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公司年終獎獎勵方案

時(shí)間:2024-11-29 12:18:19 方案 我要投稿
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公司年終獎獎勵方案范文

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的公司年終獎獎勵方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司年終獎獎勵方案范文

  公司年終獎獎勵方案 篇1

  一、考核宗旨

  為了規范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數額。本著(zhù)激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配。

  二、考核發(fā)放范圍

  1、本公司在編員工年終獎金的發(fā)給,按本規定辦理;

  2、本規定以公司編制內的人員為限,財務(wù)顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

  三、考核程序

  1、公司全體員工考核每年定為一次,作為年終考核(收集整理12個(gè)月度績(jì)效考核的數據);

  2、農歷春節休假前15日,各部門(mén)負責人須于春節前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標毛利額提交行政人事部匯整,再呈報董事長(cháng)復核批示;

  3、春節前6日,董事長(cháng)全部復核完畢,由行政辦公室轉發(fā)各部門(mén)、各人知悉;

  4、全年度績(jì)效考核事宜由裁決小組督導,行政人事部執行,各部門(mén)配合。

  四、年終獎核算及構成

  (一)年終獎涉及因素

  當年年終獎核算主要涉及的因素為:全年績(jì)效考核數據、獎金基數、工齡、崗位對應系數等。

  (二)年終獎?dòng)嬎愎な?/p>

  年終獎=獎金基數(J)*崗位對應系數(G)*年終績(jì)效考核系數(K)*工齡對應系數(N)

  (三)年終獎涉及項目與數據對應關(guān)系

  1、獎金基數

  獎金基數=員工固定工資*效益系數

  2、全年實(shí)際毛利

  (效益系數,是指部門(mén)全年毛利完成情況)

  全年指標毛利

  其中效益系數=

  注:綜合部效益系數為公司各部門(mén)平均系數

  2、崗位對應系數:

  3、年終績(jì)效考核系數

  年終績(jì)效考核系數=ABCDE考核系數ABCDE考核系數:

  注:考核期內剛入職沒(méi)有納入考核的部門(mén)員工,則系數為0;考核結果為12個(gè)月度績(jì)效考核數據的平均分數。

  4、工齡與系數對應關(guān)系

  5、特殊情況說(shuō)明

  下列員工不參與年終獎金分配

  (1)、臨時(shí)工;

  (2)、企業(yè)外聘的專(zhuān)家、顧問(wèn);

  (3)、待崗員工;

  (4)、年終獎金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。

  (6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎。

  五、考核分工

  1、人事行政部門(mén)負責將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農歷春節休假前20日收集整理;

  2、各部門(mén)負責人遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標毛利額至行政人事部匯整,再呈報董事長(cháng)復核批示;

  3、財務(wù)負責核實(shí)、核算年終獎金的.金額與發(fā)放工作。

  六、年終獎核算結果的反饋與申訴

  1、裁決小組有權對所有部門(mén)核算結果進(jìn)行監督。

  2、行政人事部需在第一時(shí)間知會(huì )被考核人年終考核系數。

  3、員工在年終獎核算后2日內可向公司提出申訴。

  七、考核的紀律

  1、公司各部門(mén)負責人,秉著(zhù)認真負責、實(shí)事求是的原則,遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標毛利額,嚴禁瞞報、虛報、誤報的現象發(fā)生。

  2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現將作嚴肅處理。凡違反上述規定之一者,給予100元樂(lè )捐的行政處罰。

  八、本辦法解釋權歸行政人事部所有。

  公司年終獎獎勵方案 篇2

  第一章獎勵總則

  第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻的結晶!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本公司年終獎勵評比方案。

  第二條公司年終獎勵評選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起,作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認可的最高榮譽(yù),將在每年年終進(jìn)行評比。

  第二章獎項設置

  第三條獎項設置分為兩類(lèi):?jiǎn)雾棯剟、團隊獎勵。

  一)單項獎勵:優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng )新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績(jì)、創(chuàng )新提案、員工奉獻等多個(gè)角度來(lái)弘揚公司鼓勵進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導思想。

  二)團體獎勵:優(yōu)秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協(xié)作等多個(gè)方面體現團隊協(xié)作精神。

  第四條獎項數量設置:

  1、優(yōu)秀管理者1名

  2、優(yōu)秀員工4名

  3、最佳創(chuàng )新1名

  4、特別貢獻1名

  5、優(yōu)秀團隊1個(gè)

  第三章獎項說(shuō)明

  第五條單項獎勵說(shuō)明

  1、優(yōu)秀管理者1名

  2、優(yōu)秀員工:

  參評范圍:設立獎項4名,參評人員為公司全體員工,以普通員工為主、管理層為輔參評條件:

  A、公司聘任正式員工,截至評選日,在公司工作滿(mǎn)6個(gè)月以上人員

  B、認可公司文化,熱愛(ài)本職工作

  C、工作業(yè)績(jì)突出,能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公,全心全意為公司服務(wù)。

  D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎

  E、本年度病事假在5天以?xún),遲到5次以下,無(wú)早退、曠工現象

  3、最佳創(chuàng )新:

  參評范圍:設立獎項1名,參評人員為公司全體員工

  參評條件:

  A、公司聘任正式員工,包含了實(shí)習員工、試用期員工在內

  B、認可公司文化,熱愛(ài)本職工作

  C、年度內提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟效益或提高公司的影響力

  D、本年度病事假在5天以?xún),遲到5次以下,無(wú)早退、礦工現象

  4、特別貢獻:

  參評范圍:設立獎項1名,參評人員為公司全體員工

  參評條件:

  A、認可公司文化,熱愛(ài)本職工作

  B、以個(gè)人能力為公司挽回重大損失或為公司未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎,產(chǎn)生了直接可見(jiàn)巨大經(jīng)濟效益的員工

  C、本年度病事假在5天以?xún),遲到5次以下,無(wú)早退、礦工現象

  第六條團隊獎勵說(shuō)明

  5、優(yōu)秀團隊:

  參評范圍:設立獎項1個(gè),參評單位以職能部門(mén)、店面為單位

  參評條件:

  A、參選部門(mén)能按年初制定目標定額或超額完成本年度工作計劃

  B、參選部門(mén)能?chē)栏駡绦泄镜腵各項規章制度和業(yè)務(wù)操作流程

  C、參選部門(mén)內部員工團結、協(xié)作、積極進(jìn)取

  第四章評選辦法

  第七條為了高效、公平、公正完成獎項評選活動(dòng),保證整個(gè)評選活動(dòng)透明性,將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監督、監管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門(mén)負責人組成。

  第八條根據第二章及第三章評選獎項具體要求,首先以部門(mén)為單位進(jìn)行推薦;推薦人數上限可以按1:3上限推薦

  第九條各部門(mén)負責人以部門(mén)為單位將部門(mén)合格候選人及候選人年度小結(控制在200字以?xún)?提交人資行政部。要求所述內容完全屬實(shí),如發(fā)現虛假,將撤銷(xiāo)參選資格。

  第十條由人資行政部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核,采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評選者

  第十一條由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評選,為保證投票結果的公平,分為兩部分進(jìn)行評選:

  1、以部門(mén)為單位進(jìn)行評選,每部門(mén)享有一票權占權重60%

  2、公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權占權重40%

  評選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí),采用不計名投票;,選票只能單選,如選票出現多選視為無(wú)效第十二條設立評選者投票箱,各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可

  第十三條選票回收率不能大于100%,如出現大于100%情況視為無(wú)效

  第十四條采用各職能部門(mén)共同監票,統一唱票方式揭曉投票結果,產(chǎn)生8個(gè)獎項

  第五章獎勵方式

  第十五條公司總經(jīng)理簽署頒獎詞,年終大會(huì )為獲獎?wù)哳C獎

  第十六條人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

  第六章獎勵內容

  第十七條對獲獎個(gè)人或團隊給予通報表彰并頒發(fā)證書(shū)

  第十八條獲獎個(gè)人工資晉一級

  第七章附則

  第十九條本制度由公司人資行政部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布第二十條本制度自發(fā)布之日起施行

  第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋

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