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鄉鎮供電工作簡(jiǎn)報
鄉鎮供電工作簡(jiǎn)報一
去年以來(lái)，根據國網(wǎng)公司星級鄉鎮供電所建設工作指導意見(jiàn)，在德陽(yáng)供電公司統一部署下，該公司組織開(kāi)展了星級鄉鎮供電所創(chuàng )建工作。期間，圍繞創(chuàng )建目標，該公司通過(guò)結合實(shí)際編制創(chuàng )建規劃、制定創(chuàng )建措施、確定牽頭和協(xié)助部門(mén)、督促各所有序開(kāi)展創(chuàng )建工作等舉措，推進(jìn)創(chuàng )建逐步落實(shí)。本月中旬，在上級組織的相關(guān)工作檢查中，發(fā)現該公司存在創(chuàng )建標準執行不到位，部門(mén)督促檢查不力等問(wèn)題。為此，該公司及時(shí)制定改進(jìn)措施并落實(shí)整改，全力夯實(shí)創(chuàng )建基礎工作。
按照工作安排，一方面，該公司進(jìn)一步明確了各所的`創(chuàng )建主體責任;另一方面，對相關(guān)管理部室承擔的牽頭及業(yè)務(wù)指導職責進(jìn)行了細化分工，一一將建設評價(jià)標準涉及的綜合管理、安全生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理三大類(lèi)42個(gè)管理項目進(jìn)行分工，確保每個(gè)項目均有部門(mén)專(zhuān)責負責指導和督促供電所具體實(shí)施。
據悉，為保證指導工作到位，督促有力，該公司還要求承擔指導責任的部門(mén)專(zhuān)責務(wù)必在深入學(xué)習建設規范和考評規范的基礎上，于近期組織各所相關(guān)人員開(kāi)展集中培訓，統一實(shí)施標準。
鄉鎮供電工作簡(jiǎn)報二
截止8月5日，國網(wǎng)金昌供電公司完成2家縣供電企業(yè)客服中心和16個(gè)鄉鎮供電所兩個(gè)層面7項對標指標數據的采集、審核工作，并已提交相關(guān)部門(mén)依據該公司經(jīng)營(yíng)指標對標考核實(shí)施辦法進(jìn)行測算、排名、考核兌現。
為了全面加強縣供電公司客服中心和鄉鎮供電所的經(jīng)營(yíng)管理，調動(dòng)各層級工作積極性，健全激勵約束機制，該公司依據省公司相關(guān)工作的指導意見(jiàn)，秉承公平、公正原則，深入調研，廣泛聽(tīng)取基層單位意見(jiàn)建議，多次討論研究，制定了符合省公司要求、適合金昌公司實(shí)際情況、操作性強的考核內容。該辦法除包涵上級單位規定考核的售電量、售電均價(jià)、線(xiàn)損率、電費回收率、其他收入及資金收取、銷(xiāo)售收入增量等6項經(jīng)營(yíng)指標外，公司為加快推進(jìn)縣公司采集工程建設，將采集成功率指標也納入指標體系進(jìn)行考核。
下一步，該公司將以縣公司客服中心和鄉鎮供電所主要經(jīng)營(yíng)指標為抓手，以同業(yè)對標為評價(jià)手段，通過(guò)激勵和約束機制，全面實(shí)現對縣公司客服中心和供電所負責人的`獎罰，促進(jìn)各級領(lǐng)導班組創(chuàng )新管理，提高增供擴銷(xiāo)、增收節支、增效降損的自覺(jué)性和主動(dòng)性，推動(dòng)縣公司和供電所全面加強經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)效益。
鄉鎮供電工作簡(jiǎn)報三
10月19日至20日，國網(wǎng)甘肅省電力公司農電部處長(cháng)張磊一行5人，在公司農電管理室負責人和臨澤公司領(lǐng)導班子成員的陪同下，利用2天時(shí)間，對公司沙河、新華、平川、蓼泉等四個(gè)四星級鄉鎮供電所創(chuàng )建工作進(jìn)行了考評驗收。
驗收考評組實(shí)地查看了各供電所安全工器具室、備品備件室以及職工活動(dòng)室運作情況;同時(shí)，認真查看工作各種記錄、會(huì )議記錄等詳細數據，并結合派工單進(jìn)行詳實(shí)核查;最后，肯定了創(chuàng )建工作所作出的成績(jì)，并將驗收檢查中存在的不足提出了可行性的.意見(jiàn)和建議。
為進(jìn)一步提升縣級供電所管理水平，該公司以“抓基礎、促管理、創(chuàng )星級、上臺階”為目標，嚴格開(kāi)展創(chuàng )建工作，多次組織安監、運維、綜合、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)到供電所開(kāi)展星級供電所創(chuàng )建指導工作，以星級供電所建設推進(jìn)供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化、現場(chǎng)作業(yè)標準化、生產(chǎn)運行精細化、營(yíng)銷(xiāo)管理規范化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎管理信息化。在創(chuàng )建星級星際供電所的過(guò)程中，該公司強化認識，圍繞改革與建設，大力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并確保安全穩定。自創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái)，臨澤公司堅持從實(shí)際出發(fā)不斷夯實(shí)安全基礎管理，狠抓安全教育培訓，全員參培率及合格率均達到100%。同時(shí)，為規范、有序開(kāi)展星級供電所創(chuàng )建工作，該公司對照《星級供電所考核細則》，成立星級供電所檢查小組，及時(shí)反饋檢查中發(fā)現的問(wèn)題，并提出整改要求。
與此同時(shí)，該公司將抓住創(chuàng )建工作契機，創(chuàng )新星際供電所發(fā)展思路，及時(shí)挖掘和宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，促進(jìn)班組建設工作再上新臺階。
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