美容工作計劃錦集9篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的美容工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

美容工作計劃 篇1

　　在過(guò)去的20xx年，不管成績(jì)怎么樣，都將成為過(guò)去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人，我們應該向前看，向著(zhù)我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開(kāi)始，我們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個(gè)人工作計劃。

　　工作方面

　　既然是作為美容院的一名員工，自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調整：

　　首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙，但是如果我們仔細思考的話(huà)，就會(huì )發(fā)現，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉很多不必要的時(shí)間，就是因為我們在工作的時(shí)候，沒(méi)有把握好方向，工作也沒(méi)有重心，在很多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著(zhù)既定的目標，充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。

　　充電學(xué)習

　　接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師，擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的，就算是各方面的能力都具備了，也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的，誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了，如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己，很快就會(huì )有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?

　　三人行必有我師，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等，不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達能力，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益，先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標，并且努力完成每個(gè)月的工作目標。

美容工作計劃 篇2

　　在過(guò)去的20xx年，不管成績(jì)怎么樣，都將成為過(guò)去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人，我們應該向前看，向著(zhù)我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開(kāi)始，我們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個(gè)人工作計劃。

　　工作方面

　　既然是作為美容院的一名員工，自然就應該在工作方面有大的突破。在總結 了20xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調整：

　　首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙，但是如果我們仔細思考的話(huà)，就會(huì )發(fā)現，非常多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉非常多不必要的時(shí)間，就是因為我們在工作的時(shí)候，沒(méi)有把握好方向，工作也沒(méi)有重心，在非常多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題 上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在20xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著(zhù)既定的目標，充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。

　　充電學(xué)習

　　接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師，擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的，就算是各方面的能力都具備了，也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的，誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了，如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己，非�？炀蜁�(huì )有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?

　　三人行必有我師，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等，不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達能力，美容師這個(gè)崗位能夠非常好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好，也能給顧客留下非常好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益，先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標，并且努力完成每個(gè)月的工作目標。

美容工作計劃 篇3

　　美容院全年運營(yíng)計劃是一個(gè)美容老板必須高屋建瓴的一個(gè)重點(diǎn)工作，一年的工作計劃必須結合上一年的工作情況，總結上一年工作上的得失，在上一年工作的基礎之上，總結出一下年全年的工作計劃，制定相應的工作目標。

　　對過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況的分析是非常有必要的，總結過(guò)去的得失，才能更清楚自己未來(lái)的路應該如何走。如果說(shuō)盲目的制定計劃，沒(méi)有任何依據，這個(gè)計劃無(wú)疑是空中樓閣，是站不住腳的。那么，分析過(guò)去的運營(yíng)計劃應該如何做呢?xx資深美容院管理人員說(shuō)，分析過(guò)往幾年，尤其是重點(diǎn)分析上一年的運營(yíng)情況是最好的辦法，對于美容院來(lái)說(shuō)，分析上一年的顧客數，成交數目，客單價(jià)，美容院運營(yíng)成本，利潤空間等數據才是第一要務(wù)。

　　1、對顧客類(lèi)型的分析

　　xx年美容院顧客類(lèi)型做大致有三類(lèi)顧客，A類(lèi)顧客，B類(lèi)顧客，C類(lèi)顧客等。每個(gè)月顧客前來(lái)消費的次數統計，以及顧客消費頻率，客單價(jià)是多少。如果顧客比例結構是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進(jìn)店，進(jìn)店的頻率和次數如何提高?只有具體的細分每一個(gè)問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源和癥結所在，才能夠在下一年的工作安排中找到對應的工作方法。

　　2、對新增顧客群體分析

　　顧客是如何知道美容院的，是通過(guò)什么樣的渠道，比如說(shuō)是報紙，還是宣傳單，還是老顧客轉介紹等。顧客第一次成交有哪些特點(diǎn)，分別是哪些項目促使顧客成交的，是促銷(xiāo)活動(dòng)有利于成交，還是核心的產(chǎn)品和項目更有利于成交?

　　了解以上數據的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定，那種美容院宣傳效果好，那種促銷(xiāo)模式好，什么樣的產(chǎn)品和項目對顧客有殺傷力。只有這樣，才能了解顧客的消費需求，知道做的哪些工作是有效果的，是有價(jià)值的，在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

　　3、暢銷(xiāo)產(chǎn)品的分析

　　顧客反應最好的`項目和最好的產(chǎn)品、最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品和項目、最暢銷(xiāo)的卡、各占多大比例以及高端大項目的銷(xiāo)售人數、金額、項目名、反饋等。甚至可以做個(gè)銷(xiāo)量排名表，全面了解產(chǎn)品，做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢產(chǎn)品，從而確定核心產(chǎn)品。

　　4、員工管理分析

　　員工全年銷(xiāo)售情況分析包括員工級別、服務(wù)時(shí)間、中高檔顧客數量、中高檔顧客消費金額、總銷(xiāo)售、能力特點(diǎn)等。

　　員工問(wèn)題全面分析包括：是否有遲到、早退、代打卡、不按規定請假等違規現象;是否有與顧客爭吵，引發(fā)投訴現象;是否有爭顧客，不服從上級工作安排現象;是否有員工散布負面信息，產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合，任勞任怨，體現團隊精神;士氣是否高漲，精神面貌良好;對薪資、福利、待遇是否有疑問(wèn);對上級主管是否有意見(jiàn)或看法。

　　員工不滿(mǎn)率、流失率、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見(jiàn)或建議，并上報總部……從而總結出銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與培訓的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與薪資結構、銷(xiāo)售提成的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與激勵的關(guān)系，銷(xiāo)售與店內管理與氛圍的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與銷(xiāo)售模式的關(guān)系，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與項目產(chǎn)品的關(guān)系。

　　5、美容院銷(xiāo)售狀況分析

　　美容院銷(xiāo)售類(lèi)型如何?是會(huì )員儲值卡銷(xiāo)售比較好?還是單次護理消費比較好，二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷(xiāo)售比較受顧客歡迎，還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷(xiāo)售的項目具體有哪些?人數比例和金額情況詳細對比等。

　　高端消費項目和中低端消費項目對比，是否通過(guò)美容院儀器產(chǎn)生銷(xiāo)售還是美容院手法產(chǎn)生銷(xiāo)售?各個(gè)季節美容院銷(xiāo)售情況，總結出美容院淡旺季，在旺季應該做哪些促銷(xiāo)活動(dòng)，在淡季是否可以加強對美容院?jiǎn)T工進(jìn)行培訓，做到時(shí)間最合理的安排分布。

　　美容院店長(cháng)工作計劃

　　作為一名美容院店長(cháng)，既是管理者又是技術(shù)指導者，有的還擔負著(zhù)決策者的重任。美容院店長(cháng)是美容院內典范以及所有人學(xué)習的榜樣，用一個(gè)比較形象的比喻來(lái)說(shuō)，倘若美容院是一列火車(chē)，美容院店長(cháng)就是火車(chē)頭，正所謂”火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。所以，在美容院的經(jīng)營(yíng)管理中，美容院店長(cháng)起著(zhù)舉足輕重的作用。

　　美容院店長(cháng)就像交響樂(lè )團的指揮一樣，既要正確指揮一樣，又要調和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂(lè )章.也就是說(shuō)，要實(shí)際工作中，美容院店長(cháng)既要對美容院作出總體要求，又要協(xié)調各部門(mén)的工作，并激發(fā)所有員工的工作熱情。

　　美容院店長(cháng)是美容院的靈魂，可以通過(guò)富有個(gè)性的領(lǐng)導，賦予美容院生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色.同時(shí)，美容院店長(cháng)本身也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現自身的價(jià)值，使自己過(guò)得更加充實(shí)。

　　美容院店長(cháng)的崗位職責

　　1、美容院店長(cháng)每日常規工作

　　(1)衛生清掃與檢查.

　　(2)早會(huì ).

　　(3)顧客意見(jiàn)處理.

　　(4)當日業(yè)務(wù)總結，信息整理.

　　(5)設備與衛生整理

　　2、美容院店長(cháng)每周例行工作

　　(1)總結、分析前一周工作

　　(2)了解、掌握顧客動(dòng)態(tài)

　　(3)對美容院進(jìn)行評估

　　(4)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jì)效分析

　　(5)進(jìn)行物流分析

　　(6)進(jìn)行一次大掃除

　　(7)每周搞一次小型活動(dòng)，如召開(kāi)內部小型演講故事比賽

　　美容院年度工作計劃工作計劃(8)召開(kāi)每周工作總結、研討會(huì )

　　(9)與個(gè)別員工深入談心

　　3、美容院店長(cháng)每月例行工作

　　(1)進(jìn)行當月工作分析

　　(2)對美容師進(jìn)行評估

　　(3)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jì)效評估

　　(4)審核財務(wù)報表

　　(5)薪資發(fā)放

　　(6)作客流動(dòng)態(tài)分析

　　(7)作物流動(dòng)分析

　　(8)作競爭動(dòng)態(tài)分析

　　(9)回訪(fǎng).

　　美容院店長(cháng)的職務(wù)描述

　　(1)解釋美容院的服務(wù)意識，培養店內員工的敬業(yè)精神，合理使用人才

　　(2)制定工作計劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現目標，美容師的技術(shù)和銷(xiāo)售能力

　　(3)分析顧客的意見(jiàn)，解釋服務(wù)門(mén)標及及標準，與同事共同指定改善服務(wù)的方法，以身作則，執行服務(wù)承諾

　　(4)定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競爭動(dòng)態(tài)，并分析形勢，制定對策

　　(5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協(xié)調美容師之間的關(guān)系，維持良好的紀律

　　(6)督導日常工作，保證美容院各環(huán)節的正常營(yíng)運和高質(zhì)量的服務(wù)

　　(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩定，物有所值

　　(8)合理布置院內設施，盡可能方便顧客

　　(9)定期培訓員工，以提高服務(wù)素質(zhì)

　　(10)依照市場(chǎng)情況，制定合理的收費價(jià)格

　　(11)明碼標價(jià)(包括護理項目、產(chǎn)品)，樹(shù)立良好的口碑

　　(12)播放令人心情舒暢的音樂(lè )調節氣氛

　　(13)負責美容院院業(yè)績(jì)管理，包括員工的工作安排、行為考核和監督.

　　美容院店長(cháng)每日工作流程

　　(1)每日進(jìn)入店內，應定時(shí)組織召開(kāi)早會(huì )，開(kāi)會(huì )時(shí)，宣布前一日營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)及當日各項事宜

　　(2)于每日11：00前呈報“美容院店長(cháng)日報表”

　　(3)于每日11：00點(diǎn)前會(huì )計呈前一日的“會(huì )計日報表“并至銀行存款

　　(4)美容院店長(cháng)于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對蓋章

　　(5)于每日11：00前向老板匯報前一日營(yíng)業(yè)額

　　(6)每日了解顧客反饋的意見(jiàn)與建議，作出適當溝通，并向美容師了解每個(gè)顧客的大體情況

　　(7)每日下班前核對當日收款單對號并聯(lián)核檢

　　(8)每月或每周召開(kāi)全店會(huì )議，會(huì )議內容在開(kāi)會(huì )前一星期分布，相關(guān)售貨員作好準備.如何做好一名美容院店長(cháng)? 店長(cháng)即為一家美容院店面的管理、執行者和決策者。很多人都有想開(kāi)店的念頭，但是想要做好一個(gè)店長(cháng)卻不是一件容易的事情。

　　首先，不管是不是自己的事業(yè)，都要愛(ài)業(yè)、樂(lè )業(yè)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)。只有愛(ài)它，打心眼里想要去為之努力，才會(huì )體會(huì )到其中的樂(lè )趣，才能夠專(zhuān)心致志求發(fā)展。

　　其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績(jì)評估。面對問(wèn)題有正確的判斷，并能迅速解決。能夠從全局出發(fā)，根據員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件，這是店長(cháng)必須具備的基本能力。

　　再次，在管理方面要處事公平，無(wú)論對已對人都要嚴格要求，重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工。在業(yè)務(wù)方面要保證貨源，經(jīng)常調整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷(xiāo)售數據分析，調整商品結構，顧客服務(wù)等等。除此之外，還要了解相關(guān)的法律法規。

　　第四，作為店長(cháng)，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。

　　你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值與工作能力，而在實(shí)現目標的過(guò)程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營(yíng)業(yè)額目標的實(shí)現，50%是依賴(lài)你的個(gè)人的優(yōu)異表現。作為店長(cháng)不但要發(fā)揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任——使每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能。同時(shí)需要用自己的行動(dòng)和思想來(lái)影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。

　　倘若發(fā)現員工有不足之處，要及時(shí)幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。

　　想要做好一名店長(cháng)，還要適時(shí)扭轉陳舊觀(guān)念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使營(yíng)業(yè)額得以提高。掌握并且學(xué)會(huì )制作分析報表以及收集各項數據，從而掌握店面的績(jì)效。

　　那么店長(cháng)需要完成的顧客數據的收集都包含什么呢?

　　1.新老顧客的基本信息;2.各項交易信息，如訂單、咨詢(xún)、投訴等;3.產(chǎn)品信息，如顧客購買(mǎi)什么產(chǎn)品、購買(mǎi)習慣、購買(mǎi)頻率和購買(mǎi)數量等;4.顧客對促銷(xiāo)信息的接受及反應情況等;5.市場(chǎng)信息，同類(lèi)店面的商品對于顧客的吸引力，產(chǎn)品的購買(mǎi)頻率等;

　　第五，要具備一定的專(zhuān)業(yè)與銷(xiāo)售的知識。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的經(jīng)營(yíng)將面臨很大的生存危機。店長(cháng)是整個(gè)營(yíng)業(yè)店的中流砥柱，如果店長(cháng)的銷(xiāo)售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那么其它店員一沒(méi)有榜樣二沒(méi)有信心，那么銷(xiāo)售量將會(huì )是相當的糟糕，店長(cháng)銷(xiāo)售技巧的培訓相當關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷(xiāo)售技巧的店長(cháng)，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。

　　第六，要懂得適時(shí)改善服務(wù)品質(zhì)。任何時(shí)候，消費者都是營(yíng)業(yè)點(diǎn)的金錢(qián)來(lái)源，適當的調整策略，改善服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)功能，都是一種親民行為，為以后的更多合作打下感情基礎。當服務(wù)更加合理化，當顧客對營(yíng)業(yè)點(diǎn)有親切感，方便感、信任感和舒適感，那么將會(huì )帶動(dòng)一個(gè)團體的欣賞與認可，這便是營(yíng)銷(xiāo)成功的一方面。比如很多營(yíng)業(yè)點(diǎn)，都會(huì )有各種充滿(mǎn)新意的優(yōu)惠活動(dòng)與上門(mén)服務(wù)活動(dòng)。

　　市場(chǎng)上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服務(wù)不好，直接導致?tīng)I業(yè)額下降，對店長(cháng)來(lái)說(shuō)，除了硬件必須過(guò)硬外，軟件首推服務(wù)，店長(cháng)必須牢固服務(wù)至上的思想，從而帶動(dòng)整個(gè)店面的服務(wù)水平，服務(wù)是另外一個(gè)門(mén)面，一個(gè)人的服務(wù)質(zhì)量出問(wèn)題，可能會(huì )影響整個(gè)店面的形象�，F在重要的是創(chuàng )新服務(wù)，當你的服務(wù)不新穎，大眾化，那么你的服務(wù)就不算服務(wù)。

　　還有一點(diǎn)需要注意的是，店里不允許出現斷貨、缺貨現象，店長(cháng)要時(shí)時(shí)刻刻統計商品的缺貨率，督促員工按照商品周轉點(diǎn)數，配合商品的促銷(xiāo)活動(dòng)以及季節性商品陳列，把握商品補發(fā)周期，有計劃地控制商品庫存，加強門(mén)店續貨工作，及時(shí)與供應商聯(lián)系，把缺貨率降到最低。同時(shí)，根據門(mén)店銷(xiāo)售計劃以及門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)績(jì)進(jìn)行合理補貨，不能造成商品嚴重積壓的現象。只要保證店里貨優(yōu)、貨全，讓顧客買(mǎi)的開(kāi)心，用的放心，再加之前的服務(wù)，生意不火才怪呢。

　　店長(cháng)在每天營(yíng)業(yè)后要核對帳物，填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表，營(yíng)業(yè)款核對好并妥善保存。還要檢查電器設備是否關(guān)閉。杜絕火災隱患，檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內是否還有其他人員。

美容工作計劃 篇4

　　一月份計劃

　　1 本月目標業(yè)績(jì)：

　　達成方案：

　　(1) 通過(guò)“新春美白新女性”的常規促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　(2) 通過(guò)社會(huì )關(guān)系，展開(kāi)團購工作。

　　2 老板工作：

　　(1)制定全年發(fā)展規劃

　　(2)明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況

　　(3)協(xié)調社會(huì )公共關(guān)系，各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應酬

　　(4)展開(kāi)團購工作

　　(5)調整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現，可考慮討論并推廣新的薪資方案

　　(6)與每個(gè)員式單獨雙向溝通，贊美感謝與派紅包

　　(7)大店開(kāi)董事會(huì )，通報一年工作狀況和營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　3 活動(dòng)企劃

　　(1)檢討“三八”明星終端會(huì )的方案

　　(2)進(jìn)行電話(huà)賀歲活動(dòng)二月春節，向老顧客電話(huà)拜年，其中大客戶(hù)送掛軸春聯(lián)，吉祥鞭炮，開(kāi)運飾品，其子女準備壓歲錢(qián)，員工新年利士

　　(3)寄禮品給員工父母

　　4 培訓

　　(1)員工寫(xiě)去年總結，并對新年展望，

　　(2)學(xué)習拜年吉祥語(yǔ)，員工相互集體給父母道祝福

　　(3)上網(wǎng)學(xué)習相關(guān)過(guò)年習俗，注意飲食和保養

　　(4)每天常規學(xué)習與培訓

　　5 廣告與宣傳

　　(1)趁黃金收視率，當地電視臺字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年

　　(2)“美容新主張”卡片派發(fā)，或報紙夾帶方式，上面有新年年歷，銀行卡大小

　　6 其他

　　(1)拜四角，新春祈福迎祥活動(dòng)，全面打掃衛生

　　(2)盤(pán)點(diǎn)錢(qián)，財，物，進(jìn)行資產(chǎn)查核

　　(3)團隊活動(dòng)：集體給美容院外觀(guān)扮靚，如對聯(lián)，中國結，倒福字，發(fā)財樹(shù)等吉祥飾品

　　二月份計劃

　　1 本月目標業(yè)績(jì)：達成方案：

　　(1)上旬以美眼項目開(kāi)展小促銷(xiāo)

　　(2)下旬就可以考慮主推防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品

　　(3)銷(xiāo)售終端人妖會(huì )的門(mén)票，配合防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品

　　2 老板工作

　　(1)對大顧客做好客情與關(guān)懷

　　(2)對員工改善伙食，做好后勤保障

　　(3)聯(lián)系舞獅隊踩青，會(huì )帶人氣與財氣，好兆頭

　　(4)正月十五前后去經(jīng)銷(xiāo)商處再次確認三八會(huì )議全部?jì)热?3 活動(dòng)企劃

　　(1)落實(shí)三八終端會(huì )的方案，制定促銷(xiāo)政策，并采購相關(guān)物品

　　(2)通過(guò)KT板，X型架，易拉寶，做三八終端會(huì )活動(dòng)通知

　　(3)另外小促銷(xiāo)美眼項目主標：麻將一拖三，美眼大連環(huán)，副標：happy通宵，也不會(huì )有熊貓眼，提倡顧客贈眼部產(chǎn)品給朋友�；蛘呙姥劭ㄗ鲑浰�。

　　4 培訓

　　(1)強化西媂知識，可增加身體診斷知識

　　(2)動(dòng)員會(huì )：給員工鼓士氣，一年之際在于春，旺日有閑錢(qián)銷(xiāo)售高，讓員工有加班的心里準備

　　(3)強化員工紀律培訓，不能因顧客多而忽視服務(wù)，不能收顧客紅包，哪怕是象征性地

　　(4)每天常規學(xué)習與培訓

　　5 廣告與宣傳

　　(1)趁黃金收視率，當地電視臺字幕“三八”終端會(huì )的宣傳

　　(2)手機短信拜年群發(fā)，將前學(xué)春節習俗加入，如春節，迎財神，元宵等，連續三四次，不要商業(yè)化。月底才是三八終端會(huì )短信平臺

　　6 其他

　　(1)考慮“三八”終端會(huì )備貨

　　(2)計劃三月份上產(chǎn)品

　　三月份計劃

　　1 本月目標業(yè)績(jì)：達成方案：“三八”終端會(huì )會(huì )前，會(huì )中，會(huì )后銷(xiāo)售

　　2 老板工作：

　　(1)全程負責和監控“三八”終端會(huì )活動(dòng)

　　(2)緊抓會(huì )前銷(xiāo)售，運用一切可能的手段和方法來(lái)造勢銷(xiāo)售

　　(3)一年中最關(guān)鍵的月份，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績(jì)，分析顧客檔案，老顧客的續卡和轉卡(一般顧客開(kāi)卡多是三月和店慶前后)

　　(4)思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段

美容工作計劃 篇5

　　工作方面

　　既然是作為美容院的一名員工，自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情況以后，我計劃在工作方面做以下調整：

　　首先是自己在工作方向上的調整。雖然我們平時(shí)都在忙，但是如果我們仔細思考的話(huà)，就會(huì )發(fā)現，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費掉了的。為什么會(huì )浪費掉很多不必要的時(shí)間，就是因為我們在工作的時(shí)候，沒(méi)有把握好方向，工作也沒(méi)有重心，在很多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計劃在20xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著(zhù)既定的目標，充分利用時(shí)間創(chuàng )造效益。

　　充電學(xué)習

　　接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師，擁有專(zhuān)業(yè)的手法和理論知識是不夠的，就算是各方面的能力都具備了，也是可以通過(guò)學(xué)習變得更加專(zhuān)業(yè)的，誰(shuí)會(huì )嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習?因為現在的競爭實(shí)在是太激烈了，如果你不通過(guò)學(xué)習提升自己，很快就會(huì )有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(cháng)呢?

　　三人行必有我師，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會(huì )不會(huì )一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現在寫(xiě)的個(gè)人年度工作計劃和之前寫(xiě)的年度工作總結等，不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達能力嗎?

　　說(shuō)到語(yǔ)言表達能力，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng )造非常不錯的效益，先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標，并且努力完成每個(gè)月的工作目標。

美容工作計劃 篇6

　　債權人（甲方）：

　　債務(wù)人（乙方）：

　　乙方因經(jīng)營(yíng)煤炭生意，于年 月至 年月期間共拖欠甲方煤炭款人民幣 元；另外乙方還向甲方借款人民幣元用于生意周轉。因乙方暫時(shí)無(wú)法一次性歸還上述欠款，在乙方家屬同意擔保還款的情況下，經(jīng)各方協(xié)商，同意按照以下約定還款，利息自協(xié)議簽訂之日起按月利率 %計算：

　　一、乙方于元，利息元；

　　二、乙方于 年 月 日前償還人民幣 元，利息元；

　　三、乙方自 年 月 日起按月償還人民幣 元，直至本息還清為止。

　　四、乙方保證按照上述約定的還款日期金額將款項存入甲方指定的賬號，賬號為：，戶(hù)名： 。

　　五、如果出現任何一期違約，乙方需支付違約金元，且甲方有權要求一次性?xún)斶�全部本息。

　　甲方（債權人）： 乙方（債務(wù)人）： 保證條款：保證人對乙方的上述債務(wù)承擔連帶償還保證責任。保證人1：身份證號碼：

　　保證人2：身份證號碼：

　　簽訂日期：簽訂地點(diǎn)：

美容工作計劃 篇7

　　時(shí)光匆匆，似水流年，我們無(wú)法把它緊緊的抓在手心，但是我們可以讓每一天過(guò)的更有意義，讓我們每一個(gè)人的工作更積極，更有效率。20xx年的工作已經(jīng)結束，20xx年的鐘聲已經(jīng)響起。接下來(lái)，就是新的一年的工作計劃了。只有明確了目標，有了詳細的計劃，我們的工作才會(huì )更加的得心應手。

　　所謂人無(wú)完人，我在工作之中存在著(zhù)一些問(wèn)題，和美容院內的優(yōu)秀美容師相比，我要學(xué)習的還很多很多。但是沒(méi)關(guān)系，活到老，學(xué)到老，人生就是一個(gè)不斷充電的過(guò)程，我要明確自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，真實(shí)的審視自己。在未來(lái)的一年里，我將加強下面的幾個(gè)方面：

　　1、美容知識。20xx年我要掌握好關(guān)于肌膚的結構、人體的幾大穴位、女性美容美體相關(guān)的知識。

　　2、美容技能。20xx年我要掌握各種美容手法，練好自己的按摩技巧，提高手部的柔韌度，了解各位美容儀器的功能以及用法。

　　3、美容產(chǎn)品。20xx年我要掌握美容院的產(chǎn)品種類(lèi)，產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的成分，了解每一個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。在銷(xiāo)售的過(guò)程中才能更加的得心應手。

　　4、美容銷(xiāo)售。20xx年我要提高自身的銷(xiāo)售技能，提高自身服務(wù)的質(zhì)量，多掌握一些銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)，了解成交的技巧。

　　5、工作制度。在美容院的工作制度這一塊，我要明確自己的工作職責，經(jīng)常的聯(lián)系顧客，做好跟蹤的服務(wù)，做好美容院的客情。

美容工作計劃 篇8

　　了解公司目標，明確個(gè)人目標

　　美導在制定自己的工作計劃時(shí)，首先應該了解公司整體的目標，然后在自己的工作計劃中貫徹公司由上而下的目標，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略，美容導師的工作計劃。先了解公司的年度目標以及個(gè)人的年度目標，你在制定工作計劃時(shí)才不會(huì )無(wú)所適從。另外，在制定工作計劃時(shí)，還需要考慮你自己的職業(yè)發(fā)展目標，下一步自己的成長(cháng)目標，是學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，或者是獲得薪水上的提升，還是發(fā)展自己的另一項技能專(zhuān)長(cháng)?如果你想要的是學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，那么在你的工作計劃中就必須加入學(xué)習計劃；如果是想增加收入，就必須制定開(kāi)發(fā)業(yè)績(jì)的計劃。

　　計劃合理但要具挑戰性

　　制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢?多數人在制定計劃時(shí)不會(huì )想到自己的缺點(diǎn)，可以將自己制定的工作計劃拿給較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標。

　　同時(shí)，工作計劃也要具備挑戰性。有壓力才有動(dòng)力，只有為自己制定一個(gè)合理的最高目標，才能在接下來(lái)的工作中有所突破。

　　目標數字化、行動(dòng)具體化

　　工作計劃應當具備四大要素：

　　(1)工作內容(做什么：WHAT)

　　(2)工作方法(怎么做：HOW)

　　(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做：WHO)

　　(4)工作進(jìn)度(什么做完：WHEN)

　　缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的，最后就會(huì )走入形式主義，工作計劃《美容導師的工作計劃》。工作計劃的制定必須堅持以下原則：

　　目標數字化。

　　只有形容詞的空泛目標是沒(méi)有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時(shí)間化、數量化、金額化。譬如，在接下來(lái)的工作中，你打算新開(kāi)發(fā)多少家客戶(hù)?達到多少銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?

　　行動(dòng)具體化。

　　有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。即針對你的目標，你打算如何去實(shí)施，最好將你的工作計劃詳細的列出來(lái)。

　　學(xué)習計劃。

　　你應該同時(shí)結合自己的發(fā)展制定詳細的自我學(xué)習計劃，應該可以從你的這份計劃中看出你期望自己得到的成長(cháng)。

　　與主管面對面溝通。

　　完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會(huì )，告訴主管你的中長(cháng)期目標，請主管針對工作計劃與學(xué)習計劃，給予建議。

美容工作計劃 篇9

　　今年是非常豐碩的一年，我們店內的業(yè)績(jì)要比去年好了很多。這是大家一起努力的結果，在這里首先要感謝各位家人能夠一同努力，陪著(zhù)我一起沖。這一年我們收獲了很多，也在這份收獲上取得了自己的成功。新的一年就要來(lái)了，為了讓大家更好的工作，有一個(gè)更明確的目標，我在此制定了自己的一個(gè)個(gè)人計劃，希望可以帶著(zhù)大家一起，走向一條更好的道路。以下是我接下來(lái)一年的個(gè)人計劃：

　　一、新的一年，新的氣象

　　這是新的一年，對于我們來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)全新的開(kāi)始，我做店長(cháng)的這幾年，其實(shí)壓力一直很大，很多時(shí)候都會(huì )出現失眠的現象，但是自己安慰之下，我還是能在每天清晨繼續充滿(mǎn)動(dòng)力。這一年的結束讓我感到輕松了一點(diǎn)，也讓我對未來(lái)的時(shí)光更加充滿(mǎn)動(dòng)力了一些。我希望自己可以在接下來(lái)的一年里，繼續充滿(mǎn)動(dòng)力，也繼續振奮自己，好好的領(lǐng)導大家一路走下去，創(chuàng )造一些更新的成績(jì)。我希望可以通過(guò)我們這個(gè)集體，將我們店做得越來(lái)越好，不負我們奮斗的時(shí)光，也不辜負自己長(cháng)期的堅持和等候。

　　二、增強管理，增進(jìn)激情

　　未來(lái)一年我想在管理上再增強一些。這一年我觀(guān)察到了幾個(gè)特別的地方，店內工作的氛圍還不錯，但是有些時(shí)候還是感覺(jué)有一點(diǎn)過(guò)于松懈的感覺(jué)。沒(méi)人的時(shí)候店里就比較的慵懶了，這時(shí)候我們應該做的是如何聯(lián)系客戶(hù)，而不是自由懶散，這種風(fēng)氣應該及時(shí)制止。所以未來(lái)一年，我會(huì )在管理上面加強一點(diǎn)，盡量希望大家在工作期間可以更好的工作，不要辜負公司對于我們的期望。于此之外，我會(huì )向上級申請，盡量為我們的團隊舉辦一些活動(dòng)，增進(jìn)大家之間的感情，也提高我們對工作的激情。

　　三、改正不足，向前出發(fā)

　　這一年多多少少還是有一些不足的，就我個(gè)人而言，我認為自己平時(shí)還是比較寬容的。無(wú)論是對什么事情，只要是他們解決不了的，我就會(huì )自己親自來(lái)。我作為店長(cháng)，就相當于是大家的哥哥，我是走在最前方的人，也是最應該保持一個(gè)良好形象的人。所以我那些小缺點(diǎn)我會(huì )及時(shí)改正過(guò)來(lái)，不將它遺留到后續的工作中。只有改正了自己的缺點(diǎn)了，我才可能去面對一個(gè)更好的世界，也才能帶著(zhù)大家一同走向一個(gè)更好的未來(lái)。

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