企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案（通用5篇）
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，通常需要提前準備好一份活動(dòng)方案，活動(dòng)方案其實(shí)就是針對活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計劃類(lèi)文書(shū)。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案（通用5篇），希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)指導思想：
貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見(jiàn)》精神，結合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)、三體系建設認證的開(kāi)展，突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權益，樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續”現代礦業(yè)理念，構建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規、安全知識，弘揚安全文化，營(yíng)造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續、穩定、健康發(fā)展。
二、活動(dòng)目標：
扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現“五無(wú)、一降低、一提高、一達標”，即：實(shí)現“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災事故”，千人負傷率控制在云南銅業(yè)（集團）有限公司下達的控制指標范圍內，呼塵合格率達到90%以上，系統安全狀態(tài)評價(jià)達到安全級。
三、活動(dòng)主題：
xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動(dòng)時(shí)間：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。
6月份第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。
第三個(gè)星期（即6月22日至6月26日）為安全生產(chǎn)應急預案演練周。
五、組織機構：
為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
辦公室設在安全環(huán)保部，辦公室主任：嚴乃緒
副主任：
成員：
領(lǐng)導小組職責：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
2、結合活動(dòng)開(kāi)展，深入調查、分析安全管理現狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。
3、開(kāi)展督促檢查，確保各項具體措施有效落實(shí)。
4、負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類(lèi)信息、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )審查批準后執行。
六、具體工作要求
1、加強組織領(lǐng)導、制定實(shí)施方案：各級領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容，在全面分析、評價(jià)本單位安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展：公司于5月23日組織召開(kāi)六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司安委會(huì )成員、機關(guān)各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導、工會(huì )主席、安全科長(cháng)、團委書(shū)記參加會(huì )議。同時(shí)，各單位行政主要負責人向公司安委會(huì )進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準備，述職的主要內容為：履職基本情況、存在問(wèn)題、下一步安全管理工作措施。
會(huì )后，各單位要及時(shí)召開(kāi)本單位的.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、工區（車(chē)間）、隊（班）組。由單位行政主要負責人進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，動(dòng)員全體職工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。
3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團紀組織、宣傳部門(mén)，要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報導。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報導安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(cháng)鳴，提高廣大職工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認識和意識。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)，引導廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)與黨、工、團密切配合，組織開(kāi)展事故案例剖析、職工家屬座談會(huì )、安全知識競賽等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責任不落實(shí)等效能監察工作。
活動(dòng)期間，公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開(kāi)通“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)用于各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報道。
4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓：各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展全員安全教育培訓，針對職工安全素質(zhì)現狀，進(jìn)行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓；以“六類(lèi)事故”為主要防范目標，開(kāi)展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)安全教育培訓的措施。
公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導干部及公司機關(guān)部分管理人員安全管理知識考試，考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績(jì)達90分（含90）以上，給予獎勵；70分至89分，不予獎勵；考試成績(jì)70分以下，給予相應的經(jīng)濟處罰。同時(shí)，要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(zhuān)（兼）職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和操作規程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)：6月14日，各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織，人力資源、工會(huì )、紀委、共青團等參加，在生活區域、辦公場(chǎng)所顯要位置設置宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、規章制度、操作規程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等方面的咨詢(xún)。
6、強化現場(chǎng)管理：提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性，嚴格執行《專(zhuān)職安全員績(jì)效考核管理辦法》，全面檢查整改現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患；增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過(guò)值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現象，活動(dòng)期間，各單位每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。
7、組織開(kāi)展好系統安全狀態(tài)評價(jià)：公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)和綜合安全大檢查，各單位要結合六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，組織各專(zhuān)業(yè)力量，開(kāi)展一次系統安全狀態(tài)評價(jià)，全面檢查、整改隱患的同時(shí)，進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評價(jià)單元劃分，作好按單元評價(jià)情況向公司評價(jià)組進(jìn)行匯報的準備。
8、強化協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體安全管理：
�。�1）各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)范圍。
�。�2）協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體從業(yè)人員的教育培訓，各單位要統籌安排，納入單位的教育培訓計劃組織實(shí)施。
�。�3）6月份，各單位由分管領(lǐng)導組織，對所屬協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體進(jìn)行一次綜合量化考評，考評達不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過(guò)招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體外，其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準人的相關(guān)責任。
9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領(lǐng)導負責雨季“四防”工作（報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部），及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區域“四防”應急救援預案的啟動(dòng)準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
10、開(kāi)展好事故應急救援預案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標，各單位要統籌安排，開(kāi)展好事故應急救援預案演練，演練方案報公司審批執行。
11、組織開(kāi)展好安全知識競賽活動(dòng)：公司組織開(kāi)展以“真誠踐行五色文化、構建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動(dòng)，具體活動(dòng)方案見(jiàn)玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊。二是參賽隊員由3人增加到4人，各單位安全生產(chǎn)部（科）的主任（科長(cháng)）作為必須參賽隊員。三是將三項行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、三體系建設認證內容納入本次競賽范圍。
12、認真總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得的成績(jì)和經(jīng)驗，分析問(wèn)題，調整部署下一步的安全環(huán)保管理工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規定，本次活動(dòng)實(shí)現活動(dòng)目標，在二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達標的基礎上，對積極開(kāi)展活動(dòng)，成績(jì)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。嘉獎前提條件：全司實(shí)現“五無(wú)一降低一提高一達標”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作列為上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)的主要內容之一。
3、二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案2
根據集團公司《XX年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神，客運公司結合實(shí)際，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時(shí)有效的消除了安全隱患，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)。
現將我單位XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，分口把關(guān)，在集團公司領(lǐng)導下，與汽車(chē)站等兄弟單位密切配合，狠抓落實(shí)。
結合我單位實(shí)際，制訂了《XX年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題和具體要求，要求我單位各部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標，明確責任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過(guò)場(chǎng)。
在活動(dòng)開(kāi)展中，客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。
為了加強“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳效果，我單位在集團公司的領(lǐng)導下，6月9日上午，在xx汽車(chē)站門(mén)前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識，熱真組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內容之一。我單位通過(guò)制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)形式，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓例會(huì )上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團安全月專(zhuān)題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強了效果。
通過(guò)觀(guān)看，參加人員受到了深刻的教育，對安全生產(chǎn)工作加強了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據。
四、積極配合上級主管部門(mén)向社會(huì )進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車(chē)站、出入庫等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，對乘車(chē)旅客發(fā)放乘車(chē)基本常識、播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車(chē)旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車(chē)意識，促進(jìn)全社會(huì )的交通參與者對安全行車(chē)和安全乘車(chē)的重視。
通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車(chē)旅客近千人，取得了良好的社會(huì )宣傳效應，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。
五、開(kāi)展管理人員培訓、增強素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對當前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結合本科室實(shí)際精心準備培訓內容，認真組織實(shí)施，從而通過(guò)培訓切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細節，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開(kāi)展XX年駕乘人員培訓、管理人員培訓，簽訂安全責任狀。
客運公司對駕乘人員進(jìn)行了安全月專(zhuān)項考試、打非治違專(zhuān)項考試，要求每位駕駛員認真答題，培訓結束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習。
通過(guò)簽訂安全責任狀的形式，加強駕乘人員的安全意識，提高安全責任心，確保將安全落在實(shí)處。
七、舉行車(chē)輛技術(shù)狀況專(zhuān)項檢查和生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。
我單位結合XX年以來(lái)的道路客運安全工作實(shí)際情況，為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全隱患排查治理力度，增強安全意識，提高全員安全管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章守法，遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩定有序，按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專(zhuān)項檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)從宣傳動(dòng)員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結，共計3天。共計排查車(chē)輛150余臺，檢查辦公室20余間、機務(wù)車(chē)間4間、變電室1所，檢查出車(chē)輛隱患1起，安全生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專(zhuān)人督促整改。
八、進(jìn)行應急預案演練、提高應急處置能力
今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`主題是：強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個(gè)主題，制訂了行車(chē)事故應急預案、汛期防洪應急預案、消防應急預案，并于6月25日進(jìn)行消防演習的實(shí)施。
通過(guò)所有人員的積極參與，臨時(shí)突演，注重了流程，檢驗了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強化應急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個(gè)能力、三提示、三懂三會(huì )”。
結語(yǔ)
以“安全月”帶動(dòng)“安全年”，以“安全月”推動(dòng)安全標準化達標，確保XX年度安全生產(chǎn)局勢的穩定。
每年一度的“全國安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠沒(méi)有結束。安全生產(chǎn)工作必須時(shí)時(shí)抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，時(shí)時(shí)刻刻在威脅著(zhù)我們來(lái)之不易的安全局勢。所以我們必須認真總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗，發(fā)揚好的做法，克服薄弱環(huán)節，按照安全標準化要求全面執行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢的穩定。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案3
為落實(shí)能化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，有效防范現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險，提高全員安全意識，消除各類(lèi)安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，全面推動(dòng)20XX年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實(shí)，組織開(kāi)展好20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開(kāi)展創(chuàng )建“零事故單位”活動(dòng)為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動(dòng)”；切實(shí)加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監管監察隊伍“三項建設”；加強安全教育培訓，強化安全生產(chǎn)基礎建設，提高公司安全管理綜合水平；推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定的發(fā)展。為實(shí)現20XX年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、活動(dòng)主題
20XX年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng)，要突出“以人為本”，唱響“安全發(fā)展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，提高全員的安全意識和素養，推動(dòng)公司安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20XX年6月1日—20XX年6月30日
四、組織機構
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組
組長(cháng)：韓效岷
副組長(cháng)：任明國、王瑞敏、史宇、吳春民
組員：鄭長(cháng)河、張廣合、楊志春、杜生明、林霞、譚虹明、鄭瑞成、趙瑩楠、盛永年、張偉、李影
職責：負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的開(kāi)展。制定活動(dòng)方案，落實(shí)工作職責。
2、活動(dòng)小組下設辦公室
辦公室主任：鄭長(cháng)河
辦公室成員：韓守擁、劉振宏、鄒寶君、馬振山、賈喜君
職責：負責活動(dòng)的具體落實(shí)，監督檢查活動(dòng)方案的執行，細化落實(shí)各項活動(dòng)內容，保證活動(dòng)有效、有序進(jìn)行。
五、活動(dòng)內容
1、第一周（6月1日—6日）
�。�1）開(kāi)展安全月活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員，進(jìn)行全員簽名活動(dòng)。組織本部各部門(mén)全體人員和分公司班長(cháng)以上人員召開(kāi)一次視頻動(dòng)員會(huì )，宣講活動(dòng)的目的和意義，宣布活動(dòng)方案，進(jìn)行現場(chǎng)簽名活動(dòng)。
�。�2）張貼“五懂、五會(huì )、五能”宣傳掛圖；利用簡(jiǎn)報、稿件等形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。
�。�3）進(jìn)行一次全員《責任重于泰山》的電教片學(xué)習，進(jìn)行安全警示教育，普及安全知識，提高安全技能；組織全體員工學(xué)習《人身事故防范及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓，使反事故措施落實(shí)到位，防止同類(lèi)事故重復發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強化“一切事故是可以預防的”理念，達到警示和推動(dòng)工作的目的。
2、第二周（6月7—13日）
�。�1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽，按上級統一安排組織好相關(guān)活動(dòng)；在全公司范圍內組織安全征文活動(dòng)，題目自擬，文體不限。以生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內容，充分表現安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓，在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品（手寫(xiě)）展出，評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部；公司本部各部門(mén)于6月18日前將征文作品（手寫(xiě)）上報公司HSE管理部，將作品展出和評比，評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個(gè)分公司參賽征文不少于15篇，公司本部每個(gè)部門(mén)至少1篇安全征文。
�。�2）開(kāi)展一次領(lǐng)導下基層活動(dòng)。公司安全、生產(chǎn)部門(mén)負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線(xiàn)班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動(dòng)。
�。�3）按項目公司開(kāi)車(chē)網(wǎng)絡(luò )計劃開(kāi)展危險點(diǎn)調查分析。跟蹤開(kāi)車(chē)進(jìn)度制定階段性的安全監督控制重點(diǎn)，編制危險點(diǎn)分析和控制措施手冊，以保證現場(chǎng)作業(yè)安全。
�。�4）組織進(jìn)行一次防護器材的使用培訓，主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風(fēng)險的能力。
3、第三周（6月14—20日）
公司確定6月14日至20日為應急預案演練周，各分公司結合實(shí)際，進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場(chǎng)所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，以達到鍛煉隊伍、檢驗預案，提高員工的自我防護意識為目的，通過(guò)演練查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，完善預案，提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平，為各項目公司安全開(kāi)車(chē)做好準備。
4、第四周、第五周（6月21—30日）
�。�1）開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。組織分公司進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查現場(chǎng)作業(yè)存在的安全隱患，工作票執行情況，安全措施落實(shí)情況，安全作業(yè)規程執行情況，“三違”現象，工器具、防護器材的使用和管理，勞動(dòng)保護著(zhù)裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結果上報到公司HSE管理部，公司將結合二季度創(chuàng )“零事故單位”活動(dòng)專(zhuān)項檢查進(jìn)行復檢。
�。�2）對安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，各分公司于6月22日前將活動(dòng)總結上報公司HSE管理部，公司將對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結，吸取經(jīng)驗，查找不足，并將總結報告上報大唐能化公司。
六、活動(dòng)要求
1、高度重視、加強領(lǐng)導。
各部門(mén)、各分公司要充分認識到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專(zhuān)人開(kāi)展此項工作。要深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本，必須抓好關(guān)鍵環(huán)節和主要內容，把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內容，不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題，將其落實(shí)到每項工作中去。
2、強化管理、兌現獎懲
“安全生產(chǎn)月”期間，要強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強安全監督和隱患治理，嚴格執行規章制度和安全操作規程，嚴格按“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行檢修作業(yè)，細化落實(shí)各項安全措施，杜絕“三違”現象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩局面，實(shí)現“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現事故的責任單位和責任人嚴格考核，對涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎勵。
3、精心組織、確保成效
安全月活動(dòng)的開(kāi)展要與日常工作相結合、與“雙增雙節”活動(dòng)有機結合，樹(shù)立“安全是最大的節約”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開(kāi)展好此項工作，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。要認真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進(jìn)行，使活動(dòng)按計劃、有部驟的實(shí)施。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案4
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營(yíng)造氛圍：
1、xx月初，擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2、請公司辦公室配合，在xx月下旬的《##簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育。
3、xx月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡(jiǎn)報》上刊登。
4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。
6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。
2、在xx月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改：
1、xx月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰。
3、xx月份還將組織對在建的工程建設的安全專(zhuān)項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單：
1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動(dòng)預算共計：1200元。
2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動(dòng)預算共計：500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等）：1500元。
4、其他活動(dòng)組織費用：500元。
5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為：3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案5
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，通過(guò)宣傳教育，使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構建平安港口提供有力保證。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日——6月30日
四、組織領(lǐng)導和活動(dòng)形式
1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導小組，由部長(cháng)任組長(cháng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(cháng)任副組長(cháng)，各部門(mén)（隊長(cháng)）為組織成員。
安全月活動(dòng)辦公室設在運輸部安全辦公室，負責安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長(cháng)擔任。
聯(lián)系電話(huà)：
2、活動(dòng)形式
1）、組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）、加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語(yǔ)等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。
4）、倡導職工學(xué)習各工種安全操作規程，按章操作、安全行車(chē)。
5）、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現場(chǎng)，加強作業(yè)現場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認識開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性，認真學(xué)習“安全月”活動(dòng)方案。
2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門(mén)（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機，加大工作力度，全面細致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事�！鞍踩隆被顒�(dòng)結束后要進(jìn)行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。
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