部隊管理暨安全防事故工作匯報

　　×中隊第×季度部隊管理暨安全防事故分析材料在第×季度，我中隊在部隊管理方面和安全防事故方面主要做了以下工作：

　　部隊管理和訓練方面：

　　一、嚴格按照條令條例執行，加強隊伍管理，堅持一日生活制度，堅持查鋪查哨，加強崗哨的管理，狠抓作風(fēng)的養成。落實(shí)基層工作規范化“四個(gè)秩序”。

　　二、加強思想政治工作和經(jīng)常性思想工作，加強談心活動(dòng)，特別是臨近退伍的戰士的思想工作，對重點(diǎn)人落實(shí)專(zhuān)人互責，重點(diǎn)幫扶，目前中隊戰士思想較穩定。

　　二、時(shí)時(shí)注意公安部督察組督察的有關(guān)信息，不斷完善內務(wù)設置，補充更新軟件資料，加強“五知一熟練”。以高昂的士氣和良好精神面貌迎接公安部督察組檢查，受到了公安部消防局督察組的好評。

　　三、發(fā)動(dòng)群眾監督，下大力氣改變以往中隊個(gè)別干部不出早操，不在中隊吃早餐的現象。中隊值班干部每天幫廚，在中隊形成干部監督干部，值星班長(cháng)監督干部，中隊上下齊抓共管，形成了，時(shí)時(shí)有監督，處處有監督的良好氛圍。

　　四、我中隊深入貫徹落實(shí)大練兵活動(dòng)方案，認真落實(shí)凱里二中隊宣貫新大崗現場(chǎng)會(huì )精神，及時(shí)調整訓練計劃和練兵內容，堅持訓戰一致、從難從嚴、注重實(shí)效的原則，大力開(kāi)展以理論、體能、技能、戰術(shù)為主要內容的大練兵活動(dòng)，對共同科目和專(zhuān)業(yè)科目都進(jìn)行了切實(shí)有效的訓練。中隊把大練兵活動(dòng)作為隊伍建設的一項重要工作來(lái)抓，精心組織，周密部署，責任到人，狠抓落實(shí)，將練兵任務(wù)分解落實(shí)到不同崗位、不同職責、不同任務(wù)的各類(lèi)人員身上，每一名干部、每一名戰士，都明確了自己的任務(wù)和職責。同時(shí)，我中隊對訓練內容和時(shí)間都進(jìn)行了科學(xué)安排，按計劃、分步驟組織進(jìn)行，大力倡導科技練兵，改革創(chuàng )新練兵手段，采取集中訓練與個(gè)人自學(xué)相結合、全員崗位練兵與重點(diǎn)崗位練兵相結合、共同訓練與專(zhuān)業(yè)訓練相結合等多種形式，切實(shí)增強了大練兵工作的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性，建立官兵訓練的長(cháng)效管理。

　　在安全防事故方面：

　　一、加強駕駛員安全教育。大隊從源頭抓起，組織駕駛員進(jìn)行了一次安全常識教育，開(kāi)展安全防事故形式分析，并進(jìn)行定期不定期檢查，提高駕駛員安全意識，切實(shí)做到警鐘常鳴，防患于未然。

　　二、加強車(chē)輛審批、使用制度。中隊認真貫徹大隊“誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負責，誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負責，誰(shuí)帶車(chē)誰(shuí)負責”的原則，真正使車(chē)輛安全工作落到實(shí)處。實(shí)行車(chē)輛出營(yíng)區派車(chē)單制度，嚴格用車(chē)審批制度，堅決杜絕私自動(dòng)用車(chē)輛、無(wú)證駕車(chē)、酒后駕車(chē)、違規駕駛等問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和消除事故苗頭，確保不發(fā)生車(chē)輛安全事故.

　　三、加強車(chē)輛保養維護。中隊進(jìn)一步做好車(chē)輛的保養和維護工作，每天對執勤車(chē)輛進(jìn)行檢查，認真解決在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，確保執勤車(chē)輛隨時(shí)處于良好備戰狀態(tài)。

　　對目前中隊需要加強的工作有：

　　一、及時(shí)處理好官兵關(guān)系，加強團結。

　　二、注意掌握達到退伍年限的戰士思想動(dòng)態(tài)，加強管理

　　三、加強零散人員，公雜人員的管理。