元旦公司活動(dòng)策劃方案
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的，包括具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等�；顒�(dòng)方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的元旦公司活動(dòng)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、活動(dòng)目標
聚集公司人氣，獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報全年的企業(yè)業(yè)績(jì)及成績(jì)，穩定軍心，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強員工之間的.團隊合作意識，創(chuàng )造企業(yè)內積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會(huì )放松員工心情，有過(guò)節的歡樂(lè )。
二、節目類(lèi)型
1.卡拉ok大pk：以團隊形式參與卡拉ok比賽（或知識競賽大pk）。
2.群英薈萃大pk：本著(zhù)創(chuàng )新思維，展望未來(lái)，努力進(jìn)取的原則，可表現項目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節目類(lèi)型不限，人員不限，以節目為單位pk。
三、評委
副總以上及客戶(hù)組為評委
四、活動(dòng)環(huán)節
1.組織排練小品，以項目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現改進(jìn)后的士氣和精神。
2.向全體員工安排感恩卡，現場(chǎng)抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3.提前安排客戶(hù)組禮物，現場(chǎng)由開(kāi)達人代表送出。
4.抽獎送大禮。這是激動(dòng)人心的環(huán)節和時(shí)刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其他日常用品等。具體操作流程：
�。�1）分類(lèi)分時(shí)間段抽獎。
�。�2）獎品分類(lèi)抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎后抽取，以保持員工整個(gè)晚會(huì )的高昂情緒。
�。�3）獎品分時(shí)間段抽取。根據晚會(huì )的時(shí)間長(cháng)短，安排好每個(gè)獎項的抽取時(shí)間。
五、節目結束，安排抽獎領(lǐng)導和獲獎員工合影留念
六、活動(dòng)結束，安排晚宴
七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶(hù)組留念
八、活動(dòng)所需物料
1.舞臺及拱門(mén)：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠(chǎng)區，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買(mǎi)物料搭建；
2.舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；
3.桌椅：培訓室桌椅；
4.感恩卡：品牌部安排制作；
5.獎品及顧問(wèn)組禮品：提前購買(mǎi)，獎品需定出金額預算；
九、活動(dòng)階段計劃
1.策劃及準備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
�。�1）節目收集：由節目負責人負責。采取各個(gè)部門(mén)或外來(lái)條件提供節目渠道。確定主持人。
�。�2）前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。
2.協(xié)調及進(jìn)展期（12月11日-12月20日）：本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買(mǎi)。
�。�1）節目初期排練確定：由節目負責人負責，導演監督，地點(diǎn)暫定各部門(mén)選取優(yōu)秀節目，并進(jìn)行排練。
�。�2）舞臺確定：由宣傳負責人負責。（請結合節目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）
�。�3）物品購買(mǎi)及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責（物品需要情況征求各部）
3.倒計時(shí)期（12月24日-12月29日）
本階段主要完成晚會(huì )全過(guò)程確定（包括節目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請、場(chǎng)地確定、證件制作、費用收集。
�。�1）活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排：由節目負責人負責。節目單確定交由各部門(mén)，加緊排練節目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
�。�2）末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單（抽獎券和節目單）設計、發(fā)放及晚會(huì )當日抽獎券的收集。
�。�3）領(lǐng)導邀請、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負責人負責。
�。�4）費用收集：由總指揮負責。務(wù)必收正規票據，若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結束后2天內收齊。
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