時(shí)，抓好經(jīng)濟轉型各項稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)當地經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展。四是強化收入分析與預測，密切跟蹤宏觀(guān)經(jīng)濟走勢，深化稅收經(jīng)濟分析，開(kāi)展重大稅收政策調整效應分析和稅收征管狀況監控分析，不斷提高稅收分析預測水平。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強化稅收基礎管理

　　圍繞組織收入第一要務(wù)，強化基礎管理，全力克服各種困難，深入挖掘稅收潛力，打好促收“攻艱戰”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理，切實(shí)抓好“五大”（大稅源地區、大稅源行業(yè)、大稅種、大項目、大企業(yè)）稅源管理。二是突出抓好納稅評估，有針對性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開(kāi)展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規范的稅源管理長(cháng)效機制。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

　　一是深入推進(jìn)依法行政。加強稅收執法檢查和督察工作，擴大對基層單位的檢查范圍，加大執法考核力度，定期通過(guò)全市稅收執法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點(diǎn)檢查相結合的方式，深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查，規范行業(yè)稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則，加大正面宣傳力度，通過(guò)加強與新聞媒體的溝通，強化對網(wǎng)絡(luò )涉稅信息的監控，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政工作等，全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作

　　一是抓好納稅輔導與咨詢(xún)。廣泛受理納稅人提出的意見(jiàn)和建議，匯編納稅咨詢(xún)熱點(diǎn)問(wèn)題，健全納稅人意見(jiàn)和投訴的快速處理機制，提升納稅人滿(mǎn)意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設。加快對市區辦稅場(chǎng)所的升級改造，同時(shí)，創(chuàng )造有利條件，適時(shí)建設24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強干部隊伍建設

　　一是著(zhù)力提升干部隊伍整體素質(zhì)。加強各級領(lǐng)導班子建設，加強年輕干部的培養，繼續實(shí)施干部交流輪崗，進(jìn)一步完善干部激勵機制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。抓好黨風(fēng)廉政建設年度責任落實(shí)，加強對各級領(lǐng)導干部的廉政教育，通過(guò)培訓考試、專(zhuān)項清理、自查登記和巡視檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。

地稅局工作計劃 篇6

　　學(xué)習型組織特有的理念和全新的形式，為轉變干部觀(guān)念、提高隊伍素質(zhì)、增強組織績(jì)效發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習型組織的創(chuàng )建，區局全面建設已經(jīng)邁上新的臺階，呈現出了領(lǐng)導班子團結向上、干部隊伍和諧穩定、稅收收入逐年增長(cháng)、各項工作不斷進(jìn)步的良好勢頭。

　�。ㄒ唬┩黄屏藗鹘y觀(guān)念，先進(jìn)理念深入人心

　　廣大干部職工從對開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng)的不理解、曲解，到認識的統一、提高，走過(guò)了一個(gè)漸變的過(guò)程。經(jīng)過(guò)堅持不懈的理念灌輸和學(xué)習引導，目前，全局絕大多數干部職工基本解決了創(chuàng )建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學(xué)習型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹(shù)立了新觀(guān)念，理論普及取得了較好的成效。

　　1、樹(shù)立了終身學(xué)習理念。大家一致認為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養持續的學(xué)習力，保持學(xué)習的速度大于變化的速度，才能跟上社會(huì )發(fā)展的潮流，適應稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹(shù)立終身學(xué)習的理念，把學(xué)習從單純的求知變?yōu)樯�活的方式，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習，才能適應不斷發(fā)展變化的客觀(guān)世界。

　　2、樹(shù)立了團隊學(xué)習理念。大家深切感到團隊學(xué)習是持續發(fā)展的基礎，在一個(gè)管理團體中，團隊的集體智慧高于個(gè)人智慧，個(gè)人的學(xué)習必須服從團隊的分工和需要，并圍繞團隊的持續發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹(shù)立團隊學(xué)習的理念，自覺(jué)做到互相學(xué)習，取長(cháng)補短，才能使團隊整體的績(jì)效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長(cháng)。

　　3、樹(shù)立了系統思考理念。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，幫助廣大干部職工學(xué)會(huì )從系統的角度和聯(lián)系觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，自覺(jué)站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問(wèn)題，做到“見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林”，相互理解、相互協(xié)調、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內耗。

　　4、樹(shù)立了工作學(xué)習化理念。實(shí)踐證明，學(xué)習型組織的學(xué)習是與工作不可分離的。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)后，全局廣大干部職工都能自覺(jué)把工作看成是學(xué)習，把學(xué)習看成是工作，在工作的過(guò)程中不斷地學(xué)習，不斷地提高自身的素質(zhì)。

　　5、樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展理念。在創(chuàng )建活動(dòng)中，大家自覺(jué)變簡(jiǎn)單接受為主動(dòng)消化，變一般性學(xué)習為從工作需要出發(fā)著(zhù)力培養和提高創(chuàng )新能力，把學(xué)習力有效轉化為創(chuàng )新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng )造出新的經(jīng)驗，形成具有學(xué)習力、創(chuàng )新力的學(xué)習型地稅。

　�。ǘ�）改善了管理方式，隊伍建設躍上臺階

　　先進(jìn)理念的引入，給領(lǐng)導干部的管理理念帶來(lái)了新的質(zhì)的變化，隊伍建設不再停留在老的傳統觀(guān)念上。這個(gè)變化極大地提高了管理工作的效率，為區局進(jìn)一步加強干部隊伍建設打開(kāi)了新的局面。

　　1、為加強班子建設找到了一個(gè)好途徑。啟動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)后，區局引用扁平化理念，實(shí)行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會(huì )議制，增強了班子成員的大局觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新意識、團結協(xié)作意識、整體效能意識。通過(guò)多壓擔子，多加磨煉，使班子成員運用系統思考原理分析、研究、解決問(wèn)題的能力有了進(jìn)一步提高。20*年以來(lái)，領(lǐng)導班子連續幾年被市局評為“三好班子”。

　　2、為提升隊伍素質(zhì)找到了一個(gè)好載體。通過(guò)組織開(kāi)展一系列學(xué)習活動(dòng)，引導干部樹(shù)立終身學(xué)習、創(chuàng )新學(xué)習的理念，使大家的學(xué)習觀(guān)念得到改變，大家從內心深處感受到工作、生活和學(xué)習是一個(gè)有機的整體，注重工作和學(xué)習的結合，注重把知識轉化為能力，參與調查研究的熱情提高了。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，區局有210多人次撰寫(xiě)各類(lèi)研討和調研文章300多篇，調研能力的提高帶動(dòng)了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

　　3、為創(chuàng )新組織管理找到了一條好路子。開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng)，促進(jìn)了區局層次扁平化、組織信息化、系統開(kāi)放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進(jìn)了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng )建活動(dòng)成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。

　　4、為加強思政工作找到了一個(gè)好方法。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，幫助大家明確了個(gè)人奮斗目標和團隊的努力方向。激發(fā)了大家自強不息、團結協(xié)助的團隊精神，創(chuàng )造了一個(gè)“親善、和諧、團結、進(jìn)取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個(gè)人利益方面有了明顯改善。隨著(zhù)創(chuàng )建活動(dòng)的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。

　�。ㄈ�）形成了創(chuàng )新氛圍，各項工作推陳出新

　　區局在創(chuàng )建實(shí)踐中，注重引導廣大干部職工圍繞“建設最具創(chuàng )新力的*地稅”的共同愿景，開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，形成創(chuàng )新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量，為區局的稅收工作帶來(lái)了新變化、新發(fā)展。

　　1、實(shí)施科室績(jì)效監控。運用學(xué)習型組織管理理念，把重點(diǎn)工作完成情況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)準確地公開(kāi)每個(gè)科室、每個(gè)干部的工作進(jìn)度、工作成績(jì)，讓大家對自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思，及時(shí)發(fā)現自己工作中存在的問(wèn)題和不足，有效地調動(dòng)了干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，既有效地實(shí)現了績(jì)效監控，又形成了良好的'互動(dòng)學(xué)習氛圍。

　　2、實(shí)施稅源動(dòng)態(tài)監控。將信息化手段廣泛應用到稅收征管的各個(gè)方面，初步形成以計算機網(wǎng)絡(luò )為依托的征管格局。20*年，*區地稅局抓住機遇、大膽創(chuàng )新，創(chuàng )造性地建立起“重點(diǎn)稅源戶(hù)網(wǎng)絡(luò )監控體系”，對重點(diǎn)稅源戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅款入庫、欠稅情況進(jìn)行全程監控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng )新之路。在20*年至20*年三年多的時(shí)間里，通過(guò)持續改進(jìn)和不斷完善，使重點(diǎn)稅源監控體系逐漸成熟，監控范圍從年納稅額100萬(wàn)元的企業(yè)擴展到年納稅額50萬(wàn)元的企業(yè)，戶(hù)數由300多戶(hù)增加到600多戶(hù)，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。

　　3、構筑新型征管平臺。20*年，提出了建立新型征管平臺的構想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號角。區局針對網(wǎng)上報稅后出現的新情況、新問(wèn)題，通過(guò)調整管理科征管范圍和內部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機制、強化對業(yè)戶(hù)電子申報情況的監控、建立全方位的稅源分析和稅源監控體系、構建嚴密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò )等措施，使各管理科能夠及時(shí)、全面地掌握轄區內業(yè)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)變動(dòng)情況和稅源增減變化情況，進(jìn)一步強化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　4、完善納稅服務(wù)體系。針對導稅咨詢(xún)服務(wù)體系不健全、不規范等問(wèn)題，*區地稅局運用學(xué)習型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過(guò)組織科、所長(cháng)輪流到服務(wù)大廳導稅、咨詢(xún)臺值班的形式開(kāi)展調研，并在此基礎上多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )進(jìn)行反復研究和論證，最后形成了新的《導稅、咨詢(xún)臺設置方案》，整合了資源配置，規范了工作流程，完善了前臺導稅咨詢(xún)體系，進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級領(lǐng)導和納稅人的廣泛好評。

　　創(chuàng )建學(xué)習型組織只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我們相信，只要把學(xué)習型組織創(chuàng )建活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)。

地稅局工作計劃 篇7

　　綜合治理工作是維護社會(huì )長(cháng)治久安的一項系統工程，關(guān)系社會(huì )穩定、關(guān)系地稅事業(yè)發(fā)展、關(guān)系我區小康社會(huì )建設目標的實(shí)現。為進(jìn)一步加強全局XX 年系統社會(huì )治安綜合治理工作，維護和鞏固我局安定團結的治安環(huán)境，促進(jìn)我區地稅事業(yè)快速健康發(fā)展，現將20xx年度綜合治理工作安排如下：

　　一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制。

　　首先要加強對全系統社會(huì )治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，專(zhuān)職人員日常抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，繼續把綜治工作納入重要議事日程，定期聽(tīng)取匯報，分析解決問(wèn)題，研究部署工作。

　　二、大力開(kāi)展普法教育，提高全體干部職工法制意識和法律水平。

　　著(zhù)重于法制知識的普及和教育工作，加強法制宣傳教育，提高干部職工的法律素質(zhì)。將綜治工作與“六五”普法相結合。各股室、各所要經(jīng)常開(kāi)展法制學(xué)習活動(dòng)，明確學(xué)習內容，不斷深化細化，力求取得實(shí)效。積極參加全區法制宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，大力宣傳稅收相關(guān)法律、法規。

　　三、堅持依法行政，提高管理水平。

　　一是要嚴格規范行政執法行為，增強執法人員的服務(wù)意識和程序意識。二是要嚴格履行管理職能，加大對各類(lèi)涉稅違法、違規案件的打擊處理力度，營(yíng)造良好稅收環(huán)境。三是要加大對執法“兩制”貫徹落實(shí)力度，堅持執法責任制和錯案追究制，建立和完善重大行政處罰備案制度，認真學(xué)習貫徹行政許可、行政處罰、行政強制等法，推進(jìn)依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調處工作，一手抓依法辦事，依法管理，一手抓依法調處工作，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，全力維護社會(huì )穩定。五是要加強行業(yè)作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，工作效率，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)贏(yíng)得納稅人滿(mǎn)意和擁護，減少矛盾糾紛。

　　四、充分發(fā)揮職能，積極參與社會(huì )治安綜合治理，加強治安防范工作。

　　認真履行社會(huì )治安綜合治理成員單位的職責，充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作。一是要加強與綜治、公安部門(mén)的溝通、協(xié)調，準確把握治安形勢，結合工作實(shí)際，有針對性的制定治安防范措施，全系統要提高警惕，積極配合全區綜治工作的.開(kāi)展。

　　二是加強對重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位的防范，對檔案室、財務(wù)室、微機室等重點(diǎn)部位要落實(shí)人防、物防、技防等措施，對因疏忽大意、管理不善而發(fā)生盜損的要追究責任人責任。

　　三是要加強車(chē)輛等資產(chǎn)管理。嚴格執行車(chē)輛使用管理制度、車(chē)輛停放制度，建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法，強化管理措施，保證公共財物安全。

　　四是建立和完善“綜治協(xié)調、各負其責、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處工作機制，加強內部矛盾糾紛排查調處力度。綜治干部要深入基層掌握情況，化解矛盾，解決問(wèn)題，抓苗頭、早發(fā)現、早匯報、早解決，把矛盾化解在單位內部和基層。對情緒不穩定的職工要多做思想工作，同時(shí)積極組織有益職工身心的活動(dòng)，增強凝聚力，促進(jìn)內部團結。

地稅局工作計劃 篇8

　　一、XX年重點(diǎn)性、創(chuàng )新性工作完成情況

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)性工作開(kāi)展情況

　�。�1）稅費收入完成情況

　　截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長(cháng)x%，同比增收x億元。

　　其中稅收完成情況：

　　稅收收入完成x億元，同比增長(cháng)x%，增收x萬(wàn)元�？梢钥闯龆愂帐杖朐鲩L(cháng)較為緩慢。

　　主要稅種完成情況：營(yíng)業(yè)稅完成x萬(wàn)元，企業(yè)所得稅完成x萬(wàn)元，個(gè)人所得稅完成x萬(wàn)元，城市維護建設稅完成x萬(wàn)元，資源稅完成x萬(wàn)元，印花稅完成x萬(wàn)元，土地使用稅收入x萬(wàn)元，房產(chǎn)稅完成x萬(wàn)元。耕地占用稅x萬(wàn)元，契稅x萬(wàn)元，土地增值稅x萬(wàn)元。

　　完成基本養老保險費x億多元，失業(yè)保險費x萬(wàn)元，殘疾人就業(yè)保障金，x萬(wàn)元，完成教育費附加x萬(wàn)元，地方教育費附加x萬(wàn)元，各項收入指標均較往年同期穩步增長(cháng)。

　　鄉鎮掛鉤“七小稅種”及“八個(gè)零散行業(yè)”鄉鎮任務(wù)完成情況

　　今年以來(lái)我們第三分局進(jìn)一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯(lián)合控管力度，成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領(lǐng)導小組，明確了職責，建立起常態(tài)運行機制，充分調動(dòng)起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入為主導，各站所鼎力配合為抓手，鄉鎮協(xié)調護稅為后盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時(shí)間、進(jìn)度均取得了可喜得成績(jì)。

　　在組織收入工作中我們著(zhù)重采取了如下超強的措施：

　　一是嚴格了收入目標責任制考核，實(shí)行收入任務(wù)與季度獎金、評先爭優(yōu)等政治經(jīng)濟榮譽(yù)掛鉤。對各管理人員的管征片區進(jìn)行了局部調整，并通過(guò)調查分析，摸清片區稅源分布情況，及時(shí)地把市局下達的收入任務(wù)層層分解到每一位管理人員，進(jìn)一步明確工作責任，同時(shí)把績(jì)效考評與收入任務(wù)相掛鉤，完善了有功必賞、有過(guò)必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金發(fā)放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實(shí)增強分局全體干部職工抓收入工作的主動(dòng)性和責任感。

　　二是緊緊抓住鄉鎮稅收與地稅掛鉤的有力契機，以鄉鎮任務(wù)促整體稅收任務(wù)進(jìn)度。特別是第一季度在市四套班子包企業(yè)的基礎上，午門(mén)鎮和塔山鎮政府領(lǐng)導高度重視，午門(mén)鎮充分利用小鐵礦、洗選廠(chǎng)開(kāi)工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒(méi)有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬(wàn)元。塔山鎮實(shí)行黨政領(lǐng)導班子成員包企業(yè)的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶(hù)上門(mén)做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務(wù)目標做出了超常的努力。進(jìn)入第四季度攻堅全年收入目標活動(dòng)中，塔山鎮和午門(mén)鎮的協(xié)護稅更是全力配合。分局聯(lián)合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門(mén)鎮召開(kāi)了“收入目標攻堅”大會(huì )，轄區內100余戶(hù)企業(yè)及個(gè)體納稅戶(hù)參加了會(huì )議，并在會(huì )上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進(jìn)度落到實(shí)處。此次活動(dòng)中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬(wàn)元，午門(mén)鎮共計完成鄉鎮稅收1000多萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了分局全年稅收目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　三是進(jìn)一步加大對重點(diǎn)稅源的監控，搞好稅源調查，重點(diǎn)稅源企業(yè)分析：

　　據初步統計分局共有納稅戶(hù)x戶(hù)，其中XX年度稅費收入完成x萬(wàn)以上的企業(yè)共計x戶(hù)，共入庫稅費x億元，占全年入庫稅款的x%。

　　可以看出加強重點(diǎn)稅源管理是有效促進(jìn)分局稅收任務(wù)完成的最直接途徑。我們主要采取了三項措施強化了對疾風(fēng)煤礦等x戶(hù)重點(diǎn)稅源的監控管理，確保了組織收入的主動(dòng)權。一是實(shí)行分局領(lǐng)導重點(diǎn)聯(lián)系制度，班子成員每月深入定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)不得少于二次。掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，隨時(shí)預測重點(diǎn)稅源收入變化趨勢；二是建立納稅咨詢(xún)及企業(yè)信息反饋制度，及時(shí)了解企業(yè)需要稅務(wù)機關(guān)協(xié)助辦理的事項，做好納稅服務(wù)工作。三是注重平常納稅申報情況，重點(diǎn)稅源企業(yè)的申報、納稅等環(huán)節由分局長(cháng)親自把關(guān)審核。目前重點(diǎn)稅源企業(yè)已成為分局的納稅大戶(hù)，據初步統計，1-12月份分局重點(diǎn)稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務(wù)的按時(shí)完成。

　　五是和諧管理，從嚴帶隊，切實(shí)提高綜合素質(zhì)。

　　一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹(shù)立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協(xié)作，形成合力，針對稅收工作中出現的`新問(wèn)題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進(jìn)工作。二是要增強學(xué)習意識，進(jìn)一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺(jué)地把加強學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求，養成勤于學(xué)習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體干部職工的綜合素質(zhì)。

　　四、對市局的工作建議

　　目前基層的運營(yíng)經(jīng)費比較緊張，正常的電費、車(chē)輛油修等都難以保證。

　　建議市局在XX年度對基層辦公經(jīng)費進(jìn)行必要的傾斜，以確�；鶎臃志指黜椆ぷ鞯恼�常運轉。

地稅局工作計劃 篇9

　　上半年，計劃征收科在局黨組、分管局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，一項項梳理、落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作。同時(shí)，始終堅持組織收入原則不動(dòng)搖，堅持以提高收入質(zhì)量為著(zhù)力點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎，提升工作質(zhì)效�，F將相關(guān)情況總結如下：

　　一、稅收計劃方面，重點(diǎn)是圍繞提高收入質(zhì)量，抓好組織收入工作

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制、落實(shí)稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務(wù)。同時(shí)，堅決貫徹落實(shí)組織收入原則，繼續提高收入質(zhì)量，確保市局、縣政府下達任務(wù)的完成。初步預計上半年公共財政預算收入完成45,800萬(wàn)元，順利實(shí)現“雙過(guò)半”目標。

　�。ǘ�）加強收入預測和調度工作。進(jìn)一步加強了稅收預測工作，

　　每月多次測算收入，為領(lǐng)導及時(shí)掌握收入變化態(tài)勢，及時(shí)提供了信息。同時(shí)，增加了實(shí)體稅收預測準確率的通報，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，實(shí)體稅收預測準確率大幅提升，大部分征收單位基本達到了領(lǐng)導要求。同時(shí)，加強收入調度，尤其是在組織收入的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上，加強收入調度，及時(shí)掌握收入進(jìn)度，為領(lǐng)導決策提供依據。

　�。ㄈ�）強化稅收分析。按照省、市局要求，健全由計劃征收部

　　門(mén)牽頭的橫向稅收分析機制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機制。加強各部門(mén)對經(jīng)濟形勢和稅收收入形勢的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據局領(lǐng)導的部署，定期召開(kāi)由計劃征收科牽頭，各部門(mén)、各分局參加的收入分析聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)了解稅收形勢和組織收入中存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導提供“一手”的稅收參考資料。

　�。ㄋ模┘訌姸愒凑{查。按照市局要求，對20xx年地方政府宏觀(guān)經(jīng)濟指標安排情況、前20名正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)20xx年預計情況、重點(diǎn)項目情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養老保險收入預計情況做了深入的調研、分析，受到了領(lǐng)導肯定。

　　二、扎實(shí)做好基礎工作，不斷提高會(huì )統核算工作水平

　�。ㄒ唬┱J真做好各項會(huì )計、統計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時(shí)上報稅收月、旬快報。把數據的準確性放在首位，同時(shí)加強對各項目和同比數據邏輯關(guān)系的審核，確定上報的各項數據準確無(wú)誤。切實(shí)做好市局規模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規模以上工業(yè)企業(yè)、縣經(jīng)信局283戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)數據報送工作，保證數據及時(shí)、準確上報。

　�。ǘ�）加強欠稅管理，繼續做好欠稅豁免核銷(xiāo)的審核、上報、備案工作，對虛增欠稅清理嚴格把關(guān)。

　�。ㄈ�）認真做好減免稅稅收政策執行調查工作，及時(shí)全面反映國家稅收政策落實(shí)情況，把國家各項稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。此項工作將在6月份開(kāi)展，7月末結束。

　�。ㄋ模﹪栏駡绦型硕惓绦�、做好退稅初審工作。對退稅初審更加嚴格，堅決把好退稅關(guān)，同時(shí)，未經(jīng)領(lǐng)導簽字同意的，堅決不予退稅。

　�。ㄎ澹┌凑帐�、市局部署，積極進(jìn)行全國稅收調查工作

　　根據省、市局要求，我局積極開(kāi)展全國稅收調查工作。共選取調查企業(yè)33戶(hù)，其中抽樣調查企業(yè)4戶(hù)，重點(diǎn)調查企業(yè)29戶(hù)。6月9日到13日，在六樓電教室對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了數據填報輔導，并完成了數據錄入、采集。六月20日前，將數據匯總、審核，上報市局。

　�。�六）加強政府績(jì)效考核指標核算工作。加強非公有制經(jīng)濟、建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅等政府主要考核指標的核算和管理工作，力爭我縣非公有制經(jīng)濟指標在年末的考核中保持在全市前列。

　　三、做好票證管理工作，保證票證安全

　�。ㄒ唬┳龊眯�、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的.要求，自20xx年1月1日起，各級地稅機關(guān)統一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關(guān)工作，將積極做好新、舊式樣票證的領(lǐng)用、回收及填開(kāi)輔導，保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉換。

　�。ǘ�）按照省市局統一部署，5月4日至10日，完成個(gè)人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。

　�。ㄈ�）做好稅式支出測算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣稅式支出測算工作，并及時(shí)將相關(guān)資料報送財政。

　�。ㄋ模┘訌娖弊C日常管理工作。嚴格按照 “一清、三禁、四專(zhuān)、六防”的要求，保證票證安全，保證稅款及時(shí)入庫。

　　四、其它工作

　　按照相關(guān)要求，推進(jìn)本科室黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，積極貫徹中央八項規定、省局六項規定及我局改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設等相關(guān)文件精神，努力提高人員政治素養和為人民服務(wù)的水平，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　下半年工作打算：

　　一、依法抓好組織收入工作。

　　一是繼續堅持組織收入原則，注重提高稅收收入質(zhì)量，堅決貫徹落實(shí)黨組對組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務(wù)。二是做好收入預測工作，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率。

　　二、進(jìn)一步提升計劃管理工作水平。

　　一是加強宏觀(guān)經(jīng)濟和稅收政策效應分析，深化經(jīng)濟稅源分析，提高稅收分析質(zhì)量，服務(wù)稅收工作大局。二是繼續完善稅收計劃執行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數據，不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　三、強化重點(diǎn)稅源監控工作。

　　認真做好重點(diǎn)稅源和稅收資料數據采集、加工和整理工作，不斷提高數據質(zhì)量，加強重點(diǎn)稅源數據應用和分析工作。

　　四、做好會(huì )統核算工作。

　　一是繼續加強稅收會(huì )統核算和監督工作。二是做好省市局布置

　　的減免稅統計調查工作，并與綜合業(yè)務(wù)二科負責的稅收優(yōu)惠政策統計進(jìn)行有機結合，互相借鑒，互相促進(jìn)，確保減免稅統計工作有序進(jìn)行。三是深入挖掘會(huì )統核算數據價(jià)值，為領(lǐng)導決策提供有力的數據支持。

　　五、做好票證管理工作。

　　一是完善票證管理制度，增強服務(wù)基層理念。與市局協(xié)調，保障各征收單位的領(lǐng)票、用票，使基層稅費票證管理工作更加規范。二是開(kāi)展稅費票證檢查，保證稅票安全。計劃在7月份抽查各征收單位的稅費票證，盤(pán)點(diǎn)稅收票證庫存數量、核對票證作廢數量等。同時(shí)嚴格規范“表證單書(shū)”開(kāi)具，切實(shí)降低執法風(fēng)險。

　　六、教育培訓

　　除積極參加省、市局相關(guān)培訓外，還將開(kāi)展科內專(zhuān)題培訓，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　對基層微機操作人員將繼續開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，提高他們的素質(zhì)，提升征管和稅收收入質(zhì)量。

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