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大型農貿市場(chǎng)招商方案

時(shí)間:2022-03-24 17:44:37 方案 我要投稿

大型農貿市場(chǎng)招商方案范文(通用5篇)

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的大型農貿市場(chǎng)招商方案范文,歡迎閱讀與收藏。

大型農貿市場(chǎng)招商方案范文(通用5篇)

  大型農貿市場(chǎng)招商方案 篇1

  一、現狀分析

  蔓延開(kāi)的經(jīng)濟低迷形式所致,自20xx年來(lái)濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著(zhù)濟南城區的發(fā)展和不斷東擴,以及二環(huán)周邊同類(lèi)型物流市場(chǎng),因為各種原因的拆遷重建(如黃臺物流市場(chǎng)等)。為集團濟南園區市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

  分析來(lái)看,周邊物流小市場(chǎng)(如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等)的建設和廣泛入住,勢必為處于物流輻射區中心位臵的我市場(chǎng)提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門(mén)招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場(chǎng)、貨運市場(chǎng)保持了90%以上的出租率,倉儲中心也有相對很高的出租率,現階段情況下勢必保持競爭意識,提高園區管理水平,規模改善硬件設施、場(chǎng)地規劃、不斷加強自身優(yōu)勢,保持續簽率。同時(shí)隨著(zhù)交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門(mén)倉庫決定今年了濟南園區市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度預訂經(jīng)營(yíng)計劃,穩扎穩打夯實(shí)發(fā)展

  2、招商范圍

  招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場(chǎng)、五金市場(chǎng)

  3、招商對象

 、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴充業(yè)務(wù),有大型倉庫需求的;

 、诟鞔笮蜕坛、第三方物流。(此類(lèi)客戶(hù)一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大,一般會(huì )選擇新市場(chǎng)進(jìn)入);

 、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類(lèi)物流倉儲業(yè)戶(hù)。

  4、招商方法、途徑

 。1)任務(wù)目標確立

  根據物流市場(chǎng)招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設臵相應的針對性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標的招商突擊。

 。2)相關(guān)宣傳策略

  對外宣傳主要分為三個(gè)大塊:網(wǎng)絡(luò )宣傳、線(xiàn)下宣傳、主要的突擊性宣傳;

  A、網(wǎng)絡(luò )推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

  a、集團的針對性宣傳介紹頁(yè)面;

  b、各種物流專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

  c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費)

  d、有償使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水(免費,但注意方法避免托的嫌疑)

  B、線(xiàn)下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式)招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標是確定的,做有大型倉儲需要的客商,所以建議做以下宣傳

  a、彩頁(yè)直接發(fā)放宣傳(事實(shí)證明,此類(lèi)方簡(jiǎn)易有效);

  b、專(zhuān)業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

  c、收集各成型市場(chǎng)大客戶(hù)信息,進(jìn)行對應的短信發(fā)送;

  d、班車(chē)的流動(dòng)性宣傳;

  e、人口密集區可適當選擇公交宣傳,以彌補戶(hù)外宣傳的空白;

  f、汽車(chē)廣播宣傳(建議選擇專(zhuān)業(yè)頻道)

  g、公交站牌、戶(hù)外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用)

  h、小區內公示牌、電梯內宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等C、突擊宣傳

  此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場(chǎng)。針對情況采取集中發(fā)放彩頁(yè),組織班車(chē),專(zhuān)門(mén)宣傳、接待團隊同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶(hù)特殊照顧。宣傳費用一覽表(預估)

 。3)、其他支持

 、龠M(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵性政策(對業(yè)務(wù))、刺激性政策(對組織性質(zhì)的商戶(hù))的制定和實(shí)施;

 、谡猩虉F隊的培訓:禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規范的制定;③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

  三、操作中的注意事項

  1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場(chǎng)拆遷信息等;

  2、招商中利用現有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達到事半功倍的效果;

  3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶(hù)保持良好的關(guān)系;制作規范的招商手冊,對招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規范的必要培訓,此項非常重要,是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件;

  4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計;8、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠(chǎng)家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)之間的合作;9、樹(shù)立服務(wù)意識,盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平;10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則,緩和細膩處理和商戶(hù)的各類(lèi)沖突;

  11、以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主把客戶(hù)的擴展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng);

  四、展望

  總之我們要取得競爭優(yōu)勢,樹(shù)立良好的形象,以專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件,贏(yíng)得市場(chǎng)的口碑,才能贏(yíng)得更多客戶(hù),達到雙方共贏(yíng)的目的。

  大型農貿市場(chǎng)招商方案 篇2

  隨著(zhù)零售業(yè)在國內的發(fā)展,全國各地出現了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng),比如,超市、大賣(mài)場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書(shū)交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等,上述市場(chǎng)在國內商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以?xún)|計,其幅射區域更是以百公里、千公里計,遠非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

  一、消費需求決定規模

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類(lèi)型沒(méi)有關(guān)系,而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。

  比如,同樣是電子市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場(chǎng),規模龐大;而位于長(cháng)沙的城電子市場(chǎng)則規模較小,其規模差別的原因在于深圳和長(cháng)沙電子消費市場(chǎng)需求的差別。

  不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區,投資建設同樣類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規模也會(huì )差別很大,當然贏(yíng)利能力也會(huì )差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。

  經(jīng)營(yíng)同樣商品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),批發(fā)、零售的投資形式對其規模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng),其規模約3萬(wàn)平方米,專(zhuān)業(yè)批發(fā)辦公所需各類(lèi)用品,在深圳有較高的知名度,這種規模對于辦公用品零售來(lái)講一定是不恰當的。

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規劃設計并不復雜,開(kāi)發(fā)商往往將每層合理分區或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(cháng)度建議不要太長(cháng),超過(guò)600米,消費者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺(jué)。

  二、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內容可以看出,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。

  比如,百安居、德國歐蓓德都屬于專(zhuān)營(yíng)家居建材用品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),這類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統一經(jīng)營(yíng)管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng),屬于批發(fā)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式;北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是,進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候,需要對商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解,而且專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規模越大,項目的管理對商鋪價(jià)值的影響力越大。

  三、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資:高風(fēng)險高利潤

  繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著(zhù)投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)輕而易舉?事實(shí)決非如此,由于消費市場(chǎng)單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專(zhuān)業(yè)街商鋪、社區型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等),風(fēng)險最大的投資是專(zhuān)業(yè)街商鋪,但是其帶來(lái)的高利潤也是無(wú)可比擬的。要成功投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn):

  1、避免同質(zhì)化競爭,營(yíng)造特色化產(chǎn)品

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上所呈現的一個(gè)特點(diǎn)就是同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈。整個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn),營(yíng)造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。

  2、挖掘市場(chǎng)潛力,打響市場(chǎng)知名度

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務(wù)的對象比較單一,但客戶(hù)范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素,知名度就是品牌的體現,對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較好,但實(shí)際投資回報率并不高,各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的客戶(hù)因產(chǎn)品而異,挖掘專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結果的另一體現。

  3、尋覓市場(chǎng)機會(huì ),選址應注重

  物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類(lèi)生意的比重較大,貨物進(jìn)出頻繁,對商品的物流環(huán)節要求較高。一些看似繁華的地段其專(zhuān)業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著(zhù)私車(chē)的增多,城市中心區域路面不容樂(lè )觀(guān),中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區不宜開(kāi)設專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟性,宜設于鬧市區附近,地段不能太熱鬧也不能過(guò)于偏僻,同時(shí)也要注意專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對人氣的聚集能力。

  4、注重市場(chǎng)培育,實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì )經(jīng)過(guò)一個(gè)發(fā)展過(guò)程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專(zhuān)業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)僅僅通過(guò)租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的`根本,根據市場(chǎng)尋求準確的定位,通過(guò)專(zhuān)業(yè)商業(yè)管理實(shí)現良性的持續經(jīng)營(yíng),才是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規避投資風(fēng)險實(shí)現物業(yè)價(jià)值的根本所在。

  四、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的招商推廣策略

  和大型商場(chǎng)一樣,一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、消費者等六個(gè)利益主體,因此只有實(shí)現了“六方共贏(yíng)”,市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來(lái)吸引買(mǎi)家,那最終只會(huì )落得“銷(xiāo)售滿(mǎn)堂彩,經(jīng)營(yíng)冷清清”,開(kāi)發(fā)商的大贏(yíng)建立在其他各方利益的大損之上,項目仍然只能算是失敗。實(shí)現六方共贏(yíng)的根本在于“開(kāi)業(yè)即火”且后續經(jīng)營(yíng)穩步上升。由此倒推,即可知專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開(kāi)業(yè)成功的措施和對市場(chǎng)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)有持續促進(jìn)作用的措施。

  1、“招”——大戶(hù)先行

  招,即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng),而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數量首先要看行業(yè)大戶(hù)對市場(chǎng)的態(tài)度。因為在批發(fā)環(huán)節,經(jīng)營(yíng)戶(hù)們“羊群現象”十分突出——行業(yè)大戶(hù)走向哪,散戶(hù)小戶(hù)多半會(huì )緊跟而至!扒苜\先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場(chǎng)要成功,先得攻下行業(yè)大戶(hù)。但既然能成為行業(yè)大戶(hù),自然不是省油的燈,并不會(huì )那么輕易就答應什么,他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時(shí)候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購買(mǎi)進(jìn)駐,如果效果不明顯,則可瞅準時(shí)機亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級城市、上一級市場(chǎng)招更大的甚至是全國或區域內經(jīng)營(yíng)效益最好、規模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來(lái)強烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶(hù),形成“狼入羊群”效應,為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。

  例如銀川某批發(fā)市場(chǎng),由于項目位置有點(diǎn)偏、規模又極大,當地經(jīng)營(yíng)戶(hù)對其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢,待銀川本地商戶(hù)得知后,為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng),紛紛積極購買(mǎi),尤其是本地有影響力、有號召力的大戶(hù),幾乎家家購買(mǎi),并帶動(dòng)大量中小散戶(hù)“借錢(qián)也得買(mǎi)”,使得市場(chǎng)在開(kāi)盤(pán)后二個(gè)月內即勁銷(xiāo)70%,而且在所有客戶(hù)中,經(jīng)營(yíng)戶(hù)的比例占到60%以上。

  2、“引”

  引——引全國或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。

  引——引本地或區域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規劃和特有商業(yè)效應規劃引導。

  引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì )、工商職能部門(mén)等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

  引——引上游廠(chǎng)家和特約經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)考察,為商戶(hù)爭取區域市場(chǎng)代理權和經(jīng)營(yíng)權,幫助購買(mǎi)商戶(hù)由散戶(hù)、小戶(hù)成為區域代理商、經(jīng)銷(xiāo)商。引——引行業(yè)展會(huì )與項目聯(lián)動(dòng),以市場(chǎng)的商戶(hù)資源與展會(huì )的廠(chǎng)商資源互相促進(jìn)。

  引——引入專(zhuān)業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(cháng)期服務(wù),定期開(kāi)展客戶(hù)專(zhuān)項商業(yè)推廣活動(dòng),定期進(jìn)行多形式的項目形象宣傳。

  引——引入網(wǎng)絡(luò )平臺,建設網(wǎng)上市場(chǎng),讓客戶(hù)能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意,獲得更多的信息、更多的客戶(hù)。

  這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場(chǎng)后續經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當的促進(jìn)作用,在銷(xiāo)售階段其對客戶(hù)購買(mǎi)信心的增強更非同小可。

  3、“挖”

  挖,即“挖地三尺”。有些項目在銷(xiāo)售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項目規模偏大,按常規手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時(shí)候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計擴大客戶(hù)面,吸引按傳統方法界定中購買(mǎi)可能性甚小的客戶(hù)。挖——挖區域市場(chǎng)的投資戶(hù)和周邊下級城市的投資戶(hù)。

  挖——挖市場(chǎng)其它片區的經(jīng)營(yíng)戶(hù)和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

  挖——挖區域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和已購買(mǎi)客戶(hù)的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。

  挖的方式則有:

  針對投資戶(hù)和經(jīng)營(yíng)散戶(hù),多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐的比例數據和品牌號召力、消費市場(chǎng)交易數據,展現經(jīng)營(yíng)前景。

  針對下級城市甚至縣、鎮,制作明白易懂的電視廣告,向目標區域集中投放。針對已購買(mǎi)客戶(hù),推出老客戶(hù)介紹新客戶(hù)贏(yíng)大獎、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶(hù)口碑宣傳,促銷(xiāo)效果往往出人意料。

  大型農貿市場(chǎng)招商方案 篇3

  項目概況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):華北城國際家居廣場(chǎng)

 。ǘ╉椖康攸c(diǎn):天津武清區下朱莊華北城

 。ㄈ╉椖空嫉孛娣e:

  項目?jì)?yōu)勢

  本項目位于京津冀城市核心位置的武清區,西鄰京津高速公路二線(xiàn),東接京津快速,地處京津黃金走廊,區位優(yōu)勢顯著(zhù)。距離天津中心城區10公里,天津國際機場(chǎng)30公里,北京國際機場(chǎng)76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò )環(huán)繞周邊。

  項目區位優(yōu)勢突出,交通便利,可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應,又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。

  目標市場(chǎng)定位

 。ㄒ唬┍卷椖渴袌(chǎng)定位:天津市中高端家居建材城針對人群為:

  1、京津冀內投資及經(jīng)營(yíng)客商。

  2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

  3、本地建材加工企業(yè)主。

 。ǘ┍卷椖慨a(chǎn)品特征定位:

  政府重點(diǎn)支持的投資回報型項目,是代表武清區形象的新地標,帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營(yíng)銷(xiāo)推廣等。

  項目業(yè)態(tài)規劃占比

  具體情況按實(shí)

  際招商調整

  項目分區規劃

  招商策略

 。ㄒ唬╉椖空猩虒ο

  1、所有家居建材生產(chǎn)廠(chǎng)商;

  2、全國家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、特許直營(yíng)商、專(zhuān)賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對商鋪有投資意向的客戶(hù)。

 。ǘ╉椖空猩躺唐贩秶ㄖ覂韧庋b飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門(mén)窗櫥柜、家居電器、軟裝類(lèi)。

 。ㄈ╉椖扛拍钶敵雠c保障——消除經(jīng)銷(xiāo)商認知障礙

  1、項目的市場(chǎng)行銷(xiāo)概念:位于天津武清區規模龐大的建材城,以其核心地理位置,強力向整個(gè)京津冀輻射。

  2、獨占性的規范化市場(chǎng)銷(xiāo)售模式和物業(yè)管理標準體系,導入現代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

  3、全新的消費觀(guān)念和消費形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費心理和行為,并倡導全新的消費概念,成為一種經(jīng)濟文化和消費時(shí)尚。(四)項目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷(xiāo)商的信心保證

  1、本項目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設施、生活設施。

  2、項目的市場(chǎng)運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷(xiāo)商后顧之憂(yōu)。

  3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷(xiāo)商提供全面的廣告與行銷(xiāo)支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場(chǎng)化操作,擴大對外宣傳,提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

  大型農貿市場(chǎng)招商方案 篇4

  為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項目招商引資工作部署,創(chuàng )新招商方式,擴大引資規模,提高招商引資水平,現制定20xx年招商引資工作方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮、創(chuàng )新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標,明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),招商重點(diǎn)區域,做大產(chǎn)業(yè)規模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現招商引資的新跨越和對外開(kāi)放的新突破,開(kāi)創(chuàng )渠江鎮招商引資工作新局面。

  二、目標任務(wù)

  預計引進(jìn)資金x千萬(wàn)元,項目不少于x個(gè)。

  三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),主攻區域

  圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結合我鎮的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點(diǎn)抓好:

  1、針對目前已納入渠江鎮發(fā)展規劃的3個(gè)項目:

 、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項目,引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。

 、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目,引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元,力爭在年底完成該茶園基地建設項目。

 、踴x旅游休閑xx建設項目,引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元,預計下半年實(shí)行該項目的前期工作。

  2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展招商引資活動(dòng)。

  四、組織機構和工作措施

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)保障措施

  成立xx鎮招商引資領(lǐng)導小組,實(shí)行招商引資工作“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體負責,黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負責人齊抓共管的招商引資格局。

  為保證招商引資工作的順利開(kāi)展,經(jīng)鎮黨委政府研究,安排了招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元,使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動(dòng)、項目服務(wù)等有良好的保障。

  2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施

  為充分調動(dòng)鎮村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導,配合協(xié)調,實(shí)行鎮班子成員、各辦公室、村委會(huì )捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級年度目標管理考評與鎮機關(guān)干部考評重要內容。同時(shí)對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個(gè)人給予一定的獎勵,具體措施如下:

  新建項目竣工投產(chǎn)后,對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項目,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進(jìn)世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。

  獎金在項目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實(shí)現的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實(shí)現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

  五、創(chuàng )新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

  按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網(wǎng)絡(luò )招商,積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng )新招商工作方式,開(kāi)創(chuàng )招商引資新局面。

  大型農貿市場(chǎng)招商方案 篇5

  一、 招商原則

  “xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )“通過(guò)對社會(huì )各種資源的有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺,同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì )的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體及民間組織得到一個(gè)展示平臺。

  幾年來(lái)我們迎新晚會(huì )的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì )的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )”在20xx年初必將成為業(yè)內人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

  阿克蘇地區xx企業(yè)家協(xié)會(huì )現有會(huì )員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì ),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì )通過(guò)提供服務(wù)平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏(yíng)的良好機會(huì )。

  二、 媒體推廣

  本次晚會(huì )將通過(guò)報媒、網(wǎng)絡(luò )媒體、以及現場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

  三、 其他形式推廣

  1、 在年會(huì )上印制企業(yè)名稱(chēng)及主宣傳畫(huà)面

  2、 年會(huì )相關(guān)用品上印制單位名稱(chēng)(如節目單)

  四、冠名單位尊容禮遇

  主冠名單位5萬(wàn)<一家> 將可享受:

  1、 年會(huì )《主節目》冠名權;

  2、 大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側;

  3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè);

  4、企業(yè)第一負責主桌就坐;

  5、年會(huì )開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

  6、冠名單位負責人可上臺致詞;

  7、年會(huì )過(guò)程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

  8、授予“20xx年會(huì )特殊貢獻獎”獎牌,在活動(dòng)中頒發(fā);

  9、企業(yè)名稱(chēng)及LOGO印到年會(huì )的節目單;

  10、企業(yè)名稱(chēng)及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

  11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì )時(shí),都提及冠名單位名稱(chēng);

  12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)

  13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

  14、年會(huì )過(guò)程中30秒LED畫(huà)面定屏;

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