2021車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案
為有力保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量水平,我們需要事先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是綜合考量活動(dòng)相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么應當如何制定活動(dòng)方案呢?下面是小編精心整理的2021車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案1
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設工程治理兩年行動(dòng)工作部署,結合我區實(shí)際情況,我局將于今年9月在全區范圍內開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標準化,著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確;顒(dòng)順利開(kāi)展并取得成效,特制定本方案。
一、指導思想
深入開(kāi)展我區工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作,加強住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施,增強質(zhì)量責任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作,促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標準化,著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
2xxx年9月1日~9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員名單如下:
組長(cháng):張啟泉(區住房建設局局長(cháng))
副組長(cháng):馬其盛(區住房建設局副局長(cháng))
陳國橋(區住房建設局副局長(cháng))
鄧少英(區住房建設局副局長(cháng))
組員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽(yáng)、張中輝、林光亮。
領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室設在XX區建設工程質(zhì)量監督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區質(zhì)監站),辦公室主任由古劍輝站長(cháng)兼任。
五、活動(dòng)內容
(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。
1.組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)2016年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),詳細介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實(shí)工作部署,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2.利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
(二)開(kāi)展執法檢查活動(dòng)。
1.開(kāi)展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。
組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí),檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平,對實(shí)驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核,并開(kāi)展試驗能力比對試驗。
2.開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。
區質(zhì)監站成立專(zhuān)門(mén)檢查組,對我區在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為情況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質(zhì)量管理,達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程,提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1.開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。
(1)開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng),加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受,為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng),圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施,分析容易引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法,提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員:房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。
2.舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;
參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員:在建項目業(yè)主、監理人員。
(四)活動(dòng)總結。
在2xxx年10月質(zhì)安例會(huì )上,對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展情況,表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起,制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書(shū)等,將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內容,明確重要施工環(huán)節的檢查重點(diǎn),確保工程質(zhì)量常見(jiàn)
問(wèn)題治理措施落到實(shí)處,促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求,活動(dòng)結束后及時(shí)做好總結,進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案2
自分分公司成立來(lái),秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進(jìn)著(zhù)分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍,F制定如下方案。
一、指導思想
以“誠信贏(yíng)得市場(chǎng)、科技創(chuàng )造未來(lái)”為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月26日~5月25日。
四、組織領(lǐng)導
為加強分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設辦公室和考核小組。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng):胡晨曦
副組長(cháng):曾海軍、周章懷
成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌
2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組
組長(cháng):曾海軍
副組長(cháng):李慶元
成員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌
3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室
主任:周章懷
成員:王斌、李德陽(yáng)、梁曉紅、肖鶯
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展,具體如下:
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期,活動(dòng)領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,利用橫幅、板報在分公司的.主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布一二三等獎并現場(chǎng)頒獎。
3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。辦公室響應分公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。
4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)。以電熔廠(chǎng)砂型、電熔各工段、加工廠(chǎng)加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng),應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵
5月26日至6月5日活動(dòng)總結期間,由活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎,具體規定如下:
1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。
2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書(shū);
3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;
4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門(mén)推薦1—2名候選人(電熔廠(chǎng)砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠(chǎng)加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門(mén)各1名),每個(gè)候選人必須提交一份競選報告,說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書(shū)。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )
6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議,分公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà),對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告,辦公室負責人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案3
一、指導思想:
認真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導為契機,狠抓教育質(zhì)量。
二、工作目標:
1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
2、提高教師備課、說(shuō)課、評課水平和教學(xué)科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。
4、提升教師駕馭教材的能力。
5、培養年青教師,進(jìn)行校本培訓。:
三、活動(dòng)時(shí)間:
XX年10月——11月。
四、領(lǐng)導小組;
組長(cháng):甄學(xué)x
副組長(cháng):印昌x、石x
組員:李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x
五、活動(dòng)內容:
1、活動(dòng)動(dòng)員。利用10月初教師例會(huì )進(jìn)行動(dòng)員。
2、量化考核。規范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析
4、開(kāi)展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。
5、以教研組為單位,開(kāi)展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時(shí)積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說(shuō)課。
六、活動(dòng)要求:
1、各教研組要認真對待此次活動(dòng),全體教師必須積極參與,并能運用現代化教具。
2、各教研組要相應制定好本組活動(dòng)方案,及時(shí)整理好各類(lèi)資料并上交。
3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣,做好策劃、督導、參與各環(huán)節。
4、第二課堂要有活動(dòng)的計劃、記錄、材料、評價(jià)總結。并整理成冊。
5、活動(dòng)安排的內容必須逐一不折不扣地完成,由教導室負責。
車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案4
一、指導思想
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導,以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規范化,教學(xué)常規的制度化,教學(xué)評價(jià)的多元化為目標,結合我校發(fā)展狀況,特制定此方案。
二、活動(dòng)主題
以“追求本真教育,規范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎,打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內涵發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
根據市局通知安排,作統一時(shí)間如下:
20xx年10月8日——20xx年11月8日
四、領(lǐng)導小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展,成立以張全新同志為領(lǐng)導的學(xué);顒(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責此項活動(dòng)的組織領(lǐng)導,領(lǐng)導小組成員如下:
組長(cháng):張全新
副組長(cháng):王良平 鄒桂芳 陳義林
成員:鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明
五、實(shí)施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展、各項任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習,進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。
第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區和學(xué)校為單位,展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位開(kāi)展各類(lèi)研討、聽(tīng)課、評課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規;通過(guò)各種形式向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。
第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日):全面反思活動(dòng)得失,經(jīng)驗總結推介,物化活動(dòng)成果。
六、具體活動(dòng)內容
1、學(xué)習交流,提高認識。把學(xué)習各級教育主管部門(mén)有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內容之一。通過(guò)學(xué)習研討,提高認識,創(chuàng )新育人理念,強化質(zhì)量意識。
2、落實(shí)常規,加強管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評”為主要內容的教學(xué)常規督查。
查:對教學(xué)的組織及規范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時(shí)數與課程計劃是否一致,教學(xué)內容是否符合課程標準要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查,發(fā)現并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題,規范和加強課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。
看:看教學(xué)資料是否齊全和規范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;二是教學(xué)計劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽(tīng):一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取廣大師生對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,針對日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì ),虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。
評:要開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動(dòng),互相學(xué)習,取長(cháng)補短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀(guān)摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(cháng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導干部、管理人員聽(tīng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節。
3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。
6、開(kāi)展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
七、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導帶頭、以身示范。校長(cháng)、處室主任、教研組長(cháng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問(wèn)題,分析原因,制定整改措施。
2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度,廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結。
3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺(jué)參與,出謀劃策。通過(guò)討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實(shí)效。
4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結合起來(lái)。