門(mén)店日常激勵福利和管理財權劃分方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的.門(mén)店日常激勵福利和管理財權劃分方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、目標
調動(dòng)員工積極性，激勵員工更加優(yōu)秀；便于全員更加高效靈活處理；
二、人員
�。ㄒ唬⿲ο螅喝w員工；
�。ǘ┍O管人員：部長(cháng)以上管理；
三、獎勵方式
免費體驗項目、現金紅包、大禮包、榮譽(yù)證書(shū)；
四、獎勵標準
�。ㄒ唬┬袆�(dòng)積極人員獎勵
1、對象：活動(dòng)積極參與人員、指令積極執行人員；
2、提報人員：各部門(mén)部長(cháng)及店長(cháng)、執行董事；
3、獎勵方式：免費體驗項目；
說(shuō)明：依據當下足療、理療、芳療技師人員的上鐘情況實(shí)時(shí)選擇，由執行董事決策；
�。ǘ┰露葍�(yōu)秀員工獎勵
1、對象：業(yè)績(jì)最優(yōu)者（技師部：總鐘、點(diǎn)鐘；前廳部：帶客業(yè)績(jì)、充值）、表現最優(yōu)者（技師部：成長(cháng)最大、同事好評最優(yōu)；前廳部：同事好評最優(yōu)；廚房：餐品滿(mǎn)意度最高；）；
2、提報方式：依經(jīng)營(yíng)數據為準、依集體投票為準；
3、獎勵方式：免費體驗項目、現金紅包、禮品、榮譽(yù)證書(shū)；
說(shuō)明：依據經(jīng)營(yíng)情況選擇獎勵，每月統計，并于次月員工大會(huì )發(fā)放；
五、管理財權劃分
�。ㄒ唬┣皬d客戶(hù)主任
可依客人消費及實(shí)時(shí)情況給予客人免留宿費的權力，每月每人有4次權益，每次使用時(shí)必須在結算前文字形式報備給當值主管（當值沒(méi)有主管，報予部長(cháng)）；
�。ǘ┣皬d主管
可依客人消費及實(shí)時(shí)情況給予客人50-100元處理權，每月每人有4次權益，每次使用時(shí)必須在結算前方字形式報備給當值部長(cháng)（當值沒(méi)有部長(cháng)，報予店長(cháng)）；
�。ㄈ┎块T(mén)部長(cháng)
可依客人消費及實(shí)時(shí)情況給予客人100-200元處理權，每月每人4次權益，每次使用時(shí)必須在結算前文字形式報備給店長(cháng)；
�。ㄋ模┑觊L(cháng)
可依客人消費及實(shí)時(shí)情況給予客人200-400元處理權，每月有4次權益，每次使用時(shí)必須在結算前文字形式報備給執行董事；
�。ㄎ澹﹫绦卸�
可依經(jīng)營(yíng)需要（招待）及實(shí)時(shí)門(mén)店情況（突發(fā)事件）給予客人免單處理權；
說(shuō)明：所有管理的權益使用需以文字形式公示，并即時(shí)傳送給收銀和客戶(hù)主任，便于客戶(hù)消費結算；
擬定人：
時(shí)間：xx年x月x日
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