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最新護理人員績(jì)效考核方案范文
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新護理人員績(jì)效考核方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護理人員績(jì)效考核方案1
為調動(dòng)護理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進(jìn)護理人員分配制度改革,以充分調動(dòng)護士的工作積極性和創(chuàng )造性,更好地促進(jìn)護理工作的可持續性發(fā)展.特制定護士績(jì)效考核方案,具體內容如下:
護士績(jì)效考核總分=基礎分+加分項+減分項
一、考核辦法
。ㄒ唬┗A分:
護士績(jì)效考核基礎分滿(mǎn)分為100分,由護士長(cháng)對護士的綜合考評初評、護理部主任復評。
考核方法:
建立護理人員工作考核記錄本,護士長(cháng)每月對本科室護理人員的工作進(jìn)行考核初級評價(jià)一次,護理部主任再進(jìn)行復評。其中護士長(cháng)基礎分滿(mǎn)分100分,占基礎分得分的'60%;護理部主任基礎分滿(mǎn)分100分,占基礎分得分的20%?己藘热萦兴枷肫返、工作責任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、儀容儀表、勞動(dòng)紀律、溝通協(xié)調、服務(wù)態(tài)度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。
。ǘ┛己藘热菀(jiàn)附表
護士個(gè)人績(jì)效總分=護士長(cháng)考核分×60%+護理部專(zhuān)項考核分×20%+病人滿(mǎn)意分×20%注:護理組根據每月考評情況進(jìn)行年終總評,以作為評優(yōu)、年終獎金發(fā)放、來(lái)年薪資調整的依據,具體方法及計算公式如下:
方法:護士年度考核分為當年1-12月員工月度考核基礎分的平均值。
公式:年度考核分=員工基礎分1-12月之和/12
二、月度考核測評要求
護理部各層級要高度重視考核工作,護士長(cháng)、護理部主任要做到注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正、實(shí)事求是,給每一位護理人員進(jìn)行公正的評價(jià)。
三、護理人員獎金組成
。▊(gè)人績(jì)效考核總分×績(jì)效系數+崗位系數)×獎金基數=該護士的獎金數。
附件:
1、《護士績(jì)效考核表1》
2、《護士績(jì)效考核表2》
四、護理部績(jì)效考核辦法
每月通過(guò)三基考核、護理部綜合考評、護士長(cháng)夜查房、護理部集中檢查、護士長(cháng)手冊等方式對病區管理、重病人護理、急救物品、護理文件、消毒隔離、專(zhuān)科質(zhì)量等項目進(jìn)行集中考核最后總結出總成績(jì)進(jìn)行算分排名。對于月排名第一的科室醫院給予獎勵500元,最后一名扣科室獎金200元的方式進(jìn)行考核。
護理人員績(jì)效考核方案2
為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng),落實(shí)護士績(jì)效改革,通過(guò)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績(jì)效分配原則,進(jìn)一步調動(dòng)護理人員的工作積極性和主動(dòng)性,提高護理服務(wù)質(zhì)量。結合我院績(jì)效考核方案,現建立護理績(jì)效考核分配機制,根據護士層級(職稱(chēng)、科室承擔工作)工作量、工作質(zhì)量、病人滿(mǎn)意度、科內工作評議進(jìn)行測算,每月將質(zhì)控重點(diǎn)列入考核,
一、績(jì)效工資的'分配原則按醫院獎金分配方案原則進(jìn)行二次分配。
二、護士根據現有職稱(chēng)、工作年限、業(yè)務(wù)能力等將崗位分為一、二、三、四級護士、責任護士、藥班護士、夜班護士。具體分配要求:根據各科室實(shí)際情況,調整不同班次系數。
建議:
各班次系數:四級護士:1.2三級護士:1.1二級護士:1.0責任護士:1.2夜班護士:1.1主班護士:1.0藥班護士:1.0護士長(cháng):暫參照醫院規定的領(lǐng)取科室人均獎金的1.2系數。
附:根據醫院規定,入院不滿(mǎn)一年的護士不享受獎金,二級護士再不能單獨定夜班前,其責任系數折半,兼任多項工作者,系數按最高一項加,不累計。
三:加扣分數
。ㄒ唬┘臃
1.病人或家屬書(shū)面表?yè)P至護士長(cháng)處,為個(gè)人加績(jì)效分0.5分。
2.病人或家屬書(shū)面表?yè)P至護理部或院領(lǐng)導或相關(guān)職能科室,科室加績(jì)效分2分,當事人加績(jì)效分1分。
3.被護士長(cháng)臨時(shí)點(diǎn)名加班者,一次加績(jì)效分0.2分,或根據科室具體考核方式計入工作量。
4.加班參加危重病人搶救,一次加績(jì)效分0.2分。
5.杜絕差錯事故一次,為當事人加績(jì)效分0.5分。
6.因工作需要進(jìn)行人員調配時(shí),科室服從安排,主動(dòng)積極給予支持的,每次獎勵科室績(jì)效分2分。
。ǘ┛鄯
因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到醫院、護理部,扣科室當月質(zhì)控分數2分,扣當事人績(jì)效分5分。
2.因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到護士長(cháng),扣當事人績(jì)效分2分。
3.護士之間出現爭吵不和諧因素反饋到護理部,扣科室績(jì)效分數2分,扣雙方當事人績(jì)效分各2分。
4.嚴格考勤制度,遲到一次或無(wú)正當理由電話(huà)請假或上班前3小時(shí)內請假者扣當事人績(jì)效分數2分。
5.未嚴格交接班,出現差錯、丟失物品扣當事人績(jì)效分數1分,根據情況酌情賠償。
6.搶救病人時(shí)拒絕加班扣當事人績(jì)效分2分。
7.工作需要進(jìn)行人員調配,科室不服從安排者,扣科室績(jì)效分2分。
8.不認真帶教,學(xué)生出現差錯反饋到護理部或院里,每次扣科室績(jì)效分2分,科室扣帶教老師績(jì)效分2分。
9.上班時(shí)間聯(lián)系與工作無(wú)關(guān)的事情,手機、電話(huà)聊天,被醫院、護理部二級質(zhì)控組發(fā)現,每次扣科室績(jì)效分2分,扣當事人2分;被病區護士長(cháng)發(fā)現,每次扣當事人績(jì)效分數2分。
10.上班時(shí)間著(zhù)裝不合要求(如衣領(lǐng)外漏,未著(zhù)白色或肉色襪子,未穿工裝、裙子下擺露出、光腿赤腳穿鞋、未戴胸牌及院徽、發(fā)型不合要求),護理部二級質(zhì)控組發(fā)現,每次扣科室績(jì)效分2分,扣當事人2分;被病區護士長(cháng)發(fā)現,每次扣當事人績(jì)效分數2分。
11.上班時(shí)間干私活、吃零食、看雜志或小說(shuō),玩電腦、玩手機,護理部二級質(zhì)控組發(fā)現,每次扣科室績(jì)效分5分,扣當事人2分;被病區護士長(cháng)發(fā)現,每次扣當事人績(jì)效分數2分。
12.上班時(shí)間聊天,護理部或二級質(zhì)控組發(fā)現,每次扣科室績(jì)效分2分,扣當事人2分;被病區護士長(cháng)發(fā)現,每次扣當事人績(jì)效分數2分。
13.屬于雙控及在最后成績(jì)中扣分的項目有:
。1)夜間睡崗,每人次扣除2分;
。2)護士素質(zhì)當中出現的問(wèn)題(上班吃零食、玩游戲、玩手機、不按照規范著(zhù)裝佩戴、護士站擺放或看與專(zhuān)業(yè)工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍),每人次扣除2分。
。3)護士長(cháng)未按照規范進(jìn)行夜間質(zhì)量的控制,每人次扣除2分。
。4)在各項考試考核過(guò)程中,出現無(wú)故缺考,每人次扣除2分。
四、護士長(cháng)根據科室實(shí)際情況有權對個(gè)人工作績(jì)效分配方案作出調整,獎勵及扣罰細則可根據各科室實(shí)際情況制定,特殊情況可臨時(shí)決定。
五、各科室根據護理部制定的績(jì)效考核方案,結合自己科室制定本科室績(jì)效考核具體實(shí)施方案。
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