安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案范文
為了確�；顒�(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)活動(dòng)的主題來(lái)展開(kāi)，最終達到活動(dòng)的目的或者意義。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)指導思想
根據省交通運輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運輸廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續穩定，為實(shí)現建撫高速公路安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)基礎。
二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”�；顒�(dòng)目標為：
�。ㄒ唬┲卮蠼煌ㄘ熑问鹿蕿榱�；
�。ǘ┲卮蠡馂呢熑问鹿蕿榱�；
�。ㄈ┤松韨鲐熑问鹿蕿榱�；
�。ㄋ模叭`”施工造成的安全質(zhì)量責任事故為零。
三、活動(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段，時(shí)間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
四、組織機構
為保證活動(dòng)順利實(shí)施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：郭友（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）
副組長(cháng)：唐城（建撫高速指揮部副指揮）
孫立陽(yáng)（建撫高速指揮部副指揮）
劉中國（建撫高速指揮部副指揮）
紀永剛（建撫高速指揮部總工）
郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）
成員：周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監辦總監、安全監理工程師
各監理駐地辦主任、安全監理工程師
各項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人、專(zhuān)職安全員
組委會(huì )下設辦公室，辦公室設在安全部。辦公室負責活動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導。
主任：周保安
成員：秦波姜珊王旭威張亮
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┓e極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心。
緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題，結合工程實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全教育活動(dòng)。利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、制作標語(yǔ)等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作能力。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開(kāi)展。
1．完善事故防范制度，做好各項安全預案的補充制定。
積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任，針對目前工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的場(chǎng)所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時(shí)完善各項防范制度，制定安全技術(shù)交底，確定安全責任人，根據不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補充完善安全生產(chǎn)應急響應預案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時(shí)時(shí)有監督。
2．強化施工現場(chǎng)交通運輸安全專(zhuān)項整治。
針對本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運輸車(chē)輛大量多的特點(diǎn)，強化對各施工路口、構造物等處的交通安全指示、警示標志和施工圍擋的設置。對運輸車(chē)輛實(shí)行限載、限速等措施。對車(chē)輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進(jìn)行強制要求。
3．加強施工機械安全管理。
重點(diǎn)落實(shí)各類(lèi)施工機械的剎車(chē)、限位裝置，加強各類(lèi)機械安全操作規程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類(lèi)拌和設備基礎安全可靠性及安全操作，執行大型拌和設備的安裝備案制度。
4．加大施工現場(chǎng)安全用電管理的重視程度。
嚴格安全用電管理，大型用電設備必須采用標準配電設施，并由專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。堅決杜絕線(xiàn)路私拉亂接現象。
5．加強各級專(zhuān)職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。
嚴格審查各施工、監理單位專(zhuān)職安全人員的設置和持證上崗-3-
情況。要求各單位設立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻掌握各級安全人員的工作能力。
6．繼續加強安全生產(chǎn)教育。
嚴格執行人員進(jìn)場(chǎng)三級教育制度，加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線(xiàn)的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規避和防護措施。加強各級安全生產(chǎn)負責人和專(zhuān)職安全人員的培訓工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)隊伍的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開(kāi)展安全單位、安全標兵評比活動(dòng)，提高本項目各單位安全管理水平。
7．加大安全隱患排查治理力度。
不定期對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達指令、整治落實(shí)、驗收注銷(xiāo)”的閉合管理，確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。
�。ㄈ⿵娀胧�，為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。
1．加強安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組將在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工、監理單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過(guò)程中要有針對性，堅決防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求取得實(shí)效。嚴厲打擊違章作業(yè)、違規指揮、違反勞動(dòng)紀律的現象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人，及時(shí)予以通報批評。
2．認真調查處理生產(chǎn)安全事故。按規定的權限，各單位在組織調查處理各類(lèi)事故時(shí)，要嚴格落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》和墾區有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的`有關(guān)規定，認真按照“四不放過(guò)”和“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴肅查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
3．細化分解責任，嚴格安全目標責任考核。各單位要根據本安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，結合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現場(chǎng)，落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節。
六、專(zhuān)項安全活動(dòng)
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專(zhuān)項大檢查。
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專(zhuān)職的安全管理人員，并持證上崗，對專(zhuān)職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時(shí)更換。
�。ǘ└咛幾鳂I(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置，作業(yè)面下方不得設其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現場(chǎng)施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現場(chǎng)必須配備安全專(zhuān)職人員，防止交叉施工帶來(lái)的人員安全隱患。
七、實(shí)施步驟
本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，制定方案階段（6月1日-6月5日）。
各施工、監理單位根據本活動(dòng)方案，結合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn)，制定本標段開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確活動(dòng)目標、活動(dòng)內容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度，在全線(xiàn)營(yíng)造出開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，配合指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節，以及節假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監督檢查工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施，全面推進(jìn)階段（6月5日-6月25日）。
全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以上述安全生產(chǎn)月活動(dòng)的七項重點(diǎn)工作為主線(xiàn)，采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行治理整頓，切實(shí)加大排查治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩定，安全目標順利實(shí)現。
�。ㄈz查考核，總結提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監理單位應及時(shí)對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，對活動(dòng)中出現的問(wèn)題和隱患，認真抓好整改落實(shí)，總結經(jīng)驗教訓，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案2
為了認真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)精神，全面實(shí)現我司的安全生產(chǎn)目標�，F結合實(shí)際情況，就開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項計劃如下：
一、指導思想
以強化安全意識、提高安全素質(zhì)水平為重點(diǎn)，突出“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規以及公司內部的各項安全管理規定、操作規程的要求，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，營(yíng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織機構
為了加強安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導，公司成立 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組 長(cháng)： XX
副組長(cháng)： XX XX
成 員： XX XX XX XX XX
下設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，由XX兼任主任，HSE部負責公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的推廣及落實(shí)工作。
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日 ——6月30日
四、安全月活動(dòng)主要內容
1、營(yíng)造安全活動(dòng)氣氛
�。�1）利用交接班會(huì )、班后會(huì )、安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、公司例會(huì )等進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。
�。�2）在公司大門(mén)口、XX張貼主題標語(yǔ)。
�。�3）電子顯示屏顯示安全月活動(dòng)主題。
�。�4）在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃、安全知識等材料。
2、安全知識競賽
�。�1）競賽對象：操作部各班組。
�。�2）競賽要求：各隊派3人參加（其中1名不超過(guò)1年的新員工）。
�。�3）競賽內容：安全知識，生產(chǎn)操作等。
�。�4）競賽形式：閉卷考核+實(shí)際考核。
�。�5）比賽設一二三等獎各1名。
3、安全技能實(shí)踐操作競賽
�。�1）（個(gè)人）25米往返干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）
�。�2）（個(gè)人）25米往返滅火毯油桶滅火
�。�3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫
�。�4）（組合）3人2帶消火栓出水
參賽說(shuō)明
�。�1）參賽對象：公司各部門(mén)
�。�2）個(gè)人比賽操作部每班3人，其他各部門(mén)3人。
�。�3）組合比賽按組自由報名（報名時(shí)需有組合名）。
�。�4）比賽限操作1次，動(dòng)作不到位不規范的'，每項增加2秒計入總時(shí)。
�。�5）個(gè)人比賽設一等獎一名，二等獎二名，三等獎3名。
�。�6）組合比賽設一等獎、二等獎、三等獎各1名。
4、新員工消防技能培訓
�。�1）參加對象：公司入職不超過(guò)1年的新員工
�。�2）培訓科目：
25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）
25米往返滅火毯油桶滅火
3人2盤(pán)水帶連接出消防水
3人2帶泡沫槍出泡沫
5、結合夏季安全組織開(kāi)展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練
集中組織一次消防綜合演練。
五、活動(dòng)步驟
�。�1）全員動(dòng)員部署大會(huì )：6月5日前
�。�2）安全知識競賽：6月13日前
�。�3）安全技能競賽：6月20日前
�。�4）安全檢查：6月25日前
�。�5）綜合演習：6月30日前
六、活動(dòng)結束：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結束后，各部門(mén)要認真總結活動(dòng)情況，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)建議。HSE部負責對活動(dòng)進(jìn)行總結并上報，并對評比情況進(jìn)行張貼宣傳。
安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案3
為進(jìn)一步提高福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項目經(jīng)理部根據業(yè)主轉發(fā)的《關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》，為認真開(kāi)展好此項工作，現結合省高指的文件精神，結合本部的實(shí)際情況，制訂本工作方案。
一、指導思想
認真學(xué)習貫徹中央和省領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規及建筑安全技術(shù)規范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任為核心，以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng )造良好環(huán)境，促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。
二、工作目標
1、落實(shí)福州秀宅收費站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責任，強化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，確保福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;
2、加大安全教育培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強自我防范意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場(chǎng)“三違”現象;
3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類(lèi)、高發(fā)類(lèi)事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標;
4、增強企業(yè)文明施工意識，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚塵污染。
三、組織領(lǐng)導
成立福州秀宅收費站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：王金璇 項目經(jīng)理
副組長(cháng)：左鎮源 項目副經(jīng)理 閆韜 項目總工
成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、余森忠。
領(lǐng)導小組要加強工地安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導專(zhuān)項整治工作的有序開(kāi)展。
四、工作內容
1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調查以及施工階段的環(huán)境監測等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導等施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設備等方面的事故隱患作為主要監管對象，確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，制定相應措施，加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監管。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用。二是加強安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護用品的配置，防止使用無(wú)安全標記或不符合國家相關(guān)標準要求的勞動(dòng)保護用品。三是加強施工道口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開(kāi)展施工現場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場(chǎng)揚塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對周邊環(huán)境的污染和危害。
3、加強起重機械設備的`安全監督和管理。認真學(xué)習、落實(shí)《起重機械安全監督管理規定》，加強施工現場(chǎng)起重機械設備的登記管理，建立起重機械設備安全技術(shù)檔案，加強大型設備的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。
4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風(fēng)險等重大危險性工程必須按規定組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。
5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機構應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時(shí)應派專(zhuān)人現場(chǎng)監控。項目部要定期組織施工現場(chǎng)的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實(shí)情況。
6、強化一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。加強農民工、新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升農民工安全意識、防護能力和操作技能。
五、實(shí)施步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段(6月)
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標語(yǔ)等，將工作內容、措施傳達落實(shí)到上級部門(mén)開(kāi)展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造社會(huì )重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。
第二階段：全面實(shí)施階段(7至11月)
針對突出問(wèn)題和排查發(fā)現的問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問(wèn)題，確保工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工，嚴格落實(shí)安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發(fā)生。
六、工作措施
1、切實(shí)加強組織領(lǐng)導。項目部各部室充分認識“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責任。
2、加強督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程認真把關(guān)，確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強層級監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。
3、嚴厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規違法行為。檢查中發(fā)現擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發(fā)生重大安全事故。
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