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5S管理推行實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-20 16:47:52 方案 我要投稿

5S管理推行實(shí)施方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的5S管理推行實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

5S管理推行實(shí)施方案

  5S管理推行實(shí)施方案 篇1

  一、5S管理內涵:

  A、整理、整頓、清掃、清潔、安全素養。

  B、

 。1)行跡管理;

 。2)、顏色管理;

 。3)燈(聲)號管理;

 。4)對齊管理;

 。5)影象管理。

  二、5S管理理念:

  全員參與、人人品管、持之以恒、堅持不懈。

  三、5S管理口號:

  整理現空間、整頓省時(shí)間、清掃來(lái)改善、清潔去亂源、素養成習慣

  四、如何實(shí)施5S管理:

 。ㄒ唬┠恳暪芾怼繕丝窗逡曈X(jué)化,看得到的管理是最好的管理。

 。ǘ┠康摹

 。1)可標示出管理的重點(diǎn);

 。2)大家都看得到;

 。3)大家都可分辨出它的“好”和“壞”、“正!迸c“異!;

 。4)提醒或警示一些異,F象的征兆,使大家防患于未然;

 。5)簡(jiǎn)單易懂,使用方便;

 。6)易于遵守,便于改正。

  五、5S管理意義:

  5.1實(shí)施項目

  5.2定義

  5.3改善對象

  5.4達到目標

  5.5效果

  5.6目的

  5.6.1整理

  區分要與不要的東西,把不要的東西棄置

  5.6.2空間

  清爽的工作環(huán)境;庫存量減少,把場(chǎng)地拓寬并有效運用,減少不安全的情形;減低庫存、提高效率、提高品質(zhì)、降低故障、安全無(wú)公害、提高干勁

  5.6.3整頓

  安全規范場(chǎng)所使所需要的東西立即拿到

  5.6.4時(shí)間

  一目了然的工作場(chǎng)所

  5.6.5清掃

  使環(huán)境無(wú)垃圾、污物、異物

  5.6.6設備

  高效率、高品質(zhì)的工作場(chǎng)所;維持并提高設備的性能,并掃除設備的`重要地方并給予檢查消除安全隱患

  5.6.7清潔

  不管衛生或公共方面都保持整潔

  5.6.8亂源

  衛生、明朗的工作、習慣養成

  5.6.9素養

  養成遵守既定的習慣

  5.6.10紀律

  全員參與、自覺(jué)行動(dòng)的文明人;遵守相關(guān)的事,有良好的人際關(guān)系

  六、5S管理推廣實(shí)施方案:

  1、5S管理推廣宣傳工作在20xx年2月20日展開(kāi);

  形式:標語(yǔ)、黑板報、到相關(guān)單位觀(guān)摩、會(huì )議等。

  2、具體實(shí)施分五步:

  第一步:現在金工車(chē)間試點(diǎn),在20xx年3月20日前作出樣板車(chē)間。

  第二步:在20xx年4月1日開(kāi)始在電機車(chē)間實(shí)行,根據金工車(chē)間實(shí)施經(jīng)驗,逐步調整、完善。

  第三步:在20xx年5月1日根據金工、電機車(chē)間實(shí)施經(jīng)驗,在全廠(chǎng)范圍內全面展開(kāi),包括辦公室[后勤等。

  第四步:在在20xx年6月30日前結束,7月上旬召開(kāi)總結表彰大會(huì )。

  第五步:堅持、檢查、持續。

  3、5S管理推廣主要資金投入:

  1)周轉箱

  2)防潮墊板

  3)基礎設施整改(如金工車(chē)間倉庫隔離間、貨架、工具箱等)

  4)車(chē)間宣傳標語(yǔ)

  5)獎勵基金

  6)培訓工作的適當投入

  5S管理推行實(shí)施方案 篇2

  一、整理

  車(chē)間整理:

  1、車(chē)間5s管理由部門(mén)負責人負責,職責是負責5s的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應按照5s整理、整頓的要求,結合車(chē)間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執行。日后如需變動(dòng),應經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導小組批準,同時(shí)要及時(shí)更改定置標識。

  2、上班前車(chē)間員工應及時(shí)清理本崗責任區通道(有用的物品不能長(cháng)時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

  3、設備保持清潔,材料堆放整齊。

  4、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存倉庫。

  5、工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

  二、整頓

  車(chē)間整頓:

  1、設備、機器、儀器有保養,擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

  2、工具有保養,有定位放置,采用目視管理。結合車(chē)間的實(shí)際情況,對工具進(jìn)行定置,確定現場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執行。5s管理制度。日后如需變動(dòng),應經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導小組批準,同時(shí)要及時(shí)更改定置標識。

  3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

  4、所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶(hù)、照明燈、門(mén)、窗戶(hù)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。

  5、管理看板應保持整潔。

  6、車(chē)間垃圾、廢品清理。(各部門(mén)按劃分規定處理)

  三、清掃

  車(chē)間清掃:

  1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

  2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。

  3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設備應及時(shí)處理,不得隨處堆放。

  4、設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。

  5、車(chē)間員工要及時(shí)清掃劃分區域衛生,確保干凈、整潔。

  四、清潔

  車(chē)間清潔:

  徹底落實(shí)前面的'整理、整頓、清掃工作,通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持公司整體5s意識。

  五、素養

  公司所有員工應自覺(jué)遵守<公司員工手冊>和<車(chē)間5s管理制度>等有關(guān)規定。

  1、5s活動(dòng)每日堅持且效果明顯。

  2、遵守公司管理規定,發(fā)揚主動(dòng)精神和團隊精神。

  3、時(shí)間觀(guān)念強,下達的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

  5S管理推行實(shí)施方案 篇3

  一、整理扔掉廢棄物

  1、將不再使用的文件資料或破舊書(shū)籍、過(guò)期報紙等按公司要求的方式廢棄。

  2、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)編號整齊存放于文件柜中。

  3、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)整理,整齊放于辦公桌抽屜或長(cháng)柜中。

  4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類(lèi),整齊放于辦公桌面或長(cháng)柜上,做到需要的文件資料能快速找到。

  5、將工作服、洗澡用品等按類(lèi)別整齊放于更衣柜中,無(wú)更衣柜的,應將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置,以不影響整體美觀(guān)為宜。

  6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀(guān),窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。

  二、整頓擺放整齊

  1、辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規劃有序,布局美觀(guān)。

  2、辦公桌面可放置辦公設施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據、電話(huà)、茶杯等物品,要求放置整齊有序。

  3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

  4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側或抽屜中。

  5、辦公桌面、辦公桌抽屜內物品應整齊有序、分類(lèi)放置,沒(méi)有作廢或與工作無(wú)關(guān)的物品,如抹布、個(gè)人物品、報紙等。

  6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內或報架上。

  7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側;茶葉桶應整齊放于辦公桌抽屜一側。

  8、辦公室內電器線(xiàn)路走向規范、美觀(guān),電腦線(xiàn)不凌亂。

  三、清掃打掃干凈

  1、辦公室門(mén)要里外清潔,門(mén)框上無(wú)灰塵。

  2、地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無(wú)灰塵、污跡。

  3、室內墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無(wú)污染、無(wú)爆皮、無(wú)蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼、亂畫(huà)、亂掛、亂釘。

  4、窗玻璃干凈透明,無(wú)水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無(wú)污跡;窗臺無(wú)雜物、無(wú)灰塵;門(mén)玻璃干凈透亮,不掛貼報紙和門(mén)簾。

  5、窗簾整齊潔凈、無(wú)灰塵,懸掛整齊。

  6、暖氣片、暖氣管道上無(wú)塵土,不搭放任何物品。

  7、燈具、電扇、空調、微機、打印機等電器,表面潔凈,無(wú)灰塵;各種電器開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路無(wú)灰塵、無(wú)安全隱患。

  8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡,柜內各種資料、票據分類(lèi)整齊存放,并根據資料內容統一標識。

  9、更衣柜內物品分類(lèi)擺放,要求工作服、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊;柜內、柜外、柜頂保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物;并按使用者進(jìn)行標識。

  10、辦公桌面、擋板內外、長(cháng)柜內外應保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。

  11、電話(huà)要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話(huà)線(xiàn)要整齊有序,不凌亂。

  12、垃圾筐要及時(shí)傾倒,不能裝的太滿(mǎn);門(mén)后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門(mén)后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門(mén)后。

  四、清潔保持整潔,持之以恒

  1、每天上班前對自己的'衛生區進(jìn)行清掃。

  2、上班時(shí)間隨時(shí)保持。

  3、自我檢查,對發(fā)現的不符合項隨時(shí)整改。

  4、下班前整理好當天的資料、文件、票據,分類(lèi)歸檔。

  5、下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個(gè)人物品,定置存放。

  五、素養人員保持良好精神面貌

  1、上班時(shí)間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。

  2、言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。

  3、工作時(shí)精神飽滿(mǎn),樂(lè )于助人。

  4、工作安排科學(xué)有序,時(shí)間觀(guān)念強。

  5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標準是部門(mén)自查的依據,也是管理部、5s小組對部室檢查和先進(jìn)部室評選的依據。對于檢查出的不合格項,將按照規定對相關(guān)責任人或單位進(jìn)行處罰。

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