天貓元旦活動(dòng)策劃方案范文

　　為了確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，就需要我們事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等�；顒�(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的天貓元旦活動(dòng)策劃方案范文，希望能夠幫助到大家。

　　天貓元旦活動(dòng)策劃方案1

　　1 .5分鐘免單，4小時(shí)瘋搶

　　1月1日08:00:00至11:59:59在DJI大疆天貓官方旗艦店拍下大疆的產(chǎn)品并成功支付訂單即有贏(yíng)取免單的機會(huì )，免單上限為10000元。根據訂單支付時(shí)間，以5分鐘為單位將所有訂單劃分為48組。每組訂單中都會(huì )提供1個(gè)免單機會(huì )，共計48個(gè)。

　　2設置VIP會(huì )員，購買(mǎi)產(chǎn)品即可加入會(huì )員。會(huì )員在以后購買(mǎi)可以享受9.5折優(yōu)惠。

　　3搭配套餐 ：將首頁(yè)的幾種商品組合在一起，設置成套餐銷(xiāo)售。提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，提高店鋪購買(mǎi)轉化率，提升店鋪曝光率。需要了解產(chǎn)品的合理搭配，設置優(yōu)惠套餐店鋪購買(mǎi)轉化率

　　4臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯誤

　　例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷(xiāo)方案。

　　5錯覺(jué)折價(jià)——給顧客不一樣的感覺(jué)

　　例：“花100元買(mǎi)130元商品”。

　　折價(jià)等同打七折，但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

　　6階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著(zhù)急

　　例：“銷(xiāo)售初期1-5天全價(jià)銷(xiāo)售，5-10天降價(jià)25%，10-15天降價(jià)50%，15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷(xiāo)方案是由美國愛(ài)德華法寧的商人發(fā)明。

　　表面上看似“冒險”的方案，但因為抓住了顧客的心里，對于店鋪來(lái)說(shuō)，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的，這個(gè)顧客不來(lái)，那個(gè)顧客就會(huì )來(lái)。

　　但對于顧客來(lái)說(shuō)，選擇性是唯一的，競爭是無(wú)限的。

　　自己不去，別人還會(huì )去，因此，最后投降的肯定就是顧客。

　　7　2017年天貓搶紅包規則

　　1、領(lǐng)取時(shí)間：2017-1-1

　　2、使用時(shí)間：2017-1-1

　　3、領(lǐng)取數量限制：1個(gè)淘寶用戶(hù)在單店領(lǐng)取店鋪紅包的`上限3張，直接領(lǐng)取為2張，收藏領(lǐng)取1張，單人單天領(lǐng)取上限10張

　　4、店鋪紅包一經(jīng)領(lǐng)取后，不可刪除，不可提現，不得轉贈。

　　5、店鋪紅包僅限在其發(fā)行店鋪使用，且對全店商品通用，每個(gè)訂單最多只能使用一個(gè)店鋪紅包，且要求訂單價(jià)格至少高于該紅包面額0.01元(不包含運費模板中的郵費)，一個(gè)店鋪紅包不可拆分使用。

　　6、店鋪紅包可與打折促銷(xiāo)、淘金幣，集分寶，支付寶現金紅包同時(shí)使用，不可與商品優(yōu)惠券、店鋪優(yōu)惠券同時(shí)使用。

　　7、若使用店鋪紅包的整筆訂單被買(mǎi)家在確認收貨交易成功前發(fā)起全額退款(部分退款申請除外)，且退款完成時(shí)該店鋪紅包還在使用有效期內，則該店鋪紅包可退，否則該店鋪紅包不可退。無(wú)論店鋪紅包是否可退，買(mǎi)家可發(fā)起申請的現金退款額度僅以其實(shí)際支付的價(jià)款為限。

　　天貓元旦活動(dòng)策劃方案2

　　活動(dòng)背景

　　在元旦活動(dòng)前夕，商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動(dòng)以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在元旦活動(dòng)中的銷(xiāo)售做鋪墊。淘寶商城利用這一天來(lái)進(jìn)行一些大規模的'打折促銷(xiāo)活動(dòng)，以提高銷(xiāo)售額度。

　　活動(dòng)內容

　　1產(chǎn)品標題

　　標題關(guān)鍵詞優(yōu)化：優(yōu)惠信息+產(chǎn)品名稱(chēng)+類(lèi)目+功能+優(yōu)惠信息

　　產(chǎn)品上下架時(shí)間：確定熱門(mén)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間段，分出主推產(chǎn)品和優(yōu)惠產(chǎn)品及熱門(mén)產(chǎn)品于指定時(shí)間內上架

　　2團隊配合

　　美工：做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè)，設計以“雙十一”為主題的首頁(yè)，以及活動(dòng)廣告圖片。

　　客服：售前X名+售后X名+客審X名(負責訂單審核和打印) 確保電腦配置;做好活動(dòng)內容細節解釋的快捷回復語(yǔ)。修改部分商品價(jià)格，

　　網(wǎng)絡(luò )：檢查促銷(xiāo)軟件設置�？旖荻陶Z(yǔ)和自動(dòng) 回復(提前準備、包含促銷(xiāo)、盡量少用)

　　倉庫：發(fā)貨員備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準備!確保庫存準確，避免缺貨。 準備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料。 準備適當比例的貨品提前包裝并分開(kāi)堆放在活動(dòng)中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過(guò)程中修改訂單信息等情況的順利解決。

　　文案：提煉活動(dòng)廣告宣傳語(yǔ)。

　　推廣：刪除搭配減價(jià)以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于網(wǎng)店的網(wǎng)頁(yè)做好回帖和店鋪元旦活動(dòng)宣傳。

　　3庫存準備

　　(1)確定元旦活動(dòng)上線(xiàn)產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在元旦之前一周內必須全部入庫完成，店鋪庫存按實(shí)際的90%-95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進(jìn)行備貨

　　(2)根據預期銷(xiāo)售規模，做好元旦大促活動(dòng)主要銷(xiāo)售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于 活動(dòng)前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時(shí)下架。

　　(3)檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。

　　(4)務(wù)必于雙元旦活動(dòng)前的2~3天做一次全倉盤(pán)點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤(pán)點(diǎn)，清晰庫存規模，并將真實(shí)庫存數據100%錄入到ops中。

　　店鋪活動(dòng)

　　1.淘金幣：挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動(dòng)

　　聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)

　　顧家商品A，原價(jià)XXX，淘金幣價(jià)XXX+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標墊

　　2.好評送消費券

　　3.收藏拿雙十一紅包或者是淘金幣

　　4.關(guān)注有好禮。