關(guān)于明年工作計劃（精選9篇）

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的明年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　明年工作計劃 1

　　我從20xx年進(jìn)入公司至今屈指算來(lái)也有幾年了，20xx年5月份接觸石林廠(chǎng)房項目到現在風(fēng)風(fēng)雨雨感概良多，我根據自己了解和掌握情況事實(shí)求事制定了20xx年的個(gè)人工作計劃如下：

　　20xx年工作計劃中的第一條、熟悉公司的新規章制度新的業(yè)務(wù)工作流程和新的營(yíng)運方式。作為一位老員工，面臨公司大刀闊斧改革和大手筆的改變經(jīng)營(yíng)模式，自己通過(guò)對公司業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)能夠有更好地了解，但還是有差距。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講算是一個(gè)缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心應手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)開(kāi)展（石林廠(chǎng)房銷(xiāo)售）和學(xué)習為主，由于我們項目正值開(kāi)售期間，部門(mén)的計劃制定還未公布，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司同仁充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的客源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司應該已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了深入了解熟悉得情況下，我會(huì )全力以赴努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式成為我們公司優(yōu)秀的員工。并向與施、郭兩位經(jīng)理學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習談判技巧，學(xué)習工作方式，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的.工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們長(cháng)期的廠(chǎng)房推介、客戶(hù)推廣和維護，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化！

　　二、制訂學(xué)習中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我支持）。

　　三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力把工作做好減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，俗話(huà)說(shuō)三軍勇猛是將帥得力，將帥必出名門(mén)之后！我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取成交的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

　　明年工作計劃 2

　　時(shí)間過(guò)得真快，一眨眼就迎來(lái)了新的一學(xué)期，我班工有幼兒38人，男孩17人，女孩21人。

　　本學(xué)期，要讓新生較快的適應新學(xué)期的生活，加強常規訓練，形成良好的學(xué)習生活習慣，為上小學(xué)做好銜接工作。班上將繼續開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，完善幼兒喜愛(ài)的區角活動(dòng)，并抓好特色教學(xué)，培養敏感性和表現性，力爭創(chuàng )新創(chuàng )特色。結合我班情況現制訂本學(xué)期各科目教學(xué)目標如下：

　　一、本學(xué)期具體要求

　　自然科學(xué)

　　1、在活動(dòng)中，幼兒能主動(dòng)地運用多種感官觀(guān)察事物，學(xué)習觀(guān)察的方法萌發(fā)站觀(guān)察能力。

　　2、幼兒喜歡并能較長(cháng)時(shí)間參與科學(xué)活動(dòng)，能關(guān)心、愛(ài)護自然環(huán)境。

　　3、引導幼兒初步了解各種動(dòng)、植物及其與環(huán)境的相互關(guān)系，介紹環(huán)境污染的現象和人們保護環(huán)境的活動(dòng)。

　　數學(xué)

　　1、引導幼兒學(xué)習序數，單、雙數、相鄰數等知識，學(xué)習順倒數，6以?xún)鹊慕M成等。

　　2、學(xué)習在表格中勾畫(huà)圖形的特征及按勾畫(huà)好的特征尋找圖形。

　　3、幼兒能清楚地講述操作活動(dòng)過(guò)程和結果，學(xué)習有條理地擺放、整理活動(dòng)材料。

　　4、在活動(dòng)中，幼兒能與同伴友好、合作地進(jìn)行數學(xué)游戲。

　　語(yǔ)言

　　1、能主動(dòng)、積極、專(zhuān)注地傾聽(tīng)別人的談話(huà)，能主動(dòng)地用普通話(huà)進(jìn)行交流，態(tài)度自然大方。

　　2、能有重點(diǎn)地講述實(shí)物、圖片和情景，突出講述的中心內容。

　　3、養成積極傾聽(tīng)的習慣，迅速把握和理解游戲中較復雜的多重指令。

　　4、積極欣賞不同題材、不同風(fēng)格的文學(xué)作品，在文學(xué)活動(dòng)中積累文學(xué)語(yǔ)言，并嘗試在適當場(chǎng)合使用。

　　藝術(shù)

　　1、根據不同的合作要求有控制地唱歌，調節自己的歌聲，初步學(xué)會(huì )領(lǐng)唱、齊唱，兩聲部輪唱、簡(jiǎn)單的`兩聲部合唱等歌唱表演形式。

　　2、能夠比較準確地按音樂(lè )的節奏做好各種稍復雜的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作的舞蹈配合動(dòng)作。

　　3、進(jìn)一步學(xué)習用多種打擊樂(lè )器進(jìn)行演奏，學(xué)習探索音色的分類(lèi)。

　　健康（生活）

　　1、幫助幼兒進(jìn)一步認識身體的主要器官及其主要功能，并了解簡(jiǎn)單的保護方法。

　　2、保持個(gè)人衛生，并能注意生活環(huán)境的衛生，進(jìn)一步培養幼兒獨立生活能力。

　　3、幼兒認識有關(guān)安全標志，學(xué)習主動(dòng)遵守交通規則，培養幼兒初步的自我保護能力。

　　體育

　　1、幼兒掌握走、跑、跳、投擲、平衡、攀登等基本動(dòng)作以及有關(guān)粗淺知識，動(dòng)作靈敏、協(xié)調，姿勢正確。

　　2、幫助幼兒掌握體育運動(dòng)必須的最基本的技能知識。

　　3、在體育活動(dòng)中能團結合作、遵守規則、勇敢競爭、不怕挫折等良好品質(zhì)

　　4、對身體鍛煉感興趣，養成積極參加鍛煉的習慣。

　　社會(huì )

　　1、了解自己所在的集體，知道自己是集體中的一員，主動(dòng)為集體做有益的事。

　　2、以恰當的方式與他人交往，與同伴友好相處，學(xué)會(huì )主動(dòng)照顧、關(guān)心中小班的小朋友。

　　3、引導幼兒自覺(jué)遵守幼兒園的各項規章制度，鼓勵幼兒熱愛(ài)勞動(dòng)，愛(ài)惜勞動(dòng)成果，珍惜公共財物。

　　4、能正確評價(jià)自己與他人，愿意學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，勇于承認并改正自己的缺點(diǎn)。以上是我班制定的教學(xué)目標，我們將根據幼兒的個(gè)體差異，因材施教，注重培養幼兒的各種素質(zhì)，讓幼兒在寬松、愉快的氛圍中，健康活潑地成長(cháng)，為今后的學(xué)習奠定基礎。

　　二、具體措施

　　1、我們兩位老師和保育員阿姨職責明確、團結協(xié)作、凝聚一心做好各項工作，要把班級管理的井井有條。

　　2、平時(shí)要加強業(yè)務(wù)練兵，不斷學(xué)習新《綱要》，多看業(yè)務(wù)書(shū)籍，吸收先進(jìn)的教育理念，并積極運用到工作實(shí)踐中，不斷提高自身水平。

　　3、加強個(gè)別教育，對待不同的幼兒采用不同教育方式，使每個(gè)幼兒在原有水平上都有明顯進(jìn)步。

　　4、按時(shí)出好兩周一次的家長(cháng)園地，及時(shí)寫(xiě)好每月一次的家園聯(lián)系冊，主動(dòng)與家長(cháng)溝通，恰當評價(jià)每個(gè)幼兒的情況，積極做好家長(cháng)工作。

　　明年工作計劃 3

　　工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，因此，今年我部將有針對性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習教育活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培養愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻精神，樹(shù)立全心全意服務(wù)理念。同時(shí)還將組織員工積極參加xx培訓，并且根據餐廳年度xx計劃部門(mén)，自己也將定期組織員工開(kāi)展xx規章制度與業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)培訓、學(xué)習來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

　　一、嚴格紀律樹(shù)形象

　　紀律一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規則提高部門(mén)戰斗力有效保障，古人云：“無(wú)規矩不成方圓”。所以xx要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障，組織紀律要常抓不懈，部門(mén)負責人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀違規現象發(fā)生。部門(mén)員工言談舉止、穿著(zhù)打扮要規范，努力將總辦打造成xx一個(gè)文明窗口。

　　二、創(chuàng )新管理求實(shí)效

　　1、美化餐廳環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”：

　　嚴格衛生管理確保餐廳環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周四衛生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴格按照標準決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式。將檢查結果進(jìn)行通報并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現以增強各部門(mén)責任感調動(dòng)員工積極性，使餐廳衛生工作躍上一個(gè)新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。

　　2、創(chuàng )新宿舍管理打造員工“舒適家園”：

　　宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節。今年，我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生，并在每個(gè)寢室設立寢室長(cháng)負責安排督促寢室人員打掃衛生，要求室內清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛生狀況進(jìn)行檢查。

　　第二要加強寢室安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出，宿舍實(shí)行對外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

　　第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工，服務(wù)員住店員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們，大多年齡小，社會(huì )經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心大家生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài)，使大家感受到家庭般溫暖。

　　明年工作計劃 4

　　展望未來(lái)的20年，我們充滿(mǎn)希望和期待。對于我們的醫院和外科來(lái)說(shuō)，這仍然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和擴大的關(guān)鍵一年。我們感受到一定的壓力和困難，但充滿(mǎn)熱情和信心。具體到外科，我們認為以下工作需要進(jìn)一步加強和努力：

　　一、是進(jìn)一步強化管理意識。

　　具體措施是進(jìn)一步降低藥品費用占比，擴大服務(wù)范圍，從服務(wù)中求效益，從新技術(shù)中求效益，從醫療中求效益。外科是臨床重要科室，也是高危戰場(chǎng)。我們真誠地希望，在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下，明年手術(shù)可以搬入新樓，上一層樓就能進(jìn)去工作。

　　二、加強與交警、公安、保險部門(mén)的合作。

　　相關(guān)部門(mén)工作人員來(lái)我部調研協(xié)調工作時(shí)，我們要熱情接待，耐心服務(wù)，悉心照顧。加強科室內部管理，及時(shí)與患者家屬溝通。對于交通創(chuàng )傷患者，及時(shí)與我院警醫聯(lián)系小組溝通，積極主動(dòng)尋找“三無(wú)”患者家屬，盡量防止患者擅自出院造成欠款。

　　進(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作，提高社會(huì )影響力。與醫院領(lǐng)導協(xié)商，適當降低社會(huì )患者住院期間的費用，努力擴大患者來(lái)源，從而提升手術(shù)在全社會(huì )的影響力。

　　三、是進(jìn)一步完善服務(wù)流程。

　　新患者入院后，科室會(huì )以名片的形式告訴患者或其家屬主管醫師、護士、科室主任、護士長(cháng)的姓名和聯(lián)系電話(huà)，便于溝通。

　　加強人文關(guān)懷，保障醫療安全，提高患者滿(mǎn)意度。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，向患者及家屬征求意見(jiàn)和要求，將可能出現的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。對內，我們提出要有“隨時(shí)準備和每一位患者一起上法庭”的風(fēng)險意識，時(shí)刻貫徹醫療安全意識，把醫療規章制度落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。

　　四、加強學(xué)習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平。

　　該部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)習無(wú)止境，服務(wù)無(wú)止境。關(guān)鍵是用心去努力，用真情去做好腳下的每一件事，做好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每個(gè)員工繼續深造。如果醫院和科室條件允許，建議有計劃、有步驟地選派基礎素質(zhì)好的人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

　　五、注重奉獻，提高效率。

　　我們科室危重病人多，工作沒(méi)有節奏。我們經(jīng)常加班，加班加點(diǎn)。我們部門(mén)的.工作人員經(jīng)常要一個(gè)人為兩個(gè)人工作。假期里我們從不休息，我們通常加班。但是我們理解醫院領(lǐng)導的難處，從來(lái)沒(méi)有告訴過(guò)他們累了或者要求賠償。為了促進(jìn)科室的發(fā)展，提高工作人員的積極性，希望醫院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

　　六、加強學(xué)術(shù)研究，提升醫院形象。

　　總之，我院外科仍處于發(fā)展壯大期。我院勤奮、正直、積極、無(wú)畏的領(lǐng)導為我們樹(shù)立了學(xué)習的榜樣，為我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。我們一定不辜負領(lǐng)導的期望，以極大的熱情和信心投入到工作中去，為我院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

　　明年工作計劃 5

　　冬去春來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，更要把握現在，為了認真落實(shí)學(xué)校的工作計劃，為了使本學(xué)期工作更有成效，結合自身實(shí)際合身實(shí)際情況，特制定以下工作計劃。

　　一、專(zhuān)業(yè)提升，般他山之石.筑我方高墻.

　　1、學(xué)習交流，提高師德修養，本學(xué)期，我將通過(guò)網(wǎng)落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料，認真學(xué)習體會(huì )他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，在名師的引領(lǐng)下，進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。

　　2、自主學(xué)習，開(kāi)闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項培訓、學(xué)習，并記錄學(xué)習筆記。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對自身工作、學(xué)習等有益處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。精心準備研討課，認真聽(tīng)評他人講課，及時(shí)寫(xiě)出評課報告。

　　3、專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高自我。在網(wǎng)絡(luò )上建立自己的博客，虛心向老師們請教、博客的使用方法，并寫(xiě)入自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法，與同行交流，借以促進(jìn)提高。在博客上，本學(xué)期我將至少發(fā)表教學(xué)反思4篇、評課報告4篇、教學(xué)案例2篇、教育敘事2篇。

　　4、常規業(yè)務(wù)。按“標、增、改、刪、調”的要求，認真進(jìn)行二次備課，為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準備。課后及時(shí)認真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚長(cháng)避短。

　　二、個(gè)人業(yè)務(wù)

　　作為一名教師，除了要具備良好的`思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。

　　三、教學(xué)方面

　　關(guān)注課堂教學(xué)，把日常的每一節課都當作公開(kāi)課來(lái)上，并對所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫(xiě)下來(lái)。勤讀，勤做，勤思，勤寫(xiě)，在讀書(shū)的基礎上，結合自身教育生活實(shí)際，撰寫(xiě)教育隨筆或讀書(shū)筆記。

　　四、教研工作:

　　我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學(xué)習,相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習.在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.

　　五、出勤:

　　在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導分配 ,平時(shí)團結同志,尊老愛(ài)幼,做到互相關(guān)心,互相愛(ài)護.作為一名教師,我一定自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度, 工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過(guò)且過(guò),以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導交待的工作。

　　六、學(xué)期目標：

　　通過(guò)本學(xué)期教學(xué)，使學(xué)生形成一定的身體素質(zhì)，能自覺(jué)運用體育知識解決生活中的健康問(wèn)題，形成扎實(shí)的基本功，為今后學(xué)習打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績(jì)。

　　七、其他方面

　　1、警鐘長(cháng)鳴，安全第一。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。

　　2、力爭按時(shí)完成各項任務(wù)，堅持出滿(mǎn)勤。

　　以上是我制定的個(gè)人工作計劃，不完善之處，請領(lǐng)導批評指正。

　　明年工作計劃 6

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；護理操作時(shí)要求三查七對；堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的'記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了佳護士。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予大程度的滿(mǎn)足。

　　5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；

　　明年工作計劃 7

　　一、工作重點(diǎn)闡述

　　中山88酒吧市場(chǎng)部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來(lái)源主要為運營(yíng)部會(huì )員部；鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)模式為同盟商家、活動(dòng)促銷(xiāo)以及廣告營(yíng)銷(xiāo)的現狀，我提出以下部門(mén)規劃：市場(chǎng)部職能部門(mén)暫為三塊：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，同盟商家合作，廣告互利。

　　廣告互利：暫定1人，采用制，每日講評制度；門(mén)店廣告互傳

　　同盟商家：暫定1人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負責，每日講評制度；主要負責日常石岐區駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃，實(shí)施； 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：暫定1人

　　另市場(chǎng)部根據主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競爭對手的銷(xiāo)售情況，擬定工作目標如下：

　�、偈袌�(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的10%；

　�、谔嵘�公司品牌形象和號召力。

　　二、支持與輔助工作

　　為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作。

　�。ㄒ唬┏鋵�(shí)成員，完善組織

　　本年度市場(chǎng)部計劃增強如下崗位的人員配備。

　　市場(chǎng)部人員需求計劃表

　　崗位名稱(chēng) 需求人員 主要工作內容 需求時(shí)間

　　廣告互利：暫定1人，采用制，每日講評制度；門(mén)店廣告互傳 同盟商家：暫定1人，市場(chǎng)部經(jīng)理直接負責，每日講評制度；主要負責日常石岐區駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃，實(shí)施； 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：暫定1人

　　三、重點(diǎn)工作安排

　　1、市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jì)提升

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)作為市場(chǎng)部的拳頭部門(mén)，為實(shí)現市場(chǎng)部20xx年戰略目標和銷(xiāo)售計劃，我認為應該通過(guò)“開(kāi)拓、挖掘、管理、協(xié)調”四個(gè)方面來(lái)實(shí)現市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)提升：

　　開(kāi)拓：

　　市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的石岐區，制定一個(gè)較長(cháng)期的開(kāi)拓計劃,挖掘：

　　重點(diǎn)石岐區的更深層次消費能力，尋求與桑拿，招商中心，宵夜檔，發(fā)廊，溫泉的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，目標客戶(hù)為鋪面，中小型娛樂(lè )消費場(chǎng)所，餐館等公裝項目。

　　管理：

　　市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日報，早間講評的形式經(jīng)行，并不定期開(kāi)展

　　學(xué)習和心態(tài)激勵活動(dòng)。

　　協(xié)調：

　　市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調公司內部資源及會(huì )員銷(xiāo)售部門(mén)、運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、演藝部門(mén)之間的工作配合。

　　2、品牌推廣

　　公司品牌經(jīng)過(guò)1年的'運營(yíng)運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場(chǎng)份額，并使公司品牌獲得長(cháng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場(chǎng)定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

　�。�1）品牌形象

　　為了樹(shù)立中山88酒吧品牌在娛樂(lè )界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，建議公司采用“明星設計師+明星工程“的雙線(xiàn)品牌戰略，通過(guò)對于品牌的強調和宣傳，完成開(kāi)拓市場(chǎng)的目標。

　�。�2）產(chǎn)品定位

　　通過(guò)細分若干套餐形式，可以根據每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同，分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位，進(jìn)而確定有競爭力的價(jià)格策略。例如，我們的“980元名士套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價(jià)格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”；而“550元芝華士套餐”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費者眼球。

　　3、市場(chǎng)推廣

　�。�1）積極利用公司內部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

　�。�2）在省市級的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。

　�。�3）積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì )、社會(huì )公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì )議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

　�。�4）利用多種形式與同盟商家開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)簽約量。

　　綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失，同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格。

　　4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

　　四、不足

　　成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

　　明年工作計劃 8

　　一、嚴格管理，走管理規范化之路

　　1. 嚴格遵循學(xué)校規定，全面推行準軍事化管理，量化考核學(xué)生，確保每個(gè)學(xué)生清楚了解自己的學(xué)習和行為標準，并將該考核與學(xué)費掛鉤，使學(xué)生明確自己的行為將影響到德育成績(jì)。

　　2. 建立個(gè)人成長(cháng)檔案，記錄每位學(xué)生的表現，讓家長(cháng)通過(guò)成長(cháng)檔案了解自己孩子在校表現。本著(zhù)情況互通原則，每周向學(xué)生家長(cháng)發(fā)送家庭信。

　　3. 嚴格實(shí)行學(xué)校的“四大禁令”，堅決查處有違反校規的情況，杜絕帶手機、男生留頭長(cháng)發(fā)或怪發(fā)、抽煙和喝酒，嚴懲校園暴力事件。

　　4. 班主任每天簽到五次，包括早讀簽到、晨檢、課間操、宿舍檢查，而一般教師則在每周兩次下午第四節課和晚上第三節課到教室進(jìn)行輔導。同時(shí)，所有教師都需嚴格遵守學(xué)校制定的“十個(gè)一律”和“七個(gè)必須”，保證優(yōu)良的工作風(fēng)貌。

　　二、深化學(xué)校改革，做好后續工作

　　學(xué)校在20xx年下半年進(jìn)行了一系列改革，從以年級組為單位轉變?yōu)橐浴?333”實(shí)體為單位，以適應當前民辦教育的發(fā)展。高中部在此背景下進(jìn)一步加強改革力度，召開(kāi)多次會(huì )議，針對教育教學(xué)、班級管理和學(xué)生穩定等方面展開(kāi)深入探討。張云獻主任指出，目前高中部的首要工作是配合學(xué)校的改革，在單位實(shí)體的改制方面做好工作，確保成功完成從單一的教學(xué)部門(mén)到實(shí)體部門(mén)的轉變。

　　首先，教師辦公室調整已完成，現在辦公資源得到優(yōu)化配置，這意味著(zhù)教師離學(xué)生更近，展現出學(xué)生服務(wù)的精神。同時(shí)，我們在原有基礎上不斷狠抓教師隊伍建設。一方面，我們每周堅持班主任例會(huì )和全體教師大會(huì )，讓教師常交流工作經(jīng)驗，學(xué)習教學(xué)技巧；另一方面，加大教師隊伍整頓的力度，始終遵循"任人唯賢，能者上，庸者下"的原則，實(shí)行末位淘汰制，以確保教師隊伍始終是優(yōu)秀的團隊。

　　其次，我們正在為新課改進(jìn)行初步準備。在當前的教育形式下，課程改革是大勢所趨，因此，我們高中部借此次學(xué)校改革的機會(huì )，致力于推動(dòng)新課程改革進(jìn)程。我們提出了"預習，討論，練習"六字方針，以學(xué)生為主體，突出學(xué)生在課堂中的主要作用，使課堂氣氛更加活躍。

　　三、教學(xué)以及教學(xué)管理方面的建設

　　20xx年是恒利學(xué)校教學(xué)學(xué)習建設取得成就的重要一年，我們高中部先后參加了"河北省陶行知教育研討會(huì )"和"恒利學(xué)校首屆教師觀(guān)摩課大賽"，在這些競賽中都取得優(yōu)異成績(jì)。這表明我們高中部的教師在教學(xué)方面有較高的研究以及鉆研的精神。

　　在教學(xué)管理方面，我們嚴格遵照邊校長(cháng)提出的`"三率"，即出勤率，全神貫注率和作業(yè)上交批改率對學(xué)生和教師都提出了嚴格要求。這一學(xué)期，我高中部實(shí)現了80%的全勤率，這離不開(kāi)我們教師的嚴格要求和學(xué)生的自我努力。在校園管理方面，我們提出了"兩封閉"，即學(xué)校封閉管理和上課期間宿舍封閉，這對于學(xué)生的學(xué)習也有了逐步推動(dòng)的作用。

　　四、存在的不足

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)我們過(guò)去一年的努力工作，在教學(xué)、教研以及德育等方面取得了令人可喜的階段性成績(jì)。然而，恒利教育的最終目標是創(chuàng )辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校，我們知道離名校還有相當大的差距。不管是成績(jì)還是管理，我們仍面臨存在的不足，包括但不限于以下幾點(diǎn)：

　�。�1）部分領(lǐng)導精力投入不夠，領(lǐng)導層執行力不高，領(lǐng)導經(jīng)驗不足。

　�。�2）部分老師對恒利精神、恒利文化體會(huì )和感受不深，不能與學(xué)校要求保持一致，時(shí)有違背學(xué)校意愿的做法和行為。

　�。�3）一些年輕教師教學(xué)經(jīng)驗和教育藝術(shù)有待提高，學(xué)生對他們的教學(xué)效果還不滿(mǎn)意。

　　老師們需自加壓，行動(dòng)需自律。學(xué)校仍然強制要求聽(tīng)課、備課和批改作業(yè)，缺乏自主性。

　　與沙河一中等學(xué)校相比，我校高考成績(jì)還有差距。我們需要提升教學(xué)質(zhì)量，轉變思路，在提高學(xué)生生源的基礎上提高本科錄取率。

　　年級組工作不夠到位，缺乏自發(fā)性，仍存在等、靠、要的思想。學(xué)校管理水平需要提升，班主任和年級組工作需要上臺階。

　　五、下學(xué)期工作計劃

　　我們總結了工作的不足，從失敗和失誤中吸取教訓，并在來(lái)年的工作中加強自我要求。我們要以身作則、率先垂范，注重以下幾個(gè)方面的改進(jìn)，提高效率：

　　1. 加強領(lǐng)導班子建設和協(xié)調，更新思想觀(guān)念，提高行政執行能力，發(fā)揮模范、引領(lǐng)和帶頭作用。

　　2. 提高三大職能部門(mén)（教學(xué)、政教、教研）的執行能力，三位一體協(xié)作，確保政令暢通、操作規范、觀(guān)察到位，提高高中部整體執行力。

　　3. 加強部門(mén)協(xié)作，重點(diǎn)培養班主任和青年教師，并提供服務(wù)，提高各個(gè)層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

　　4. 自20xx年起，走精細化、制度化管理之路，形成管理網(wǎng)絡(luò )，減少漏洞，注重細節，按制度規范行政，提高學(xué)校的管理效率。

　　5. 領(lǐng)導班子成員關(guān)注高三畢業(yè)班工作，研究復習規律和新課改方案的精神實(shí)質(zhì)，傳達給高三教師和學(xué)生，提高復習效率和學(xué)生成績(jì)。

　　6. 最大限度提高高中部教師隊伍素質(zhì)，加強專(zhuān)業(yè)化教育和實(shí)踐，提高教師的思想覺(jué)悟和教學(xué)水平。

　　7. 提高校本教材和課程建設質(zhì)量，加強教材教法的科研和開(kāi)發(fā)，做到因材施教和注重學(xué)生的創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力。

　　8. 做好高一和高三（復讀生）兩大招生的準備工作，宣傳到位，錄取有效，確保09年的兩大招生數量和質(zhì)量都上一個(gè)新的臺階。

　　我們高中部的領(lǐng)導團隊普遍年輕，缺乏經(jīng)驗、能力亦未充分展現，盡管如此，我們仍痛自認知差距并為未來(lái)工作提出更高標準和更優(yōu)展望。我們的共同目標是力求卓越、同心協(xié)力建設名校，每位恒利教師均深信，邊守正校長(cháng)明智決策和嚴格要求的引領(lǐng)下，我們一定能夠嚴格要求自我，加強學(xué)習，提高行政執行力、管理能力、教育教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)校辦學(xué)層次和知名度。我們會(huì )為達到早日成為中華名校榮耀而全心全意工作，不求回報。

　　明年工作計劃 9

　　首先感謝主任、護士長(cháng)對我的信任并給我機會(huì )讓我在護理組長(cháng)的崗位上繼續鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷學(xué)習，爭取將工作干得更好，現將20xx年工作計劃歸納

　　一、主要工作目標

　　1、年護理事故發(fā)生率為零。

　　2、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分>70分。

　　3、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分>90分。

　　4、靜脈穿刺成功率>90%。

　　5、病人對護理工作滿(mǎn)意度為>95%。

　　二、保證措施：

　　1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括基礎理論，專(zhuān)科護理，計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)。

　　2、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

　　3、加強護理操作規范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴格無(wú)菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

　　4、認真做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)腔熱情地對待每位患者，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

　　三、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調能力，共同呵護護理隊伍這個(gè)小團體。讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情、讓病房充滿(mǎn)笑聲，讓科室充滿(mǎn)溫馨!對于護理工作現有的水平，離我們預想的.目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，希望在護士長(cháng)的幫助下能夠調動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會(huì )更加美好。

　　從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃，在工作中總會(huì )不足的存在，請護士長(cháng)和同仁多多幫助，多多體諒!

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