搬遷方案范文匯總7篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的搬遷方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
搬遷方案 篇1
搬家前:
1、進(jìn)入新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝潢保護。保護措施:從出運貨電梯開(kāi)始,對門(mén)框、墻壁轉角用大紙板進(jìn)行保護。(大紙板長(cháng)2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進(jìn)行保護性鋪設,以確保地毯不受污染。
2、參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統一編號,即在新座位上面用專(zhuān)用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過(guò)來(lái)的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來(lái)整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
3、對公共區域按預先設定的功能進(jìn)行統一編號,在現場(chǎng)和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區域的設備、文件、文件柜也將統一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場(chǎng)部等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地編號)
搬家時(shí):
1、開(kāi)始分發(fā)紙箱、標帖到每個(gè)員工手中,由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱,同時(shí)對電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝,并且貼上統一編號,使之成為兩個(gè)獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,對紙箱進(jìn)行打包封口,貼上統一的編號。
2、我公司會(huì )派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過(guò)程中毫發(fā)無(wú)損。
3、對公用區域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統一的編號。使之成為一個(gè)個(gè)獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn)。
4、對一些零碎的雜物進(jìn)行分類(lèi)包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機等),確保成為各個(gè)獨立的整體,并貼上統一編號的標簽,不至于搬運時(shí)丟三落四。
5、所有的東西都已經(jīng)分類(lèi)包裝、整理完畢,并且貼上統一編號的標簽,F在開(kāi)始和客戶(hù)公司的現場(chǎng)負責人一起對所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數量,以便搬到新址以后能夠核對數量。
6、我們公司的貨車(chē)和搬運工人及服務(wù)人員會(huì )準時(shí)到達現場(chǎng)。我們根據客戶(hù)實(shí)際情況分派車(chē)輛,每輛貨車(chē)配備2名搬運工人。在貨物離開(kāi)舊辦公室的一刻起,我們會(huì )派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時(shí)會(huì )安排服務(wù)人員在現場(chǎng)指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。
搬家后:
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置,F在開(kāi)始和客戶(hù)公司的現場(chǎng)負責人一起按照統計的明細一一清點(diǎn),清點(diǎn)無(wú)誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開(kāi)始對公用區域的文件進(jìn)行整理,同時(shí)也對需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。
2、所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢,開(kāi)始清理垃圾,撤掉現場(chǎng)的保護材料。最后對地毯徹底清理,確保搬家以后全體員工有一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。
3、對舊辦公室進(jìn)行清理,還物業(yè)公司一個(gè)清潔的辦公環(huán)境。
搬遷方案 篇2
參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統一編號,即在新座位上面用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過(guò)來(lái)的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來(lái)整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。
對公共區域按預先設定的功能進(jìn)行統一編號,在現場(chǎng)和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區域的設備、文件、文件柜也將統一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場(chǎng)部等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地編號)。
第一天13:00
開(kāi)始分發(fā)紙箱、標帖到每個(gè)員工手中,由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱,同時(shí)對電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)纏繞包裝,并且貼上統一編號,使之成為兩個(gè)獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,對紙箱進(jìn)行打包封口,貼上統一的編號。
第一天14:00
我公司會(huì )派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過(guò)程中毫發(fā)無(wú)損。
第一天16:00
我公司服務(wù)人員開(kāi)始對公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統一的編號。使之成為一個(gè)個(gè)獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數據線(xiàn)。
第一天17:00
我們的服務(wù)人員會(huì )對一些零碎的雜物進(jìn)行分類(lèi)包裝(例如電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機等),用專(zhuān)用纏繞薄膜進(jìn)行分類(lèi)纏繞,確保成為各個(gè)獨立的整體,并貼上統一編號的標簽,不至于搬運時(shí)丟三落四。
第一天19:00
所有的東西都已經(jīng)分類(lèi)包裝、整理完畢,并且貼上統一編號的標簽。我們現場(chǎng)指揮搬運的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌,對新址的方位也熟記于心,能隨時(shí)報出每件物品在什么方位,F在開(kāi)始和客戶(hù)公司的現場(chǎng)負責人一起對所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數量,以便搬到新址以后能夠核對數量。
第二天08:30
我們公司的貨車(chē)和搬運工人及服務(wù)人員會(huì )準時(shí)到達現場(chǎng)。我們根據客戶(hù)實(shí)際情況分派車(chē)輛,每輛貨車(chē)配備4—6名搬運工人。在貨物離開(kāi)舊辦公室的一刻起,我們會(huì )派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時(shí)會(huì )安排服務(wù)人員在現場(chǎng)指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00
所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置,F在開(kāi)始和客戶(hù)公司的現場(chǎng)負責人一起按照統計的明細一一清點(diǎn),清點(diǎn)無(wú)誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。
公司搬入新址后,最關(guān)心的問(wèn)題是公司的電話(huà)系統、網(wǎng)絡(luò )系統是否都已經(jīng)順利切換、是否都運轉正常。
因為公司的電話(huà)系統、網(wǎng)絡(luò )系統是一個(gè)公司的命脈,它們決定著(zhù)公司是否能夠正常運行,所以對于行政人員和公司網(wǎng)管來(lái)說(shuō)一定要把這項工作計劃得特別周全,對于這項工作的每一步進(jìn)程都要非常了解。您一旦發(fā)現問(wèn)題要快速反應,馬上聯(lián)系相關(guān)的供應商或服務(wù)公司上門(mén)解決問(wèn)題。
搬遷方案 篇3
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:
總協(xié)調:
成員:
職責:
1、組織公司搬遷的全面工作;
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3、協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4、領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
二、搬遷方式:雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、搬遷的具體工作:
1、準備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天
。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局,初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室的分配計劃。
。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,確定公司領(lǐng)導、各部門(mén)辦公室位置(須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。
。ǎ常┐_定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類(lèi)、數量及擺放位置,聯(lián)系固定供應商報價(jià),比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應位置。
。ǎ担┐_定搬遷的具體時(shí)間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調辦公電話(huà)移機、寬帶開(kāi)通等事項。
。ǎ叮┞(lián)系搬家公司,商定價(jià)格后簽訂相應協(xié)議。
。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護等;
。ǎ福┢渌马棧喊徇w物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);
2、搬遷實(shí)施:待定
。1)各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門(mén)搬遷為主”原則;
。2)具體搬遷工作:
第一,綜合部為領(lǐng)導及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二,由各部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽,同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作,同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的標簽;無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運。
第三,在搬遷過(guò)程中,各部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤,在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五,各部門(mén)員工的電腦、打印機等電器,綜合部安排統一除塵,并由各部門(mén)員工自行打包(主機與顯示器分開(kāi)),綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運,然后由博捷公司統一安裝。
第六,搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七,公司領(lǐng)導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損。
。3)搬遷順序:
搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求:
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責。
2、各部門(mén)提前處理不要的物品,對部門(mén)重要文件資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好數據備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記,經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后,在風(fēng)控部監督下統一銷(xiāo)毀。
3、搬遷完畢后,各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛生,綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權限。
搬遷方案 篇4
一、工序說(shuō)明
1.1施工準備
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求,質(zhì)量要求,施工注意事項等進(jìn)行交底,所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規范要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查,包括以下內容:
A. 檢驗設備的外觀(guān)
B. 確認設備的技術(shù)參數、動(dòng)作狀態(tài)
工廠(chǎng)搬遷方案,工廠(chǎng)設備詳細搬遷方案 C. 檢查設備的安裝精度
D. 測繪設備間的相互位置,操作位置,畫(huà)出相關(guān)圖
E. 設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準,以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。 以上檢查要作出詳細的記錄,并交雙方現場(chǎng)代表簽字,作為安裝依據。
1.2標記
為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進(jìn)行,設備拆遷采用統一的標志方法,即數字標位的辦法進(jìn)行,電氣設備的拆遷,基本上采用同一方法進(jìn)行,并根據電氣設備的復雜性,相應增加部分標記符號。
其次,為了確定各線(xiàn)設備在生產(chǎn)線(xiàn)的位置,按各線(xiàn)工藝流程方向排列的先后標定各設備,標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過(guò)程的設備為劃分單元進(jìn)行標定。
設備分解要綜合考慮,分解及重新安裝時(shí),能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便,二者有矛盾時(shí)應以保證精度,工作性能不發(fā)生變化為準。
各線(xiàn)(設備)的限位擋塊,行程開(kāi)關(guān),無(wú)觸點(diǎn)開(kāi)關(guān),在條件許可的情況下,盡可能不拆下,以減少安裝后再調整的工作,必須拆下的,必須嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離,標出安裝位置,并作好記錄,畫(huà)出草圖。
各線(xiàn)設備,應按以后安裝時(shí)可能缺乏資料的情況下,標定各相關(guān)的定位尺寸,并畫(huà)出草圖,記錄具體數據,以便復位安裝。 對于二個(gè)設備之間的聯(lián)接件,應有復位的標志和定位標記,并且盡可能在一條線(xiàn)上做到符號統一,部件標號可按聯(lián)接設備的工位。 對于不易辯認方向的設備,要有明顯的安裝方向符號。
各種拆卸符號,標志,必須牢靠,定位標記和定位尺寸測量點(diǎn),應盡可能按永久性要求進(jìn)行,以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊,影響安裝。
記錄工作,是以后安裝工作順利進(jìn)行的保證,必須有專(zhuān)人負責,需要甲方簽證認可的工作,必須堅持會(huì )簽制度,特別是設備檢查的缺陷記錄,裝箱清單記錄。
1.3拆卸記錄
1.3.1由于拆卸的設備一般都是舊設備,拆卸前,北京搬家網(wǎng)應對每臺設備的外觀(guān),相對位置,安裝精度,工藝情況作好檢查,并且會(huì )同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會(huì )簽表格,作為今后交工驗收的依據,對個(gè)別正在進(jìn)行的設備,北京搬家網(wǎng)還可取其加工件作為調試中的樣品,以作設備安裝后加工精度的標準,對一些控制方式較先進(jìn)的設備,比如用計算機控制的設備,要考慮從停產(chǎn) 拆卸、包裝、運輸、 重新安裝、 調試運行這樣一個(gè)長(cháng)周期過(guò)程中,機內程序丟失問(wèn)題,要及時(shí)作好備份。
1.3.2拆卸前,設備的標號是一項十分重要而又細致的工作,設備的拆卸務(wù)必要做好這項工作,拆卸時(shí),要按照統一標號法編號
,為今后順利安裝提供保證,另外,除了對拆卸設備進(jìn)行編號外,還要對設備某些部分作好定位標記,如設備的工藝檔塊,碰頭限位開(kāi)關(guān)的位置,各種傳感器的安裝位置,保險裝置,安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件,對稱(chēng)安裝件,在拆裝過(guò)程中有可能改變位
置,在拆時(shí),作好定位標記,安裝時(shí)就能很容易地恢復原位,減少不必要的調整和失誤。
1.3.3根據總的拆卸原則,結合各設備的實(shí)際情況,確定主要拆卸件的數量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前應繪制出測出各部分的相關(guān)尺寸,繪制必要的管路系統圖,對運行導軌,動(dòng)力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。
1.3.4拆卸順序方框
1.3.5管路、線(xiàn)路拆除
拆卸時(shí)應先拆支管后拆總管,最后支架,在其他設備解體件外形尺寸內的管線(xiàn)不再拆卸,由軟管與 設備連接時(shí),將與管子連接拆開(kāi)后,將軟管綁扎到設備上,拆卸時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn): A. 繪制出各生產(chǎn)線(xiàn)必要的管路系統圖
B. 由于拆卸的管頭較多,因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌,拆下的管接頭要包扎好,以免損壞絲扣和污物進(jìn)入。
C. 管接頭所帶的密封墊不得遺失,可一起包扎在管接頭內。
D. 拆下的管子,按其所載的介質(zhì)種別,分別捆綁,掛好裝箱標記,送往指定地點(diǎn)。 E. 拆卸時(shí),必須用合適的工、機具,用力適當,每件拆卸件必須有裝箱號,并進(jìn)行防銹處理后,才可裝箱。
1.3.6解體
根據各工藝設備的具體情況及運輸要求,確定其是否解體,解體過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn):
A. 繪制出必要的工藝設備平面布置圖。
B. 拆卸過(guò)程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。
1.3.7電氣系統的拆卸
各加工線(xiàn)(設備)電氣系統拆除要注意以下幾點(diǎn):
A. 拆卸前,要熟悉各電氣設備的相對位置,了解電纜走向和其編號意義。
B. 畫(huà)出各電氣設備間的相互位置,在拆卸橋架前,要先畫(huà)出立體圖,然后再在圖上標上安裝號,再將此安裝號標在電纜橋架上,標志完畢,方可拆卸。
C. 考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠,電纜解體從各動(dòng)力頭按線(xiàn)盒位置進(jìn)行。
D. 拆卸前要先按對應端子的線(xiàn)編號,全部編上號,認真核對無(wú)誤后方可拆卸。
E. 對于位置超高的接線(xiàn)盒,應從立柱上拆下,固定在相應的位置,但線(xiàn)纜不能受力。
1.4清洗
設備、管件等拆卸完畢后,應及時(shí)進(jìn)行清洗、防銹工作,具體操作方法可參見(jiàn)《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。
二、 拆卸原則及一般要求
2.1先小后大,先易后難,先地面后高空,先外圍后主機,必須要解體的設備要盡量少分,同時(shí)又要滿(mǎn)足包裝要求,最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任,采用分工負責制,誰(shuí)拆卸,誰(shuí)安裝。
2.2拆卸前,首先必須會(huì )同廠(chǎng)家及業(yè)主切斷并拆除該設備的電源。水源、氣源等和車(chē)間動(dòng)力聯(lián)系的部位。
2.3放空潤滑油,冷卻液,清洗液等。
2.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割等),如必須進(jìn)行的要通過(guò)業(yè)主代表及主管工程師。
2.5所有的電線(xiàn)、電纜不準剪斷,拆下來(lái)的線(xiàn)頭都要有標號,對有些線(xiàn)頭沒(méi)有標號的,要先補充后再拆下,線(xiàn)號不準丟失,拆線(xiàn)
前要進(jìn)行三對照(內部線(xiàn)號。端子板號、外部線(xiàn)號)確認無(wú)誤后,方可拆卸,否則要調整線(xiàn)號。
2.6拆卸中要保證設備的絕對安全,要選用合適的工機具,不得隨便代用,更不得使用大錘敲擊。
2.7吊裝中設備不得磕碰,要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放,鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。
2.9組合設備拆裝時(shí),拆下的螺栓、螺母,定位銷(xiāo)等要涂油后立即擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
2.10對設備上的一些可動(dòng)部分,如溜板。動(dòng)力頭等要降低重心,用木板墊死后再鎖緊。
2.11設備的液壓管路較多,每拆一個(gè)頭前,必須先掛上帶有安裝號的標志牌,有些部件要作好定位線(xiàn)記號,拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎,以免污染和損壞絲扣。
2.12拆下的設備要按指定地點(diǎn)存放。
2.13設備的電氣柜內插件板不要拔下,用膠帶紙封住加固。
2.14作好拆卸記錄,并交相關(guān)人員。
三、拆卸工序流程
四、 設備拆遷施工安全技術(shù)措施
為了保證拆遷施工安全,必須滿(mǎn)足下列要求及措施:
4.1熟悉環(huán)境,了解水、氣、電力控制的操作位置,拆卸時(shí)必須明確停斷狀態(tài)方能操作。
4.2嚴格按電氣安全規程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的.標志牌,并有防止誤送電的技術(shù)措施。
4.3正確使用現場(chǎng)工、機具,了解其使用性能。
4.4嚴格遵守防火規定,需要明火操作時(shí),必須有防火措施,并有專(zhuān)人監護,在易燃、易爆物周?chē),要嚴格禁止明火作業(yè)。
4.5應盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須攜帶安全帶,安全帶懸掛必須符合安全規程要求。
4.6拆卸設備時(shí),必須先熟悉相關(guān)圖紙及設備,禁止盲目操作。
4.7拆卸設備和吊運時(shí),必須注意不得損壞廠(chǎng)房及設施。
4.8現場(chǎng)應配備專(zhuān)職安檢員,及時(shí)檢查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工,及時(shí)清理現場(chǎng)和廢物。
搬遷方案 篇5
20xx年臨時(shí)搭建的棚戶(hù)農貿市場(chǎng),共有固定攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)130戶(hù),其中,肉類(lèi)18戶(hù),水產(chǎn)7戶(hù),禽類(lèi)9戶(hù),蔬菜53戶(hù),豆制品11戶(hù),冷凍4戶(hù),干鮮貨等28戶(hù)。
為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、便利的購物經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市政府將原景興瓷廠(chǎng)地址定為農貿市場(chǎng)改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實(shí)事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項目開(kāi)發(fā)建設資格。通過(guò)兩年多的努力,新建戴家弄農貿市場(chǎng)已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場(chǎng)的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場(chǎng)建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場(chǎng)內部格局進(jìn)行合理安排,共設置攤位212個(gè),基本滿(mǎn)足現有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場(chǎng)順利搬遷,根據市政府領(lǐng)導的指示精神,特制定如下工作方案。
一、組建市場(chǎng)拆遷工作領(lǐng)導小組
建議由市政府指定專(zhuān)人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長(cháng),市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠(chǎng)、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負責市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。
二、工作內容及時(shí)間安排
1、準備階段(20xx年3月1日―26日)
。1)、頒布農貿市場(chǎng)拆遷公告(市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)
。2)、做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準備工作,并與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段(3月27日―28日)
。1)、對臨時(shí)農貿市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷
。2)、全面拆除臨時(shí)農貿市場(chǎng)。
3、整治規范階段(3月28日―4月30日)
。1)、加強對新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。
。2)、加大對市場(chǎng)周邊秩序的整頓,杜絕出現馬路市場(chǎng)。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時(shí)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執照,加強新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理和服務(wù)。
2、市公安局
積極配合,全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
3、城管支隊
。1)、加大對市場(chǎng)周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場(chǎng)。
。2)、做好臨時(shí)農貿市場(chǎng)拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。
。3)、組織人員對臨時(shí)農貿市場(chǎng)設施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠(chǎng)
負責農貿市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作,方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)及當地居民進(jìn)入市場(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng)運營(yíng)的道路的需求。
5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心
。1)、發(fā)布農貿市場(chǎng)搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)
。2)、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷座談動(dòng)員,協(xié)調解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。
。3)、解除臨時(shí)農貿市場(chǎng)承包戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司
。1)、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷動(dòng)員座談,聽(tīng)取相關(guān)設施改進(jìn)意見(jiàn)。
。2)、完善市場(chǎng)配套設施,確保市場(chǎng)正常運營(yíng)的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
。1)、組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì ),聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)有關(guān)市場(chǎng)運營(yíng)和管理的意見(jiàn)。
。2)、做好市場(chǎng)內攤位的規劃,根據市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。
。3)、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。
。4)、依照行業(yè)法規及政府相關(guān)規定做好新市場(chǎng)的運營(yíng)及管理工作。
縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作實(shí)施方案
20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務(wù)局用戶(hù)
一、工作目標
縣城老菜市場(chǎng)在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場(chǎng),同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場(chǎng),整治好縣城區域內所有沿街擺賣(mài)的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作協(xié)調領(lǐng)導小組,人員組成如下:
組 長(cháng):徐志毅
副組長(cháng):丁秋文 羅慧斌 劉 俊
成 員:蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝(工商局副局長(cháng))
陳 磊(城關(guān)鎮鎮長(cháng)) 袁豐力 劉水華
文燕玉 劉 鵬(房產(chǎn)局副局長(cháng))
領(lǐng)導小組下設辦公室(設縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項,從相關(guān)單位抽調專(zhuān)人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場(chǎng)服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮5人。由縣商務(wù)局負責工作的協(xié)調、聯(lián)系、銜接及各類(lèi)文字資料的制訂、起草、印制。
三、工作步驟
。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段(9月30日―11月20日)
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作:
1.三大新菜市場(chǎng)進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎設施建設,制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;
2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳;
3.各相關(guān)單位將協(xié)調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領(lǐng)導小組辦公室。
。ǘ┌徇w、整治階段(11月21日―11月30日)
1.11月19日晚8時(shí)起,封閉縣城老菜市場(chǎng),安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)對老市場(chǎng)設施進(jìn)行拆除,周邊做好安全防護,設立好警示標志;
2. 11月20日起,組織相關(guān)職能部門(mén)對縣城區所有沿街擺賣(mài)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行勸導,督促其進(jìn)入新菜場(chǎng)進(jìn)行交易,對重點(diǎn)路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng )大路江廣場(chǎng)路段等,安排專(zhuān)人值班巡查,及時(shí)引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)交易,制止和取締占道經(jīng)營(yíng);
3.縣工商局對城區內無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治,對原老菜市場(chǎng)搬遷的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及進(jìn)入三大新菜市場(chǎng)的新經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照。
。ㄈ┕造柟屉A段(12月1日―12月31日)
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長(cháng)期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作:
1.對老菜市場(chǎng)地段路面進(jìn)行維修維護,真正切實(shí)做到還路于民;
2.繼續對城區重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶(hù)回流,杜絕出現馬路市場(chǎng)。
四、職責分工
。ㄒ唬┛h商務(wù)局
1.起草縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告,報縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;
2.11月20日前一個(gè)星期,由縣商務(wù)局牽頭,各相關(guān)部門(mén)派工作人員組成工作小組,對
縣城老菜市場(chǎng)及城區內沿街擺賣(mài)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,確保11月20日新菜市場(chǎng)如期正常開(kāi)業(yè);
3.加強對三大新菜市場(chǎng)的行業(yè)業(yè)務(wù)指導,督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策;
4.按照領(lǐng)導小組安排,承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調、組織實(shí)施及各類(lèi)文字材料的起草、印制、上報匯總。
。ǘ┛h城管大隊
1.加大對城區內沿街擺賣(mài)現象的整頓,堅決杜絕馬路市場(chǎng);
2.加強對三大新菜市場(chǎng)周邊秩序的規范管理,防止攤擔出市場(chǎng)或上街上路經(jīng)營(yíng);
3. 做好縣城老菜市場(chǎng)拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。
。ㄈ┏顷P(guān)鎮
1.做好新、老菜場(chǎng)周邊居民思想工作,堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪(fǎng)等現象的發(fā)生;
2. 配合縣城管等相關(guān)部門(mén)加大對市場(chǎng)秩序的整頓,杜絕出現馬路市場(chǎng)。
。ㄋ模┛h公安局
積極配合、全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
。ㄎ澹┛h工商局
1. 加大對城區無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的整治,配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門(mén)對城區馬路市場(chǎng)的整治;
2. 及時(shí)為搬遷的老菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街擺賣(mài)的經(jīng)營(yíng)行為。
五、經(jīng)費保障
縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作是一項系統工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費:
1.設施拆除補償。按新世紀大市場(chǎng)招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場(chǎng)的設施拆除補償款宜在老菜市場(chǎng)搬遷前全部、定額支付給縣市場(chǎng)服務(wù)中心。
2. 老市場(chǎng)拆除清理費用;
3.文字資料打印及宣傳費用;
4.工作組聯(lián)合整治行動(dòng)費用。因整治時(shí)間較長(cháng),同時(shí)搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動(dòng),1星期后至1個(gè)月內,工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶(hù)回流,占道經(jīng)營(yíng),工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場(chǎng)搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)切身利益,各相關(guān)部門(mén)和單位要從講政治,講大局,講穩定的高度出發(fā),各負其責,密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí)。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實(shí)做好工作,確?h城老菜市場(chǎng)搬遷過(guò)程不出問(wèn)題,在規定時(shí)間內完成搬遷工作,對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實(shí)維護市場(chǎng)穩定。
搬遷方案 篇6
一、搬遷前的準備
自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在次日傳達有關(guān)通知,自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求,我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議,討論搬遷方案制定,并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組,全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下:
1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)
1.1 搬遷護理領(lǐng)導小組人員
組長(cháng):
組員:
1.2 搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù):
包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求,在制定時(shí)集思廣益,制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化,以努力達到“三個(gè)保證”,即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性,保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作,科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(主要由科室成本核算員完成),根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢,以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量,以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后,結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習,要求人人掌握,逐步開(kāi)展搬遷前準備工作,同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練,以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善,以確?剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班,保證護士充足休息;為確?剖以诎徇w時(shí)期人員充足,要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請u>休長(cháng)假期,首先護理骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。
5、做好護理教學(xué)培訓工作,7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士,以及實(shí)習護生等人員,使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作,是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響,科室總結u>以往教學(xué)經(jīng)驗,制定出各級人員的培訓計劃u>,加強教學(xué)管理,強化規范帶教,同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排,確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。
6、新醫院裝修完工后,及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局,并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn),同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實(shí)施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全,我們真正做到從思想上,物質(zhì)上,技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院,保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日,全科動(dòng)員,全力以赴,全科護士將分為兩部分,做好合理排班,科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作(由XX主管護師負責),保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護長(cháng)負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作,安排就緒,準備好迎接新病人入住新病區,并做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前,協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者,詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案,并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商,確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫院總體搬遷計劃,舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續留在舊病區工作,待病區內病人全部離院后,人員才返回新病區工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護理質(zhì)量關(guān),合理安排工作,確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區物資統計、核算工作,充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,在新病區迅速建立病區物資登記本,及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。
搬遷后,發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作,盡快恢復正常運作,并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳,以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力,延續良好的口碑,確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。
搬遷方案 篇7
集團總部定于20xx年12月份整體搬遷,檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作,按照公司領(lǐng)導的有關(guān)要求,必須保質(zhì)保量按時(shí)完成,為保障檔案庫房的順利搬遷,保障搬遷過(guò)程中各類(lèi)檔案資料的安全,為更好的細化工作內容。確保各項工作任務(wù)的落實(shí),特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):江林
副組長(cháng):張三
組員:李四、朱又停(待定)
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自責任區域的搬遷工作負責。
二、搬遷方式:公司雇傭大吉大利搬家公司進(jìn)行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作:
(一)在檔案庫房臨時(shí)存放點(diǎn)確定合格后開(kāi)始準備:
20xx年11月15日――11月30日
、侔凑掌矫鎴D對檔案庫房新址進(jìn)行分配;
、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組,確定成員;
、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;
、芟嚓P(guān)搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
、輽n案室領(lǐng)取搬遷包裝所需的紙箱、標簽貼等打包工具;由羅愛(ài)萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標有部門(mén)、檔案編號名稱(chēng)等標簽。
、迶M定搬遷工作安排表:包括搬遷車(chē)輛每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排等;
工作包括:
A.參照平面圖檔案臨時(shí)存放各區域進(jìn)行統一編號、粘貼標識、此編號一旦確認,所有的打包箱外統一使用該編號,以便手動(dòng)工人在卸貨后能迅速找到搬運過(guò)來(lái)的檔案的具體位置,并且擺放在該密集架上面,為接下來(lái)整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。
B.對公共區域按預先設定的功能進(jìn)行統一編號,在現場(chǎng)和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區域的打包紙箱也將統一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類(lèi)型檔案的歸宿。(例如文書(shū)、人事、財務(wù)檔案等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準備工作,清點(diǎn)、編號及裝箱,裝箱后要貼上標有序列號碼的封條;裝箱檔案搬運到臨時(shí)存放地點(diǎn)后,即對箱子封條進(jìn)行驗收,并將包裝箱內檔案逐一進(jìn)行查驗、存放;
(二)搬遷實(shí)施:20xx年12月15日――12月20日
1、在搬遷過(guò)程中,搬遷部門(mén)負責人需組織人員全程跟蹤,在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、臨時(shí)存放點(diǎn)入口以及內部擺放等環(huán)節都需要組織人員做好跟蹤工作;
搬遷日期、順序安排:
時(shí)間:20xx年12月15日――12月20日
上午:9:00,下午:16:00
2、搬遷順序:
。1)首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實(shí)物檔案50箱、空檔案盒44箱、產(chǎn)品檔案、實(shí)物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤(pán)28張及各類(lèi)特種載體檔案目錄50冊(搬遷時(shí)間預計1-2天)。
。2)其次搬遷20xx-20xx年文書(shū)檔案20xx卷、專(zhuān)業(yè)檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會(huì )計檔案4900件、20xx-20xx年文書(shū)檔案及廠(chǎng)內文件1000卷、實(shí)物檔案150件及各類(lèi)檔案目錄(搬遷時(shí)間預計2-3天)。
。3)最后搬遷會(huì )計檔案及檔案目錄(搬遷時(shí)間預計1-2天)。
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