精選計劃方案集合8篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的計劃方案8篇，歡迎閱讀與收藏。
計劃方案 篇1
根據教育部關(guān)于開(kāi)展“億萬(wàn)青少年陽(yáng)光體育運動(dòng)”的文件精神，貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》，引導廣大師生積參加體育運動(dòng)，推動(dòng)我校體育工作的全面發(fā)展，進(jìn)一步深化“健康第一”的思想，校體委計劃組織20xx年北京聯(lián)合大學(xué)體育健身嘉年華，總體如下：
一、體育嘉年華時(shí)間
1、20xx年3月—6月
二、體育嘉年華組織形式
擂臺爭霸賽：舉辦比賽以擂臺形式為主，選出前三名；參加下半年舉行的體育節決賽比賽，最終決出總冠軍。
三、體育嘉年華組織活動(dòng)
1、各學(xué)院可開(kāi)展計劃中所列的活動(dòng)，同時(shí)也可以跟據本學(xué)院特點(diǎn)開(kāi)設特色項目。開(kāi)展特色項目要報校體委備案。
2、計劃所列的活動(dòng)，每個(gè)單項活動(dòng)參加人數不得少于50人。
3、計劃開(kāi)展的活動(dòng)：足球：踢遠、踢準、計時(shí)顛球；籃球：定點(diǎn)投籃、計時(shí)運球、三分球；拔河、跳繩、踢毽、計時(shí)俯臥撐、計時(shí)仰臥起坐、立定跳遠、集體健身長(cháng)跑、爬樓梯大賽、乒乓球、羽毛球、游泳、網(wǎng)球、跆拳道、健美操、啦啦操、武術(shù)套路、散打、太極拳、風(fēng)箏、定向越野、殘疾人體育等
四、嘉年華積分辦法
1、嘉年華積分辦法采用累積計分制。
即：組織活動(dòng)積分+校體委活動(dòng)積分+資料統計積分
2、積分計算辦法
�。�1）組織活動(dòng)積分
每個(gè)項目2分，每項活動(dòng)人數不少于50人。
�。�2）體委活動(dòng)積分
詳見(jiàn)《北京聯(lián)合大學(xué)體育積分實(shí)施細則》
�。�3）資料統計積分
詳見(jiàn)《北京聯(lián)合大學(xué)體育積分實(shí)施細則》
�。�4）其他加分
設立專(zhuān)門(mén)的擂主宣傳欄，加10分。
五、獎勵
1、依據以上積分辦法對前八名的學(xué)院進(jìn)行獎勵。
2、本次體育嘉年華積分，累加20xx年體育工作情況積分，分數列前者為20xx年北京聯(lián)合大學(xué)體育工作會(huì )《體育工作先進(jìn)學(xué)院》。
六、其他
1、各學(xué)院在組織活動(dòng)過(guò)程中，要保證學(xué)生的身體、心理健康，防止意外情況的發(fā)生，組織活動(dòng)的過(guò)程中要制定詳細的安全預案。
2、關(guān)于積分的申訴機制：校體委將各學(xué)院積分情況公布在校體委網(wǎng)站上，每月15日定期更新。如對積分有異議，可在當月16日—20日（不含休息日）對最新更新的積分進(jìn)行申訴，申訴請自備證明材料，過(guò)期積分不予更改。
3、校體委聯(lián)系電話(huà)：6490xxx 傳真：6490xxx 電子信箱：xxx 校體委網(wǎng)站：xxx
北京聯(lián)合大學(xué)體育運動(dòng)委員會(huì )
20xx年2月26日
計劃方案 篇2
隨著(zhù)現代企業(yè)競爭的趨勢，公司走向培訓之路，培養出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng )造良好效益的優(yōu)秀人才，是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來(lái)的挑戰做好準備，公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門(mén)。因此，針對新招業(yè)務(wù)員培訓作出如下規定：業(yè)務(wù)員培訓分三個(gè)階段：
一、崗前培訓
由于新進(jìn)人員對公司認識不深、了解不多，加上無(wú)工作經(jīng)驗、社會(huì )閱歷，因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓，主要內容：
1、公司的發(fā)展歷史和前景。
2、公司的發(fā)展策略與方針。
3、公司的組織機構、領(lǐng)導職務(wù)、權限劃分。
4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。
5、對新進(jìn)人員的思想教育、輔導及公司的相關(guān)要求，具體工作內容、個(gè)人發(fā)展空間。
6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。
二、入職培訓
新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育、訓練。先在工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)習一個(gè)月，使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷(xiāo)售能力，車(chē)間實(shí)習期間主要內容：
1、新招業(yè)務(wù)員到車(chē)間主要學(xué)習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規范等。
2、車(chē)間管理必須熱情接待、耐心指導、配合其工作、回答其疑問(wèn)，并盡自己所能去輔導。
3、車(chē)間員工應對其友好，并提供幫助。
4、人事主管三天一次與其交談，了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性，并從車(chē)間管理處了解相關(guān)信息。
5、董事長(cháng)不定時(shí)對其工作進(jìn)行審視。
6、業(yè)務(wù)員每星期必須向人事部上交一份工作總結報告，并虛心學(xué)習員工吃苦耐勞的精神。
三、專(zhuān)業(yè)知識培訓
新招業(yè)務(wù)員(試用期)實(shí)習期滿(mǎn)后，經(jīng)過(guò)考核合格，可進(jìn)入到辦公室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，先隨同一位資深績(jì)優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習，具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。
1、進(jìn)入辦公室工作后，首先應虛心向各位老同事學(xué)習、請教。
2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學(xué)習一星期，了解其大致工作內容、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數等吸取其精華。
3、培訓新人的專(zhuān)業(yè)知識，包括結構、電鍍、顏色、生產(chǎn)檔次、報價(jià)技巧、國際生生意的做法等。
計劃方案 篇3
第一章 工程概況和工程目標
第一節 工程概況
1.1、工程名稱(chēng)：上海盛瀛化工有限公司維修工程；建設單位：上海盛瀛化工有限公司。本工程工位于上海市金山區金環(huán)路398號，上海盛瀛化工有限公司廠(chǎng)區內，建設規模為車(chē)間墻體結構及屋面等進(jìn)行修補；對面積為1296平方米的屋面進(jìn)行翻新及水箱、水泵、局部線(xiàn)路管道，車(chē)間地面等設施設備進(jìn)行更新維護。
1.2、本工程具體工作內容包括：
1.2.1 屋面拆除原有屋面至結構層，拆除工程內容有3號車(chē)間墻面鏟除；4號車(chē)間原屋頂拆除。
1.2.2 外墻涂料施工內容有原有外墻裝飾面全部鏟除、15厚1：3水泥砂漿打底、5厚1：2水泥砂漿面層、外墻高級彈性涂料一底二涂。
1.2.3 墻面柱面修漏，即墻面柱面批膩子二道、刷涂料二遍。
1.2.4 頂棚處理，鏟除原有粉刷面層、混合砂漿粉刷底面、面刷乳膠漆一底二涂；
1.2.5 吊頂做法：輕鋼龍骨基層TK板面層。
1.2.6 裂縫處理：在平立面上對較大裂縫的處理為在裂縫處鑿20㎜寬，20～30㎜深的凹口，用1：2水泥砂漿嵌縫，對較小的裂縫用環(huán)氧樹(shù)脂直接封堵。
1.2.7 對水箱、水泵、局部線(xiàn)路、局部管道等設施設備進(jìn)行更新維護。
第二節 工程目標
2.1、工期管理目標: 根據建設方要求，并結合我公司的實(shí)際，本工程施工工期目標為90日歷天竣工，擬定開(kāi)工日期為20xx年12月22日，于20xx年3月22日竣工。
2.2、工程質(zhì)量管理目標: 我公司完全接受建設方的質(zhì)量要求，并嚴格按國家質(zhì)量標準、有關(guān)質(zhì)量規定和ISO9001質(zhì)量標準組織施工。工程質(zhì)量目標：一次性驗收合格。我公司承諾：若達不到一次驗收合格標準，則返修至合格標準，并愿按結算總造價(jià)的2%處罰質(zhì)量違約金。
2.3、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標: 我公司按照上海市建委關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)標準化管理規定組織施工和現場(chǎng)文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，貫徹我公司HSE(健康、安全、環(huán)保)管理 “六零事故”目標：即死亡事故為零；損時(shí)事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境記錄為零；火災事故為零；車(chē)輛事故為零。并接受本市勞動(dòng)保護監察機構和市政安全監督站的監督和檢查，服從主
管部門(mén)領(lǐng)導，嚴格按安全生產(chǎn)標準化施工，文明施工工地進(jìn)行現場(chǎng)管理。
2.4、其他承諾
2.4.1 我公司承諾：凡在承包范圍內的所有工程，均為自行施工，一律不轉包或再分包，如一經(jīng)發(fā)現，立即取消我公司的承包資格，并承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。
2.4.2 本工程選定的項目經(jīng)理及相關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員必須是將來(lái)施工現場(chǎng)的實(shí)際操作者，并應常駐工程施工現場(chǎng)，未經(jīng)建設方同意不得擅自調換或撤離。
2.4.3 項目經(jīng)理持證上崗：項目經(jīng)理在本工地工作時(shí)間不少于90%，且不安排在其他項目中兼任職務(wù)。若少于90%愿接受業(yè)主的處罰。
2.4.4 暴露渣土垃圾處理：所有施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢物裝袋，并且運至業(yè)主指定區域或當地環(huán)衛、渣土管理部門(mén)指定地點(diǎn)。生活垃圾堆放在垃圾桶中，由環(huán)衛部門(mén)及時(shí)處置。
第二章 施工特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及針對性措施
第一節 工程特點(diǎn)
我公司通過(guò)認真學(xué)習和研究招標文件及有關(guān)圖紙資料，多次踏勘現場(chǎng)，熟悉廠(chǎng)區施工現場(chǎng)及周邊工作環(huán)境、建設方管理要求等情況，充分熟悉本工程為廠(chǎng)區車(chē)間維修養護工程，對車(chē)間墻體結構等開(kāi)裂及滲水點(diǎn)進(jìn)行修補；對面積為1296平方米的屋面進(jìn)行翻新及水泵、局部線(xiàn)路管道等設施設備進(jìn)行更新維護，從而進(jìn)行施工。本工程由于現場(chǎng)情況復雜、增加了安全文明施工的難度；工程質(zhì)量確保屋面不漏水、墻面不滲水及局部線(xiàn)路管道等設施設備進(jìn)行更新維護質(zhì)量要求高；專(zhuān)業(yè)分包多，總承包配合協(xié)調量大；任務(wù)重、工期要求緊；根據以上的工程特點(diǎn)，我們將采取針對性的施工技術(shù)措施。
第二節 重點(diǎn)分析
本工程施工重點(diǎn)有屋面拆除原有屋面至結構層及屋面翻新重做；墻面柱面修漏；頂棚處理；裂縫處理；對水箱、水泵、局部線(xiàn)路、局部管道等設施設備進(jìn)行更新維護。在屋面施工中嚴格按施工圖紙認認真真做好每一層構造層的施工作業(yè)，在材料上特別是屋面鋼結構及防水卷材選料應把好材料質(zhì)量關(guān)。墻面柱面修漏和裂縫處理應選擇專(zhuān)業(yè)防滲汛及裂縫修補的施工單位進(jìn)行施工，把好施工質(zhì)量關(guān)，從而確保工程質(zhì)量。在工程裝飾上我們將精工細作，使之成為精品工程。
第三節 難點(diǎn)分析及針對性措施
3.1 施工場(chǎng)地復雜，工地安全、文明施工管理難度大的針對性措施
3.1.1 難點(diǎn)分析
(1) 安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現，也是項目經(jīng)理部展現管理能力的窗口。因此，無(wú)論是從業(yè)主要求來(lái)講，還是從提高自身管理水平而言，都應搞好安全及文明施工工作。
(2) 本工程施工場(chǎng)地比較復雜，施工場(chǎng)地比較復雜�，F場(chǎng)平面管理難度大，現場(chǎng)若材料堆放及加工場(chǎng)地安排不當必定影響施工效率。此外對項目的安全管理提出很高的要求。
3.1.2 針對性的措施
(1) 項目部將嚴格按照市有關(guān)文明工地的管理規定加強現場(chǎng)管理�？朔竟こ逃捎趫�(chǎng)地現場(chǎng)復雜、專(zhuān)業(yè)分包隊伍多等客觀(guān)原因，在施工過(guò)程中必須采取有力措施，強化安全文明施工，樹(shù)立企業(yè)和業(yè)主的良好形象。
(2) 在施工準備階段，認真踏看施工現場(chǎng)，研究現場(chǎng)的具體情況，做好施工組織設計的編制工作，安排好各施工流程中的機具機械布置、材料堆放場(chǎng)地及加工場(chǎng)地。
(3) 根據現場(chǎng)情況，對各施工區域采取分層、分段施工，在立體空間進(jìn)行平行或流水立體交叉施工，這樣既滿(mǎn)足了分局的正常工作秩序的要求，又做到了施工順序的有條不紊。
4) 在大門(mén)口，出入口，施工區域等重要醒目的地方設置安全工具圍擋、警示牌、警示繩等多種安全措施。
(5) 派專(zhuān)人及時(shí)清除建筑垃圾，以避免給他人造成損傷。
3.2 維修養護工程情況復雜，安全技術(shù)、施工管理難度高
3.2.1 難點(diǎn)分析
(1) 嚴格對施工工序質(zhì)量的控制，每次施工工序結束后，都必須進(jìn)行技術(shù)復核，復核無(wú)誤后，才能進(jìn)入下道工序施工，出現偏差應及時(shí)糾正，確保施工工序質(zhì)量。
(2) 把握安全技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)，如高空作業(yè)防護、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護、防火安全要求，在施工過(guò)程中應把握安全技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)：
1) 高空作業(yè)防護：在高空施工作業(yè)區劃出禁區，設置圍欄，禁止行人、閑人通行闖入。高空作業(yè)人員必須按規定路線(xiàn)行走，禁止在沒(méi)有防護設施的情況下，沿腳
手架、支撐等處攀登或者行走。高空作業(yè)所需的料具、設備等，必須根據施工進(jìn)度隨用隨運，禁止堆積。高空作業(yè)的料具堆放平穩，工具應隨時(shí)放入工具袋內，嚴禁亂堆亂放，在高空處作業(yè)時(shí)嚴禁扔材料、工具、物體等。
2) 施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護：對現場(chǎng)線(xiàn)路，設施每周檢查一次，發(fā)現隱患及時(shí)整改。配電線(xiàn)路按規定架設整齊，所有線(xiàn)路均與施工機具、行人保持安全距離，否則要采取防護措施。配電系統采取分級配電，各類(lèi)配電箱、天關(guān)箱涂安全標色，統一編號，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門(mén)上鎖。各類(lèi)電氣設備和電力施工機具的金屬外殼，金屬支架和底座按規定采用可靠的接零或接地保護。
3) 防火安全要求：建筑物內部按消防規范裝備滅火器材，消防四周3米內禁止堆放東西，在高空焊接作業(yè)時(shí)，下設托盤(pán)，防止焊渣，火花下落引起火災。
(3) 對土建、裝飾、電器等分部分項施工，各分部分項在自檢的基礎上會(huì )同監理實(shí)行專(zhuān)業(yè)驗收。
3.3 屋面施工防滲漏水的針對性技術(shù)措施
3.3.1 原因分析：
(1) 卷材在山墻、女兒墻和穿過(guò)屋面管道等泛水處收口不好引起滲漏。
(2) 卷材搭接長(cháng)度不夠，搭接處沒(méi)有粘結牢固，封閉不嚴，有翹邊和空隙現象，上下搭接縫沒(méi)有錯開(kāi)，鋪貼接縫不嚴密時(shí)往下滲漏。
(3) 屋面防水層局部或大部分脫離基層引起鼓泡狀態(tài)，日久之后，鼓泡穿孔，造成雨水浸入基層，導致屋面滲漏。
3.3.2 采取的針對性的技術(shù)措施：
(1) 混凝土女兒墻卷材泛水收頭，卷材的收頭應采用金屬壓條釘牢，并用密封材料封固，同時(shí)金屬壓條應做好防腐處理。
(2) 卷材基層、卷材與卷材間粘結牢固。鋪貼前應保證基層和卷材表面干燥，在沒(méi)有潮濕情況下，鋪貼時(shí)應將卷材下面空氣排凈，加適當壓力使其粘牢。
(3) 要保證卷材搭接寬度和粘結力。
(4) 有保溫層的屋面，應做排氣屋面。排氣孔應做好防水處理，排氣管頂部應做彎管處理或做防雨罩，防止雨水侵入。
3.4 專(zhuān)業(yè)工程比較多，總體協(xié)調要求高的針對性措施
3.4.1 難點(diǎn)分析
本工程施工工序比較多，有屋面鋼結構工程，有屋面防水工程、門(mén)窗工程、拆
除工程、裝飾工程、電氣改造工程、給排水改造工程、開(kāi)裂及滲水點(diǎn)修補施工等，專(zhuān)業(yè)要求高，施工工藝復雜，協(xié)調具有一定的難度，還有專(zhuān)業(yè)分包施工隊伍納入總包管理，協(xié)調內容范圍廣。
3.4.2 針對性措施
(1) 對于專(zhuān)業(yè)分包商管理，我公司將采取五大原則，分別是：1)公正原則——總承包對專(zhuān)業(yè)分包管理的前提；2)科學(xué)原則——總承包對專(zhuān)業(yè)分包管理的基礎；3)統一原則——總承包對專(zhuān)業(yè)分包管理的目標；4)控制原則——總承包對專(zhuān)業(yè)分包管理的保證；5)協(xié)調原則——總承包對專(zhuān)業(yè)分包管理的靈魂。
(2) 對這些專(zhuān)業(yè)分包商管理，我公司將采取四大管理方式，分別是1)目標管理方式；2)跟蹤管理方式；3)授權管理方式；4)平衡管理方式。
(3) 對這些專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行管理的具體內容，主要分為以下五個(gè)方面，分別為：
1)質(zhì)量管理；2)進(jìn)度管理；3)成本管理；4)安全管理；5)文明標化管理。
(4) 我公司在多年的總承包管理過(guò)程中，成功地進(jìn)行了類(lèi)似項目的管理，均取得了圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)多年的總承包管理，我公司積累了豐富的經(jīng)驗，因此業(yè)主完全可以放心，我公司有著(zhù)足夠的能力和信心，將本工程的專(zhuān)業(yè)分包管理好。
3.5 任務(wù)重、工期要求緊的針對性措施
3.5.1 難點(diǎn)分析
本工程經(jīng)公司測算工期要求相當緊，根據其他創(chuàng )建單位的經(jīng)驗60天內完成整個(gè)大樓的維修養護工程，難度極大。
3.5.2 針對性措施
(1) 首先開(kāi)工前認真編制施工進(jìn)度計劃并嚴格貫徹實(shí)施，及時(shí)在施工過(guò)程中調整實(shí)施施工進(jìn)度計劃，每周召開(kāi)一次平衡調度會(huì )，確保工程施工按計劃實(shí)施。
(2) 及時(shí)做好與業(yè)主方溝通工作，盡早確定科室布局，做好各科室的搬遷工作。
(3) 應用先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)，在本工程施工過(guò)程中，采用現代管理方法網(wǎng)絡(luò )管理，流水節拍，施工作業(yè)等先進(jìn)方法，找出關(guān)鍵線(xiàn)路，確保工程建設的順利、快速進(jìn)行。
(4) 選派有類(lèi)似項目管理經(jīng)驗的負責人全面負責。施工高峰時(shí)合理調配勞動(dòng)力，錯峰施工，確保工期。
(5) 材料準備上，根據設計要求，對一些定制材料如門(mén)窗、TK板、玻璃、預制構件等盡早定作，不拖后腿。
計劃方案 篇4
20xx年上半年工作總結：
一、20xx年上半年堅持“統一領(lǐng)導、單一指揮”鐵路運輸工作原則，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司下達的各種鐵路運輸任務(wù)。
20xx年上半年，運輸部按照公司生產(chǎn)計劃，共通過(guò)鐵路入廠(chǎng)原料煤路車(chē)235列，重車(chē)11619節，原料煤763690.57噸，
20xx年上半年運輸部鐵路運輸生產(chǎn)運行平穩，按質(zhì)按量的完成各項鐵路運輸計劃，運輸部加強調度管理合理布置作業(yè)計劃，提升了行車(chē)效率，降低了機車(chē)空轉率。積極與鐵路各站段溝通，充分協(xié)調，20xx年上半年通過(guò)運輸部積極協(xié)調無(wú)列車(chē)調卸情況發(fā)生，為公司節約了資金。
二、認真落實(shí)“安全第一、預防為主、強化責任、規范管理”的15年安全生產(chǎn)總方針，加大安全管理力度，強化現場(chǎng)安全管理，加強員工的安全教育，實(shí)現部門(mén)上半年安全生產(chǎn)的目標的達成。
20xx年部門(mén)認真落實(shí)公司安全管理的各項規章制度，按照公司要求開(kāi)展隱患排查、安全檢查，查找整治各類(lèi)安全隱患19件，運輸部加大安全隱患的查處力度，在公司安委會(huì )的指導下，對部門(mén)的安全設施、人員培訓，設備情況進(jìn)行了深入徹底的檢查，各項隱患截止到6月底已經(jīng)全部整改完畢，有效的促進(jìn)了部門(mén)的安全生產(chǎn)的達成。
運輸部全力開(kāi)展職工安全教育，大力推進(jìn)職工安全教育，在20xx年年初制定了詳細的學(xué)習方案，在加強對員工規范、規章的教育基礎上，運輸部在5月份和6月份開(kāi)展了專(zhuān)項的事故案例教育活動(dòng)，組織全體員工學(xué)習印度博帕爾事故案例和化工企業(yè)事故案例合集，通過(guò)多媒體的方式，為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評。
運輸部上半年積極開(kāi)展各項安全工程3號路道口和中厚板道口進(jìn)行了大修，路基兩側水泥蓋板由于常年重車(chē)通過(guò)出現了嚴重的沉降，造成道口的鋼軌受到?jīng)_擊，威脅行車(chē)安全，運輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱(chēng)重能力，更換了磨損嚴重的鋼軌，重新整理道砟，調整線(xiàn)路尺寸。
為確保解凍庫冬季使用期間的安全，對解凍庫風(fēng)機房和庫內增加了CO報警探頭，使作業(yè)人員能夠有效的得知有害氣體信息，加強有毒有害氣體的個(gè)人防護，確保作業(yè)期間的人身安全。
20xx年上半年運輸部持續開(kāi)展安全研究會(huì )各項活動(dòng)，部門(mén)研究確定了二個(gè)研究立項，通過(guò)對部門(mén)重點(diǎn)安全問(wèn)題的研究和討論，加強對安全問(wèn)題的重視和理解，加強自身安全管理軟實(shí)力和硬實(shí)力的建設，截止到6月底，安全研究會(huì )的課題科目全部有條不紊的開(kāi)展中。
開(kāi)展六月份安全生產(chǎn)主題月活動(dòng)，以活動(dòng)主旨為核心，進(jìn)行安全事故案例視頻學(xué)習，重點(diǎn)部位隱患排查和應急預案演練等多項安全生產(chǎn)活動(dòng)，對員工的安全技術(shù)操作規程的掌握能力進(jìn)行重新摸底檢驗。監督委外單位開(kāi)展安全標準化工作，委外單位各項安全管理工作得到顯著(zhù)提升。
三、開(kāi)展設備工作和各種工程管理工作，為鐵路運輸工作的正常、安全進(jìn)行提供了有利的'保證。
3月底運輸部對3號路道口、中厚板道口進(jìn)行了大修，由于道口車(chē)流量大，重載車(chē)輛較多，經(jīng)常性給道口設施造成損壞，對公路和鐵路行車(chē)帶來(lái)了安全隱患，在此次大修在技術(shù)和設備對上述道口進(jìn)行較為徹底的改變，將現有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強的Ⅲ枕木，防止由于枕木斷裂造成的軌距變化。把偏磨的鋼軌進(jìn)行了對調，道床進(jìn)行了清篩，線(xiàn)路進(jìn)行了細化調整，兩次大修由于國杰項目部組織得當，主要項目的施工時(shí)間均控制在6-7小時(shí)之間，沒(méi)有影響列車(chē)運行。
20xx年上半年運輸部根據機車(chē)設備狀態(tài)和安全要求，對內燃機車(chē)本身進(jìn)行了小革小改，分別添加了機車(chē)走行部重點(diǎn)部件的防脫裝置和車(chē)鉤防跳裝置，柴油機部分增加了防火護板和防火帽，全車(chē)更換潤滑油一次，進(jìn)一步完善LJK20xx分析系統的使用方法和要求，機車(chē)設備完好率一直保持90%以上。
另外，20xx年上半年運輸部更換站場(chǎng)木枕200根，更換道岔尖軌2組，信號設備進(jìn)行了一次全面檢測。通過(guò)對運輸部各項設備的良好維修保養，確保部門(mén)鐵路運輸工作的平穩、順行。
四、開(kāi)展節約降耗工作，充分體驗“提效”理念
20xx年隨著(zhù)市場(chǎng)情況進(jìn)一步嚴峻，公司資金逐步緊張，運輸部進(jìn)一步加強成本意識，積極開(kāi)展降本增效相關(guān)活動(dòng)，節約運行成本，減輕公司負擔。
1、修舊利廢，是降本增效的重要手段和良好做法。20xx年運輸部相應公司號召，積極在公司廢舊物資中（廢鐵園）尋找使用材料。通過(guò)各種利廢為公司節約了材料和加工費用3萬(wàn)元。積極維修更換的機車(chē)各種部件，節約資金總共約2萬(wàn)元。
2、積極組織自主施工，上半年3號路道口大修、中厚板大修，最開(kāi)始計劃立項施工，預計工程費用25萬(wàn)元，但運輸部以節約公司資金為出發(fā)點(diǎn)，自主組織委外單位開(kāi)展施工，同時(shí)對廢舊物資加工后再利用，節約了資金，同時(shí)也實(shí)現較好的工程效果，并且最終的花費僅3.5萬(wàn)元。
3、此外，運輸部嚴格控制材料計劃支領(lǐng)和使用，落實(shí)自檢自修和機車(chē)節油工作，認真落實(shí)公司下發(fā)的費用指標要求，每個(gè)月均超額完成節約費用的要求得到了公司的獎勵。
五、開(kāi)展全方位的標準化工作，部門(mén)標準化水平持續推進(jìn)。
隨著(zhù)公司標準化工作日益提高。運輸部持續推進(jìn)標準化工作，安全、設備、衛生及其他幾個(gè)方面，全面推進(jìn)部門(mén)標準化建設，積極完成公司標準化小組提出的各項整改工作。確保部門(mén)綜合管理水平不斷提升。
20xx年下半年工作計劃和安排：
一、加強行車(chē)管理，提高運輸效率，及時(shí)完成各項鐵路運輸部任務(wù)
下半年，運輸部將依據原料部門(mén)下達的原料煤采購計劃，及時(shí)、有效進(jìn)行作業(yè)情況的掌握，積極的同鐵路部門(mén)做好溝通，進(jìn)行聯(lián)系，杜絕和避免調卸事件發(fā)生，為公司維護權益。
15年11月12月份，加大對冬季卸煤工作的投入力度，做好應對集中到達和冬季卸煤困難的相關(guān)準備，熟悉應急預案，加強和鐵路相關(guān)站段的溝通，爭分奪秒，保證冬季卸煤順利進(jìn)行。
二、全面開(kāi)展好15年下半年的安全工作，實(shí)現全年安全目標的達成。
15年下半年要繼續開(kāi)展好各種安全教育培訓活動(dòng)，形式要多種多樣，內容要豐富。特別是要進(jìn)一步豐富員工教育手段，將多媒體平臺，網(wǎng)絡(luò )平臺等培訓手段運用要持續加強，受到員工普遍好評的事故案例學(xué)習活動(dòng)要持續推進(jìn)，確保15年下半年員工培訓工作取得良好效果。
做好安全研究會(huì )相關(guān)課題的研究工作，完成全部課題的研究，總結開(kāi)展活動(dòng)的成果，利用研究和推進(jìn)車(chē)機聯(lián)控相關(guān)工作的機遇，進(jìn)一步開(kāi)展好鐵路安全行車(chē)工作，對各個(gè)行車(chē)作業(yè)環(huán)節進(jìn)行監控和互控，保障行車(chē)過(guò)程安全。深入研究解凍庫相關(guān)安全問(wèn)題的解決方案，通過(guò)20xx年冬季解凍庫使用的情況，進(jìn)一步發(fā)現和查找解凍庫相關(guān)問(wèn)題并及時(shí)整改解決，保障解凍庫冬季使用的安全。
組織應對特殊天氣、氣候的各項工作， 7、8月重點(diǎn)抓好防暑降溫、防汛工作，各種防汛物資要準備齊全，防汛人員要開(kāi)展好預案演練。確保整個(gè)系統能夠良好應對各種汛情。組織好解凍庫的冬季使用工作，制定安全可靠的點(diǎn)火方案，加強安全管理，保證解凍庫正常投入使用。開(kāi)展好冬季鐵路卸車(chē)工作，積極和備煤車(chē)間配合進(jìn)行工作，主要各個(gè)崗位員工的人身安全，消除凍塊和道掩，防止出現人員傷亡和路車(chē)脫線(xiàn)等事故。
三、積極有效的開(kāi)展設備基礎管理工作，確保設備良好運轉。
20xx年下半運輸部要做好以下設備工作
1、由于0104機車(chē)按照機車(chē)檢修規程的要求已經(jīng)超過(guò)了機車(chē)中修的年限，應該對0104機車(chē)進(jìn)行中修，以確保機車(chē)良好技術(shù)狀態(tài)，保障鐵路運輸的正常開(kāi)展。運輸部將組織好機車(chē)中修工作，保障公司重主要設備的維護運行。
2、對現有無(wú)線(xiàn)列車(chē)通信設備進(jìn)行更換，根據太原鐵路局相關(guān)要求，要對機車(chē)現有495深圳長(cháng)龍機車(chē)電臺，更換成CIR設備，以滿(mǎn)足遷曹線(xiàn)使用要求。
3、3號路道口、中厚板道口進(jìn)一步加強維護，保障道口各項設備、設施良好和行車(chē)安全。
4、依照國鐵要求進(jìn)一步對機車(chē)進(jìn)行各項技術(shù)改造，使機車(chē)的使用便捷性和安全持續提升。
四、持續開(kāi)展節支降耗工作，降低部門(mén)運行費用。
下半年運輸部將持續開(kāi)展修舊利廢工作，對現有材料及備料庫的廢棄材料進(jìn)行修復利用。各項施工和日常檢維修，置換下來(lái)的各種設備、材料運輸部要組織委外單位進(jìn)行二次利用的研究工作，對可以二次利用的運輸部要進(jìn)行重新修復使用。
計劃方案 篇5
一、培訓目標：
按照《叉車(chē)操作工培訓教程》要求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)和技能培訓，使培訓對象掌握叉車(chē)駕駛安全技術(shù)、叉車(chē)原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實(shí)際操作。
二、培訓要求：
培養學(xué)員全面掌握叉車(chē)操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車(chē)原理及構造，以及維修保養、安全知識，具有實(shí)際工作能力及安全文明操作的習慣，養成良好的職業(yè)道德。
三、校內培訓時(shí)間：
1個(gè)月；校外實(shí)習2個(gè)月。
總課時(shí)數：156課時(shí)。具體教學(xué)計劃表如下：
教學(xué)計劃表
叉車(chē)操作工培訓大綱
一、說(shuō)明：
1、教學(xué)主要要求：
�。�1）理論知識要求（應知）
1）叉車(chē)的功能、類(lèi)型、特點(diǎn)。
2）叉車(chē)的型號與技術(shù)規格及主要技術(shù)參數。
3）叉車(chē)的整體結構。
4）叉車(chē)安全操作的重要意義。
5）叉車(chē)駕駛安全規則及注意事項。
6）叉車(chē)的日常保養及維護。
7）叉車(chē)的動(dòng)力裝置及工作原理。
8）叉車(chē)常見(jiàn)故障的診斷及排除。
�。�2）操作要求（應會(huì )）
1）叉車(chē)駕駛訓練（包括“8”字行進(jìn)訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時(shí)車(chē)庫訓練、場(chǎng)地結合駕駛訓練。）
2）叉車(chē)作業(yè)訓練（包括叉車(chē)叉取作業(yè)、卸載作業(yè)、叉卸貨技術(shù)、拆碼垛作業(yè)等）
3）叉車(chē)在不同倉庫中的使用特點(diǎn)（庫房的類(lèi)型、洞庫中叉車(chē)的使用特點(diǎn)、地面庫中叉車(chē)的使用特點(diǎn)。
4）叉車(chē)對特資碼垛要求
2、教學(xué)中應注意的問(wèn)題
�。�1）堅持理論與實(shí)際相結合，突出實(shí)際操作訓練，切實(shí)保證技能訓練教學(xué)的時(shí)間和質(zhì)量。
�。�2）在教學(xué)中應充分發(fā)揮實(shí)習教學(xué)直觀(guān)性強、學(xué)員易于接受的特點(diǎn)，先讓學(xué)員在實(shí)習教學(xué)中有一個(gè)初步感性
認識再導入理論教學(xué)，最后再通過(guò)操作實(shí)習來(lái)消化和加深理解所學(xué)的理論知識，從而鞏固和提高教學(xué)的效果。
�。�3）加強直觀(guān)教學(xué)，充分運用事物教具和現代化的教學(xué)手段，盡可能使理論教學(xué)聯(lián)系實(shí)際，使教學(xué)形式生動(dòng)活潑。
3、培訓選用教材
培訓學(xué)員應必備專(zhuān)用的培訓教材，培訓選用教材為：叉車(chē)操作工培訓教程——國家職業(yè)資格培訓教材。
二、學(xué)時(shí)分配表
三、教學(xué)內容、要求及建議
計劃方案 篇6
1、 培訓目的
為了使本項目所涉及現場(chǎng)維護人員能夠全面地了解設備，增強維護和使用設備的技能，我們除了向用戶(hù)提供整個(gè)設備的技術(shù)說(shuō)明、操作說(shuō)明及文檔之外，還將負責組織對現場(chǎng)設備管理維護人員進(jìn)行全面的質(zhì)量管理培訓。
培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔的維護工作，確保設備安全可靠的運行。
培訓內容主要包括閥門(mén)設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規程、現場(chǎng)操作、設備的維護保養工作、設備安裝調試、設備運行參數調整、設備故障排除、事故應急措施等內容。
2、 培訓對象
現場(chǎng)設備維護管理人員是指對項目中的設備進(jìn)行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過(guò)培訓，主要能達到以下目標：
了解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內容：
掌握設備操作規程、設備維護保養方法、特殊設備運行參數調整等： 掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施：
3、 培訓形式
為了使培訓達到最佳效果，使用戶(hù)獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗，我們將采用多種途徑對用戶(hù)進(jìn)行培訓：
現場(chǎng)授課：由專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)人員，在現場(chǎng)對用戶(hù)進(jìn)行培訓。通常以設備的操作說(shuō)明書(shū)作為資料支持，現場(chǎng)設備操作為輔助。
現場(chǎng)指導：在項目執行過(guò)程中，我們的工程師在實(shí)際操作中，會(huì )詳細講解操作步驟，指導客戶(hù)操作，并解答客戶(hù)的有關(guān)問(wèn)題。
4、 培訓方案及計劃
具體培訓計劃及方案詳見(jiàn)下表：
計劃方案 篇7
一、活動(dòng)目的：為了激發(fā)學(xué)生主動(dòng)了解中秋節的熱情，了解中秋節的含義，體驗與中秋節相關(guān)的民俗民風(fēng)，感受中華傳統節日的獨特魅力。
二、活動(dòng)日期：中秋節前夕
三、活動(dòng)地點(diǎn)：教室、家里
四、活動(dòng)內容：
活動(dòng)一：開(kāi)展“我們的節日——中秋節”主題班會(huì )
時(shí)間：9月24日班隊課
形式：一、二年級：學(xué)生講述中秋節的傳說(shuō)與民間故事
三、四年級：學(xué)生猜燈謎
五、六年級：學(xué)生課后搜集和中秋節有關(guān)的經(jīng)典詩(shī)詞故事、 詩(shī)歌、文章與大家交流
活動(dòng)二：中秋實(shí)踐活動(dòng)比賽
時(shí)間：9月18日-9月29日
形式：一、二年級：親子共同制作精美的燈籠。
三——六年級：變廢為寶制作一個(gè)月餅寶盒。發(fā)揮你的聰明才智，將月餅盒回收利用，與父母共同設計一件新作品來(lái)參加比賽（材料全部利用廢舊材料制作，可制作成生活工藝品或科幻創(chuàng )意作品）。
評獎方法：每位班任選出本班兩個(gè)作品，在9月30日交給大隊輔導員進(jìn)行評獎，由美術(shù)老師以及大隊部輔導員進(jìn)行評分，評出一、
二、三等獎。
小學(xué)少先隊大隊部
20xx年9月15日
計劃方案 篇8
xx公司留學(xué)服務(wù)市場(chǎng)推廣計劃書(shū)
第一部分 前言
通過(guò)本計劃書(shū)旨在加強xx公司留學(xué)服務(wù)市場(chǎng)的推廣力度，爭取在市場(chǎng)中占有一定份額，迅速打開(kāi)局面。推動(dòng)公司更好發(fā)展。
第二部分 市場(chǎng)調研及分析
(一)、市場(chǎng)狀況
一、 我們的服務(wù)。主要為顧客提供的服務(wù)包括出國前的免費咨詢(xún)、語(yǔ)言培養訓練和外國大學(xué)預科教育、簽證支持以及出國后的生活、學(xué)習引導。同時(shí)提供國際游學(xué)服務(wù)。在過(guò)程中倡導一站式服務(wù)理念。
二、市場(chǎng)的范圍。留學(xué)服務(wù)市場(chǎng)相對于其他服務(wù)的下游市場(chǎng)肯定有一定的限制,主要是以高中已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生和本科畢業(yè)生為主,在讀生為輔。國際游學(xué)市場(chǎng)范圍主要是12歲以上的中學(xué)生。
三、銷(xiāo)售情況和分銷(xiāo)渠道。目前公司所提供的服務(wù)的銷(xiāo)售情況有待進(jìn)一步了解,大致的來(lái)說(shuō)我們的現狀是客戶(hù)到公司報名并進(jìn)行語(yǔ)言培養訓練已形成一定的規模有了一定的客戶(hù)資源，而辦理留學(xué)服務(wù)這方面，由于起步時(shí)間晚，投入的人力、物力均有欠缺，局面未能打開(kāi)。至于分銷(xiāo)渠道方面,由于我們提供的中介服務(wù)是一種無(wú)形的產(chǎn)品,因此所采用的分銷(xiāo)渠道只能是直銷(xiāo)，也就是直接將服務(wù)賣(mài)給我們的客戶(hù)。
四、市場(chǎng)推廣地區范圍。我們提供的服務(wù)主要是面向江西全省,
但推廣過(guò)程中應遵循以點(diǎn)促面，先近后遠和主次有別的原則，在市場(chǎng)重點(diǎn)推廣方面應首先選擇城市發(fā)展較快,人均gdp比較高的城市如南昌、九江、贛州、鷹潭等,因為終究留學(xué)的費用不是每個(gè)家庭都負擔得起。在順序安排上應以南昌地區為第一推廣目標，以其它幾個(gè)重點(diǎn)城市的推廣為輔，逐漸將我們的服務(wù)輻射到全省甚至是鄰省。
五、方針客戶(hù)。
A.留學(xué)服務(wù)針對的主要人群：
1、主要是江西全省的在校大學(xué)生包括(本科和專(zhuān)科)。
2、另有全省的高中,主要是瞄準高中畢業(yè)班。
B.游學(xué)服務(wù)針對的主要人群：
主要是江西全省的12周歲以上初中和高中在校生。
六、競爭對手的分析。目前江西從事出國留學(xué)中介服務(wù)機構很多,通過(guò)這幾天調研，我初步估計至少有江西教育出國、澳際、中智、環(huán)球行、津橋、中教服務(wù)、關(guān)愛(ài)、五湖中視、兆龍、泛亞等20余家左右，而服務(wù)的內部實(shí)質(zhì)意義主要有三種:第一種是直接幫客戶(hù)辦理出國留學(xué)簽證。第二種是有所謂的“x+y”項目。第三種就是我們采取的模式，即先讓學(xué)生在省內學(xué)習外語(yǔ)再幫他們辦理出國留學(xué)。通過(guò)采取電話(huà)咨詢(xún)周邊朋友的形式進(jìn)行市場(chǎng)調查，我發(fā)現第三種模式在人們心中有一定的口碑，而且在市場(chǎng)上的占有率也不錯。當然這也是我們最大的競爭優(yōu)勢所在，應該重點(diǎn)關(guān)注和強調。
第三部分、市場(chǎng)現狀及其分析
一、留學(xué)服務(wù)的現狀。
1、出國中介機構在政府各管一攤的政策下得到了進(jìn)一步的強化,但仍留下各自為政的隱患。
2、因私出進(jìn)入國境市場(chǎng)需求,受政策和社會(huì )發(fā)展因素的影響很大,且在不同的地區與時(shí)期也表現出較大的差別。出國中介行業(yè)的發(fā)展缺乏連續性和持久性。市場(chǎng)需求忽冷忽熱,大起大落。
3、目前出國中介行業(yè)在我省還沒(méi)形成行業(yè)協(xié)會(huì ),政府對于這一行業(yè)的管理、執法比較嚴格
4、出國留學(xué)服務(wù)在行業(yè)整體背景中的優(yōu)勢：
�、攀苷叩挠绊戄^低。
(2)可前往的境外國家較多。
(3)潛在的需求人群較多。
(4)辦理復雜程度一般。
(5)代理周期較短。
二、我們的優(yōu)勢、劣勢、威脅和機會(huì )。
1、優(yōu)勢的分析。我們的環(huán)球雅思學(xué)校在省內已有了一定的知名度，并獲得了大量客戶(hù)的信賴(lài)，企業(yè)誠信度高，便于我們開(kāi)展一站式服務(wù)。聯(lián)營(yíng)單位的資質(zhì)過(guò)硬，經(jīng)驗豐富。
2、劣勢的分析。在出國留學(xué)市場(chǎng)上知名度不高,客戶(hù)對我們的了解度不高。
3、威脅的分析。政府對于這一行業(yè)的管制越來(lái)越嚴格,種種的法規也限制著(zhù)它的發(fā)展,而我們的競爭對手魚(yú)龍混雜，有的依仗著(zhù)其市場(chǎng)上較高的知名度,不斷的提高其市場(chǎng)占有率,力圖把其他競爭者架
空出去,有的惡意競爭手段層出不窮，這些因素都威脅著(zhù)我們對這一行業(yè)的介入。
4、機會(huì )的分析。固然有危就會(huì )有機,自金融危機發(fā)生以來(lái),國外一些學(xué)校為應對經(jīng)濟困難,對招收國際學(xué)生的熱忱更高,一些國家的政府部門(mén)也采取更寬松靈活的政策,包括大幅降低簽證門(mén)檻,放松對語(yǔ)言成績(jì)的要求,允許留學(xué)職員短期就業(yè)等,幫助其學(xué)校招收更多留學(xué)生。加上匯價(jià)變更等因素,當前在自費出國留學(xué)活動(dòng)中明顯出現了一些對出國留學(xué)比較有利的因素。
第四部分、市場(chǎng)推廣方式
一、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )推廣。
1、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)。
搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)主要采取以下方式:網(wǎng)站登錄、競價(jià)排名、優(yōu)化排名。
�、倬W(wǎng)站登錄。登錄搜索引擎,將我們網(wǎng)站向國內外搜索引擎及各大分類(lèi)目錄網(wǎng)站提交收錄,目前國內網(wǎng)站80%以上流量來(lái)自于各大搜索引擎,在等待各大搜索引擎收錄的同時(shí),主動(dòng)向中國搜索同盟、一搜等提交網(wǎng)站搜錄申請,爭取更多的搜索來(lái)源,并根據發(fā)展的不同階段,分階段對各個(gè)搜索引擎進(jìn)行提交收錄,但注意提交的內部實(shí)質(zhì)意義必須規范,包含網(wǎng)站地址、圖片logo、描述等,而且這是免費的。
�、诟們r(jià)排名。在這里主要是到場(chǎng)百度或google的關(guān)鍵字競價(jià)排名,競價(jià)排名的收費方式,是記載下有效點(diǎn)擊次數,并以次為收費依據。百度和google的收費規范:推廣費訂金2400元 + 專(zhuān)業(yè)服務(wù)費
600元/年,當預付金用完可續費,最低續費金額為500元。
�、蹆�(yōu)化排名,搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化,如:通過(guò)技術(shù)手段在某個(gè)網(wǎng)站后臺添加若干相關(guān)的關(guān)鍵詞,從而使關(guān)鍵詞的疏密程度更高,達到被搜索引擎搜索并排名的效果。
2、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
�、畔蚰喜魉髮W(xué)以及其校區的各院系中各班級的主要接洽人(即班長(cháng)、副班長(cháng)等的班級干部)和各校區的學(xué)生會(huì )等人發(fā)送郵件。
(2)利用公司自身網(wǎng)站收集潛在客戶(hù)e-mail。在公司網(wǎng)站建立會(huì )員系統、客戶(hù)留言系統,通過(guò)會(huì )員數據庫、客戶(hù)上網(wǎng)留言收集潛在客戶(hù)e-mail地址,并向他們發(fā)送郵件。
(3)多渠道收集對出國有存眷度的潛在用戶(hù)e-mail。如可通過(guò)網(wǎng)民在出國行業(yè)及綜合性網(wǎng)站平臺的相關(guān)論壇、博客留下的e-mail地址和企業(yè)熱線(xiàn)電話(huà)、調查表等多種渠道進(jìn)行收集。
(4)購買(mǎi)分類(lèi)電子郵件地址。一般行業(yè)分類(lèi)電子郵件地址可以通過(guò)百度、google、sina等查找關(guān)鍵字獲得,可以找一些專(zhuān)業(yè)的公司負責,江西省市各地區的電子郵件地址通過(guò)各地區的數據局本身郵政局應該可以獲得,及時(shí)地將我們公司的信息發(fā)送到方針客群手上,固然價(jià)錢(qián)就要貴一點(diǎn)。
最后, e-mail只有對收信者提供有用的信息,才能吸引他打開(kāi)郵件,真正達到營(yíng)銷(xiāo)的方針。一般有新聞通訊、約請、感謝與問(wèn)候等類(lèi)別。我們公司可采用①新聞通訊類(lèi),定時(shí)發(fā)布對方針客戶(hù)有用的信息,信息中包羅圖片、促銷(xiāo)信息和指向網(wǎng)站的鏈接,推薦給方針客戶(hù)的新
【精選計劃方案集合8篇】相關(guān)文章：
精選計劃方案模板集合4篇12-18
有關(guān)計劃方案模板集合九篇12-22
培訓計劃方案集合七篇12-20
【推薦】培訓計劃方案集合10篇12-19
【精選】計劃方案合集6篇12-20
精選計劃方案合集7篇12-18
精選計劃方案模板6篇12-10
精選會(huì )議方案集合5篇05-26
精選計劃方案匯編十篇12-13
精選會(huì )議方案范文集合9篇07-01