班級管理方案范文（精選7篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的班級管理方案范文（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
班級管理方案1
一、 概念解讀：
在學(xué)校管理中，班級管理是一個(gè)重要方面。班級管理包括學(xué)校領(lǐng)導對班級的管理，班主任對班級的管理，還包括學(xué)生參與管理，其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學(xué)的方法，為建立良好的班集體，實(shí)現共同的目標而不斷進(jìn)行協(xié)調的綜合性活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，班級管理就是指班主任對所帶班級學(xué)生的思想、學(xué)習、勞動(dòng)、生活、課外活動(dòng)等工作的管理。
二、 主要目標：
依據一定的原則，運用科學(xué)的方法，努力在強化班級民主管理，創(chuàng )建積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，加強班級常規建設，開(kāi)展特色班級活動(dòng)，建設文明班級秩序，養成良好行為習慣等方面探索出新思路，新經(jīng)驗，以實(shí)現班級管理最優(yōu)化，為學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長(cháng)構筑良好的平臺。
三、 具體措施：
班級事務(wù)紛繁復雜，要進(jìn)行全面管理，高效管理可抓住兩條線(xiàn)進(jìn)行。即依據班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)而實(shí)施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實(shí)施的橫向管理。
縱向管理
縱向管理是過(guò)程性管理，要求班級工作要有計劃、有目標，并有循序漸進(jìn)的工作步驟，要對學(xué)期、學(xué)年等的管理全面考慮，有中、長(cháng)期管理計劃。
�。ㄒ唬� 制定計劃，注重起始工作
1、明確制定計劃要求：計劃是班級管理過(guò)程的起始環(huán)節。制定計劃要做到目標明確，切實(shí)可行。從鞏固已有成績(jì)，解決遺留問(wèn)題，考慮班級基礎和今后發(fā)展出發(fā)，依據班級教育和管理理論，依據學(xué)校的總體工作目標，從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)具體的項目、指標、進(jìn)度、完成的期限等的謀劃，確保學(xué)期工作有序開(kāi)展。并能努力做到不落俗套，敢于開(kāi)拓創(chuàng )新。
2、確定制定計劃步驟：（1）主要管理者——班主任通盤(pán)考慮，提出初步方案；（2）廣泛吸收科任教師、家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn)；（3）歸納集中，確定最佳方案。
3、考慮計劃內容：包括班級情況分析、本學(xué)期（年）任務(wù)（德、智、體、美、勞等幾方面）、教育內容、主要措施和時(shí)間安排。還要通過(guò)制定月計劃、周計劃、專(zhuān)題性臨時(shí)工作計劃（如文明禮儀月教育計劃，慶“六一”活動(dòng)計劃等），確保計劃能具體落實(shí)。
�。ǘ� 落實(shí)計劃，加強組織和檢查
組織與檢查是小學(xué)班級管理過(guò)程的主體環(huán)節，首先要做好組織建設工作。
1、 編好小組，健全各種組織。如成立班委會(huì )、中隊委員會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等組織。
2、 合理分工，明確職責。如體育老師負責班級體育活動(dòng)的開(kāi)展，其他課任老師主要進(jìn)行課堂常規管理，班主任則負責全面管理。
3、 建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛生制度；活動(dòng)紀律、路隊紀律、勞動(dòng)紀律、課堂紀律等。
其次，還要通過(guò)檢查來(lái)督促計劃的執行，及時(shí)了解情況，適時(shí)作好調整。
1、 平時(shí)檢查和階段檢查相結合。平時(shí)檢查要及時(shí)、靈活、機動(dòng)，如每天檢查學(xué)生出勤情況，衛生情況，作業(yè)情況；階段檢查一般安排在期中、期末進(jìn)行，要做到全面、集中、系統，如期中、期末檢測。
2、 重視全面檢查和專(zhuān)題檢查。全面檢查一般在結束進(jìn)行，要對學(xué)生的思想、學(xué)習、身體等方面進(jìn)行全面、系統、完整的考核；專(zhuān)題檢查是專(zhuān)就一個(gè)問(wèn)題深入、細致、重點(diǎn)突出地進(jìn)行檢查，如衛生活動(dòng)檢查。
班級管理方案2
【目的和意義】 小小的班級，工作千頭萬(wàn)緒，班主任的工作太辛苦，如何減輕班主任的負擔，專(zhuān)注于教學(xué)研究，又能讓學(xué)生的潛能得以發(fā)掘和培養。依照生本理念的要求，把班級還給學(xué)生，現推行班級自主管理模式，爭取學(xué)生的歡迎，并形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。
班級是學(xué)校實(shí)施教育的基本單元，是學(xué)生學(xué)習、生活、活動(dòng)、管理的組織，更是培養學(xué)生良好的平臺。每個(gè)班主任都把本班的工作管理好了，學(xué)校就能順理成章地辦好。但小小的班級，班級管理工作具有復雜性、長(cháng)期性等特點(diǎn)。班主任承擔著(zhù)全面育人的重任，要全方位開(kāi)展工作：如常規教育（紀律、衛生、儀表、品德、學(xué)習、兩操、安全等）、教室布置、培養班干部、分小組安排座位、召開(kāi)主題班會(huì )、培優(yōu)輔差、家校聯(lián)系、制定班規、組織學(xué)生進(jìn)行校內外的活動(dòng)、比賽……班級工作真是千頭萬(wàn)緒，班主任如何做到輕舟已過(guò)萬(wàn)重山，讓班級工作井然有序，工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)呢？我校行政會(huì )決定試推行班級自主管理模式。
一、我的崗位我負責
一個(gè)班級幾十人，其實(shí)就是一個(gè)小社會(huì )，有各種各樣的“小人才”，每個(gè)人又有各種各樣的能力。如果把每個(gè)“小人才”的能力都發(fā)揮出來(lái)，把每個(gè)人的能力都利用起來(lái)，做到人盡其才，各負其責，那么班級自主管理就能實(shí)現。
“把班級還給學(xué)生”、“有問(wèn)題，找學(xué)生”的生本理念要求讓學(xué)生成為班級活動(dòng)的主人，讓學(xué)生在工作中增長(cháng)才干，增強責任感。因此要求班主任把班級的大大小小的事務(wù)都還交給學(xué)生管理，實(shí)施“班級管理，人人有職”，讓學(xué)生選擇適合自己的崗位來(lái)做，讓每位同學(xué)都有事可做，有事可管，讓學(xué)生在崗位中得到鍛煉和成長(cháng)，樂(lè )做班級的小主人。
附一：班級工作，人人有職
職務(wù)職責每周工作評價(jià)
班長(cháng)
1、提醒和督促全班學(xué)生認真完成自己崗位工作，重大問(wèn)題向班主任匯報。
2、每天在黑板左上角公布當日值日班長(cháng)，協(xié)助值日班長(cháng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，每天提醒和查閱《班級情況日志》，及時(shí)向班主任匯報。
3、每周召開(kāi)一次班委會(huì )，分析班級情況，確定班級工作重點(diǎn)。
學(xué)習委員
1、提醒各科課代表收齊作業(yè)及時(shí)上交老師。
2、組織學(xué)習互助小組，幫助學(xué)習上暫時(shí)落后的同學(xué)。
3、課間及時(shí)提醒做好下節課的準備工作。
4、預備鈴響后提醒學(xué)生靜息候課。
衛生委員
1、每天早晨督促值日生迅速干凈打掃好教室和保潔區。
2、每天負責檢查每位學(xué)生的個(gè)人衛生（常洗澡、頭發(fā)、脖子、手指甲、座位抽屜等），及時(shí)向班主任和值日班長(cháng)匯報。
3、檢查學(xué)生不亂扔雜物，見(jiàn)紙就彎腰的衛生習慣，及時(shí)表?yè)P和批評。
紀律委員
1、課間巡視，教育和記錄追逐和打鬧的同學(xué)，預防安全事故的發(fā)生。
2、檢查學(xué)生向老師主動(dòng)問(wèn)好，不說(shuō)臟話(huà)。
3、及時(shí)向班主任匯報班內違反紀律、不文明的行為。
宣傳委員
1、負責黑板報、學(xué)習園地、隊角的布置。
2、策劃好本班文娛活動(dòng)。（視班級情況而定）
3、每天提醒和檢查紅領(lǐng)巾佩戴情況。
體育委員
1、負責帶好兩操一課（體育課），到專(zhuān)用教室上課及其他集體活動(dòng)的整隊工作，要求：快、靜、齊。班主任或任課教師站在隊伍的前面進(jìn)行管理和指導，使學(xué)生快速有序分別從教室前、后門(mén)出來(lái)整隊。
讀書(shū)委員
1、經(jīng)常向學(xué)生推薦有益讀物。
2、建立和管理班級圖書(shū)角，每人每學(xué)期帶一本課外書(shū)，做好借記工作。
課代表
1、傳達本學(xué)科的課堂、家庭作業(yè)內容及要求。
2、每天上午第一節課前收齊家庭作業(yè)，做好登記，及時(shí)交給任課教師。
職務(wù)職責每周工作評價(jià)
小組長(cháng)
1、 每天及時(shí)收發(fā)作業(yè)本和檢查作業(yè)。
2、 杜絕本組學(xué)生抄襲作業(yè)。
3、關(guān)注課堂紀律，記下本組不認真上課的學(xué)生。課后及時(shí)告知班主任，并記錄在《班級情況日志》
講臺管理員
1、 每天把講臺內外打掃干凈。
2、 及時(shí)清理粉筆盒內粉筆頭、雜物。
3、 課間及時(shí)整理講臺、教師辦公桌上的物品。
黑板管理員
1、 下課及時(shí)擦黑板，經(jīng)常清理黑板擦、黑板下沿的粉筆頭。
2、 每天用干凈濕抹布擦洗黑板。
電器管理員
1、 負責各種電器（燈、風(fēng)扇、飲水機、多媒體等）的開(kāi)關(guān)，人走即關(guān)。
2、 及時(shí)關(guān)閉投影，升起屏幕。
飲水機管理員
1、 負責每天有水供應。
2、 保持飲水機的外觀(guān)干凈。
門(mén)窗管理員
1、 每天負責開(kāi)、關(guān)好門(mén)窗。
2、保持門(mén)窗干凈。
3、 下課及時(shí)拉起窗簾，打開(kāi)窗戶(hù)，保持室內空氣清新。
櫥柜管理員
1、 保持教室櫥柜內物品（作業(yè)本、勞動(dòng)工具等）擺放有序，不放其他雜物。
2、 及時(shí)更換垃圾袋，每天打掃干凈櫥柜。
保潔區管理員
1、 課間、中午巡視保潔區，舉報亂扔垃圾的同學(xué)，主動(dòng)帶領(lǐng)同學(xué)拾撿垃圾。
2、 保持保潔區干凈整潔。
教室管理員
1、 課間巡視教室，提醒和教育亂扔垃圾的同學(xué)。
2、 學(xué)生離開(kāi)教室時(shí)，要求桌面無(wú)雜物，椅子放入桌肚。（到專(zhuān)用教室上課，桌面無(wú)物品。）
3、 小黑板擺放有序，保持教室整潔干凈。
路隊管理員
1、整隊是做到快、靜、齊。
2、管理好放學(xué)路隊。安全、安靜、整齊到達指定地點(diǎn)。
同時(shí)，為了提高同學(xué)們的參與意識，滿(mǎn)足同學(xué)們的成就意識，喚醒同學(xué)們的責任意識，增強同學(xué)們的集體意識，提高班級各項活動(dòng)的質(zhì)量，實(shí)行“值日班長(cháng)制度”，全班學(xué)生輪流擔當值日班長(cháng)，形成全體參與管理，人人愛(ài)管理，自覺(jué)受管理的良好班級氛圍。
附二：值日班長(cháng)職責
一、值日班長(cháng)要求：
1、認真檢查、公平公正；
2、以身作則，嚴格管理；
3、鍛煉能力，優(yōu)化班風(fēng)。
二、值日班長(cháng)的職責與任務(wù)：
1、早上7:20前到班，佩戴值日班長(cháng)的標志。
2、早讀前督促檢查值日小組打掃好教室和包潔區的衛生，擺放好清潔工具，整理桌椅，并記錄各小組的出勤情況和讀書(shū)情況。
3、巡視眼保健操，預備鈴響提醒學(xué)生安靜、文明的來(lái)迎接上課的老師。記錄不守紀律，大聲喧嘩以及上課遲到的同學(xué)姓名。
4、維護課間紀律、安全和衛生工作，及時(shí)發(fā)現并制止大聲喧嘩、在走廊上打鬧、串班串樓層現象等不文明、危險的游戲和行為。及時(shí)提醒各管理員擦黑板、清講臺、班級衛生、整理課桌椅。
5、填寫(xiě)《班級情況日志》，評價(jià)當天每個(gè)小組的表現，包括：早讀、衛生、廣播體操、眼操、課間紀律、好人好事、重大事件……
6、每天放學(xué)前面向全班總結本班一天的情況，表?yè)P優(yōu)秀小組，指出存在問(wèn)題。并把《班級工作日志》轉交給第二天的值日班長(cháng)。
7、值日班長(cháng)必須最后一個(gè)離校，督促管理員搞好衛生，關(guān)好電器和門(mén)窗。
8、值日班長(cháng)人人輪流擔當，每周班會(huì )課對值日班長(cháng)進(jìn)行評議，每周評選一名優(yōu)秀值日班長(cháng)。
9、常務(wù)班長(cháng)指導協(xié)助值日班長(cháng)順利完成一天的工作。
附三：山金小學(xué)班班級工作日志
班級常規檢查記載表 ____ 月 ____ 日星期____ 值日班長(cháng)
項 目標 準情 況 記 載 被提醒人簽名
門(mén)、窗臺、玻璃、壁磚、教室和陽(yáng)臺地面潔凈，無(wú)雜物
飲用水及時(shí)補充，外表干凈
櫥柜、垃圾簍干凈整潔、物品有序
大小黑板、講臺及時(shí)擦洗、物品有序
電器、電源及時(shí)關(guān)閉、合理使用
保潔區打掃及時(shí)，保潔到位
課前準備、桌椅擺放 及時(shí)無(wú)雜物、靜息候課、桌椅整齊
課堂（含早讀課）情況安靜、專(zhuān)心。特別是：東張西望、隨便講話(huà)影響上課
課間情況文明，規范。無(wú)奔跑、打鬧等不文明現象
眼操、大課間動(dòng)作規范，整隊快、靜、齊
放學(xué)路隊安全、安靜、整齊
好人好事
班級管理方案3
第一部分說(shuō)明
1、為建設一個(gè)和諧的班級而制訂本方案。
2、本方案只對各班有效，所有成員（包括班主任）都必須遵守。
第二部分管理目標
本班級的管理總目標是：建設一個(gè)和諧的班集體。
具體的要求是：
1、每個(gè)學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長(cháng)之間、老師和學(xué)生家長(cháng)之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處，相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
3、各學(xué)科的學(xué)習要均衡地發(fā)展，要積極主動(dòng)地學(xué)習自己較差的科目。
4、學(xué)會(huì )自我管理，處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系，自覺(jué)合理地安排好自己的作息時(shí)間。
5、能夠正確處理好個(gè)人與班集體之間的關(guān)系，要以集體利益為重，不以個(gè)人為中心，要做到顧全大局。
6、不求最好、但求更好，這是我們班級的自我要求。
第三部分班級管理
設想從三方面進(jìn)行管理：
1，班主任的自我管理。
�。�1）、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者、帶路人和班級事務(wù)的指導者�？梢哉f(shuō)，一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班集體，如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，那么，班主任就是撐起的一片摯愛(ài)的晴空。要能讓每一個(gè)學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝。所以，作為班主任，我要嚴格管理好班級事務(wù)，為班級服務(wù)，為班級謀利益。
�。�2）、班主任和班委會(huì )成員一起討論并制定好適合本班實(shí)際情況的班級規章制度，然后在班級討論通過(guò)，并在班內實(shí)行。
�。�3）、班主任有義務(wù)向學(xué)生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識，幫助學(xué)生擴大視野，樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)和人生觀(guān)。
�。�4）、要協(xié)調好各課任老師之間的關(guān)系，為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
�。�5）、做好家長(cháng)工作，定期或不定期的走訪(fǎng)家長(cháng)，取得家長(cháng)對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持，以便于更好地開(kāi)展班級的各項工作。
2，建立班級委員會(huì )，管理好班委會(huì )。
班級委會(huì )是班級事務(wù)的管理者，是班主任的得力助手。因此，設立好班級委員會(huì )就顯得相當重要。班級委員會(huì )由班級干部組成。班委會(huì )設班長(cháng)、紀律委員、學(xué)習委員、衛生勞動(dòng)委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準備由班委會(huì )委員兼任。
班委會(huì )負責執行班級的決議，協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會(huì )預定每周周末舉行一次會(huì )議，由班主任主持，班長(cháng)負責召集，總結一周的班級情況，安排好下一周的班級工作內容。
附：各班委的職責：
班長(cháng)：是班級的代表，對外要代表班級，維護班級的聲譽(yù)；對內要起到表率作用，關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習生活，在班主任不在班的時(shí)侯代理班主任職責。
紀律委員：負責班級的紀律工作。
學(xué)習委員：負責班級的學(xué)習工作；
文藝委員：負責班級的文藝工作；
衛生勞動(dòng)委員：負責班內外的衛生值日安排和督查工作。
班委會(huì )每個(gè)成員在負責本職工作的同時(shí)，還要學(xué)會(huì )依靠班委會(huì )這個(gè)團隊的力量，遇到事情要多與其他班委成員共同商量，征求意見(jiàn)，發(fā)揚團隊的合作精神。
3，制定班規，做好班級的常規管理。
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》的基礎上，再結合本班的實(shí)際情況，我班將制定出適合本班具體情況的、切實(shí)可行的“班級規章制度“和“班級一日常規”，采取量化積分制，以積分的高低，并按一定的比例每周都評選出先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組，用以促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，創(chuàng )設一個(gè)良好、和諧的學(xué)習環(huán)境，讓全體學(xué)生在這樣一個(gè)良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
第四部分量化積分細則
說(shuō)明：積分上下都不封頂，以積分的多少從高分向低分依次評選出先進(jìn)班干2名，先進(jìn)個(gè)人10名，（先進(jìn)班干和先進(jìn)個(gè)人不兼得），先進(jìn)小組2個(gè)。
1、得分規則：
�。�1）、每人每周贈送基本積分100分。
�。�2）、做好事視情節分別加10到100分。
�。�3）、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
�。�4）、參加班級或學(xué)校各種競賽得獎的（包括運動(dòng)會(huì )）視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
2，扣分規則：
�。�1）、遲到一次扣10分，早退一次扣10分，曠課半天扣50分，請假半天扣5分，以此類(lèi)推。
�。�2）、打（架）人一次扣20分，罵人一次扣20分，在校園里追逐打鬧一次扣50分。
�。�3）、個(gè)人清潔區不衛生一次扣10分，班級清潔區不衛生一次分別扣當次值日生10分。
�。�4）、負責講臺、黑板、門(mén)、窗、櫥、開(kāi)關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負責任的扣10分。
�。�5）、損壞公物的除了照價(jià)賠償外，視公物損壞程度分別扣10到1000分。
�。�6）、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分，不認真的扣20分。
�。�7）、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
�。�8）、“兩操”一次不認真的扣10分。
�。�9）、課堂上不認真聽(tīng)講被老師批評的一次扣20分。
�。�10）、在校園里無(wú)論是何處亂扔垃圾的一次扣20分
�。�11）、自習期間（包括早自習和中午）隨便講話(huà)一次扣10分。
第五部分獎勵與懲戒
1、對連續三周被評為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)小組的進(jìn)行表?yè)P與獎勵。
2、對連續三周個(gè)人積分在班級倒數3名的同學(xué)對其談話(huà)、批評、教育，并與家長(cháng)聯(lián)系、溝通，家校共同聯(lián)手教育、督促其進(jìn)步。
3、對連續三周沒(méi)有被評為先進(jìn)小組的小組，找小組長(cháng)談話(huà)，并召開(kāi)小組會(huì )議，查找原因，限期改正，爭取先進(jìn)。
班級管理方案4
本學(xué)期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時(shí)、保質(zhì)地完成好今日的一切工作，才能保證第二天以飽滿(mǎn)的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰。
一、師生共同完善班規
師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。
本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無(wú)記名投票相結合，分數包括：學(xué)習、衛生、紀律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿(mǎn)50分可換得選票一張，學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標兵”，如有同數量的同學(xué)投票選舉。依次類(lèi)推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來(lái)無(wú)論是什么層次的學(xué)生都可以?huà)晟戏�，大大激發(fā)了孩子的積極性。
二、繼續實(shí)行一人一崗制度
首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹(shù)立威信，鼓勵他們大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法，嚴格要求他們，要以身作則。培養干部團結協(xié)作。
其次讓學(xué)生參與管理班級。實(shí)行“一人一崗制度”培養學(xué)生組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識，提供學(xué)生展示自我的機會(huì )，體現學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級主人翁思想”，讓每個(gè)學(xué)生知道班級就是自己的家，讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排，人盡其用，每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色，對班集體有強烈的責任感和歸屬感�，F在已有大組長(cháng)4名、正組長(cháng)12名、副組長(cháng)12名、值日班長(cháng)15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門(mén)2名等，大到班長(cháng)，小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
三、搞好各項課外活動(dòng)
本學(xué)期繼續圍繞學(xué)校計劃開(kāi)展應急演練、秋季運動(dòng)會(huì )、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。
本學(xué)期班內除了繼續開(kāi)設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生，而且還能豐富了孩子們的課余生活，更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。
四、突顯小組管理
本學(xué)期繼續實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人，其中A人為班內較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長(cháng)，B為副組長(cháng)，依次為CDEF.組成六人小組。搭配（A—FB—EC—D），這樣A可以給F做榜樣，并時(shí)刻提醒他、監督他。B可以給E做榜樣，并時(shí)刻提醒他、監督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長(cháng)管理大家，大家監督小組長(cháng)。組長(cháng)給大家積分，大家時(shí)刻查看、檢查小組長(cháng)的工作�？梢宰龅健懊刻煲徊�、每周必報、每50分必獎”，每3個(gè)小組為一個(gè)大組，全班共有4個(gè)大組。大組長(cháng)將對自己管轄的三個(gè)小組評選，表現好的進(jìn)入當天的“光榮榜”，我及時(shí)進(jìn)行不同的獎勵；表現不好的則進(jìn)入當天的“黑名單”，我也會(huì )及時(shí)進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長(cháng)之外，六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來(lái)為自己的小組服務(wù)，分別為：記、背、摘、文、讀、寫(xiě)。這樣大家互相學(xué)習取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習小組也是活動(dòng)小隊，在以后的隊活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。
五、家校合力
本學(xué)期繼續采用多種方式和家長(cháng)及時(shí)進(jìn)行溝通，用好校訊通，時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài)，和家長(cháng)一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養。
今天制定了計劃就要向著(zhù)計劃努力、邁進(jìn)，相信自己！
班級管理方案5
我眼中的教育：
小學(xué)六年雖然短暫，卻影響著(zhù)學(xué)生的漫漫人生。我覺(jué)得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習知識，更重要的是要從生命成長(cháng)的角度，為他們終身發(fā)展打下良好的基礎：獲得終身學(xué)習必須的基礎知識和基本能力；養成面向生活和社會(huì )必須的認真負責、健康快樂(lè )、樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度；形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
我眼中的學(xué)生：
每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，他們每一個(gè)都不相同，每一個(gè)都很特別，他們的成長(cháng)依賴(lài)我們的指引、培育和塑造。
奮斗目標
1、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理，著(zhù)力培養學(xué)生的團體意識與管理能力。
2、全面推進(jìn)班級工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機會(huì )與發(fā)表意見(jiàn)、修訂管理方案意識，真正實(shí)現“自己的事自己做”。
3、大力加強文化宣傳與建設，充分開(kāi)發(fā)利用每一角落，使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上，健康活潑的氛圍，全面激活班級的學(xué)習文化、課外興趣文化、團隊文化，提高學(xué)生的在校生活熱情，整體提高學(xué)生的素質(zhì)。
班級情況分析
本班原由學(xué)生39人，現共有學(xué)生37人。本期因父母工作調動(dòng)，轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好，學(xué)生基本高度自制，形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數學(xué)生還是存在紀律渙散，學(xué)習目標不明確，學(xué)習無(wú)動(dòng)力等不量現象。
班級管理的方法
要組織和培養出一個(gè)好的班集體，就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標，有健全的組織機構，有一個(gè)團結一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導核心，有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)，有嚴格的規章制度和嚴明的紀律，朝氣蓬勃、團結友愛(ài)的學(xué)生集體。據此，我談?wù)剛�(gè)人對班級管理的一些看法：
1、明確集體的奮斗目標，培養學(xué)生的集體意識
集體的目標體現出我對全體學(xué)生的期望和要求，代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個(gè)優(yōu)秀集體要達到的要求，如要評為我校學(xué)期末的文明班應達到什么要求，這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的，但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的，而是通過(guò)努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng)，我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀律，不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情，通過(guò)集體的努力是可以達到的。而事實(shí)證明，本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次，我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習會(huì )感到更愉快，使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。
2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
俗話(huà)說(shuō)：“要想火車(chē)走得快，全靠車(chē)頭帶�！苯ㄔO“龍頭”，就是建一支有朝氣、有戰斗力的班干部隊伍。班干部隊伍，是班級工作核心，是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此,“龍頭”建設是我接到這個(gè)班后的首要工作。選拔班干部，我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮，做到精心選拔，絕不憑第一印象而“一錘定音”，而是深入細致觀(guān)察、比較，從不同側面對考慮的對象進(jìn)行考察，并通過(guò)開(kāi)展一些有目的、有針對性活動(dòng)，發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔任“龍頭”。為確�！褒堫^”的戰斗力，我對新的班干部采用先試用后任用的方法，給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察，考察合格再任用�！褒堫^”建立后，我再悉心指導，熱心扶持、大膽使用，班干成員分工負責、定期總結，優(yōu)用劣汰，使其有壓力、有動(dòng)力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛煉班干部，樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監督，違紀班干部要嚴加處理，做到班規面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部，對不稱(chēng)職者要及時(shí)調換，注入新鮮血液，保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
抓住苗頭，我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習、生活等方面不良苗頭，把其消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺(jué)性和自控力差，對事物的認識淺，往往分不清對與錯，好與壞等，所以我覺(jué)得對他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導，調動(dòng)其接受教育的內部動(dòng)力，使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐；不要玩危險的游戲；注意下雨天地面滑不要跑；不要打架；學(xué)習過(guò)程中要做作業(yè)；上課時(shí)要尊重老師，認真聽(tīng)課；午睡后要疊被子等等。而且在教育過(guò)程中，我從“愛(ài)”字出發(fā)，堅持疏導教育，循循善誘，以理服人，為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。
3、形成一個(gè)團結一致的教師集體
班級管理要卓有成效，就需要任課教師的密切配合，形成一個(gè)團結一致的教師集體。沒(méi)有良好的教師集體，就不能形成統一的教育力量，也就不可能把班級管理好。因此，我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習其它科的學(xué)習情況，跟蹤每節次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。
4、把學(xué)校布置的每項工作落到實(shí)處
班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖，沒(méi)有做過(guò)班主任的老師是體會(huì )不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多，怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來(lái)的任務(wù)呢？平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè)，自己都會(huì )很有生氣的時(shí)候，所以只要我們班主任站在領(lǐng)導的角度去想一想的話(huà)件事都不會(huì )因為繁鎖的工作而忘記。所以，每次開(kāi)完會(huì )，凡是有關(guān)學(xué)生方面的問(wèn)題，午間訓導的時(shí)候我都會(huì )拿著(zhù)會(huì )議一項一項地對學(xué)生進(jìn)行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。
具體管理措施
1、堅持科學(xué)管理，建立良性的運行機制。關(guān)注細節，重視過(guò)程，將管理的視野深入到課堂教學(xué)過(guò)程，讀書(shū)過(guò)程，作業(yè)批改，課堂表現，課間活動(dòng)等等中去，力求對學(xué)生的行為做出全面的評價(jià)，從而正確引導。
2、堅持班干競選制度，實(shí)行“周班長(cháng)”制，每個(gè)周三班隊活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競選演說(shuō)。推行管理權利層層下放，各負其責，各司其事。
3、班級事物全面包干到人，使人人有事做，事事有人做。具體細化到地面的清潔、門(mén)窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的.佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù)，形成一定的辦事能力，培養強烈的責任心。
4、繼續搞好班級圖書(shū)角的管理，教室強面文化建設的管理，使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能，給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長(cháng)見(jiàn)聞的空間。
5、積極配合學(xué)校開(kāi)展各種比賽活動(dòng)，充分調動(dòng)學(xué)生展示意識，參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習態(tài)度。
6、繼續抓好學(xué)生的養成教育與道德建設。從日常行為規則入手，條條落實(shí)，讓學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。
7、堅持家校聯(lián)系機制。與家長(cháng)做到及時(shí)反饋，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯誤，幫助學(xué)生更快更好成長(cháng)。
8、繼續加強衛生等工作的管理。建設環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境，加強學(xué)生衛生意識，做到教室無(wú)雜物，地面全天保潔。
班級管理方案6
我的班整體表現為：學(xué)習氣氛濃，自覺(jué)性強；紀律穩定，言行規范，基本沒(méi)有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生；絕大多數同學(xué)心理健康，積極參加集體活動(dòng)，體現了團結拼搏，自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面：
一、班主任管理班級的理念和思路
[理念] 注重學(xué)生的養成教育,培養學(xué)生自主學(xué)習的能力、自覺(jué)遵守紀律和保護環(huán)境的意識，抓好班級管理中的細節。
[思路] 從一開(kāi)始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度，宣布班委、課代表、小組長(cháng)等職責。然后，嚴格按照制度來(lái)監督實(shí)施，如果有不能接受的同學(xué)，可以當面提出疑義，或者商量有所修改。否則，每個(gè)同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以，每接新的班級要做到以下幾點(diǎn):
1、建立班委機構。在新的班級集體中，建立一個(gè)強壯的班委機構，是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用，確立正式的班委組織。
2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。針對全班同學(xué)的交流，讓同學(xué)感覺(jué)到新班集體的溫馨，消除對新環(huán)境的恐懼心理。例：同學(xué)們，今天我們有緣來(lái)到這個(gè)集體中，這個(gè)集體中的頭就是我，大家可以叫老班，只要你們喜歡就好。你們現在就認識了我，但是認識你們每個(gè)人，我要有個(gè)過(guò)程，你們是多數嗎！你的過(guò)去，我不想了解，我只想知道你的現在和將來(lái)，即使過(guò)去你很輝煌，有過(guò)超凡的成績(jì)，那也是過(guò)去的事了�；蛘吣阍�(jīng)有過(guò)什么過(guò)失，或者養成了不好的習慣，那也是過(guò)去的事了，只要現在重新開(kāi)始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年，好嗎？針對個(gè)別同學(xué)的交流，作到有的放矢的交流。發(fā)現什么事，只說(shuō)什么事，不去追問(wèn)過(guò)去的做法和以前有什么習慣，只要求現在應該怎么做，并且要指導其正確言行，下次不允許再出現類(lèi)似的錯誤。
3、向全班同學(xué)公布常規檢查的制度。例，檢查作業(yè)、紀律監督、衛生值日的要求。
4、參加學(xué)校和年級的活動(dòng)。由班主任和班委共同商量決策，或者與全班同學(xué)商量決策。
二、班委職責
明確各個(gè)班委員的工作，做到分工明確，責任到人，各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量，班長(cháng)作決策，如有困難及時(shí)與班主任溝通，再做決策。
1、班長(cháng)：抓班級整體工作，進(jìn)行每天的考勤工作，定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長(cháng)會(huì )，召開(kāi)班委會(huì )商量本班的事物，一般活動(dòng)有自己的決策權。有難解決的問(wèn)題與班主任商量，作出決策。同時(shí)，有義務(wù)將班里發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與班主任溝通，否則要承擔責任。
2、學(xué)習委員：監督小組長(cháng)的學(xué)習，每星期一收家長(cháng)的《教育日記》，每星期二、四分別收a、b組學(xué)生日記。有權利為班級建設提出建議，有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
3、衛生委員：主抓班級每天的值日工作，督促值日生按時(shí)、按標準作好打掃衛生的任務(wù)。有權利為班級建設提出建議，有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
4、體育委員：組織好每天下午課間跑操活動(dòng)，組織好每周兩節體育課和參加學(xué)校大型會(huì )議活動(dòng)的紀律。有權利為班級建設提出建議，有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
5、文藝委員：主要負責課前領(lǐng)唱歌，組織參加學(xué)校文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權利為班級建設提出建議，有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
三、課代表職責
1、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)課代表，每天負責收繳課堂、家庭作業(yè)，并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處，課間積極與本科任課老師結合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監督組長(cháng)的作業(yè)和背誦知識的情況，有權利分配組長(cháng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。
2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求，按時(shí)收繳作業(yè)，并把交作業(yè)的情況及時(shí)匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結合，布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監督組長(cháng)的作業(yè)和背誦知識的情況。有權利分配組長(cháng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。
班級管理方案7
為體現我校管理水平和特色，客觀(guān)反映班級管理和班主任工作狀況，加強對學(xué)生的教育管理，進(jìn)一步強化班主任工作責任，充分發(fā)揮班級管理和班主任工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在征求上級領(lǐng)導意見(jiàn)的基礎上，學(xué)生會(huì )、團委制訂本方案。
一、對全校各班進(jìn)行班級綜合評定，對每班綜合情況給予評分，每天總分為100分。其中：衛生50%、紀律30%、出勤20%。
二、每月班主任津貼與本班綜合評定得分掛鉤，班主任每月所得津貼為：本班該月綜合評定實(shí)際得分乘以應得津貼再除以100（津貼×得分÷100）。
三、每月進(jìn)行一次班級綜合評比，按月總分取前三名進(jìn)行表?yè)P并頒發(fā)獎品，對后三名進(jìn)行公開(kāi)批評，并于每月1—5號公布成績(jì)。
四、對早操、大掃除、校園活動(dòng)等集體活動(dòng)中規定班主任必須到場(chǎng)的，班主任未到又為請假的，每月三次以下只進(jìn)行公開(kāi)批評、三次以上則每次扣該月綜合評定總積分1分。
五、每月所扣班主任津貼于學(xué)期結束后按學(xué)期綜合評定總分（學(xué)期平均分）比例返還班主任。
六、積分方式：每天100分，其中：衛生50分、紀律30分、出勤20分。
周積分=該周內每天所得分相加÷天數
月積分=該月內每周所得分相加÷周數
學(xué)期積分=該學(xué)期內每月所得分相加÷月數
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