績(jì)效工資方案范文合集9篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的績(jì)效工資方案9篇,歡迎大家分享。
績(jì)效工資方案 篇1
為調動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,根據〔〕號文件精神,結合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jì)效為導向的分配激勵機制,調動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績(jì)效工資分配機制。
二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。
三、獎勵性績(jì)效工資的構成比例我中心在職人員6人,全年績(jì)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績(jì)效工資為229680元(占全年績(jì)效工資總量的54.8%),全年獎勵性績(jì)效工資為189216元(占全年績(jì)效工資總量的45.2%)。獎勵性績(jì)效工資由四部分組成,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
。ㄒ唬┰驴记讵,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績(jì)效工資的22.8%;
。ǘ┰驴(jì)效獎,基數為800元/月/人,根據不同的崗位職責進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專(zhuān)技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專(zhuān)技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績(jì)效工資的.30.9%;
。ㄈ┠甓瓤(jì)效獎,年末發(fā)放,年度績(jì)效獎=(基本工資+基礎性績(jì)效工資)3.5。年度績(jì)效獎71778元,占全年獎勵性績(jì)效工資的37.9%。
。ㄋ模┢渌(jì)效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績(jì)效獎、年度績(jì)效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績(jì)效工資的8.3%。
績(jì)效工資方案 篇2
1、師德基本獎:100元(每月),因違規違紀違法,此項責任人基本獎可降至零。
2、安全責任獎:100元(每月),因有嚴重影響的安全事故發(fā)生,此項責任人當月責任獎降至零。
3、班主任津貼:100元/月、班。因管理不善,不按時(shí)完成規定任務(wù),班風(fēng)差,學(xué)風(fēng)不正,可按月降發(fā)至零。
4、出勤獎:30元/月、人。病事假扣20元/天(累計往下滾),遲到早退5元/次(一月遲到、早退6次以上);學(xué)校集會(huì )及教育教學(xué)活動(dòng)遲到或早退每次扣5元,缺席扣20元;依據教育、財政、人保等部門(mén)的有關(guān)規定,連續曠工兩天的扣一個(gè)月的獎勵性績(jì)效工資,連續曠工四天或一學(xué)期累計達10天以上的扣發(fā)本學(xué)期的獎勵性績(jì)效工資,一學(xué)期病假累計超過(guò)兩個(gè)月的或事假累計超過(guò)一個(gè)月的扣發(fā)其本學(xué)期獎勵性績(jì)效工資。
5、路隊護送少送一次扣5元;因護送中監護不力造成安全事故者,扣護送本路隊者100元并承擔相應的醫療等費用。
6、管理崗位津貼:校級160(每月) 中層120(每月) 年級組長(cháng)20(每月)。
7、教學(xué)質(zhì)量獎:
(1)基本獎:語(yǔ)數外老師60元(每月),術(shù)科40元(每月),其它崗位20元(每月)。語(yǔ)數外雙班按0.2記第二班。
(2)質(zhì)量調研獎:(語(yǔ)數外校內統測)年級組均分按名次計算(語(yǔ)數外雙班按0.2記第二班)
4個(gè)班:100元、70元、50元、30元
3個(gè)班:100元、60元、30元
(3)畢業(yè)班:在中心校統測中,按班計算單科評前十名獎80元。(其他年級組參考此項執行)
(4)為病事假、公假老師代課的3元每節。(以審核后的'簽單為準)
8、活動(dòng)評比獎:學(xué)校舉行的活動(dòng)評比每項次10元,組織級別(鎮、區、市、省和國家級)以10元遞增。
9、表彰為校先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任:以50元計算(鎮、區、市、盛國家級以20元依次遞增并以政府或主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)表彰為準)。
10、課堂教學(xué)評優(yōu)、論文評比發(fā)表及指導獎等:
(1)課堂教學(xué)評優(yōu):按校、鎮、區、市、盛國家級分別獎10、20、30、40、50、60元
(2)論文評比獎(教育、教學(xué)類(lèi))按鎮、區、市、省級以上,每篇次按10、20、30、50元給獎。
(3)論文發(fā)表獎(教育教學(xué)類(lèi))按區、市、省級以上,每篇次按40、60、80元給獎。
(4)指導獎(以政府或有關(guān)部門(mén)組織為準且同次同類(lèi)的不重復計算)按鎮、區、市、省級以上,每次按10、20、30、40元給獎。(指導發(fā)表的參考此項執行)
(5)在有關(guān)報刊雜志上報到學(xué)校先進(jìn)事跡,按區、市、盛國家級,每次按10、20、30、40元給獎。
11、學(xué)校安排出語(yǔ)數英綜合檢測試卷以每份20元計算(單項試卷減半);學(xué)校安排必要的加班以每天20元計算。
12、經(jīng)區教育局同意借用的老師:實(shí)發(fā)區教師人均數額。(不含生均數額。).
13、其它未盡事宜,以行政會(huì )、教代會(huì )討論決定為準。(若遇與上級有關(guān)細則相悖,以上級細則為準)
績(jì)效工資方案 篇3
【師德規范】(10分)
1、 遵紀守法,熱愛(ài)教育,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)違法亂紀、濫用職權等行為,記10分。
2、 有違法違紀現象,被上級通報或被公安機關(guān)拘押,記0分。
3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。
【執行政令】(10分)
1、 自覺(jué)執行校委會(huì )決定,按要求完成各項任務(wù),記10分。
2、 匯報材料、統計報表、計劃總結等不按時(shí)完成的一次扣2分。
3、 無(wú)故不參加領(lǐng)導例會(huì )或集體活動(dòng)等行為,一次扣2分。
4、 對待學(xué)校中心工作無(wú)故缺席或表現冷淡的,一次扣2分。
5、 在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團結的,一次扣2分。
【履行職責】(60分)
1、 對分管工作和任教學(xué)科圓滿(mǎn)完成任務(wù)的,記60分。
2、 通過(guò)校長(cháng)辦公會(huì )集中評議,按每個(gè)人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。
【民主測評】(20分)
1. 通過(guò)教職工代表大會(huì )無(wú)記名投票,優(yōu)秀票超過(guò)50%的記20分。
2. 不合格得票率超過(guò)10%的,扣5分;不合格得票率超過(guò)15%的,扣10分;不合格得票率超過(guò)20%的,扣15分;不合格得票率超過(guò)25%的,扣20分;不合格得票率超過(guò)30%的,記0分。
。ㄈ┌嘀魅慰己朔椒ǎ100±10分)
【班級管理】(20分)
1、 能科學(xué)、規范管理班級,無(wú)違紀違法現象發(fā)生,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)的,記20分。
2、 建立完善的.班級管理制度和班委會(huì ),并上墻,缺一項扣2分。
3、 認真填寫(xiě)《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》,缺一項或一次扣0.5分。
4、 認真做好后進(jìn)生的轉化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個(gè)百分點(diǎn)扣1分類(lèi)推。
5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,形成文明禮貌、團結向上的班集體。如出現一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現一起考試作弊的,扣0.5分。
6、 認真組織好每周的班會(huì )活動(dòng),做到有主題、有過(guò)程、有記載。一次不上班會(huì )課扣1分,缺一次記載扣0.5分。
7、 按時(shí)完成計劃和總結,認真填寫(xiě)學(xué)生素質(zhì)教育報告冊(單),缺一項扣2分。
【安全工作】(20分)
1、 定期對學(xué)生進(jìn)行食品衛生、上下樓梯、乘車(chē)上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無(wú)一起安全事故發(fā)生的,記20分。
2、 學(xué)生中出現打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現一起扣1分。
3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現學(xué)生身體不適,要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系并上報政教處,處理不及時(shí)或瞞報的一次扣1分。
4、 班級有安全隱患未及時(shí)上報后勤處維修的,一次扣1分。
5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),組織施救或處理,違規一次扣5分。
【清潔衛生】(20分)
1、 按學(xué)校要求設立了“環(huán)保小衛士”,每天對教室、走廊及清潔區兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。
2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。
3、 少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現一起亂丟亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)的扣1分。
【財產(chǎn)保管】(10分)
1、 妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無(wú)一壞損的,記10分。
2、 門(mén)窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞,沒(méi)有及時(shí)維修的,發(fā)現一起扣1分。
3、 每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén),違規一次扣0.5分。
【做操出勤】(10分)
每周的升旗儀式,每天的大課間活動(dòng),班主任要認真組織,缺勤一次扣0.2分。
【中心工作】(10分)
1、 學(xué)校組織的校內集會(huì )、校外活動(dòng),班主任要認真組織并參與,缺勤一次扣1分。
2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類(lèi)表格上交、黑板報完成等,不能在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。
【班級人數】(10分)
以期末檢測學(xué)生數為依據,由教導處核實(shí)。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。
【獎懲情況】(10分封頂)
1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。
2、在各類(lèi)團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。
3、班級好人好事,在校內外產(chǎn)生重大影響,根據具體情況加2--5分;如因學(xué)生違紀違法受到公安機關(guān)調查處理的,視情節輕重扣2--5分。
。ㄋ模┖笄、門(mén)房管理人員考核方法(100分)
1、按照學(xué)!逗笄诠芾砣藛T職責》和《門(mén)房管理制度》要求,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)的,記100分,績(jì)效工資按教師平均數發(fā)放。
2、后勤人員要嚴格照章操作,把好食品衛生關(guān)。如出現工作失誤,視情節輕重扣2--10分;如出現食物中毒等重大事故,扣50--100分。
3、門(mén)衛人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(shí)(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時(shí)扣0.5分。
4、門(mén)衛人員要認真履行職責,做好來(lái)訪(fǎng)人員的查詢(xún)和登記工作,如出現校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。
。ㄎ澹┩损B人員考核方法
按教師獎勵性績(jì)效工資平均數發(fā)放。
績(jì)效工資方案 篇4
根據長(cháng)人聯(lián)字[20xx]3號文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績(jì)效工資額度和離退休人員新增生活補貼實(shí)施方案》的文件精神,我校對在職人員績(jì)效工資額度和離退休人員生活補貼的發(fā)放等做了調整,并形成《長(cháng)春市第一實(shí)驗小學(xué)績(jì)效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后,將執行此方案。
一、執行時(shí)間
在職人員新增績(jì)效工資額度,從20xx年12月1日起執行,每年執行12個(gè)月。
二、執行范圍
我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。
三、績(jì)效工資總額的組成
1、年終一次性獎金。
2、節假日補貼。
3、現行的生活補貼。
4、20xx年11月規范后的津貼補貼(陽(yáng)光工資)。
5、在職人員:新增績(jì)效工資。
四、發(fā)放辦法:
在職人員的現行生活補貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌,經(jīng)統發(fā)中心發(fā)放;在職人員新增績(jì)效工資的50%由市財政補助,其余部分由我校自籌解決。
五、績(jì)效工資的項目設定
共設立5個(gè)欄目即工齡補貼、課時(shí)費、出勤獎金、代課費、班主任費(副班主任費)。
六、工齡補貼、課時(shí)費、出勤獎金、代課費、班主任費(副班主任費)等五項目的具體解釋?zhuān)?/strong>
。ㄒ唬┕g補貼
按參加工作年限累計計算,每滿(mǎn)一年增加工齡補貼2元。
。ǘ┱n時(shí)費:
1、標準:
滿(mǎn)課時(shí)為每周18節,每月按四周計算。
中學(xué)高級教師每課時(shí)15.5元,每月為:15.5×18×4=1116
元;小學(xué)高級教師每課時(shí)11.5元,每月為:11.5×18×4=828
元;小學(xué)一級教師每課時(shí)8.5元,每月為:8.5×18×4=612
元;小學(xué)二級教師每課時(shí)5.5元,每月為:5.5×18×4=396元
工人課時(shí)費計為中級工560元/月,普工500元/月。
2、發(fā)放辦法:
。1)每周上18節課及18節以上的`教師以周實(shí)際上課節數乘以相應職稱(chēng)標準的課時(shí)費。
。2)有教學(xué)任務(wù),但不滿(mǎn)18節課的教師及沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿(mǎn)工作量。該同志每天的課節視為3.6節,該教師的課時(shí)費以實(shí)際出勤天數乘以3.6節課再乘以相應的職稱(chēng)標準。
。3)有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿(mǎn)18節的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿(mǎn)工作量的人員,該教師的課時(shí)費以本月實(shí)際上課的節數乘以相應的職稱(chēng)標準。
。ㄈ┏銮讵劷穑
1、標準:每人每月200元。
2、發(fā)放辦法:
。1)在完成已規定的工作任務(wù)外,病假一天(含累計病假一天),事假一天(含累計事假一天)不扣除當月出勤獎金。
。2)當月統計病假超過(guò)一天者(含累計病假超過(guò)一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除當月出勤獎金15元;如累計病假超過(guò)一天者每增加一天扣除當月出勤獎金25元。
。3)當月統計事假過(guò)一天者(含累計事假超過(guò)一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除當月出勤獎金30元;如累計事假超過(guò)一天者每增加一天扣除當出勤獎金40元。
。4)自病假或事假第二天起,累計病假超過(guò)兩周(含兩周)、累計事假超過(guò)一周(含一周)者,扣除當月出勤獎金。
。ㄋ模┐n費:每代一節課增加一課時(shí)費用。體育教師間操一周按一課時(shí)計算。課時(shí)費計算標準詳見(jiàn)“六、課時(shí)費標準”。
。ㄎ澹┌嘀魅钨M(副班主任費):班主任費80/月,副班主任費40/月。
七、其他有關(guān)政策問(wèn)題
。ㄒ唬┰谛略隹(jì)效工資的同時(shí),我校原生活補貼中超出省直同職務(wù)人員生活補貼部分進(jìn)行沖銷(xiāo)(在職57元、離退休47元),真正實(shí)現同城同待遇。
。ǘ┰诼毴藛T職務(wù)發(fā)生變化的,從任職后的下一個(gè)月起執行新任職務(wù)的新增績(jì)效工資額度標準。在職人員退休后,從離退休的下一個(gè)月起,執行退休人員的新增生活補貼標準。
。ㄈ┮幏逗蟮牡胤叫越蛸N補貼,不作為職工醫保、住房公積金等按比例繳費項目的繳費基數。
。ㄋ模╇x退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補貼標準表》的相應金額落實(shí)到個(gè)人。
。ㄎ澹┰诼毴藛T執行新增績(jì)效工資額度標準、離退休人員執行新增生活補貼標準后,學(xué)校自行設定的行政類(lèi)(校長(cháng)、主任、教研員、組長(cháng)、班主任等)、教學(xué)類(lèi)(首席、骨干等)獎金項目同時(shí)廢止。
。╅L(cháng)人聯(lián)字[20xx]3號文件規定,執行新增績(jì)效工資后,各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補貼和獎金。
。ㄆ撸⿲W(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績(jì)效工資和新增生活補貼,并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。
。ò耍┛(jì)效工資的組成中含年終一次性獎金、節假日補貼,執行此方案后年終一次性獎金、節假日補貼不再發(fā)放。
。ň牛┍痉桨钢谐銮讵劷鸢l(fā)放辦法與學(xué)!督搪毠た记谥贫取返诙䲢l第四點(diǎn)不一至,經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后執行本方案!督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續執行。
。ㄊ┐朔桨附(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后,以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止。
附表:
1、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績(jì)效工資標準表
2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補貼標準表
xx小學(xué)
二○xx年八月二十日
績(jì)效工資方案 篇5
為適應教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進(jìn)一步挖掘學(xué)校內部潛力,充分調動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng )造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制。根據河北省人事廳、財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我校獎勵性績(jì)效工資考核方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立科學(xué)規范,便于操作的教師獎勵性績(jì)效考核分配制度。激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調和可持續發(fā)展。
二、考核原則
1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。
2.以德為先、注重實(shí)績(jì)。堅持德才兼備、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。
4.客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核對象、時(shí)間
考核對象:在編在崗已聘的正式教職工。
實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jì)效考核兌現獎勵性績(jì)效工資。
四、考核內容
1、校級領(lǐng)導績(jì)效考核的主要內容包括履行《保定市中小學(xué)校長(cháng)職業(yè)行為規范》、師德建設、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jì)。
2、教師績(jì)效考核的主要內容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。
師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的.情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。
3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據,引導教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。
4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。
5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jì)效考核的主要內容是:履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jì)。
五、考核細則
。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。
按文體教育局規定,采取固定數額加量化設立班主任津貼,具體標準:各校根據班容量大小自行確定,最高不超過(guò)160元(局方案)。
班主任津貼月末統計,下月月初發(fā)放上月津貼。
1、具體標準
人數 津 貼
固定部分 量化部分
45人以下 50 50
46-50 60 50
51-55 70 50
56-60 80 50
61-65 90 50
66-70 100 50
70人以上 110 50
2、發(fā)放辦法
。1)固定部分
班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數的津貼部分需扣除,補發(fā)給代理班主任。具體的計算方法為:
績(jì)效工資方案 篇6
為規范學(xué)校的教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率,提升教師教學(xué)能力,增強廣大教師的積極性和創(chuàng )造性,推進(jìn)我校區教育又好又快發(fā)展。根據市、縣績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn),結合我校區實(shí)際,現制定本方案。
一、師德(15分)
1、全面貫徹黨的教育方針,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和生活習慣,同時(shí)做好學(xué)困生地轉化工作。服從領(lǐng)導,積極參加學(xué)校和社會(huì )組織的各項公益活動(dòng),完成好學(xué)校安排的各項任務(wù)。(2分)
2、熱愛(ài)學(xué)生,團結同志,確保學(xué)生在校期間的安全,創(chuàng )建和諧校園,嚴格控制學(xué)生輟學(xué)率。(4分)
3、樹(shù)立終身學(xué)習目標,積極參加繼續教育,學(xué)習新的教改課改理念。(2分)
4、積極主動(dòng)參加愛(ài)校、護校,切實(shí)做好夜間輪流值班,確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。(4分)
5、做好家訪(fǎng)工作,及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行溝通,了解學(xué)生的發(fā)展特長(cháng)和缺陷,與家長(cháng)達成共識,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性培養。(1分)
因工作失誤,導致嚴重后果或因違反師德、社會(huì )工作等受到處理者此項不得分。
二、師能
1、教學(xué)設計(15分)
所查科目及分值:語(yǔ)文15分、數學(xué)15分、英語(yǔ)15分、科學(xué)15分、品德15分。
包班教師只查語(yǔ)文、數學(xué)。非包班教師教什么查什么。兼課教師取其各科平均值。
2、作業(yè)(20分)
科目及分值:主科:語(yǔ)文20分、數學(xué)20分、英語(yǔ)20分、科學(xué)20分
副科:品德、音樂(lè )、美術(shù)、體育、微機
。1)擔任多門(mén)主科的取其平均值。
。2)只兼副科的`得10分。
。3)教主科兼副科的,副科不計分。
3、優(yōu)質(zhì)課
每學(xué)期各完小在人人一堂公開(kāi)課的基礎上評選出20%的完小級優(yōu)質(zhì)課教師,優(yōu)質(zhì)課教師每人得2分。獲鄉級優(yōu)質(zhì)課的教師每人得3分。獲得縣級優(yōu)質(zhì)課的教師每人得10分。
4、教研
。1)根據校區制定的教研計劃,參加集體教研活動(dòng),每人每學(xué)期底分5分,缺一次扣1分,組長(cháng)加2分。
。2)個(gè)人教研:期末檢查聽(tīng)課記錄,每位教師每學(xué)期要求聽(tīng)課20節,有評析,滿(mǎn)分2分。
5、論文
凡有教育局組織或校區推薦獲獎的論文、課件、文章、教學(xué)設計等,縣級加1.5分,市級加3分,省級加5分。
三、工作量
1、任課分
每周每班按44節計算,每任一節課加0.3分,每兼任一科加0.3分。加分科目為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)。
2、學(xué)生人數分
該教師在該班的學(xué)生人數分=本班學(xué)生人數×所任科目節數占本班總課時(shí)數的比例(任兩個(gè)班以上的累加計算)
3、加分
。1)主管教師管理分=班數×0.3
。2)凡在全縣統考或抽考中取得年級前5名的學(xué)科按名次加40分、30分、25分、20分、15分。(分配辦法:獲獎得分÷所有參考人數×本人所教參考人數)
四、教學(xué)成績(jì)
根據校區期末統考結果或縣組織的考試結果進(jìn)行考評(校區決定)
1、參考人數依建檔人數為準。
2、考試科目為:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)。
3、教學(xué)成績(jì)分值為150分。
計算方法:該科教師成績(jì)分值=150÷該科第一名的考試成績(jì)分×該科教師所任科目取得的平均成績(jì)。
4、兼課教師教學(xué)成績(jì)依3計算,取其平均值為該教師的教學(xué)成績(jì)分值。
五、考勤
1、每名教師每月考勤基礎分為5分。
2、每遲到或早退一次扣0.1分。
3、礦工一晌扣1分。
4、根據校區請銷(xiāo)假制度規定,嚴格履行請銷(xiāo)假手續,3天內每晌扣0.1分,超過(guò)3天,每晌扣0.2分,不嚴格履行手續的按礦工處理。
考勤以各學(xué)?记谟涗洖闇,每月匯總上報校區。各校對考勤記錄和請銷(xiāo)假手續要嚴格保管,以備查驗。校區不定時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現考勤不實(shí),該教師和該校主管人員當月考勤分為零分,并在校區通報批評。
六、本方案的最終解釋權為校區。
績(jì)效工資方案 篇7
根據《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調整績(jì)效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,結合我局實(shí)際,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究,制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本局直屬按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執行。
二、分配比例
事業(yè)單位績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。獎勵性績(jì)效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績(jì)效工資總額。結合本系統實(shí)際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
三、獎勵性績(jì)效工資的標準及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關(guān)規定,獎勵性績(jì)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據市人事局、財政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎勵性績(jì)效工資額度為月人均681元,執行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數,按此方案執行)。
四、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放辦法
在核定的獎勵績(jì)效工資總額內,對照0.9至1.1的五個(gè)檔次,用加權平均法,測算出每個(gè)工作人員的月獎勵性績(jì)效工資額度后,再按照每月獎勵性績(jì)效工資和年度獎勵性績(jì)效工資兩部分,分別占核定的.獎勵性績(jì)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
年度獎勵性績(jì)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。
五、績(jì)效考核
績(jì)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況。
年度考核以平時(shí)考核為基礎,在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規定執行。
六、兌現辦法
獎勵性績(jì)效工資的兌現辦法分為每月兌現和年度兌現。
(一)每月獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。
每月獎勵性績(jì)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的檔次系數×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績(jì)效工資限額調整為月人均771元)。
當月病、事假、缺勤累計達到或超過(guò)11天的,停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì )上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的,停發(fā)當月獎勵性績(jì)效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執行每月獎勵性績(jì)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎勵性績(jì)效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎勵性績(jì)效工資全部納入單位年度獎勵性績(jì)效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績(jì)效工資。
(二)年度獎勵性績(jì)效工資兌現辦法。
年度獎勵性績(jì)效工資根據個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度獎勵性績(jì)效工資〔年度獎勵性績(jì)效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級>相對應的月獎勵性績(jì)效工資額度-每月獎勵性績(jì)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績(jì)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績(jì)效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績(jì)效工資。
七、有關(guān)要求
1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執行。
2、被省、市效能部門(mén)檢查到問(wèn)題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績(jì)效工資。
八、執行時(shí)間
本方案自20xx年9月1日起執行。
績(jì)效工資方案 篇8
根據《福州市其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(榕人薪【20xx】8號),以及《福州市鼓樓區其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(鼓人綜【20xx】88號)文件精神,為充分調動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,結合街道實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施為契機,在區人事局、區財政局核定的績(jì)效工資總量?jì),建立符合街道特點(diǎn)的績(jì)效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推動(dòng)街道各項工作持續健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績(jì)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績(jì)作為主要依據,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向責任重大崗位、業(yè)績(jì)突出的人員傾斜。
2、堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,考核結果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。
3、堅持“科學(xué)合理”原則?(jì)效考核工資分配方案要統籌兼顧街道各類(lèi)人員之間績(jì)效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
三、獎勵性績(jì)效工資分配的對象、額度及構成
(一)獎勵性績(jì)效工資分配對象:
街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
(二)獎勵性績(jì)效工資分配額度:
街道現有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎性績(jì)效工資總計17690×12=212280元,獎勵性績(jì)效工資總計11793×12=141516元。
(三)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放形式:
績(jì)效工資由基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩個(gè)部分組成,其中基礎性績(jì)效工資按基金冊每月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎勵性績(jì)效工資的分配辦法
獎勵性績(jì)效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績(jì)獎勵補貼三個(gè)部分構成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放,年終業(yè)績(jì)獎勵補貼待年終考核后統籌發(fā)放。
(一)管理崗位(責任)補貼
1、管理崗位(責任)補貼總額:管理崗位(責任)補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的5%,20xx年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位(責任)補貼的計算:街道現有股級干部9名,每月每人管理崗位(責任)補貼65元,全年總計65×9×12=7020元。
此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jì)獎勵補貼。
(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法
1、日常工作量(任務(wù))補貼總額:日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的85%,20xx年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量(任務(wù))補貼構成:包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。
3、日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀律處分的'人,每月發(fā)放個(gè)人獎勵性績(jì)效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當月獎勵性績(jì)效50元;對受區級以上通報批評的人,扣除當月全部獎勵性績(jì)效工資。
(三)年終業(yè)績(jì)獎勵補貼發(fā)放辦法
1、年終業(yè)績(jì)獎勵補貼總額:年終業(yè)績(jì)獎勵補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的10%,20xx年年終業(yè)績(jì)獎勵補貼總額為141516*10%=14151.6元。
2、年終業(yè)績(jì)獎勵補貼發(fā)放計算:街道工作人員年終業(yè)績(jì)獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結果為依據,對年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績(jì)效獎勵補貼;對年度考核為不稱(chēng)職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績(jì)獎勵補貼。
3、對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jì)效工資予以全額發(fā)放。
五、其他需完善調整及未盡事宜,由街道黨政班子會(huì )議研究決定后執行。
六、本方案自20xx年1月1日起執行。
附1:東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊(截至20xx年1月1日)
績(jì)效工資方案 篇9
一、指導思想
為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績(jì)效工資的考核實(shí)施工作,根據《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)(試行)》,現就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。
二、考核分配原則
1.尊重規律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績(jì);2.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀(guān)公正,講求實(shí)效;3.民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,力戒繁瑣。
三、考核對象
我校的正式工作人員。
四、?己祟I(lǐng)導小組:
組長(cháng): 黃xx 副組長(cháng): 李x
成員: 王xx 唐x x
五、項目設置及考核辦法:
。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)獎(15%)
為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,結合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。
▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎:⒈參與有償家教被查實(shí);2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;4.向學(xué)生、家長(cháng)索要錢(qián)物,違規推銷(xiāo)教學(xué)資料、組織征訂報刊雜志的;5.學(xué)生、家長(cháng)、同行測評不滿(mǎn)意率超過(guò)30%的;6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。
▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調課的;⒉無(wú)特殊情況,未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的'1小時(shí)以上;⒊上班期間,玩電腦游戲、觀(guān)看視頻、從事經(jīng)商買(mǎi)賣(mài)等活動(dòng);⒋沒(méi)有正當理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。
考核辦法:領(lǐng)導觀(guān)察,學(xué)生、家長(cháng)、同行測評,學(xué)期考核,年底累計。
。ǘ┏鰸M(mǎn)勤獎(5%)
鼓勵出滿(mǎn)勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節扣50元;曠工每天扣100元。病假滿(mǎn)半個(gè)月的取消當月獎勵性績(jì)效工資,事假每月累計超過(guò)7天的,取消當月的獎勵性績(jì)效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級有關(guān)規定執行。
。ㄈ┞男新氊煪劊10%)
對積極接受工作任務(wù),并認真履行崗位職責,日?己撕细竦慕搪毠ぐl(fā)放履行職責獎,發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決,扣除全學(xué)期履行職責獎:(1)不履行工作職責;(2)工作態(tài)度差、責任心不強,出現重大責任事故;(3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;(4)其他應實(shí)行一票否決的情形。
。ㄋ模┕ぷ髁拷蛸N(30%)
1、滿(mǎn)工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作,視為滿(mǎn)負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。
2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經(jīng)校長(cháng)室批準的突擊性加班,每天補貼50元。節假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的臨時(shí)代課,每節5元。社團活動(dòng)每次10元。學(xué)期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。