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商場(chǎng)百貨部年度工作匯報
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,但是,每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手?下面是小編為大家整理的商場(chǎng)百貨部年度工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
我店百貨區經(jīng)過(guò)XX年重大裝修調整后,在品牌結構、品牌質(zhì)量、購物環(huán)境等方面均得到了很大的提升,在銷(xiāo)售方面也得到了相應的提高。但是與競爭對手(萬(wàn)家)相比,同樣也存在著(zhù)不足。為此,經(jīng)過(guò)市調作出以下分析:
我店具備的優(yōu)勢主要體現在以下方面:
一,品牌數量及質(zhì)量方面占據一定的優(yōu)勢,具有較大的品牌聚集效應。
我店經(jīng)過(guò)重大調整,無(wú)論在品牌質(zhì)量與數量方面都得到了很大的提升,調整前品牌數量約為一百二余個(gè),調整后品牌數量約為一百七十余個(gè),銷(xiāo)售環(huán)比上升50%以上,而目前萬(wàn)家百貨品牌數量為一百二十多個(gè)。在引進(jìn)品牌上,注重廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)性質(zhì),提高了廠(chǎng)家直營(yíng)的比例,根據市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度,但價(jià)格適中的品牌,例如在XX年調整中,新引進(jìn)的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌,銷(xiāo)售較好,能夠符合本地市場(chǎng)需求,價(jià)格適中,且屬于廠(chǎng)家直營(yíng)性質(zhì),貨源、促銷(xiāo)等方面均能夠達到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的優(yōu)勢,例如皮鞋區百麗系統(四家)、女裝區普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色,運動(dòng)區阿迪達斯、李寧、喬丹,床用區戴比爾斯、黛富妮等。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)的形式更多樣化。
xx百貨區的促銷(xiāo)形式相對比較單一,而我店的促銷(xiāo)形式與內容則更多樣化。XX年當中,在做好常規促銷(xiāo)的同時(shí),開(kāi)展了一系列的品類(lèi)促銷(xiāo)及文化宣傳或促銷(xiāo)。六月份圍繞世界杯、父親節、端午節進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng),針對世界杯期間,重點(diǎn)以運動(dòng)系列開(kāi)展促銷(xiāo)宣傳(尤其是對新進(jìn)品牌),并設置體育運動(dòng)靜態(tài)展區及電視直播區。在父親節促銷(xiāo)期,聯(lián)系男裝,男士皮鞋,皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣(mài),突出父親節的主題特色。在10月份開(kāi)展了“化妝品美容護膚月”,部門(mén)相應推出美麗出游.愛(ài)在金秋,送禮無(wú)限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷(xiāo)力度,嘗試新的促銷(xiāo)方法,例如限時(shí)搶購,對銷(xiāo)售提升取得了明顯的效果。
在文化促銷(xiāo)方面,加大主題活動(dòng)的推廣,例如護膚節、歡樂(lè )暑期節等。針對暑假期間,推出了“歡樂(lè )暑期節”,對童裝區進(jìn)行了氣氛布置,模特靜態(tài)展,童裝商品知識長(cháng)廊等,聯(lián)合愛(ài)德幼兒園共同舉辦一場(chǎng)兒童服裝秀及文藝表演,并進(jìn)行了寶寶大比拼的親子活動(dòng)。在11月份當中,舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競技活動(dòng)。同時(shí)在圣誕節期間也舉行了“快樂(lè )圣誕、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng)。
三、促銷(xiāo)活動(dòng)力度相對更大。
萬(wàn)家百貨區的促銷(xiāo)活動(dòng)頻率相對要小,除了重大節假日外,其它時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)較少,甚至有時(shí)一個(gè)月均無(wú)統一促銷(xiāo)活動(dòng),無(wú)法與天虹或我商場(chǎng)相比較。萬(wàn)家百貨區近期大型促銷(xiāo)活動(dòng)大都是“買(mǎi)換”的形式,需要湊數,且有尾數,比較容易造成跑單,而我商場(chǎng)的“換倍”因無(wú)需湊整,無(wú)尾數,實(shí)質(zhì)上折扣力度更大,則顧客更樂(lè )于接受。
四、百貨特色更加突出。
經(jīng)過(guò)XX年的重大調整,我店百貨區的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴大,百貨商場(chǎng)的概念更加突出,品牌數量增加,品牌質(zhì)量?jì)?yōu)化,品牌效應得以顯現,市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。而目前萬(wàn)家在多數顧客的心中還是大超市的印象,無(wú)論購物環(huán)境還是品牌組合、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。
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