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磚廠(chǎng)11月份經(jīng)營(yíng)報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的用途越來(lái)越大,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的磚廠(chǎng)11月份經(jīng)營(yíng)報告,希望對大家有所幫助。
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好,現將磚廠(chǎng)20xx年11月份經(jīng)營(yíng)情況匯報如下:
一、產(chǎn)量
11月份我們生產(chǎn)標準磚,因維修保養設備、耗用1天,生產(chǎn)天數為29天,共生產(chǎn)標準磚224萬(wàn)塊。
1-11月份累計生產(chǎn)標準磚1981.5萬(wàn)塊,步道磚5萬(wàn)塊,路邊石4179塊,24空心磚1.3萬(wàn)塊。
二、銷(xiāo)售
11月實(shí)現銷(xiāo)售收入52.4萬(wàn)元,較上月有較大幅度的上升,,11月銷(xiāo)售標準磚213萬(wàn)塊,對內銷(xiāo)售205萬(wàn)塊(呂格莊豬廠(chǎng):150.2萬(wàn)塊)對外銷(xiāo)售8萬(wàn)塊;實(shí)現銷(xiāo)售收入51.8萬(wàn)元,其中對內實(shí)現收入50.2萬(wàn)元,對外實(shí)現收入1.6萬(wàn)元。主要原因是呂格莊豬廠(chǎng)的開(kāi)工,大量的需求標準磚。另外銷(xiāo)售步道磚2100塊,路邊石388塊。
1-11月銷(xiāo)售標準磚1508.7萬(wàn)塊,實(shí)現銷(xiāo)售收入343.5萬(wàn)元,其中對內實(shí)現收入167.4萬(wàn)元,對外實(shí)現收入176.1萬(wàn)元。1-11月份累計銷(xiāo)售24cm空心磚6564塊,19cm空心磚8432塊,步道磚5.7萬(wàn)塊,路邊石6540塊。
三、成本及盈利
1、本月單位生產(chǎn)成本0.14元/塊,較上月降低0.01元/塊,主要是本月產(chǎn)量較上月有所上升,單位成本(含管理費用)0.18元/塊,比上月上升0.01元/塊,主要是本月運費比上月有所上升。
2、本月實(shí)現利潤:8.2萬(wàn)元,現有庫存標準磚535萬(wàn)塊,正常銷(xiāo)售出去,預計利潤6.5萬(wàn)元。
四、日常管理
1、安全情況:安全是工作的重點(diǎn),11月16日學(xué)習了萊陽(yáng)市建筑業(yè)管理處文件,要求安檢部門(mén)嚴格按照文件規定做好冬季安全生產(chǎn)的注意事項。安全檢查小組認真組織檢查,自查自糾工作中存在的問(wèn)題,全面的對廠(chǎng)內安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,尤其針對冬季生產(chǎn)應注意的防凍、防滑工作及安全使用電氣設備是冬季生產(chǎn)應注意的“四防”問(wèn)題,告誡廣大職工無(wú)論在生活上還是在工作中,都要時(shí)時(shí)把安全工作放在首位,在保證人身、設備安全的情況下順利開(kāi)展工作。對冬季安全用電問(wèn)題做為重點(diǎn)進(jìn)行了強調,要求每位住宿舍的員工必須嚴格遵守安全用電管理規定,電熱毯私拉亂接,折疊,及無(wú)人時(shí)插電熱毯的現象絕不不允許出現,對不能落實(shí)好安全用電管理規定的宿舍舍長(cháng)進(jìn)行嚴厲處分。進(jìn)入冬季摩托車(chē)的駕乘轉變成安全的重點(diǎn),冬季經(jīng)常出現風(fēng)雪天氣,這需要對行車(chē)駕駛者作出更嚴格的要求,所以我們要求駕車(chē)員工必須配帶防護措施,限速行車(chē),并持有效證件駕車(chē),對無(wú)證人員要嚴格監督,絕對不允許駕車(chē)上路,發(fā)現一次罰款50元。安全檢查小組成員宋和宏、李凱對車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現西車(chē)間安全標志不能按照規定懸掛,發(fā)現問(wèn)題后立即組織當班班組長(cháng)梁?jiǎn)ミM(jìn)行了整改,并對其進(jìn)行了嚴厲的批評及教育。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的對員工進(jìn)行安全宣傳教育,增強了他們的安全意識,取得了可喜的成果。
2、設備情況:對設備的保養情況和安全情況每個(gè)星期進(jìn)行一次大檢查,加強機械設備的維護,努力降低設備的折舊。每月10、20、30號由車(chē)間主任帶頭,帶領(lǐng)車(chē)間操作人員對設備的注油點(diǎn),操作規程等方面進(jìn)行培訓,并進(jìn)行現場(chǎng)演練,月底統一對本月的學(xué)習內容進(jìn)行理論考核和實(shí)際操作,實(shí)行末尾淘汰制。對操作不符合要求的人員不得操作該機械,轉入候補人員,工資下調一級,由替補頂替,替補人員的工資上調一級。
3、管理軟件建設:建立健全了辦公用品費用控制實(shí)施意見(jiàn)、物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、采取各種措施充分調動(dòng)各班組、各負責人加強成本管理的積極性。
4、學(xué)習情況:11月28日-30日組織全體員工學(xué)習了公民安全知識普及讀本中第八部分燃氣安全,第一、二、三、四章進(jìn)行了學(xué)習。并強調了家庭用氣及火爐的安全注意事項,嚴防煤氣中毒事件。由于輪碾機本身的質(zhì)量問(wèn)題導致的輪碾機故障,雖不是人為造成,但我們還是要加強職工操作技能,杜絕因操作不當造成的故障,耽誤車(chē)間生產(chǎn)。12月1日,我們就組織了兩個(gè)班的攪拌機工學(xué)習了攪拌機各部件的結構性能及特點(diǎn),各處注油點(diǎn)及加注油的類(lèi)型及數量,攪拌機的操作注意事項等。
五、節能降耗,節約挖潛
由于磚廠(chǎng)的地面不是硬化地面,每當下雨,地面就變得比較松軟,運輸車(chē)輛的行走給地面留下道道車(chē)痕,碼磚的場(chǎng)地變得極不平整,這就需要經(jīng)常用裝載機修整場(chǎng)地,經(jīng)過(guò)幾次的修整,發(fā)現裝載機的鏟斗磨損比較嚴重,于是我們把廢舊輪胎割斷,套在鏟斗的下沿,結果顯示,場(chǎng)地不但變得更加平整,而且又不磨損機械。
嚴格控制河沙的質(zhì)量,對于含石子較多的沙堅決不收,因含石子較多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙,按照每方14.5元計算,每天我們節約36.3元,一個(gè)月節省1000余元。
在不影響工作的情況下,對照明燈的開(kāi)燈時(shí)間實(shí)行專(zhuān)人管制,嚴格控制各種機械的開(kāi)機時(shí)間,減少無(wú)用工的付出,在11月份產(chǎn)量比10月份產(chǎn)量增加18萬(wàn)塊標準磚的情況下,我們比上月節省656度電,安每度電0.64元計算,本月節約用電419元。
11月份節約用電656千瓦時(shí),節約河沙75方,合計減少支出1419元。
六、下月計劃
1、加強衛生的檢查力度,搞好環(huán)境衛生,進(jìn)行文明建設。
2、加強安全宣傳,增強安全意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、實(shí)行創(chuàng )新精神,節約挖潛,控制各項支出,降低生產(chǎn)成本。