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勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案

時(shí)間:2021-04-10 10:41:49 方案 我要投稿

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案范文

  為了確;顒(dòng)有效開(kāi)展,預先制定活動(dòng)方案是必不可少的,活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的書(shū)面計劃,具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等;顒(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案范文

  勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案1

  為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習型職工隊伍,進(jìn)一步增強我處職工的主人翁意識,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造力,結合單位工作實(shí)際,以“一流工作,一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”為主要資料,處決定繼續在職工中開(kāi)展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),F結合我處實(shí)際,特制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“十二五”規劃為藍圖,以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),增強行業(yè)的競爭本事,在各維護隊開(kāi)展爭創(chuàng )“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”,營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習、比業(yè)績(jì)、你追我趕的良好氛圍,團結帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹(shù)品牌、展形象,為單位的長(cháng)久發(fā)展服好務(wù)。

  二、組織領(lǐng)導

  為使勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利進(jìn)行,特成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,由書(shū)記曹亞利、主任陳喜斌任組長(cháng),副主任方忠義、陽(yáng)小飛、尋繼軍任副組長(cháng),過(guò)青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動(dòng)競賽的日常工作,確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有組織上的保障。

  三、總體目標

  以開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構建和諧燈飾為重點(diǎn),以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng )先進(jìn)團隊為途徑,使“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)成為引導職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習、不斷進(jìn)取、甘于奉獻的載體,實(shí)現自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標。

  四、活動(dòng)要求

  1、突出活動(dòng)主題。勞動(dòng)競賽活動(dòng)要突出“樹(shù)品牌、展形象”,經(jīng)過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,到達“強素質(zhì)、創(chuàng )佳績(jì)、展風(fēng)采”的目的,充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵作用,以“創(chuàng )立一流班組,爭當燈飾先鋒”為資料,以一流工作推進(jìn)管理提升,以一流服務(wù)塑造燈飾形象,以一流業(yè)績(jì)創(chuàng )行業(yè)標桿,以一流團隊展示職工風(fēng)采。

  2、認真組織實(shí)施。全體職工要進(jìn)取投入到“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中來(lái),做到“三個(gè)結合”:把開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)與建設學(xué)習型科室(班組)相結合,與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結合,與加強職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結合,推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開(kāi)展。

  五、競賽主題

  為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象。

  六、競賽時(shí)間

  20xx年元月至12月

  七、競賽資料

  各維護隊爭創(chuàng )“最佳班組”、選樹(shù)“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”。

  八、競賽考核

 。ㄒ唬┳罴褝徫荒苁挚己

  1、考核標準:勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。(考核標準附后)

  2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情景進(jìn)行考核計分,然后全體人員進(jìn)行民主測評,隊長(cháng)推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動(dòng)競賽考核小組根據民主測評、隊長(cháng)推薦、月度考核結果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。

 。ǘ白罴寻嘟M”、“最佳科室”、考核

  1、考核標準:勞動(dòng)紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設、處安排工作完成情景等7個(gè)方面。(考核標準附后)

  2、考核程序:各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據各隊勞動(dòng)紀律、工作實(shí)績(jì)、思想作風(fēng)、內部管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情景進(jìn)行評分,生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統計,處勞動(dòng)競賽考核小組根據各隊月考核結果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳班組。

  3、最佳科室考核標準:勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面。(考核標準附后)

  考核程序:由各部門(mén)負責人總結當月工作情景及下月工作安排,并對勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面作出自評,辦公室進(jìn)行月、季度考核統計,處勞動(dòng)競賽考核小組根據各科室月考核結果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳科室。

 。ㄈ┟考驹u選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名。

 。ㄋ模┠甓取白罴寻嘟M”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,處競賽領(lǐng)導小組對季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。

 。ㄎ澹┩扑]參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評,經(jīng)處勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

  九、競賽表彰獎勵

  1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。

  2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。

  3、評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元人。

  4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個(gè)月)。

  5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。

  十、競賽要求

  1、統一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務(wù),盡職盡責的工作,各部門(mén)全體人員進(jìn)取參加競賽活動(dòng)。

  2、加強學(xué)習,狠抓落實(shí)。各部門(mén)組織人員學(xué)習實(shí)施方案,進(jìn)取主動(dòng)做好各項工作,確保勞動(dòng)競賽的順利進(jìn)行。

  勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案2

  一、指導思想:

  緊緊圍繞縣教育工會(huì )20XX年工作目標,以“當好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質(zhì),構建有效課堂,強化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開(kāi)展校本研訓、教學(xué)技能競賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動(dòng),充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養,提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,增強教職工的服務(wù)意識,促進(jìn)教師的自身發(fā)展,為實(shí)現安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  三、活動(dòng)內容:

  開(kāi)展“四比四賽”活動(dòng):

  1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量:以各部門(mén)和學(xué)年組為單位開(kāi)展評比活動(dòng)?垂芾矸椒,效果。通過(guò)階段檢測分析評比各年級組的教學(xué)質(zhì)量。繼續開(kāi)展建節約型學(xué)校、節約型班級、節約型職工標兵活動(dòng),教育教師“節約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng )優(yōu)美校園環(huán)境。

  2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能:“開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結隊競賽課、匯報課、骨干教師觀(guān)摩課、征文演講比賽、三筆一話(huà)、教師基本功競賽等活動(dòng)。

  3、比科技創(chuàng )新,賽教育科研:鼓勵教師們積極參與科研活動(dòng)。參與課題研究,多出成果。在語(yǔ)文、數學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

  4、比社會(huì )形象、賽職業(yè)精神:強化師德學(xué)習教育,比誰(shuí)學(xué)得好。組織教工認真學(xué)習貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《延邊州中小學(xué)教師十不準》鼓勵教師自學(xué),力求使教師職業(yè)要求轉化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。自覺(jué)遵守有關(guān)規定,自覺(jué)履行師德規范,比誰(shuí)做得好。大力宣傳本校的師德標兵、巾幗建功標兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,發(fā)揮校內“名師”的幫帶和輻射作用,以先進(jìn)的榜樣感召和激勵人。配合上級教育部門(mén),借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛(ài)的好老師”的契機,激發(fā)教工的智慧和創(chuàng )造力,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊伍。

  本次勞動(dòng)競賽活動(dòng),要比家長(cháng)、社會(huì )各界、各級領(lǐng)導對學(xué)校、教師的滿(mǎn)意度,樹(shù)立和展示學(xué)校、教師在社會(huì )上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過(guò)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、意見(jiàn)征詢(xún)會(huì )等各種形式,廣泛征求家長(cháng)、社會(huì )、領(lǐng)導對學(xué)校、教師的`意見(jiàn)和建議,對存在問(wèn)題切實(shí)加以整改和反饋。為此,我校將通過(guò)定期開(kāi)放學(xué)校、展示教育成果、擴大輿論宣傳,讓社會(huì )了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)!、“人民滿(mǎn)意教育”活動(dòng)。

  四、實(shí)施步驟:

 。ㄒ唬蕚鋭(dòng)員階段(20XX年5月)

  1、建立組織。成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定活動(dòng)方案。

  2、動(dòng)員部署。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),統一思想,提高認識,明確活動(dòng)目標、任務(wù)和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的競賽氛圍。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20XX年6月至20XX年12月)

  緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng),面向全體教工開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)。

  1、開(kāi)展大討論。組織教工學(xué)習有關(guān)文件和法律法規,開(kāi)展大討論活動(dòng),并及時(shí)對教工撰寫(xiě)的讀后感、隨筆開(kāi)展評比。

  2、完善制度措施。結合學(xué)校實(shí)際,以此次勞動(dòng)競賽為契機,建立健全學(xué)校各項制度,并制定開(kāi)展競賽評比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法。

  3、開(kāi)展競賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,以弘揚先進(jìn)為動(dòng)力,以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn),全面鋪開(kāi)競賽活動(dòng):

 。1)開(kāi)展師德演講賽,提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開(kāi)師德建設為主題的教師座談會(huì ),結合學(xué)校工會(huì )開(kāi)展的師德群體創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),評選3名校級師德標兵,將評選結果向學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )公布,將師德表現納入教師考核。

 。2)開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng),提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開(kāi)展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng),使之不斷地朝著(zhù)更深內涵方面發(fā)展。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結隊競賽、征文演講比賽、三筆一話(huà)基本功競賽等活動(dòng)。開(kāi)展“比奉獻,講提質(zhì),求發(fā)展”活動(dòng),對默默奉獻,質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學(xué),全心全意為學(xué)生的良好氛圍。

 。3)開(kāi)展樹(shù)立社會(huì )形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度,加強家長(cháng)學(xué)校建設,表彰“優(yōu)秀家長(cháng)”,努力營(yíng)造良好的家校教育有機配合的氛圍。

  加強學(xué)校網(wǎng)站建設,借助新方法新手段向家長(cháng)介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗,借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實(shí)驗論壇、教師博客等新形式全面加強教師與社會(huì )、教師與家長(cháng),教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系,努力擴大學(xué)校的社會(huì )影響,為打造“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)!、“人民滿(mǎn)意教育”夯實(shí)基礎。

 。ㄈ┛偨Y反思階段(20XX年1月)

  1、總結。評比競賽活動(dòng)結束后,認真總結競賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足,提提煉好做法、好經(jīng)驗,樹(shù)立典型。并于20XX年1月8日將總結交至教育工會(huì )。

  2、表彰。競賽活動(dòng)結束后,對本次競賽活動(dòng)先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。

  五、活動(dòng)要求:

  1、加強領(lǐng)導,嚴密計劃。學(xué)校勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組負責全面組織協(xié)調本校的的競賽活動(dòng),確保競賽活動(dòng)有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人協(xié)調、專(zhuān)人落實(shí),保證競賽活動(dòng)有經(jīng)費、有載體、有制度、有措施。制訂切實(shí)可行的競賽活動(dòng)方案,嚴格落實(shí)競賽活動(dòng)情況。

  2、注重結合,創(chuàng )新舉措。開(kāi)展勞動(dòng)競賽要與爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意學(xué);顒(dòng)有機結合,做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結合本校教工實(shí)際,積極創(chuàng )新舉措,保證競賽活動(dòng)有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位競賽,不斷提高教工隊伍素質(zhì)。與創(chuàng )建和諧社會(huì )相結合,通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng),實(shí)現互相學(xué)習、互相幫助、取長(cháng)補短,共同提高。

  3、加強宣傳,營(yíng)造氛圍。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競賽活動(dòng),講清開(kāi)展勞動(dòng)競賽的重要意義,及時(shí)總結勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況,大力宣傳報道在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性,推動(dòng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)不斷深入持久地開(kāi)展,積極主動(dòng)向上級媒體及主管部門(mén)上報勞動(dòng)競賽活動(dòng)相關(guān)信息。

  勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案3

  一、競賽活動(dòng)宗旨:

  為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動(dòng)積極性,增強主人翁意識,全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項工作原則,以夯實(shí)“三基”、強化“三力”、實(shí)現“三創(chuàng )”為抓手,大力推進(jìn)制度創(chuàng )新,管理創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新,強化執行力建設的總體發(fā)展思路,在項目部全體職工中掀起一股比學(xué)趕超,創(chuàng )先爭優(yōu)的勞動(dòng)競賽氛圍,從而提高生產(chǎn)效率,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),按期完成20xx年度施工任務(wù),將“挑戰新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入,公司工會(huì )同準能公司基建中心決定開(kāi)展“大干一百天,攻堅保目標”勞動(dòng)立功競賽。

  二、競賽活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。

  三、競賽活動(dòng)目標:

  本次競賽活動(dòng)目標為:在100天的時(shí)間內完成目標任務(wù)。具體目標為:

 。ㄒ唬、進(jìn)度目標:詳見(jiàn)《節點(diǎn)目標計劃安排》。

 。ǘ、安全目標:

  1、消滅鐵路交通一般D類(lèi)責任事故。

  2、消滅責任員工重傷及以上事故。

  3、消滅責任火災、爆炸事故。

  4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。

  5、隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故。

  6、員工輕傷率每年控制3‰以?xún)取?/p>

  7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0。3‰以下。

  8、無(wú)環(huán)境污染事件。

 。ㄈ、質(zhì)量目標:

  1、全部工程滿(mǎn)足設計要求,達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質(zhì)量驗收標準。

  2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。

  3、消滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故,力爭消除工程質(zhì)量通病。

  4、重點(diǎn)工程巴準項目部府谷項目部確保部?jì)?yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)規劃要求。

  5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護飽滿(mǎn)穩固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu)”,杜絕返工;內實(shí)外美,不再修補;結構準確,尺寸無(wú)誤。

  6、信用評價(jià)保二爭一。

 。ㄋ模、競賽活動(dòng)組織:

  為了確保立功競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi),成立勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員有:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:

  四、競賽活動(dòng)評比獎勵辦法:

  參加本次勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)的蒙西地區共有3項目部參加,按照3個(gè)項目部簽訂目標責任書(shū),在活動(dòng)結束進(jìn)行公開(kāi)評比,對評出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟上的獎勵,同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰、宣傳。

  1、集體獎勵:此次勞動(dòng)競賽評比獎勵,按照責任目標書(shū)進(jìn)行獎勵。業(yè)主、監理在月度平推檢查中,受到表?yè)P的項目部,公司工會(huì )將進(jìn)行5000~元的獎勵。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節點(diǎn)目標計劃安排的項目部公司工會(huì )將進(jìn)行~2000元的獎勵。

  2、 個(gè)人獎勵:設先進(jìn)個(gè)人30人,其中:一等獎10名(獎金:1000/人),二等獎10名(500/人),三等獎10名(300元/人);設先進(jìn)項目部科室先進(jìn)3個(gè)(獎金標準待定),先進(jìn)工區3個(gè)(獎金標準待定)。

  3、 ①上述獎勵費用從工會(huì )基金中列支。

 、趧趧(dòng)競賽辦公室在競賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競賽簡(jiǎn)報,通報有關(guān)情況和考核評比結果,發(fā)至各項目部。

 、鄹傎惼陂g如發(fā)生以下情況之一的,取消當月獲獎資格,并處以相應的罰款。

 。1) 發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責任事故和性質(zhì)嚴重、社會(huì )影響較大的其他生產(chǎn)安全責任事故的,處20000元以上的罰款。

 。2) 發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的,每一項處20000元以上的罰款。

 。3) 受到業(yè)主、監理、質(zhì)量監督站關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目部3000~100000元罰款外,對有關(guān)責任人處以300~5000元的罰款。

 。4) 對三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的,除對項目部1000~50000元罰款外,對有關(guān)責任人處以100~3000元的罰款。

  評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領(lǐng)導小組評分占40%。

  五、宣傳發(fā)動(dòng):

  1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。

  2、成立勞動(dòng)立功競賽宣傳報道小組。

  六、檢查內容及標準

  1、施工進(jìn)度:施工進(jìn)度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據。

  2、施工質(zhì)量:施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內業(yè)檢查,依據公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規定以及業(yè)主、監理和質(zhì)監部門(mén)的抽檢抽驗為準。

  3、安全生產(chǎn)、文明施工:按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規定要求進(jìn)行檢查。

  4、廉政建設:按照公司廉政建設有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。

  5、在施工中出現安全、質(zhì)量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件,實(shí)行一票否決,取消評優(yōu)資格。

  七、要求與措施

  1、廣泛宣傳,提高認識。

  2、周密布置,全面推進(jìn)。

  3、嚴格考核,狠抓落實(shí)。

  4、加強領(lǐng)導,務(wù)求實(shí)效。

  20xx年4月1日

  勞動(dòng)競賽的活動(dòng)方案4

  為進(jìn)一步鞏固公司建設工程項目的安全生產(chǎn)成果,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況穩定持久、健康發(fā)展的良好勢頭,實(shí)現公司20xx年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的總體工作目標,經(jīng)公司安委會(huì )研究決定,在公司建設工程項目范圍內全面開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  全員參與安全競賽全面保障項目安全

  二、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):李建安

  副組長(cháng):萬(wàn)金朋郭北洋

  組員:程鵬王偉茅毅張衛金

  李凱李士輝殷喜

  項目監理單位負責人 安全監理人員

  項目施工單位負責人 專(zhuān)職安全人員

  領(lǐng)導小組下設辦公室為公司安全環(huán)?,負責組織協(xié)調和日常管理。

  三、指導思想

  堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規等相關(guān)要求,緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念,提升全民安全素質(zhì)”,深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控,加強風(fēng)險預控管理,著(zhù)實(shí)有效提升整體安全管理水平,實(shí)現20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。

  四、活動(dòng)目標

  規范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。

  五、活動(dòng)時(shí)間及內容

 。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段:3月1日至10日

  1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動(dòng)主題和目標,結合工程項目實(shí)際情況,組織相關(guān)人員制定活動(dòng)細則,于3月10日前報送公司安全環(huán)?坪晚椖勘O理單位備案;

  2、營(yíng)造活動(dòng)氛圍:組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、設置安全生產(chǎn)看板,做到人人知曉、人人參與。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段:3月11日至各項目竣工

  1、各施工單位要根據活動(dòng)細則組織開(kāi)展各項活動(dòng);

  2、安全隱患大排查、大整治:各施工單位要結合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況,實(shí)時(shí)開(kāi)展月度安全生產(chǎn)大檢查,每月至少一次;專(zhuān)職安全人員每日進(jìn)行施工現場(chǎng)隱患檢查。所有檢查發(fā)現的安全隱患問(wèn)題必須指定責任人、定整改期限、定整改措施,確保落實(shí)到位;

  3、深化安全教育培訓:新入場(chǎng)人員必須按要求接受安全教育培訓;分部分項工程開(kāi)工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保所有人員培訓考試合格后上崗作業(yè);

  4、加強重點(diǎn)風(fēng)險管控:各施工單位要具體針對重點(diǎn)風(fēng)險作業(yè)全程安排專(zhuān)職安全管理人員盯崗監督;

  5、觀(guān)看視頻資料:各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀(guān)看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓視頻,原則上每2個(gè)月至少組織一次。

  6、信息更新與報送:施工單位專(zhuān)職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,并每天報送《施工單位每日安全生產(chǎn)報表》及其他有關(guān)信息。

 。ㄈ┒ㄆ诳偨Y分析:每月安全例會(huì )

  1、各施工單位要根據活動(dòng)方案的執行情況、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行分析和總結,相互溝通交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,查找問(wèn)題不足;

  2、公司將在每月安全例會(huì )上對各施工單位的活動(dòng)情況進(jìn)行總結、討論、分析、通報,并制定下一步工作舉措;

  3、月度考核評分:X=100-2a+1.5b-5c-1d

  其中

  X:月度考核得分;

  100:滿(mǎn)分標準;

  a:公司、監理檢查隱患數量;

  b:施工單位自查隱患數量;

  c:高風(fēng)險作業(yè)違章人次(起重、動(dòng)火、高空、交叉作業(yè));

  d:未按要求定時(shí)報送每日報表次數。

  4、通過(guò)月度考核評分結果及會(huì )議討論確定當月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,報公司領(lǐng)導批準后,頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。

  六、活動(dòng)要求

  1、各單位要全面增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和危機感,明確職責分工,做到部署到位、落實(shí)到位、執行到位、督查到位;

  2、全面強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,確保安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作順利推進(jìn);

  3、加大隱患排查和整改力度,推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位;

  4、各單位之間要進(jìn)一步加強溝通交流,相互學(xué)習,提高自身安全生產(chǎn)工作水平;

  5、各項工作資料必須保存相應的記錄、影像資料存檔。

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