2016招商引資工作匯報

　　各地的招商引資正從吸收外資為主到同時(shí)吸收內外資，從吸收第二產(chǎn)業(yè)投資為主到同時(shí)吸收第三和第一產(chǎn)業(yè)。以下是CN人才網(wǎng)小編給大家分享的2016招商引資工作匯報，供您參考。

　　2016招商引資工作匯報(一)

　　20xx年，陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“三年倍增、實(shí)現跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進(jìn)項目建設作為核心要務(wù)，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進(jìn)招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著(zhù)成效。

　　一、主要做法

　　1、全縣動(dòng)員招商，明確目標。

　　年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進(jìn)行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門(mén)、鄉鎮的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績(jì)中的比重，要求全縣各單位、部門(mén)把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進(jìn)招商引資工作。

　　2月17日召開(kāi)的20xx年全縣經(jīng)濟工作會(huì )議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進(jìn);6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會(huì )議召開(kāi)，總結工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù);7月18日，全縣招商引資工作調度會(huì )議召開(kāi)，對全縣工業(yè)會(huì )議以來(lái)的招商引資情況進(jìn)行調度;9月23日，召開(kāi)全縣大干四季度、圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)動(dòng)員會(huì )議，對招商引資工作進(jìn)行安排部署，確保完成全年目標。

　　2、領(lǐng)導帶頭招商，走出去懇談。

　　今年以來(lái)，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉移招商的機會(huì )，積極組織、參加國內各大商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各大型企業(yè)，進(jìn)一步宣傳、推介陵縣�？h主要領(lǐng)導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動(dòng)。5月30日，縣長(cháng)曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿洽談會(huì )，簽定了投資30億元的力馳汽車(chē)工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書(shū)記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會(huì )，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書(shū)記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會(huì )，簽訂了投資300億元的中國華陽(yáng)集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書(shū)記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區域合作懇談會(huì )，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開(kāi)發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。

　　3、熱誠邀請客商，請進(jìn)來(lái)洽談。

　　在積極走出去的同時(shí)，邀請客商來(lái)陵縣實(shí)地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會(huì )，會(huì )見(jiàn)客商800多人。以?xún)?yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動(dòng)客商，加快推進(jìn)項目落地進(jìn)程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來(lái)陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理趙國強來(lái)陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開(kāi)臺商投資說(shuō)明會(huì )，簽訂了投資5億元的養老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來(lái)考察;11月13日，東風(fēng)汽車(chē)公司(黨委)辦公廳主任趙書(shū)良一行來(lái)參觀(guān)考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)楊慶海一行來(lái)考察;12月5日，上海燎申集團董事長(cháng)助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來(lái)考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰略研究會(huì )會(huì )長(cháng)雯軻率隊來(lái)考察。

　　4、強化招商分隊，駐外招商。

　　在廣泛聯(lián)系線(xiàn)索的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著(zhù)力開(kāi)展三個(gè)“引進(jìn)”，一是著(zhù)力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進(jìn)格局。二是著(zhù)力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著(zhù)力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強的'現代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開(kāi)發(fā)項目正在積極洽談推進(jìn);投資8億元青島依美服飾項目即將開(kāi)工。

　　加強招商隊伍建設，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門(mén)12名專(zhuān)職人員講解相關(guān)法規政策，觀(guān)看昆山招商局局長(cháng)孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長(cháng)黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、齊河等11個(gè)縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開(kāi)發(fā)區等地參觀(guān)學(xué)習。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養的建設，培養出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)、求實(shí)的精神的招商主力軍。

　　5、擴大招商主體，以商招商。

　　充分調動(dòng)現有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過(guò)與國內外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進(jìn)國內外資金與項目。通過(guò)他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來(lái)考察合作，形成以商招商的聯(lián)動(dòng)效應。富路車(chē)業(yè)通過(guò)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，聯(lián)系引進(jìn)了投資8.6億元的汽車(chē)配件工業(yè)園項目;金嘉實(shí)集團聯(lián)系引進(jìn)了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進(jìn)了萬(wàn)晟和恒盛兩個(gè)大型置業(yè)項目。通過(guò)以商招商，實(shí)現了龍頭型項目的引進(jìn)，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動(dòng)作用。

　　6、靈活利用資源，科學(xué)招商。

　　在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進(jìn)一步提高資源利用的綜合效益。

　　一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態(tài)島獨特的區位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點(diǎn)定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點(diǎn)對接引進(jìn)央企強企，已落戶(hù)北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個(gè)過(guò)50億元的項目。

　　二是盤(pán)活閑置資源。結合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現有資源，在縣委、縣府科學(xué)領(lǐng)導下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤(pán)閑挖潛，實(shí)現新突破。盤(pán)活力創(chuàng )空調、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進(jìn)中。

　　三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時(shí)機，依托社區和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實(shí)際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價(jià)值，促進(jìn)就業(yè)。鼓勵投資家庭農場(chǎng)項目，著(zhù)力引進(jìn)紡織服裝等項目。滋鎮引進(jìn)了投資8000萬(wàn)元的德強家庭農場(chǎng)項目;前孫鎮引進(jìn)了投資6400萬(wàn)元的綠野休閑農場(chǎng)項目;鄭家寨鎮引進(jìn)了投資1500萬(wàn)元的張家僑家庭農場(chǎng)項目。實(shí)現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環(huán)。

　　7、完善招商機制，環(huán)境招商。

　　為進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規范了政務(wù)大廳，專(zhuān)門(mén)抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進(jìn)程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進(jìn)和考核制度，提高辦事效率，營(yíng)造高效的服務(wù)環(huán)境、穩定的政策環(huán)境，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進(jìn)”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進(jìn)展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

　　8、落實(shí)考核制度，獎懲分明。

　　嚴格落實(shí)陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性。對在招商引資工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會(huì )上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，嚴格實(shí)行“一把手”責任制。要求各部門(mén)、鄉鎮“一把手”明確招商任務(wù)，創(chuàng )新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線(xiàn)索、簽訂的項目要求及時(shí)上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進(jìn)展持續跟蹤，實(shí)行“月督查、月調度”;對長(cháng)時(shí)間無(wú)進(jìn)展的單位進(jìn)行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

　　二、20xx年工作思路與措施

　　在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專(zhuān)業(yè)招商、狠抓園區招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動(dòng)力強的項目。加大對重點(diǎn)區域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數量和結構上實(shí)現更大突破。

　　根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：

　　1、突出三大招商主體

　　各級各部門(mén)領(lǐng)導干部、縣域企業(yè)家和專(zhuān)業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導干部的招商引資責任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實(shí)發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來(lái)陵縣投資創(chuàng )業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。

　　2、建設三大招商載體

　　德州項目東區、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，著(zhù)力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產(chǎn)業(yè)園區致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，使園區提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰略下，項目東區重點(diǎn)引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點(diǎn)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫療養老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線(xiàn)的旅游明珠。

　　3、完善三大招商政策

　　土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實(shí)集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點(diǎn)引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，打造國內知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實(shí)現跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個(gè)新臺階，為盡快實(shí)現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。

　　2016招商引資工作匯報(二)

　　各位領(lǐng)導：

　　根據會(huì )議安排，我就一季度招商引資工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、主要工作及特點(diǎn)

　　今年以來(lái)，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和強勢推動(dòng)下，以服務(wù)“兩城”建設為目標，以承接產(chǎn)業(yè)轉移為契機，以突出引進(jìn)戰略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，層層分解落實(shí)責任，不斷創(chuàng )新招商方式，強化服務(wù)，進(jìn)一步縮短外資項目審批時(shí)限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬(wàn)美元，同比增長(cháng)113.53%;實(shí)際利用外資13254萬(wàn)美元，同比增長(cháng)113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實(shí)施內聯(lián)引資項目288個(gè)，合同引資278.36億元，實(shí)際到位資金32.18億元，同比增長(cháng)17.23%，完成年計劃22.04%，實(shí)際到位內資總量在全省排第三位�；仡櫼患径鹊墓ぷ�，主要有以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　(一)招商引資目標管理考核面進(jìn)一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個(gè)招商引資責任單位擴大到67個(gè);將列入考核的招商引資重點(diǎn)鄉鎮由去年的30個(gè)擴大到50個(gè)。同時(shí)制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書(shū)》，根據省里下達我市的內資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達到各縣市區、市管園區(7個(gè)縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉移園區)，各目標責任單位主要領(lǐng)導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實(shí)責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過(guò)全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長(cháng)113.53%，實(shí)際利用外資同比增長(cháng)113.16%;實(shí)際到位內資同比增長(cháng)17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實(shí)際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長(cháng)，且排名位居全省前列，這充分說(shuō)明市委、市政府強勢推動(dòng)、全民招商，確確實(shí)實(shí)發(fā)揮了作用，取得了效果。

　　(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng )新，招商成效更顯著(zhù)了。通過(guò)“活動(dòng)招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進(jìn)來(lái)”招商相結合，自主招商與委托專(zhuān)業(yè)公司代理招商相結合，通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點(diǎn)招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng )新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統計一季度我們共接待來(lái)郴考察的客商500多人，同比增長(cháng)35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬(wàn)旭電業(yè)(香港)有限公司、臺灣太空梭集團等先后率團來(lái)到郴州進(jìn)行了實(shí)地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個(gè)，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司擬在北湖區投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風(fēng)能)開(kāi)發(fā)有限公司擬在臨武投資的風(fēng)電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽(yáng)擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目，投資金額8000萬(wàn)美元;臺灣客商在桂陽(yáng)擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬(wàn)美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的'七甲黑山羊牧場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目，投資金額3000萬(wàn)美元。我市擬上報第五屆珠洽會(huì )集體簽約項目17個(gè)，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會(huì )上簽約的項目已達100個(gè)，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉移項目實(shí)際利用外資金額來(lái)勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個(gè)，到位資金6443萬(wàn)美元，同比增長(cháng)67%。

　　(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會(huì )”活動(dòng)簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門(mén)的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會(huì )”活動(dòng)中簽約的項目進(jìn)行了跟蹤調度，及時(shí)掌握已簽約項目的進(jìn)展情況，督促有關(guān)縣市區和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執行，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)最大限度地解決項目建設過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動(dòng)簽約的3個(gè)項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會(huì )”活動(dòng)簽約6個(gè)項目，其中5個(gè)履約，1個(gè)(郴州華陽(yáng)電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

　　(四)項目審批時(shí)限進(jìn)一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時(shí)間縮短了，由原來(lái)的20個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日;履行了一次性告知義務(wù);開(kāi)展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進(jìn)一個(gè)門(mén)”就能辦好多個(gè)部門(mén)的年檢年審工作。對“外來(lái)投資企業(yè)新春座談會(huì )”上外商提出的問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行了收集整理，并通過(guò)領(lǐng)導批示交辦，切實(shí)為企業(yè)解決一些困難和問(wèn)題。使外商感覺(jué)到我們的服務(wù)更貼心了。

　　二、存在的困難及問(wèn)題

　　(一)外資新批項目不多，合同外資與實(shí)際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實(shí)際使用外資金額少7997萬(wàn)美元，從元月份開(kāi)始，已連續三個(gè)月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬(wàn)美元以上的項目只有4個(gè)，其余2個(gè)外資項目合同外資均不足500萬(wàn)美元，到位外資存量較少。

　　(二)各縣市區、園區完成任務(wù)進(jìn)度不一，個(gè)別地方情況不理想。今年1-3月，實(shí)際利用外資13254萬(wàn)美元，按年計劃46000萬(wàn)美元的25%算1-3月應完成11500萬(wàn)美元，目前全市已按年計劃進(jìn)度完成了季任務(wù)。但個(gè)別縣市區、園區合同外資還未實(shí)現零的突破，實(shí)際使用外資也未按時(shí)間進(jìn)度完成年目標任務(wù)進(jìn)度。

　　(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實(shí)際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬(wàn)美元，但我市新項目個(gè)數均落后于長(cháng)沙、株洲及衡陽(yáng)。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬(wàn)美元，而新批項目個(gè)數則遠遠落后于贛州，實(shí)際利用外資也少于贛州。

　　三、下階段的工作措施

　　(一)加大活動(dòng)招商引資力度。充分利用今年“中博會(huì )”、“港澳洽談周”、“東莞招商會(huì )”、“珠洽會(huì )”等重大招商活動(dòng)平臺，大力推介項目，積極開(kāi)展小分隊招商，上門(mén)招商，以先行先試為出發(fā)點(diǎn)，爭取在引進(jìn)戰略投資者、引進(jìn)重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續擴大委托代理招商范圍。

　　(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會(huì )等活動(dòng)的簽約項目，重點(diǎn)督查投資總額在1000萬(wàn)美元以上的外資項目及5000萬(wàn)元以上內資項目的實(shí)際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實(shí)行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點(diǎn)招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進(jìn)一步加大內引外聯(lián)工作力度，提高利用內外資工作水平和質(zhì)量，做好內外資統計工作，力求準確、及時(shí)。對項目真實(shí)性、履約率、存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進(jìn)行檢查，防止虛假浮夸的現象，全面提升內外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。

　　(三)加大跟蹤服務(wù)落實(shí)力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實(shí)，積極向重大在談項目的掛點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導匯報情況，爭取領(lǐng)導親自與投資方見(jiàn)面，面對面地洽談相關(guān)重大問(wèn)題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動(dòng)上簽約。二是對已簽約的重點(diǎn)項目，市本級、各縣市區要逐個(gè)成立專(zhuān)門(mén)工作班子，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，分管領(lǐng)導具體負責，層層建立和落實(shí)項目跟蹤服務(wù)責任制，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實(shí)，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開(kāi)工，早日投產(chǎn)，早見(jiàn)成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進(jìn)并開(kāi)工建設的項目，要積極協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，共同為企業(yè)及時(shí)周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進(jìn)一步提升資金到位率。四是要對重點(diǎn)項目的運作情況進(jìn)行定期督查和通報，對投資者的意見(jiàn)和投訴高度重視，及時(shí)妥善處理。對一段時(shí)間內無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門(mén)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明，明確期限，對不能履約的項目及時(shí)做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動(dòng)重新招商。五是要利用上半年開(kāi)展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對有增資意向的企業(yè)及時(shí)予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂(yōu)解難。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　(一)建議市政府每半年召開(kāi)一次相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加的招商引資工作調度會(huì )，重點(diǎn)研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過(guò)程中的一些問(wèn)題和困難。

　　(二)建議市政府定期開(kāi)展“外來(lái)投資企業(yè)市長(cháng)接待日”活動(dòng)，切實(shí)解決外來(lái)投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題和困難，為外來(lái)投資企業(yè)營(yíng)造良好的投資環(huán)境。

　　(三)建議市級領(lǐng)導、各縣市區領(lǐng)導及市直有關(guān)部門(mén)加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實(shí)，切實(shí)深入項目現場(chǎng)了解情況，解決問(wèn)題。

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