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班級的管理方案

時(shí)間:2024-11-24 11:33:11 方案 我要投稿

關(guān)于班級的管理方案(精選7篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的關(guān)于班級的管理方案,希望對大家有所幫助。

關(guān)于班級的管理方案(精選7篇)

  班級的管理方案 篇1

  孩子的群體生活是在班級中度過(guò)的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問(wèn)題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學(xué)活動(dòng),更重要的是會(huì )做好班級管理工作。而幼兒良好的常規則是重中之重,只有把常規抓好了,教師才能正常地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。常規就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規、學(xué)習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。下面談?wù)勎覀冊诔R幗逃械膸c(diǎn)做法:

  一、建立良好的`師生關(guān)系。

  對他們的愛(ài)就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點(diǎn)。剛開(kāi)始他們大小便不會(huì )脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個(gè)個(gè)脫、一個(gè)個(gè)提;吃飯時(shí),有的幼兒不會(huì )用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。

  對他們的愛(ài)還不僅是這些,更體現在了解幼兒生理、心理特點(diǎn)和幼兒的教育規律上,我們要通過(guò)自己的關(guān)心和體貼,使幼兒在心理上感到安全,情感上得到滿(mǎn)足。在此基礎上,把關(guān)心熱愛(ài)孩子與耐心教育和嚴格要求結合起來(lái),從而使我們和幼兒之間形成一種深厚的感情基礎,有了這種感情基礎,我們就可以科學(xué)地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進(jìn)行教育,培養好的常規。

  孩子對老師的感情是又敬又愛(ài),但大多是敬,所以老師等于是站在一個(gè)高點(diǎn)上看著(zhù)我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實(shí)我們更好的辦法是與孩子之間建立一個(gè)平等的環(huán)境。與孩子對話(huà)時(shí)也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會(huì )提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會(huì )傷心的。請幼兒來(lái)提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說(shuō)教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現玩具沒(méi)收拾好的現象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。

  二、常規是需要經(jīng)常性地進(jìn)行行為練習。

  良好的常規習慣是靠練習而形成的, 比如,放音樂(lè )如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著(zhù)音樂(lè )踏步。在盥洗時(shí),讓孩子們養成一個(gè)習慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時(shí)水龍頭要開(kāi)得小一點(diǎn),這是因為孩子有時(shí)候玩性一起,水龍頭開(kāi)大了水就容易濺上來(lái),袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關(guān)水龍頭。在實(shí)施過(guò)程老師在場(chǎng)監督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時(shí)喜歡洗很長(cháng)時(shí)間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時(shí)提醒。同樣睡午覺(jué)前認真摸兜,把孩子兜里的東西收起來(lái)。孩子睡午覺(jué)時(shí),認真巡視。

  三、耐心說(shuō)服,表?yè)P為主。

  小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應體現在耐心說(shuō)服和引導上。對幼兒的正面行為和點(diǎn)滴進(jìn)步,我們都應積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標和要求。

  我班幼兒在剛開(kāi)始吃飯時(shí),桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問(wèn)題,為此,我在幼兒吃飯時(shí)經(jīng)常表?yè)P那些吃飯較干凈,講究衛生的幼兒!俺燥埑缘谜娓蓛簟;“桌上、地上一個(gè)飯粒也沒(méi)有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來(lái)請吃飯干凈的小朋友當值日生”。每當這時(shí),幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進(jìn)步、睡覺(jué)能自覺(jué)睡了、上課認真聽(tīng)講了等等,都給予孩子表?yè)P貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來(lái),孩子在平時(shí)的生活和學(xué)習中更加的認真、努力了。 所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表?yè)P和鼓勵,幼兒會(huì )因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。

  四、教師為幼兒做好榜樣。

  教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動(dòng)都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學(xué)習的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時(shí)排好隊,這時(shí)我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時(shí)要安靜、不講話(huà),我們這時(shí)也不可以大聲講話(huà),更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽(tīng)到老師講話(huà),也想和邊上的小伙伴講話(huà),如果睡室里安安靜靜,想講話(huà)的幼兒也會(huì )打消講話(huà)的念頭。

  五、與同事配合默契。

  “整體之和大于個(gè)體的簡(jiǎn)單相加”。我們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間一起商量如何進(jìn)行活動(dòng)設計、如何為我們的班級創(chuàng )設更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個(gè)班級是需要“師生互動(dòng)、師師互動(dòng)”的精神。同時(shí)保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會(huì )互相溝通如何共同協(xié)作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導孩子的生活自理、文明禮貌的培養等。

  六、早期教育從家長(cháng)做起。

  家園一致教育,與家長(cháng)攜手共進(jìn)。結合主題與專(zhuān)題教育共同培養孩子生活能力、語(yǔ)言表達能力,利用家長(cháng)資源收集開(kāi)展主題活動(dòng)的豐富材料,讓家長(cháng)共同搞好班級工作。及時(shí)向家長(cháng)了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標、內容、方法、要求與家長(cháng)取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養成得到持續發(fā)展。 一日生活中有許多的常規需要老師對孩子進(jìn)行培養,我只從中選了這幾點(diǎn)來(lái)說(shuō),如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應當前幼教發(fā)展新趨勢地開(kāi)展幼兒園的生活常規活動(dòng)?值得我們在實(shí)際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

  班級的管理方案 篇2

  為進(jìn)一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚當家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養學(xué)生“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)“的班風(fēng),實(shí)現在學(xué)生中建立自治能力。

  根據上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,在本班以往的基本上,視學(xué)生的具體情況,構建以學(xué)生為主體,班委會(huì )為核心。班主任為顧問(wèn),作為學(xué)生的輔助,培養學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽(yù)感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。

 。ㄒ唬┌嗉壸灾喂芾砦瘑T會(huì )機制組成如下:

  最高機制:班級管理委員會(huì )由正副班長(cháng)各一名以及各自治管理組組成。除正副班長(cháng)外,下設有:學(xué)習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛生自治管理小組。正副班長(cháng)負責統管全面工作,協(xié)調各方向工作。

 。ǘ┌嗉壸灾挝瘑T會(huì )的機構職能:

 。1)學(xué)習自治管理小組:由一名正組長(cháng),兩名組長(cháng),及科代表各成員組成,主要職能負責學(xué)習方面的工作。

  1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學(xué),并及時(shí)向老師反映情況。

  2.建立合作學(xué)習小組,以小組為單位展開(kāi)學(xué)習的競爭,并作一些知識討論會(huì )及講座等活動(dòng)。

  3.統計好各次測驗和考試的成績(jì),對優(yōu)勝的小組進(jìn)行獎勵。

 。2)紀律自治管理小組:由一名正組長(cháng),兩名副組長(cháng),及各成員組成,主要職能做好道德監督培養工作。

  1.組長(cháng)要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。

  2.每天,每周統計并登記本班的班風(fēng)班紀情況,并向秘書(shū)長(cháng)匯報,秘書(shū)長(cháng)統計整理向班主任及學(xué)校德育處匯報。

  3.強化文明禮貌管理,配合學(xué)校領(lǐng)導和班主任,并利用班會(huì )課進(jìn)行道德教育,專(zhuān)題講座等活動(dòng)。

 。3)文體自治管理小組:由一名正組長(cháng),兩名副組長(cháng),及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:

  1.文娛委員負責文藝節目的編排,各組員組織工作。

  2.體育委員負責整隊,考勤,組織班際和班內比賽等活動(dòng)。

  3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。

 。4)衛生自治管理小組:正組長(cháng)一名,兩名副組長(cháng)分別是勞動(dòng)委員和生活委員擔任,主要工作如下:

  1.正組長(cháng)布置本小組工作,勞動(dòng)委員安排勞動(dòng)任務(wù),檢查勞動(dòng)實(shí)況。

  2.生活委員管理班的.財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。

  自治管理核心點(diǎn)在于實(shí)現學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時(shí)代教育多元化的需要。

  班級的管理方案 篇3

  為強化班級管理,規范學(xué)生行為,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。

  一、紀律方面

  1、實(shí)行一天三點(diǎn)名制(早、中、晚飯后預備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實(shí)行點(diǎn)名制,連續三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時(shí)起床者扣3分;按時(shí)就寢自覺(jué)遵守就寢規定否則視情況扣1-3分并進(jìn)行一定的量化處罰。

  2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話(huà)請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時(shí)弄虛作假者,查實(shí)一次扣5分,并在班級內通報。對于一個(gè)月內無(wú)請假者加3分。

  3、課上遵守紀律、認真聽(tīng)講。凡課上不認真聽(tīng)講惹老師生氣者一次扣3分,自習課交頭接耳或假借商討問(wèn)題說(shuō)話(huà)不聽(tīng)從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學(xué)校給予處分。

  4、課下不得在教室或走道內追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴重者通知其家長(cháng)。

  5、一周內無(wú)違紀者加5分,并表?yè)P。

  二、衛生方面

  1、及時(shí)、按時(shí)值日,聽(tīng)從組長(cháng)、室長(cháng)安排,否則一次扣1-2分并加倍。

  2、注意衛生保持,否則發(fā)現一次扣1分,多次不改者自覺(jué)值日一周,否則罰其值日一周并承擔學(xué)校勞動(dòng)任務(wù)。發(fā)現班級衛生責任區內有垃圾能主動(dòng)清理者一次加2分。

  3、注意維護衛生工具,損害賠償并扣量化分2分。

  4、講究個(gè)人衛生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。

  三、學(xué)習方面

  1、按時(shí)保質(zhì)、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內暴光。

  2、上課專(zhuān)心聽(tīng)講、積極討論、舉手回答問(wèn)題。上課一直表現較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實(shí)或調查各科教師證實(shí))扣1-3分,屢教不改者將其調到一角。

  3、連續兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內每上升一個(gè)名次加2分,級部每上升一個(gè)名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準不累加,減分累計。

  4、主動(dòng)利用課余時(shí)間學(xué)習,早晨堅持早起并認真學(xué)習。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺(jué)堅持者(連續兩次以上),經(jīng)查實(shí)扣2分。自己不學(xué)習并擾亂他人學(xué)習者扣5分并通報。

  5、主動(dòng)學(xué)習,不懂就問(wèn),養成良好的學(xué)習習慣。經(jīng)常問(wèn)題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學(xué)習并使其有明顯進(jìn)步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。

  6、家庭條件好,不積極買(mǎi)資料,而買(mǎi)與學(xué)習無(wú)關(guān)的東西,發(fā)現一次扣1分。

  7、建立學(xué)習組,聽(tīng)從組長(cháng)安排否則一次扣3分;學(xué)習組整體成績(jì)上升者組長(cháng)加3到10分,組員加2到8分。

  四、其他

  1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。

  2、班干部認真負責視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。

  3、積極參加班級組織的活動(dòng)。不積極參加者視情況扣2-4分。

  4、每次交費在規定的時(shí)間內前20名者加10分,20名后仍按時(shí)交者加5分,拖交者一天加扣1分。

  5、對于一貫違規、違紀者,通知家長(cháng)并報學(xué)校給予處分直至開(kāi)除。

  6、一周量化扣分超過(guò)20分者自動(dòng)調班。

  五、獎勵

  1、學(xué)期末班級將據量化情況評出“文明標兵”、“學(xué)習標兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。

  2、學(xué)校的評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“三好學(xué)生”)與量化情況掛鉤。

  說(shuō)明:

  1、學(xué)校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學(xué)校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的.勞動(dòng)處罰。

  2、方案由班委會(huì )、團支部結合本班實(shí)際制定并負責實(shí)施,班主任給予支持、指導并監督實(shí)施,終審權、解釋權屬班主任領(lǐng)導下的班委會(huì )。

  3、如有特殊情況按臨時(shí)規定執行。

  4、本方案為試行方案。

  班級的管理方案 篇4

  一、分組情況

  本班有43名同學(xué),其中男同學(xué)9名,女同學(xué)34名。為了更公平、公正的對全班同學(xué)進(jìn)行評價(jià),因此把本班學(xué)生按照學(xué)習成績(jì)、男女比例、自由組合相結合分成四個(gè)大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長(cháng)各一名,紀律監督員、衛生監督員各一名。每一大組分成兩個(gè)小組,由正副組長(cháng)各分管。

  二、班級管理

  本班本著(zhù)“我的班級我做主,我的'班級我改善”的原則,進(jìn)行人性化管理,每周由四個(gè)組進(jìn)行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學(xué)習、紀律、衛生等情況。值周時(shí)間為每周六開(kāi)始到下周五結束。每周一班會(huì )進(jìn)行兩個(gè)組的交接,每組都要有計劃和總結,以及小組的學(xué)習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。

  三、評價(jià)方案

 。ㄒ唬⿲W(xué)習方面:

  分成學(xué)生自評和教師評價(jià)、日常測試三部分。

  1、學(xué)生自評:按小組在課堂回答問(wèn)題次數和課后交流。以五分為基礎進(jìn)行加減分。

  2、教師評價(jià):利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現情況和作業(yè)完成情況。分a、b、c、d四等,即:a、課堂活動(dòng)中積極參與,與小組成員團結協(xié)作,效果好。(5分)

  b、能較好參與課堂活動(dòng),團結合作,效果還好。(3分)

  c、遵守課堂紀律,與小組同學(xué)相互配合。(1分)

  d、不能做到以上三點(diǎn)。(0分)

  3、日常測試:無(wú)論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

  每堂課都有評價(jià)記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結,確定各組等次或計分,選出明星小組和星個(gè)人,每學(xué)期綜合評價(jià),根據周評價(jià)結果,評出學(xué)期先進(jìn),主要采取分數形式。

 。ǘ┘o律方面:

  主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂(lè )大課間評比(以級部評定為主)、衛生評比。以五分為基礎分進(jìn)行加減?鄯、加分都要注明原因。

 。ㄈ┪捏w活動(dòng):

  1、班會(huì )承辦:由值周組承辦班會(huì ),圍繞主題各個(gè)小組分別以演講、娛樂(lè )節目等形式展示,同時(shí)進(jìn)行兩值周組的交接。

  2、文體活動(dòng)承辦:小組輪流舉辦活動(dòng),可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會(huì )時(shí)間承辦組公布計劃,一周準備時(shí)間,一周比賽時(shí)間。每?jì)芍茉u出優(yōu)勝組,給予表彰,同時(shí)成績(jì)記錄在學(xué)期總評中。

  四、表彰獎勵

  每周總結,評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優(yōu)勝最佳個(gè)人,除掛幸運圖案外,頒發(fā)物質(zhì)獎勵;學(xué)期末評選出明星小組和明星個(gè)人。同時(shí)建立個(gè)人成長(cháng)檔案,將本學(xué)期各個(gè)方面表現記錄在冊,一學(xué)年后記錄發(fā)展報告。

  班級的管理方案 篇5

  一、指導思想

  為加強、加快班主任隊伍的建設,最大限度地調動(dòng)班主任工作的積極性,強化學(xué)生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,打造辦學(xué)形象,特制定本辦法。

  二、班級管理人員的設置

  班主任:全面負責班級工作;

  三、班級日常規考核內容、分值及考核分工

  1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。

  2.班主任履職:10分?己耍赫烫。

  3.班主任督察班級教學(xué):10分?己耍赫烫。

  4.廣播操:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  5.教室衛生:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  6.責任區衛生:5分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  7.宿舍衛生:15分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統分)。

  8.宿舍紀律:10分?己耍赫烫。

  9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫。

  考核統計、公示:政教處

  四、考核辦法

  〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學(xué)期綜合評估。

  1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時(shí)發(fā)放)。

  2.班級月考核:月考核分=常規考核分+獎勵-扣分

  〈二〉月考核細則:

  1.班主任晨檢:按時(shí)晨檢(以學(xué)校作息時(shí)間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。

  2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

  9.班主任宿舍管理,政教處根據班主任督查寢室的'記錄綜合打分,滿(mǎn)分10分。

  說(shuō)明:

  1.上述各項扣分的最大限度不超過(guò)該項目滿(mǎn)分,即各項扣分扣完為止。

  2.廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。

  〈三〉班級特色活動(dòng)和家長(cháng)會(huì )考核辦法

  1.班級特色活動(dòng):以班級為單位開(kāi)展的有益學(xué)生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動(dòng)參與人數超過(guò)班級人數一半的得2分,否則得1分;顒(dòng)需經(jīng)報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動(dòng)要有圖像資料,班級常規衛生大掃除不算。

  2.家長(cháng)會(huì ):建議每學(xué)期召開(kāi)一次,開(kāi)得2分,不開(kāi)不得分(家長(cháng)到會(huì )率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時(shí)當月核算,學(xué)期綜合考評另算)。

  〈四〉扣分

  1.由于班級教育與防范失當原因造成學(xué)生人身安全事故的由政教處或學(xué)校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

  2.惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關(guān)介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

  〈五〉一票否決

  在校學(xué)生且在校期間因違法犯罪,被公安機關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實(shí)施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學(xué)期評先評優(yōu)資格。

  五、考核結果的應用

  1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專(zhuān)業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實(shí)際獎金以考核結果為準,專(zhuān)業(yè)混合班在原月考核基礎上上浮10%,實(shí)習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

  2.班主任津貼計算

  職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

  職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

  對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

  說(shuō)明:x為班級學(xué)生數,x小于50時(shí)以50計算。

  3.考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )決定解聘其班主任職務(wù)。

  4.班級月考核結果在次月15日前統計完畢,經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

  六、本方案試行時(shí)間

  20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期

  班級的管理方案 篇6

  一、課題的提出

  近幾年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展,許多鎮郊的學(xué)生都來(lái)我校學(xué)習,我發(fā)現學(xué)額多給教學(xué)帶來(lái)的諸多不便,加之我們班大多數同學(xué)來(lái)自農村地區,家長(cháng)的整體教育意識很差,有的家中兒童又多,特別趕上農忙時(shí)節,根本沒(méi)空管理教育孩子,久而久之,就導致了學(xué)生自己對學(xué)習的重要性意識不夠,沒(méi)有明確的學(xué)習目標,學(xué)習很散漫,自我控制力極差針對學(xué)校教學(xué)要求,學(xué)生掌握基本知識技能的同時(shí),還要注重能力的培養。為此,提出了此課題。

  二、 研究目標

  1、提高學(xué)生對自身價(jià)值的認識,形成正確的學(xué)習動(dòng)機。

  2、發(fā)揮標兵自身優(yōu)勢,提高班級管理。

  3、定期輪換標兵,互相影響,共同發(fā)展。

  4、及時(shí)總結和表?yè)P,使學(xué)生享受成功的樂(lè )趣。

  班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無(wú)論是在何時(shí)都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績(jì)好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的'優(yōu)秀班級!

  三、 主要方法:

  本次研究我主要采用了文獻研究法、問(wèn)卷調查法和觀(guān)察法。

  1、深入調查全班學(xué)生情況,查找有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等文獻,針對問(wèn)題,制定方案。

  2、嘗試各種方法選拔鍛煉標兵來(lái) 管理班級,積累有效方法。

  3、采取有效辦法來(lái)實(shí)施,分別對學(xué)習,勞動(dòng),品德等方面表現優(yōu)異的學(xué)生加強培養,采用輪換制來(lái)互相影響,已達到預定目標。

  4、積累成果,師生共享。

  四、具體措施

  1.民主競選班干部,運用情智理念,同志師生齊努力。

  2.班級采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。

  3.利用班會(huì )和豐富多彩的二課,以及陽(yáng)光運動(dòng)等,進(jìn)一步教育啟發(fā)學(xué)生,作為祖國的建設者和接班人,就要做一個(gè)德智體美全面發(fā)展的人才。

  五、研究階段

  第一階段:2014年8月——2015年8月

  第二階段:2015年8月——2016年7月

  六、預期目標

  班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無(wú)論是在何時(shí)都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績(jì)好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級!

  班級的管理方案 篇7

  一、課題提出。

  班級管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,它是教師根據一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對班級中的各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、控制,

  以實(shí)現教育目標的組織活動(dòng)過(guò)程。是一種有目的有計劃、有步驟的社會(huì )活動(dòng),這一活動(dòng)的根本目的是實(shí)現教育目標,使學(xué)生得到充分的、全面的發(fā)展。

  班級管理的傳統模式一般是以班主任為主,或者以班主任和少數班級干部

  為主,這種管理模式的弊端在于:一是抑制了學(xué)生在班級管理方面的主觀(guān)能動(dòng)性。班主任往往以“行政長(cháng)官”的身份管理班級,充當著(zhù)“管家”、“警察”的角色。學(xué)生成為被管制的對象,抑制了學(xué)生的自主性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,影響了學(xué)生的個(gè)性、情感、意志品格的發(fā)展。二是班級很難做到常態(tài)化管理。好的管理方式應該是制度化、常態(tài)化。如果光靠老師或少數班干部,總有照顧不到的時(shí)候,很難達到時(shí)時(shí)刻刻、時(shí)時(shí)處處。到那時(shí),就會(huì )出現老師在時(shí)一個(gè)樣,老師不在時(shí)又是一個(gè)樣。三是學(xué)生得到鍛煉的機會(huì )不均衡。對學(xué)生來(lái)說(shuō),參加班級管理是發(fā)展個(gè)人能力的有效途徑。傳統模式下,班級只有班干部能參與進(jìn)來(lái),其他同學(xué)很少有參加班級管理的機會(huì ),造成多數學(xué)生只會(huì )服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對學(xué)生的評價(jià)存在片面性。班主任容易把學(xué)生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學(xué)生,學(xué)生的長(cháng)處和特點(diǎn)、他們的內在積極性和創(chuàng )造力都可能被泯滅。

  學(xué)生自主式管理班級就是班級管理不再采用少數人管理、多數人遵守模式,而是將班級事務(wù)進(jìn)行細致地分工。每人負責一項,專(zhuān)項專(zhuān)人專(zhuān)管,責任分明。這樣,使每個(gè)學(xué)生都參與到班級管理中來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁地位,也使每個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。

  二、國內外研究現狀及分析

  前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家蘇霍姆琳斯基說(shuō)過(guò),“真正的教育在于讓學(xué)生實(shí)行自我教育”,他曾經(jīng)對學(xué)生的自主管理進(jìn)行了很好地嘗試,并取得了一定的成就,重視學(xué)生的自主管理,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,學(xué)生的自主能力強,富有創(chuàng )造性。

  魏書(shū)生提倡民主、科學(xué)的學(xué)生自主管理,非常注重學(xué)生的自主管理,在學(xué)生自主管理中總結出了豐富的經(jīng)驗,形成了一整套成熟的班級自我管理理論。

  陶行知先生早在《學(xué)生自治問(wèn)題之研究》一文中專(zhuān)門(mén)論述了學(xué)生自主管理問(wèn)題,“學(xué)生自治是學(xué)生結起團體來(lái),大家學(xué)習自己管理自已的手續!睆膶W(xué)校這方面說(shuō),就是“為學(xué)生預備種種機會(huì ),使學(xué)生能夠大家組織起來(lái),養成他們自己管理自己的能力。

  三、課題研究的界定

  自主管理是指提高小學(xué)生自主管理意識、自主管理能力為目的的方式方法或模式!皩W(xué)生自主管理”是指學(xué)生在輔導教師的指導下積極主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。小學(xué)班級的學(xué)生自主管理,是根據社會(huì )發(fā)展和學(xué)生心理的實(shí)際需要,遵循教育規律,面向全體學(xué)生,在班級、學(xué)校日常管理中培養小學(xué)生主體性、合作性、社會(huì )適應性等個(gè)體心理素質(zhì)的教育。

  四、課題研究的目的意義

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  1、通過(guò)本課題的研究使班級管理的制度更加精細化,事事有人管,時(shí)時(shí)有人管。培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)和強烈的自主意識、創(chuàng )新意識和民主法制意識,從而促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑全面發(fā)展。

  2、通過(guò)課題研究提高班主任的班級管理水平,使班級形成良好的學(xué)習氛圍,有助于大幅提高教學(xué)效率和質(zhì)量.

  3、通過(guò)課題研究有助于班級文化的形成。

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  1、素質(zhì)教育發(fā)展的需要。

  自主管理能力是學(xué)生整體素質(zhì)的一個(gè)重要內容,培養學(xué)生自主管理能力,是素質(zhì)教育發(fā)展的需要;A教育課程改革綱要中明確指出,學(xué)生是學(xué)習的主人,要達到既定的目標,要培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,就必須提高學(xué)生的自主管理能力,使學(xué)生通過(guò)不同的途徑得到鍛煉和提高,培養學(xué)生的自主管理能力、協(xié)調能力,為學(xué)生今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  2、學(xué)生自身發(fā)展的需要。

  注重小學(xué)生自主管理能力的培養,引導他們進(jìn)行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養他們積極參與的意識,使他們積極地態(tài)度中接受教育;還可以培養小學(xué)生獨立的個(gè)性,幫助他們認識自我,了解他人,培養團結、合作精神。

  五、課題研究的理論依據

  1、主體教育論。

  主體性問(wèn)題是現代教育的一個(gè)重要內容。學(xué)生是教育中的'主體,能積極參與教育活動(dòng)。雖然小學(xué)生處于發(fā)展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動(dòng)地作用于客體的主體。在整個(gè)過(guò)程中,學(xué)生是積極活動(dòng)的主體、不斷發(fā)展的主體。主體性是現代人應具有的重要素質(zhì)。我們的教育必須把學(xué)生培養成為社會(huì )主義現代化建設者,使之能正確認識自己,自覺(jué)進(jìn)行自我調節,成為具有社會(huì )主義覺(jué)悟,富有獨立人格、責任感和創(chuàng )造性的人。為達到教育目的的實(shí)現,必須使學(xué)生真正處于主體地位,能充分發(fā)揮主體作用,主動(dòng)、積極和富有創(chuàng )造性地進(jìn)行學(xué)習,以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質(zhì)量。

  2、多元智能理論。

  多元智能理論認為,每個(gè)人至少具有七種智能,即語(yǔ)言智能、數理邏輯智能、音樂(lè )智能、空間智能、身體運動(dòng)智能、人際交往智能和自我認識智能。雖然這七項智能在每個(gè)人身上的表現都不盡相同,但是只要給予適當的鼓勵和教育,每個(gè)人都能使自己的七項智能達到相當高的水平。我們的學(xué)生不存在智能水平高低的問(wèn)題,只存在智能類(lèi)項或認識開(kāi)發(fā)類(lèi)型差異的問(wèn)題;诖它c(diǎn),學(xué)生自主管理能力的培養主要反映在受培養者的潛能是否都得到最充分的發(fā)揮。其評價(jià)應關(guān)注學(xué)生的智能類(lèi)型和實(shí)踐性智能的發(fā)展。評價(jià)標準要由單一走向多元,即通過(guò)各種渠道,多種方式對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),以使每個(gè)學(xué)生都能充分認識到智能的多樣性以培養自己的自主管理能力。

  六、課題研究的原則

  1、全體參與原則

  小學(xué)生自主管理能力培養必須是全體共同參與、共同提高,并形成自我管理能力。因此我們要求全體學(xué)生積極參與活動(dòng),給予每個(gè)小學(xué)生均等的發(fā)展自己能力的機會(huì ),體現出教育的民主性和全員性。

  2、民主選舉原則

  班干部必須經(jīng)過(guò)民主選舉,在民主選舉的過(guò)程中,學(xué)生實(shí)質(zhì)上也經(jīng)歷了管理的過(guò)程,因此要使學(xué)生具有自主管理的意識,并主動(dòng)參與到管理中,在各類(lèi)活動(dòng)中不斷提高自我管理的能力和水平。

  3、公正公平原則

  教師指導進(jìn)行自主管理到自我實(shí)施自主管理,在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,必須堅持公正公平的原則,并根據自己的職能,及時(shí)完成任務(wù),及時(shí)進(jìn)行反饋。

  七、本課題的研究?jì)热?/strong>

  1、發(fā)揮每一名學(xué)生的管理才能,將班級事務(wù)細化,給每一個(gè)學(xué)生分配一定的班級管理內容,注重對學(xué)生責任心的培養。

  2、建設獨具特色的班級文化,讓班級有特色,讓學(xué)生愛(ài)上自己的班級。

  八、課題研究的方法

  1、調查法:通過(guò)對本班學(xué)生的訪(fǎng)談,了解學(xué)生自主參與管理意識的強弱;通過(guò)問(wèn)卷調查搜集學(xué)生自主參與管理的能力水平的資料。

  2、觀(guān)察法:對研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進(jìn)行觀(guān)察、跟蹤記錄(量化登記表 )每周一小結,每月一大結,一學(xué)期綜合評價(jià)。建立學(xué)生個(gè)人檔案(學(xué)生心理健康、行為檔案 )

  3、經(jīng)驗總結法:對積累的經(jīng)驗進(jìn)行分析概括,找出具有價(jià)值的材料,形成理論性的資料。

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