質(zhì)量月的活動(dòng)方案范文
為了確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的活動(dòng)方案準備工作，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及活動(dòng)方法等的企劃案。寫(xiě)活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的質(zhì)量月的活動(dòng)方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量月的活動(dòng)方案1
按照交通運輸部統一部署，為促進(jìn)我省交通運輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，促進(jìn)我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展。根據交通運輸部有關(guān)要求，結合我省實(shí)際，現制定我省質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞國務(wù)院對質(zhì)量工作提出的新要求，以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規，廣泛開(kāi)展質(zhì)量安全知識普及教育，增強各級交通運輸主管部門(mén)、交通企業(yè)和廣大干部職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技能，提高質(zhì)量管理水平，牢固樹(shù)立質(zhì)量、安全、責任的大質(zhì)量觀(guān)，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)交通運輸行業(yè)服務(wù)、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，為我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
三、實(shí)施范圍
參加質(zhì)量月活動(dòng)的單位和人員包括：各級交通主管部門(mén)、公路管理機構、質(zhì)量監督機構以及交通建設項目各參建單位和人員等。
四、組織實(shí)施
質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間為20xx年9月19日～10月20日，按3個(gè)階段組織實(shí)施。
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（9月19日～9月26日）
省交通廳成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室，制定實(shí)施方案，明確質(zhì)量月活動(dòng)目標和活動(dòng)組織形式。各單位按廳要求做好組織安排和動(dòng)員，為實(shí)施階段的工作打好基礎。
�。ǘ┚唧w實(shí)施階段（9月27日～10月20日）
各相關(guān)單位在本階段要結合本單位的實(shí)際工作大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規，廣泛開(kāi)展質(zhì)量安全知識普及教育。圍繞提高質(zhì)量安全水平，大力開(kāi)展質(zhì)量安全知識競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，表彰推廣優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果。組織在交通運輸服務(wù)、工程建設、交通產(chǎn)品領(lǐng)域廣泛開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。各單位要將組織活動(dòng)安排情況報廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室將視活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。
�。ㄈ┛偨Y評比階段（10月21日～10月24日）
各單位在10月20日前將活動(dòng)總結（含電子文件、圖片等資料）報廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，廳質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組全面總結質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗，評估質(zhì)量月活動(dòng)成效。對組織力度強及活動(dòng)中涌現的質(zhì)量管理出色、技術(shù)控制過(guò)硬、建設成效突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、相關(guān)措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確管理職責。
1、省交通廳成立公路建設質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，由廳領(lǐng)導擔任組長(cháng)。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設質(zhì)量月活動(dòng)辦公室，辦公地點(diǎn)設在省交通質(zhì)監站。
主 任：
成 員：
辦公室的職責：指導各相關(guān)單位實(shí)施質(zhì)量月活動(dòng)，并對活動(dòng)情況進(jìn)行監督；總結評估質(zhì)量年活動(dòng)成效，審查質(zhì)量月活動(dòng)的先進(jìn)單位和個(gè)人。
質(zhì)量月活動(dòng)由省質(zhì)監站具體承辦。
各市（州、地）交通局、廳屬各二級局、高總司根據質(zhì)量月活動(dòng)總體實(shí)施方案制定各自管轄范圍的活動(dòng)實(shí)施方案，并在規定時(shí)間內將活動(dòng)總結報廳質(zhì)量月活動(dòng)辦公室。
各級交通質(zhì)量監督部門(mén)負責指導和監督本地區質(zhì)量月活動(dòng)，確保本地區交通系統各相關(guān)單位都積極參與此項活動(dòng)，以保證活動(dòng)的效果和質(zhì)量。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，確�；顒�(dòng)質(zhì)量
宣教中心、信息中心、錄像中心及各相關(guān)單位要重視此項活動(dòng)的宣傳工作，加大宣傳力度，在網(wǎng)站、雜志等媒體上開(kāi)設質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄，有聲有色地開(kāi)展質(zhì)量安全知識普及教育工作。通過(guò)大力度宣傳，增強交通運輸行業(yè)全系統廣大干部職工的質(zhì)量安全意識。
�。ㄈ┘訌姳O督，確保落實(shí)到位
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組要加強對各有關(guān)單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督察，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。對拒不參與此項活動(dòng)或活動(dòng)組織不力的單位，廳將進(jìn)行通報批評，并根據情況作相應處罰。
質(zhì)量月的活動(dòng)方案2
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話(huà)題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內容，教學(xué)管理永遠是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據教育局有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持以課堂教學(xué)為中心，堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強有效教學(xué)行為的研究，加強教學(xué)常規管理，切實(shí)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)�，F對我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案：
一、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，特成立領(lǐng)導小組如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月1日——20xx年4月30日
三、活動(dòng)主題
進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益
四、活動(dòng)內容
1、教學(xué)抽查
加強教研組、備課組的內部管理，認真落實(shí)教學(xué)常規管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查，在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節工作的抽查。
要求：教研活動(dòng)要落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展，活動(dòng)要有計劃、有主題，有討論過(guò)程并達成共識，對活動(dòng)過(guò)程要有詳細記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時(shí)要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時(shí)、規范。
2、專(zhuān)題講座（4月3日——4月13日）
組織教師集中學(xué)習，學(xué)習內容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導學(xué)案的編寫(xiě)、多媒體課件的制作與運用為主。
3、說(shuō)課競賽（4月16日——4月20日）
圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運用，分組進(jìn)行說(shuō)課、探討（必須是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課的.內容。）
4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)
時(shí)間：4月23日——4月27日 。
要求：每位教師主講至少一節開(kāi)放課。教師在講課前確定教學(xué)內容和這一節課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問(wèn)題，語(yǔ)、數、科、品學(xué)科運用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時(shí)重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。
“教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表（略去）
五、活動(dòng)形式
以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)，實(shí)行教研組長(cháng)負責制。具體分工是：
語(yǔ)文組：XXX
數學(xué)組：XXX
綜合組：XXX
六、教研課題
1、如何提高課堂教學(xué)效率
2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)
七、活動(dòng)流程
1、準備階段。教導處制定方案，印發(fā)說(shuō)課及上課的評價(jià)表。
2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué)，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學(xué)案的設計等工作，組織上課、說(shuō)課、觀(guān)課、議課活動(dòng)，每位教師整理相關(guān)導學(xué)案、說(shuō)課稿、評課記錄（說(shuō)課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況與教師崗位設置結合起來(lái)，作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習培訓、績(jì)效工資發(fā)放等的重要依據，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展具有實(shí)效性。
3、總結階段。
�。�1）召開(kāi)教師大會(huì )總結此次活動(dòng)。
�。�2）教導處收集整理教師上交的教學(xué)設計文稿、課例研究、聽(tīng)評課記錄等，匯編成冊。
中心小學(xué)教導處
20xx年3月31日
質(zhì)量月的活動(dòng)方案3
根據《關(guān)于開(kāi)展2014年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》（金市質(zhì)聯(lián)〔2014〕7號）的通知精神，為確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。進(jìn)一步增強全社會(huì )質(zhì)量意識，提升質(zhì)監部門(mén)在政府、企業(yè)、社會(huì )中的影響力。
二、活動(dòng)主題
推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展 建設兩美蘭溪
三、活動(dòng)時(shí)間
9月1日—10月31日
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)政府重視質(zhì)量
組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，以此拉開(kāi)質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導參加談質(zhì)量活動(dòng)，根據金華市質(zhì)監局的統一部署，在金華日報的縣（市、區）長(cháng)談質(zhì)量專(zhuān)欄，發(fā)表理論文章一篇，著(zhù)力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┮龑鐣�(huì )關(guān)注質(zhì)量
舉辦“實(shí)驗室開(kāi)放周”活動(dòng)。開(kāi)展電梯安全知識進(jìn)社區宣傳活動(dòng)。開(kāi)展電梯應急預案演練及觀(guān)摩活動(dòng)。開(kāi)通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺，發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監工作動(dòng)態(tài)。向社會(huì )各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開(kāi)展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專(zhuān)項計量監督檢查。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)社區、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動(dòng)。組織參加質(zhì)量知識競賽和執法業(yè)務(wù)提升比武活動(dòng)，開(kāi)展一次廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
�。ㄈ┐龠M(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量
開(kāi)展標桿企業(yè)談質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。開(kāi)展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，建立質(zhì)監審批工作qq群，方便企業(yè)辦事。開(kāi)展“藍劍5號”行動(dòng)，配合做好學(xué)生校服面料專(zhuān)項監督抽查活動(dòng)。
�。ㄋ模┵|(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設
開(kāi)展鍋爐能效測試和水質(zhì)監測活動(dòng)，推進(jìn)“五水共治”。配合開(kāi)展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專(zhuān)項監督抽查。
�。ㄎ澹┲С置襟w宣傳質(zhì)量
充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò )等媒體的宣傳作用，全方位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報導。在蘭江導報圍繞質(zhì)量月活動(dòng)內容開(kāi)設專(zhuān)欄，開(kāi)展跟蹤報道，發(fā)布各類(lèi)檢查結果。群發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)公益短信，在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中，懸掛質(zhì)量月橫幅標語(yǔ)，播出質(zhì)量宣傳公益廣告。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、精心組織。成立局質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：程明，副組長(cháng)：方錫龍、潘曉林、諸葛興，成員：胡衛明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛光，洪庭彪兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃，要密切配合，各司其職，發(fā)揮所長(cháng)，要根據局質(zhì)量月活動(dòng)總體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作，明確活動(dòng)目標，制定工作方案，細化責任分工，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ǘ┎粩鄤�(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效。要結合實(shí)際，積極創(chuàng )新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內容、形式，組織群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)。要堅持問(wèn)題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，廣泛動(dòng)員，集中力量，開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，提高活動(dòng)實(shí)效。
�。ㄈ⿺U大影響，打造品牌。要全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。要廣泛動(dòng)員，推動(dòng)企業(yè)、社會(huì )組織等積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。要加強策劃，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。
質(zhì)量月的活動(dòng)方案4
一、指導思想：
認真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步加強教學(xué)管理，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位，強化教學(xué)管理，全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設，加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程，切實(shí)形成抓教學(xué)，比質(zhì)量的濃厚氛圍，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、活動(dòng)主題：
打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量
三、活動(dòng)時(shí)間：
20XX年10月
四、活動(dòng)專(zhuān)班：
1、領(lǐng)導專(zhuān)班
組 長(cháng)：
成 員：
2、指導專(zhuān)班
組 長(cháng)：
成 員：
五、活動(dòng)內容：
1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。
2、活動(dòng)動(dòng)員。召開(kāi)全體教師會(huì )，宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。
3、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。
4、聽(tīng)課、評課、議課、說(shuō)課、教學(xué)反思及資料歸檔。
5、優(yōu)質(zhì)課評選。
6、活動(dòng)總結。
六、活動(dòng)要求：
1、加強領(lǐng)導職責。嚴格按本 方案開(kāi)展活動(dòng)，做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性，較強的操作性，評選的公正性。
2、結合校本教研，確定符合本班實(shí)際的教研子課題。
3、依照《桃嶺小學(xué)規范教學(xué)行為工作方案》指導要求，確定教學(xué)內容，認真開(kāi)展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。
4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校為己任，樹(shù)立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識，優(yōu)化課堂秩序、規范教學(xué)行為，創(chuàng )建優(yōu)良教風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量，要求在各項評比中有出色表現。
5、認真做好活動(dòng)總結，樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗，整改不足。
6、執教教師在活動(dòng)結束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料。以便學(xué)校歸檔。
七、實(shí)施步驟：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：教務(wù)室具體負責制定活動(dòng)方案，并組織全體教師認真學(xué)習，吃透精神。
2、活動(dòng)開(kāi)展階段：展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)；以教研組為單位展開(kāi)上課、觀(guān)課、議課活動(dòng)。
3、活動(dòng)展示階段：利用校內櫥窗向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)成果。
4、總結反饋階段：全面進(jìn)行總結經(jīng)驗，物化成果，表彰先進(jìn)。
質(zhì)量月的活動(dòng)方案5
一、指導思想：
根據廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象”的總體要求，針對網(wǎng)絡(luò )管理中出現的新情況、新問(wèn)題，以大力推進(jìn)績(jì)效目標責任制考核為契機，以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )健康、協(xié)調、可持續發(fā)展為動(dòng)力，以集中解決當前網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為目標，按照黨組要求，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展一次質(zhì)量月活動(dòng)。
二、活動(dòng)內容：
1、活動(dòng)期間，xxx重點(diǎn)解決各部門(mén)之間的協(xié)調問(wèn)題。要通過(guò)廣泛的宣傳教育，在xxx職工特別是各部門(mén)負責人中全面樹(shù)立大局觀(guān)念和全局意識，克服“部門(mén)利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責不明、配合不（來(lái)自）主動(dòng)、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過(guò)換位思考，謀求雙贏(yíng)，使中心上下、各部門(mén)之間加強溝通與協(xié)作，形成穩固高效的團隊，提高工作效率。
2、各部門(mén)圍繞自身工作職責，切實(shí)解決目前工作中出現的突出問(wèn)題。
三、采取的措施：
1、加強領(lǐng)導。為了使質(zhì)量月活動(dòng)收到實(shí)效，xxx專(zhuān)門(mén)成立了由中心領(lǐng)導和各部門(mén)負責人組成的領(lǐng)導小組，加強對此項工作的領(lǐng)導。
2、落實(shí)責任。根據xxx質(zhì)量月活動(dòng)要求，各部門(mén)負責人應針對“協(xié)調問(wèn)題”和自身部門(mén)突出問(wèn)題，找出差距、找準根源，采取積極措施，認真加以整改。對本次活動(dòng)重視不力，行動(dòng)遲緩，問(wèn)題突出的部門(mén)將嚴格責任追究。
3、加強督查�；顒�(dòng)期間，領(lǐng)導組將針對排查出的需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行督查，同時(shí)對各部門(mén)活動(dòng)情況進(jìn)行嚴格考核，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
4、認真總結�；顒�(dòng)結束后，xxx將認真總結，嚴格考評，努力鞏固活動(dòng)成果，推動(dòng)各項工作正常開(kāi)展。
四、活動(dòng)目的：
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉，部門(mén)之間配合默契，各項工作井然有序，切實(shí)做到管理上上檔次，服務(wù)上水平，形象創(chuàng )一流，各項業(yè)務(wù)有新突破。